企業(yè)安全生產管理崗位職責說明引言安全生產是企業(yè)生存發(fā)展的基石，也是保障員工生命健康、維護社會穩(wěn)定的核心要務?！吨腥A人民共和國安全生產法》（2021修正）明確規(guī)定，“生產經營單位必須建立健全全員安全生產責任制，落實‘一崗雙責、黨政同責、失職追責’”。清晰、明確的安全生產管理崗位職責，是企業(yè)落實“全員負責”的關鍵，更是防范生產安全事故的根本保障。本文結合《安全生產法》及企業(yè)實際管理需求，梳理企業(yè)各層級、各崗位的安全生產管理職責，旨在為企業(yè)構建“責任明確、層層落實”的安全管理體系提供參考。一、企業(yè)主要負責人：安全生產第一責任人企業(yè)主要負責人（如法定代表人、總經理）是本單位安全生產工作的第一責任人，對本單位安全生產全面負責。其職責需覆蓋安全生產決策、投入、制度建設、隱患治理、應急救援等關鍵環(huán)節(jié)，具體如下：1.建立健全全員安全生產責任制明確本單位各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準，將安全生產責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一名員工；定期考核安全生產責任制落實情況，將考核結果與員工績效掛鉤。2.組織制定并實施安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程根據(jù)國家法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際，制定涵蓋安全生產管理、作業(yè)流程、設備操作、隱患排查等內容的規(guī)章制度（如《安全生產責任制》《安全隱患排查治理制度》）和操作規(guī)程；確保制度與規(guī)程的有效性，定期修訂以適應企業(yè)發(fā)展或法規(guī)變化。3.保證安全生產投入的有效實施落實安全生產費用提取和使用規(guī)定（如《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》），將安全投入納入年度預算；保證安全設施設備購置、勞動防護用品配備、安全培訓、隱患治理、應急救援等費用的足額投入，不得挪用或削減。4.組織開展安全生產教育和培訓批準本單位安全生產教育和培訓計劃，確保全員（包括新員工、轉崗員工、特種作業(yè)人員）接受必要的安全培訓；監(jiān)督培訓效果，嚴禁未經培訓或培訓不合格的員工上崗作業(yè)。5.定期檢查安全生產工作，及時消除隱患每月至少組織一次全面的安全生產檢查（包括現(xiàn)場檢查、資料核查、員工訪談）；對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，明確整改責任人和整改期限，跟蹤整改情況；對重大隱患實行“掛牌督辦”，直至隱患消除。6.組織制定并實施應急救援預案制定本單位生產安全事故應急救援預案（涵蓋火災、爆炸、中毒、機械傷害等場景），定期組織演練（每年至少一次）；配備必要的應急救援器材、設備和物資，確保應急救援隊伍具備處置能力。7.及時、如實報告生產安全事故發(fā)生生產安全事故時，立即啟動應急救援預案，組織搶救受傷人員，防止事故擴大；保護事故現(xiàn)場，及時向當?shù)貞惫芾聿块T和有關部門報告事故情況（不得遲報、漏報、謊報或瞞報）；配合事故調查，落實事故整改措施。二、分管安全生產負責人：安全生產直接管理者分管安全生產負責人（如安全總監(jiān)、分管安全的副總經理）是本單位安全生產工作的直接管理者，協(xié)助主要負責人開展安全生產管理工作，對主要負責人負責。其職責聚焦于安全生產工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督和落實，具體如下：1.協(xié)助制定并落實安全生產目標協(xié)助主要負責人制定本單位年度安全生產目標（如“零重傷、零死亡”“隱患整改率100%”），將目標分解到各部門、各車間；定期跟蹤目標完成情況，分析存在的問題并提出改進措施。