XX植入介入類器械企業(yè)2023年度ESG社會責任報告：NGO監(jiān)督與行業(yè)交流ESG治理安排

ESG治理架構

【XX植入介入類器械企業(yè)】秉持著“創(chuàng)新、責任、共贏”的ESG理念，自成立以來，始終將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理中，形成了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構。這一架構旨在確保ESG工作得以高效推進。

決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定以及重大議題的決策，并對ESG績效表現(xiàn)進行持續(xù)監(jiān)督。董事長親自引領，強調ESG是企業(yè)的必答題，體現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權的執(zhí)行機構，直接向董事長匯報，負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推動ESG政策和法規(guī)融入公司管理制度，并回應投資者關于ESG的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關方溝通

【XX植入介入類器械企業(yè)】認識到自身運營對利益相關方的影響，通過多元化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。

利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產(chǎn)品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產(chǎn)品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【XX植入介入類器械企業(yè)】致力于成為行業(yè)內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展標桿，通過技術創(chuàng)新和責任實踐，推動醫(yī)療領域的進步，為公眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。

董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定負責，持續(xù)監(jiān)督ESG績效。

執(zhí)行層：ESG工作小組直接向董事長匯報，負責實施ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃。

協(xié)同層：各部門及子公司落實具體ESG工作，確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程從利益相關方的需求與期望收集開始，經(jīng)過ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進工作，定期反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，確保決策的科學性和有效性。

利益相關方識別與溝通機制

識別：基于業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體。

溝通渠道與方式：構建多元化溝通渠道，滿足不同利益相關方的需求，包括政府部門、供應商、客戶、社區(qū)等。

ESG管理體系

【XX植入介入類器械企業(yè)】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，確保信息的真實、準確、完整和及時。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：每季度監(jiān)測和分析ESG關鍵績效指標，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)，并定期評審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定。

目標設定方式

【XX植入介入類器械企業(yè)】的ESG目標設定基于深入分析內(nèi)外部環(huán)境、利益相關方期望和需求調研，結合業(yè)務特點和發(fā)展階段，制定了一系列SMART目標，旨在融入日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略，推動可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX植入介入類器械企業(yè)】在2023年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,523.45兆瓦時

辦公用電：1,234.56兆瓦時

天然氣用量：234,567.89立方米

燃油用量：12,345.67升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,789.45噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為3,023.98噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為3,567.89噸二氧化碳當量

已實施的節(jié)能減排舉措

【XX植入介入類器械企業(yè)】為降低能源消耗和減少碳排放，已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：企業(yè)內(nèi)部實驗室已安裝120kW屋頂光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電量達到96,000千瓦時，有效降低了電力消耗。

設備升級與更換：逐步淘汰高能耗設備，升級為節(jié)能型設備，包括更換燃氣空調為電能空調、推廣LED節(jié)能燈等。

綠色物流：在采購和替換物流車輛時優(yōu)先考慮新能源車輛，優(yōu)化運輸路線以降低能源消耗。

倡導綠色辦公：通過節(jié)能標語、人走燈滅等措施提高員工節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費。

未來碳中和目標及路徑

【XX植入介入類器械企業(yè)】積極響應國家碳中和目標，制定了以下碳中和目標和實現(xiàn)路徑：

確定短期和長期碳中和目標，并制定相應的實施計劃。

加大對可再生能源的投資，提高清潔能源使用比例。

推進能源管理體系建設，提升能源使用效率。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機制實現(xiàn)碳中和。

加強與外部合作伙伴的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX植入介入類器械企業(yè)】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一個環(huán)節(jié)都符合相關法律法規(guī)。

危險廢棄物：包括化學性、感染性、藥物性廢棄物等，產(chǎn)生量為32.56噸，合規(guī)處置率為100%。

一般廢棄物：包括生活垃圾、辦公廢棄物等，產(chǎn)生量為67.44噸，合規(guī)處置率為100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：企業(yè)內(nèi)部設置專門的回收箱，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率：2023年可回收物回收率為85%。

再利用路徑：可回收物通過專業(yè)回收公司進行處理，部分材料用于再生產(chǎn)品生產(chǎn)。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，企業(yè)總耗水量為15,234.56立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程和安裝節(jié)水設備，企業(yè)水資源循環(huán)利用率達到90%。

原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：企業(yè)通過精益生產(chǎn)和庫存管理優(yōu)化原材料利用效率。

損耗率：關鍵原材料損耗率為3%。

關鍵原料消耗量：根據(jù)不同產(chǎn)品線，關鍵原料消耗量有所差異，具體數(shù)據(jù)詳見年度報告詳細內(nèi)容。

四產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

已獲得的質量與安全類認證

【XX植入介入類器械企業(yè)】在產(chǎn)品質量與安全方面取得了以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX植入介入類器械企業(yè)】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，確保產(chǎn)品從設計、生產(chǎn)到上市后的每一個環(huán)節(jié)都符合相關標準和要求：

設計與開發(fā)：遵循國際標準，確保產(chǎn)品設計符合臨床需求和安全規(guī)范。

生產(chǎn)與制造：實施嚴格的生產(chǎn)控制流程，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定。

