某著名企業(yè)G-SRM生命周期模塊培訓(xùn)資料

目錄I.某著名企業(yè)G-SRM概覽二、供應(yīng)商引入關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形III.供應(yīng)商生命周期管理變化與改進點MideaG-SRMProjectIV.供應(yīng)商生命周期管理流程與系統(tǒng)操作V.交流與討論I.某著名企業(yè)G-SRM概覽V.交流與討論三、供應(yīng)商合格關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形四、供應(yīng)商退出失效關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形一、供應(yīng)商生命周期方案概覽五、交流與討論G-SRM全球模板方案概覽考核和績效規(guī)劃和策略尋源和價格供貨比例供應(yīng)商生命周期合同管理門戶協(xié)同績效匯總供應(yīng)商細分品類健康度分析差異化管理策略布局策略比例策略降本策略（年度）策略匯總需求生成需求匯總尋源策略價格管理招投標(biāo)新供方引入認(rèn)證合同簽訂合同模板管理合同變更合同歸檔比例模型計算合同/采購執(zhí)行合格供應(yīng)商管理潛在供應(yīng)商管理供應(yīng)商退出管理主數(shù)據(jù)管理/發(fā)布比例修改比例執(zhí)行反饋比例凍結(jié)執(zhí)行偏差監(jiān)控日常品質(zhì)記錄供應(yīng)商考核績效模板調(diào)整綜合績效管理議價供方管理采購管理物流管理庫存管理自動對賬開票結(jié)算計劃協(xié)同布局規(guī)劃和策略管理G-SRM全球模板方案概覽–系統(tǒng)功能模塊供應(yīng)商管理供應(yīng)商協(xié)同合同管理尋源和價格管理G-SRM方案特點可配置指標(biāo)庫：滿足試點事業(yè)部以及未來推廣事業(yè)部的個性化需求指標(biāo)庫1模型分析去人為化2策略指導(dǎo)執(zhí)行3執(zhí)行反饋策略4統(tǒng)一通用前瞻延展去人為化規(guī)范透明模型分析指導(dǎo)策略制定：應(yīng)用模型分析結(jié)果，指導(dǎo)管理策略策略指導(dǎo)業(yè)務(wù)：將制定的策略應(yīng)用于業(yè)務(wù)活動，自上而下的指導(dǎo)業(yè)務(wù)反饋策略：將業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果反饋策略制定效果，自下而上的反饋協(xié)同強化：門戶與供應(yīng)商協(xié)同，尋源過程與研發(fā)協(xié)同，策略制定時供應(yīng)鏈協(xié)同全流程支撐以及品類和供應(yīng)商管理精細化供應(yīng)商協(xié)同5研發(fā)協(xié)同5供應(yīng)鏈內(nèi)部協(xié)同5全流程支撐和閉環(huán)品類和供應(yīng)商管理精細化6完全基于TO-BE的方案設(shè)計供應(yīng)商生命周期總覽品類新增/禁用/失效供應(yīng)商停用/恢復(fù)供應(yīng)商生命周期總覽資料評審供應(yīng)商生命周期管理動態(tài)檔案庫引入各流程申請流程審批引入審批引入進度查詢引入效率監(jiān)控動態(tài)檔案庫資料變更評審動態(tài)維護普通資料變更引入新小類動態(tài)檔案庫資質(zhì)有效期管理資質(zhì)監(jiān)控資質(zhì)分類管理動態(tài)檔案庫供方行為考核品質(zhì)異?？己松a(chǎn)異常考核網(wǎng)上注冊供應(yīng)商通過門戶實現(xiàn)資料查看接收考核通知郵件接收相關(guān)資訊參與滿意度調(diào)查單點登陸ERP規(guī)范審批流程權(quán)限控制體系管理統(tǒng)一分級標(biāo)準(zhǔn)流程審批配套管理確認(rèn)資料完整性協(xié)同業(yè)務(wù)供應(yīng)商查看資訊長期未供貨主動退出其它考核退出審批多維度查詢資質(zhì)審查現(xiàn)場評審試用期供方合格供方維護評估退出供應(yīng)鏈管理人員通過門戶實現(xiàn)供應(yīng)商生命周期關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