2.監(jiān)督安全生產責任制落實檢查各部門、各崗位安全生產責任制的執(zhí)行情況，對未落實責任的部門或個人提出考核意見；協(xié)調解決各部門之間的安全生產工作交叉問題，確保工作銜接順暢。3.組織開展隱患排查治理牽頭組織月度、季度安全生產檢查，以及節(jié)假日、重大活動前的專項檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促責任部門制定整改方案，跟蹤整改進度；對難以立即整改的重大隱患，及時向主要負責人報告，并提出臨時防范措施。4.負責應急管理工作組織制定、修訂應急救援預案，定期組織演練；協(xié)調應急救援隊伍的建設和培訓，確保隊伍能快速響應事故；發(fā)生事故時，協(xié)助主要負責人指揮救援工作，協(xié)調外部救援力量（如消防、醫(yī)療）。5.監(jiān)督安全生產投入使用審核安全生產費用的使用計劃，確保費用用于安全設施設備、培訓、隱患治理等方面；監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放和使用情況，確保員工配備符合標準的防護用品。三、安全生產管理機構及專職人員：安全生產具體執(zhí)行者企業(yè)應根據(jù)規(guī)模和行業(yè)特點，設置安全生產管理機構（如安全部）或配備專職安全生產管理人員（以下簡稱“安全管理人員”）。安全管理機構及專職人員是安全生產工作的具體執(zhí)行者，負責日常安全管理、監(jiān)督檢查、培訓教育等工作，具體職責如下：（一）安全生產管理機構負責人職責1.制定安全生產管理制度與預案牽頭制定本單位安全生產管理制度、操作規(guī)程和應急救援預案，經主要負責人批準后組織實施；定期評估制度與預案的有效性，提出修訂建議。2.組織日常安全檢查與隱患治理制定年度、月度安全檢查計劃，組織開展日常巡查（每日至少一次）、專項檢查（如電氣安全、特種設備）；對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，填寫《隱患排查記錄表》，明確整改責任人和期限，跟蹤整改結果；對拒不整改的部門或個人，向分管負責人報告并提出處罰建議。3.負責安全生產教育與培訓制定年度安全培訓計劃，組織新員工“三級安全教育”（公司級、部門級、班組級）、特種作業(yè)人員取證培訓、全員安全再教育（每年至少一次）；建立培訓檔案，記錄培訓時間、內容、參加人員及考核結果。4.監(jiān)督特種作業(yè)與危險作業(yè)管理審核特種作業(yè)人員資質（如電工、焊工、高處作業(yè)人員），確保持證上崗；監(jiān)督危險作業(yè)（如動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)）的審批流程，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施（如通風、監(jiān)護、防護裝備）。5.負責安全生產檔案管理建立健全安全生產檔案，包括管理制度、操作規(guī)程、檢查記錄、隱患整改記錄、培訓檔案、事故記錄、應急演練記錄等；檔案需妥善保存，便于查詢和追溯。（二）專職安全生產管理人員職責1.日常現(xiàn)場巡查每日對生產現(xiàn)場進行巡查，重點檢查：作業(yè)人員是否遵守操作規(guī)程（如是否佩戴防護用品、是否違章操作）；設備設施是否安全運行（如是否有異響、泄漏、超溫等異常情況）；作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求（如通道是否暢通、消防設施是否完好）；勞動防護用品是否正確使用（如安全帽、安全帶、防毒面具）。2.處理安全隱患發(fā)現(xiàn)隱患后，立即向現(xiàn)場負責人提出整改要求；對當場能整改的隱患，督促立即整改；對不能當場整改的，填寫《隱患整改通知書》，報分管負責人審批后實施；整改完成后，進行驗收并簽字確認。