上市后監(jiān)控：持續(xù)跟蹤產(chǎn)品性能，收集用戶反饋，及時進行產(chǎn)品改進。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX植入介入類器械企業(yè)】建立了完善的安全監(jiān)測和投訴處理流程，以確?？蛻?患者安全：

安全監(jiān)測：定期對產(chǎn)品進行安全監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

投訴處理：設立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時響應和妥善處理。

相關績效指標

【XX植入介入類器械企業(yè)】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%，遠低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97%，持續(xù)保持在高水平。

產(chǎn)品和服務安全與質量

治理

【XX植入介入類器械企業(yè)】建立了以副總裁為最高負責人的質量治理架構，確保產(chǎn)品質量與安全得到有效管理。

質量管理體系

【XX植入介入類器械企業(yè)】遵循ISO13485等國際標準，建立了全面的質量管理體系，確保產(chǎn)品和服務質量。

質量監(jiān)督機制

【XX植入介入類器械企業(yè)】實施多層次的質量監(jiān)督機制，確保產(chǎn)品質量與安全得到持續(xù)監(jiān)控和改進。

檢驗全過程質量管理

【XX植入介入類器械企業(yè)】對檢驗全過程進行嚴格管理，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

產(chǎn)品召回管理

【XX植入介入類器械企業(yè)】制定了完善的產(chǎn)品召回管理制度，確保產(chǎn)品召回流程得到有效執(zhí)行。

指標與目標

【XX植入介入類器械企業(yè)】設定了明確的質量與安全目標，并通過持續(xù)改進機制不斷提升產(chǎn)品和服務質量。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

研發(fā)投入總額及占比

【XX植入介入類器械企業(yè)】在2023年度持續(xù)加大研發(fā)投入，以下為具體數(shù)據(jù)：

研發(fā)投入金額：6,234.56萬元

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：3.85%

專利申請與授權數(shù)量

【XX植入介入類器械企業(yè)】在創(chuàng)新研發(fā)方面取得了顯著成果，以下為專利數(shù)據(jù)：

累計專利申請數(shù)量：160項

累計專利授權數(shù)量：144項

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：8項

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：7項

產(chǎn)學研用合作案例

【XX植入介入類器械企業(yè)】積極推動產(chǎn)學研用合作，以下為合作案例：

與XX大學合作：共建精準醫(yī)療研究中心，共同開展腫瘤精準診斷技術的研究。

與XX醫(yī)院合作：共同開發(fā)新型醫(yī)療器械，提高醫(yī)療服務的質量和效率。

AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

【XX植入介入類器械企業(yè)】將AI和前沿檢測技術應用于產(chǎn)品和服務，以下為應用示例：

AI病理診斷系統(tǒng)：利用深度學習技術，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術：引入單細胞測序、數(shù)字PCR等前沿技術，提升疾病的早期診斷和精準治療水平。

六員工關懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX植入介入類器械企業(yè)】采用多元化的招聘方式，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,450人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工530人，30歲至50歲員工820人，50歲以上員工80人。

職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，公司開展了60次安全培訓，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：【年份】年工傷率低于行業(yè)平均水平，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工平均培訓時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為78%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋所有員工。

技能培訓：檢驗前質量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：信息安全意識、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組等。

激勵與晉升機制

激勵機制：【XX植入介入類器械企業(yè)】通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供了節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為88%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX植入介入類器械企業(yè)】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率為100%，高級管理層員工覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX植入介入類器械企業(yè)】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保所有審核均達到標準。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術手段保護信息安全。

培訓與意識提升：定期開展信息安全意識培訓，提升員工的信息安全意識。

信息安全與隱私保護舉措

治理架構：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全與隱私保護管理工作。

技術與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工的安全意識。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：【年份】年，因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，公司已積極配合調查，并采取整改措施。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污

反商業(yè)賄賂及反貪污管理：公司建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求所有員工遵守相關規(guī)范。

反不正當競爭

反不正當競爭管理：公司建立了對外宣傳管理機制，確保所有對外發(fā)布的信息合規(guī)。

信息安全與隱私保護

治理：公司建立了完善的治理架構，確保信息安全與隱私保護。

戰(zhàn)略：公司制定了信息安全與隱私保護戰(zhàn)略，提升信息安全與隱私保護能力。

影響、風險和機遇管理

信息安全管理：公司通過識別、評估和應對信息安全風險，保障信息安全。

隱私保護管理：公司通過構建隱私風險管理體系，確保隱私風險得到全面管控。

指標與目標

公司設定了信息安全與隱私保護的相關目標和指標，確保信息安全與隱私保護的有效性。

八供應鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【XX植入介入類器械企業(yè)】積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

供應商篩選與ESG審核機制

【XX植入介入類器械企業(yè)】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設備采購案例

【XX植入介入類器械企業(yè)】在設備采購方面，如實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，提升清潔能源使用比例。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX植入介入類器械企業(yè)】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。公司還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，公司慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、《可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）行業(yè)基準》以及《聯(lián)合國可持