3.參與事故調查與處理發(fā)生生產安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助搶救受傷人員，保護現(xiàn)場；收集事故相關證據(jù)（如現(xiàn)場照片、證人證言、設備記錄），參與事故調查；編寫《事故調查報告》，提出事故原因分析及整改措施。4.監(jiān)督勞動防護用品管理審核勞動防護用品采購計劃，確保采購的防護用品符合國家標準；監(jiān)督防護用品的發(fā)放（如定期發(fā)放安全帽、手套、口罩），檢查員工是否正確使用；對損壞或失效的防護用品，及時更換。（三）兼職安全生產管理人員職責（適用于小型企業(yè)）小型企業(yè)若未設置專職安全管理人員，應配備兼職安全管理人員，其職責包括：協(xié)助安全管理機構或分管負責人開展日常安全檢查；傳達上級安全要求，督促員工遵守規(guī)程；報告現(xiàn)場隱患，協(xié)助整改；參與應急演練和事故處理。四、各部門負責人：“一崗雙責”落實者各部門負責人（如生產部經理、技術部經理、人力資源部經理）需履行“一崗雙責”，即既要負責本部門業(yè)務工作，也要負責本部門安全生產工作。具體職責如下：（一）生產部門負責人職責1.保證生產過程安全合理安排生產任務，避免超強度、超定員、超時間作業(yè)；確保生產設備、工藝符合安全要求，禁止使用淘汰或不符合標準的設備。2.組織本部門隱患自查每周組織本部門員工開展安全隱患自查（如檢查設備、作業(yè)環(huán)境、操作行為）；對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患，立即整改；無法整改的，及時向安全管理機構報告。3.配合安全檢查與培訓配合安全管理機構開展安全檢查，提供生產過程中的安全信息（如生產計劃、設備運行記錄）；組織本部門員工參加安全培訓，確保培訓覆蓋率100%。（二）技術部門負責人職責1.保證技術方案安全在制定生產工藝、技術方案時，充分考慮安全因素（如防火、防爆、防中毒）；審核新技術、新設備的安全性，禁止采用存在安全風險的技術或設備。2.提供安全技術支持為生產部門提供安全技術指導（如設備操作、工藝改進）；參與安全隱患整改，提出技術解決方案（如更換安全設備、優(yōu)化工藝流程）。（三）人力資源部門負責人職責1.負責安全培訓管理配合安全管理機構制定培訓計劃，組織新員工入職培訓、轉崗員工培訓；確保特種作業(yè)人員持證上崗，定期組織復審培訓。2.落實勞動防護用品發(fā)放根據(jù)安全管理機構的要求，采購符合標準的勞動防護用品；建立發(fā)放檔案，記錄員工領取情況，確保每人配備齊全。（四）后勤部門負責人職責1.保障作業(yè)環(huán)境安全負責廠區(qū)、車間的環(huán)境清潔（如清理雜物、保持通道暢通）；確保消防設施、應急照明、警示標志等完好有效。2.負責特種設備管理對特種設備（如電梯、鍋爐、壓力容器）進行定期檢驗，建立設備檔案；督促維護人員定期檢查設備，確保運行安全。五、車間主任/班組長：一線安全管理者車間主任、班組長是一線生產的直接管理者，負責將安全生產責任落實到班組和崗位，是防范事故的“最后一道防線”。具體職責如下：（一）車間主任職責1.落實車間安全生產責任制將車間安全責任分解到每個班組和崗位，與班組長簽訂《安全生產責任書》；定期考核班組安全工作，將考核結果與班組績效掛鉤。2.組織班前會與安全交底每日召開班前會，傳達上級安全要求，強調當日作業(yè)中的安全風險（如高空作業(yè)、動火作業(yè)）和防范措施（如系安全帶、佩戴防毒面具）；對重點作業(yè)（如危險作業(yè)）進行書面安全交底，確保員工理解風險。3.檢查車間設備與環(huán)境每日檢查車間設備的運行情況（如是否有異響、泄漏），發(fā)現(xiàn)問題及時安排維修；檢查作業(yè)環(huán)境（如通風、照明、溫度），確保符合安全要求。4.處理現(xiàn)場事故與隱患發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告上級；對現(xiàn)場隱患（如設備故障、操作違章），立即制止并整改；無法整改的，向安全管理機構報告。（二）班組長職責1.帶領班組遵守安全規(guī)程督促班組員工遵守安全生產管理制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品（如安全帽、手套）；禁止違章指揮、違章作業(yè)（如強令員工冒險作業(yè)）。2.開展班組安全活動每周組織一次班組安全學習（如學習安全規(guī)程、分析事故案例）；每月召開一次安全會議，總結班組安全工作，提出改進措施。3.檢查班組作業(yè)現(xiàn)場每日開工前檢查班組作業(yè)現(xiàn)場（如設備、工具、防護設施），確保無隱患；作業(yè)過程中隨時檢查員工操作情況，及時糾正違章行為（如未系安全帶、違規(guī)使用工具）。4.報告安全情況向車間主任報告班組安全工作情況（如隱患整改、員工培訓）；發(fā)生事故時，立即報告車間主任，協(xié)助搶救和保護現(xiàn)場。六、特種作業(yè)人員：高風險崗位責任者特種作業(yè)人員（如電工、焊工、高處作業(yè)人員、有限空間作業(yè)人員）從事的作業(yè)具有較高安全風險，需嚴格遵守規(guī)程，確保自身和他人安全，具體職責如下：1.持證上崗，遵守規(guī)程必須取得特種作業(yè)操作證（如《電工證》《焊工證》），嚴禁無證作業(yè)；嚴格遵守特種作業(yè)操作規(guī)程（如電焊時佩戴防護面罩、高處作業(yè)系安全帶）。2.檢查設備與防護用品作業(yè)前檢查設備（如電焊機、梯子）的安全狀況，確認無故障后再使用；檢查防護用品（如安全帶、防毒面具）的有效性，嚴禁使用損壞的防護用品。3.拒絕違章指揮對強令冒險作業(yè)（如在無防護措施的情況下高處作業(yè)）、違反規(guī)程的指揮（如要求超載吊裝），有權拒絕執(zhí)行，并向班組長或車間主任報告。4.報告隱患與事故作業(yè)中發(fā)現(xiàn)設備隱患（如電線老化、梯子松動）或異常情況（如頭暈、呼吸困難），立即停止作業(yè)，報告班組長；發(fā)生事故時，立即撤離現(xiàn)場，協(xié)助搶救，保護現(xiàn)場。七、普通員工：自我安全守護者普通員工是安全生產的直接參與者，也是自身安全的第一責任人，需遵守規(guī)程、提高安全意識，具體職責如下：1.遵守制度與規(guī)程嚴格遵守本單位安全生產管理制度和操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)（如擅自拆除安全裝置、違規(guī)操作設備）。2.正確使用防護用品按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品（如安全帽、手套、口罩），不得隨意丟棄或損壞。3.參加安全培訓積極參加公司、部門、班組組織的安全培訓，學習安全知識（如火災逃生、急救技能），掌握本崗位的安全風險和防范措施。4.報告隱患與違章發(fā)現(xiàn)安全隱患（如設備泄漏、通道堵塞）或違章行為（如他人未系安全帶），立即向班組長或車間主任報告；不得隱瞞或忽視隱患。5.應急處置與逃生熟悉本崗位的應急救援預案（如火災時的逃生路線、急救方法）；發(fā)生事故時，立即撤離危險區(qū)域，服從現(xiàn)場指揮，配合救援工作。結尾：構建“全員負責”的安全管理體系安全生產管理崗位職責的明確，是企業(yè)落實“全員安全生產責任制”的基礎。企業(yè)需根據(jù)自身規(guī)模、行業(yè)特點和法規(guī)要求，制定具體、可操作的崗位職責，并定期評估和調整（如每年一次），確保職責適應企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化。同時，企業(yè)應加強對崗位職責履行情況的監(jiān)督考核（如將安全績效納入員工考核），對履行職責到位的