形描述規(guī)范供應(yīng)商編碼規(guī)則規(guī)范了材料供應(yīng)商和非材料供應(yīng)商（備品備件供應(yīng)商、模具供應(yīng)商、基建及設(shè)備供應(yīng)商、成品供應(yīng)商、辦公福利用品供應(yīng)商、營銷服務(wù)供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、IT供應(yīng)商、其他供應(yīng)商）的編碼規(guī)則，更好的提高供應(yīng)商管理效率建立潛在供應(yīng)商池將注冊的供應(yīng)商、已經(jīng)退出失效的供應(yīng)商作為一個潛在的供應(yīng)商池，用于某著名企業(yè)整個集團共享。方便相關(guān)業(yè)務(wù)人員尋找及引入供應(yīng)商，提高了各事業(yè)部引入供應(yīng)商的效率強化樣品確認(rèn)及物料試用過程的可視化相關(guān)業(yè)務(wù)人員可以通過SRM系統(tǒng)查看引入供應(yīng)商樣品確認(rèn)進度，以監(jiān)督樣品確認(rèn)過程；同時，也可以查看引入供應(yīng)商物料試用進度，以提高供應(yīng)商引入效率合并供應(yīng)商引入流程合并了供應(yīng)商開發(fā)申請及資料評審，這樣不僅縮短了供應(yīng)商引入時間，也方便了相關(guān)業(yè)務(wù)對供應(yīng)商引入的審批；同時，也對供應(yīng)商現(xiàn)場評審結(jié)果匯總打分進行了結(jié)構(gòu)化建立供應(yīng)商主數(shù)據(jù)SRM系統(tǒng)做為供應(yīng)商信息的唯一來源，通過不同的流程引入供應(yīng)商，變更供應(yīng)商，同時，實時將供應(yīng)商相關(guān)的屬性通過ESB更新到其他下游系統(tǒng)，這樣不僅規(guī)范了供應(yīng)商管理，也規(guī)范了整個某著名企業(yè)集團供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理去人為化透明規(guī)范供應(yīng)商主數(shù)據(jù)5退出管理4.3品類新增4.2品類失效4.1整改4合格超過半年或一年3合格審批2引入過程中1完成注冊修改/編制供應(yīng)商注冊信息供應(yīng)商開發(fā)申請/資料評審樣品審核/現(xiàn)場評審/試用評審供應(yīng)商合格審批供應(yīng)商過試用期轉(zhuǎn)合格審批供應(yīng)商品質(zhì)問題整改供應(yīng)商品類失效供應(yīng)商品類新增供應(yīng)商退出潛在供應(yīng)商注冊現(xiàn)場評審樣品確認(rèn)試用評審供應(yīng)商生效資質(zhì)審查ASL合格供應(yīng)商管理品類布局策略合格供應(yīng)商小類失效合格供應(yīng)商新增品類供應(yīng)商品質(zhì)問題整改合格供應(yīng)商績效管理供應(yīng)商退出供應(yīng)商主數(shù)據(jù)新增管理供應(yīng)商主數(shù)據(jù)發(fā)布(狀態(tài)、屬性等)ESB資金系統(tǒng)EMSERPAPSPLMPDM供應(yīng)商主數(shù)據(jù)變更EAMQIS供應(yīng)商生命周期分類概念說明供應(yīng)商生命周期分類：根據(jù)供應(yīng)商在某著名企業(yè)生命周期階段定義潛在供應(yīng)商：供應(yīng)商在某著名企業(yè)門戶完成注冊，但尚未進行供應(yīng)商資質(zhì)審查流程的供應(yīng)商候選供應(yīng)商：正在供應(yīng)商引入過程中，但尚未轉(zhuǎn)為合格的供應(yīng)商合格供應(yīng)商：完成供應(yīng)商引入流程并審批合格的供應(yīng)商退出供應(yīng)商：已與某著名企業(yè)終止業(yè)務(wù)（已經(jīng)關(guān)閉可采購屬性及失效ASL），但是仍未完成失效處理的供應(yīng)商:集中清理、主動退出、淘汰管理、黑名單退出，退出后的供應(yīng)商依然可以做尾款清算及庫存消耗潛在供應(yīng)商候選供應(yīng)商合格供應(yīng)商退出供應(yīng)商供應(yīng)商分類供應(yīng)商狀態(tài)和品類狀態(tài)概念說明供應(yīng)商狀態(tài)：引入：在某著名企業(yè)門戶完成注冊，但尚未完成新增試用期審批試用期：已經(jīng)完成新增試用期流程，但尚未完成合格供應(yīng)商審批有效：已經(jīng)完成合格審批，但尚未完成退出審批停用：由于品質(zhì)原因，在一定時間內(nèi)要求整改清算中：供應(yīng)商已經(jīng)完成退出審批，且已經(jīng)關(guān)閉采購屬性，但尚未清理完尾款和庫存，也未做失效處理失效：已與某著名企業(yè)終止業(yè)務(wù)，且已經(jīng)完成失效處理供應(yīng)商品類狀態(tài)：合格申請中：供應(yīng)商對某品類供應(yīng)資格尚處于引入流程或品類新增流程新合格：完成供應(yīng)商引入流程并審批合格，但審批合格尚未超過半年或一年（視具體管理規(guī)范）的品類合格：供應(yīng)商完成合格供應(yīng)商審批，且可以供應(yīng)某品類禁用：由于供應(yīng)商對某品類供應(yīng)品質(zhì)原因，在一定時間內(nèi)要求其對該品類整改失效：該品類已與某著名企業(yè)終止交易供應(yīng)商狀態(tài)和品類狀態(tài)狀態(tài)品類狀態(tài)有效停用清算中合格申請中合格禁用失效2341235引入/試用期1失效54新合格供應(yīng)商分類、狀態(tài)和品類狀態(tài)*黑名單不體現(xiàn)潛在供應(yīng)商候選供應(yīng)商合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商退出供應(yīng)商分類狀態(tài)引入有效有效停用/有效清算中品類狀態(tài)新合格合格修改/編制供應(yīng)商注冊信息資質(zhì)審查/樣品審核/現(xiàn)場評審供應(yīng)商合格審批1供應(yīng)商所供品類狀態(tài)轉(zhuǎn)變2引入過程中3合格審批4合格超過半年或一年供應(yīng)商品質(zhì)問題整改供應(yīng)商退出審批5退出完成供應(yīng)商生命周期示意圖供應(yīng)商品類失效供應(yīng)商品類新增品類失效品類新增合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商有效有效新合格合格申請中禁用失效失效整改4.14.24.3供應(yīng)商失效處理6供應(yīng)商失效失效新增試用期/試用評價候選供應(yīng)商試用期注冊材料供應(yīng)商整體方案邏輯示意圖6失效處理5退出管理4.3品類新增4.2品類失效4.1整改4合格超過半年或一年3合格審批2引入過程中1完成注冊修改/編制供應(yīng)商注冊信息供應(yīng)商開發(fā)申請/資料評審樣品審核/現(xiàn)場評審/試用評審供應(yīng)商合格審批供應(yīng)商過試用期轉(zhuǎn)合格審批供應(yīng)商品質(zhì)問題整改供應(yīng)商品類失效供應(yīng)商品類新增供應(yīng)商退出潛在供應(yīng)商注冊現(xiàn)場評審樣品確認(rèn)試用評審供應(yīng)商生效資質(zhì)審查ASL合格供應(yīng)商管理品類布局策略合格供應(yīng)商小類失效合格供應(yīng)商新增品類供應(yīng)商品質(zhì)問題整改合格供應(yīng)商績效管理供應(yīng)商退出退出供應(yīng)商失效失效潛在供應(yīng)商候選供應(yīng)商合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商分類狀態(tài)引入引入/試用期有效有效停用/有效品類狀態(tài)合格申請中新合格合格合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商有效有效新合格合格申請中禁用失效退出供應(yīng)商清算中失效供應(yīng)商失效4合格超過半年或一年3合格審批2引入過程中1完成注冊供應(yīng)商失效失效失效供應(yīng)商賬號管理整體方案邏輯示意圖6失效處理5退出管理4.3品類新增4.2品類失效4.1整改4合格超過半年或一年3合格審批2引入過程中1完成注冊修改/編制供應(yīng)商注冊信息供應(yīng)商開發(fā)申請/資料評審樣品審核/現(xiàn)場評審/試用評審供應(yīng)商合格審批供應(yīng)商過試用期轉(zhuǎn)合格審批供應(yīng)商品質(zhì)問題整改供應(yīng)商品類失效供應(yīng)商品類新增供應(yīng)商退出潛在供應(yīng)商注冊現(xiàn)場評審樣品確認(rèn)試用評審供應(yīng)商生效資質(zhì)審查ASL合格供應(yīng)商管理品類布局策略合格供應(yīng)商小類失效合格供應(yīng)商新增品類供應(yīng)商品質(zhì)問題整改合格供應(yīng)商績效管理供應(yīng)商退出供應(yīng)商失效4合格超過半年或一年3合格審批2引入過程中1完成注冊供應(yīng)商失效失效失效狀態(tài)引入引入/試用期有效有效停用帳號狀態(tài)有效有效有效有效有效有效有效有效有效清算中有效失效失效供應(yīng)商狀態(tài)、生命周期分類、品類狀態(tài)的其他模塊應(yīng)用尋源管理：新合格/合格的品類(品類狀態(tài))；候選供應(yīng)商/合格供應(yīng)商(生命周期分類)供貨比例：新合格/合格品類(品類狀態(tài))；有效供應(yīng)商(供應(yīng)商狀態(tài))供應(yīng)商綜合績效：有效供應(yīng)商（供應(yīng)商狀態(tài)）策略管理：新合格/合格品類(品類狀態(tài))；生命周期分類全部都要用到資質(zhì)審查類型資質(zhì)審查類型對象備注供應(yīng)商狀態(tài)資質(zhì)審查現(xiàn)場評審樣品確認(rèn)新增試用期試用評價全新供方引入新供應(yīng)商需注冊,材料供應(yīng)商無YYYYY老供方業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移新供應(yīng)商需注冊,材料供應(yīng)商無YYYYY老供應(yīng)商異地辦廠新供應(yīng)商需注冊,材料供應(yīng)商無YYYYY老供方重新引入已有供應(yīng)商包括材料和非材料供應(yīng)商清算中/失效（同一事業(yè)部）YYYYY合格供方新增小類已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）

Y

老供方新增大中類已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）YYYYY購銷型轉(zhuǎn)產(chǎn)銷型加購銷型已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）YYYYY產(chǎn)銷型轉(zhuǎn)購銷型加產(chǎn)銷型已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）YYYYY購銷型供應(yīng)商轉(zhuǎn)產(chǎn)銷型供應(yīng)商已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）YYYYY產(chǎn)銷型供應(yīng)商轉(zhuǎn)購銷型供應(yīng)商已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）YYYYY資質(zhì)審查類型資質(zhì)審查類型對象備注供應(yīng)商狀態(tài)資質(zhì)審查現(xiàn)場評審樣品確認(rèn)新增試用期試用評價新代理商代理老品牌新供應(yīng)商需注冊,材料供應(yīng)商無YYYYY老代理新增代理新品牌(國外生產(chǎn))已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）YYYY老代理新增代理新品牌（國內(nèi)生產(chǎn)）已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）YYYYY老代理新增代理老品牌已有供應(yīng)商材料供應(yīng)商有效（同一事業(yè)部）YYYY非材料供應(yīng)商引入新供應(yīng)商需注冊,非材料供應(yīng)商無Y

臨時供應(yīng)商引入新供應(yīng)商需注冊，材料和非材料無Y

臨時供應(yīng)商轉(zhuǎn)正式供應(yīng)商已有供應(yīng)商材料和非材料有效（同一事業(yè)部）YYYYY供應(yīng)商引入新供應(yīng)商注冊，供應(yīng)商無Y

材料跨事業(yè)部引入已有供應(yīng)商材料無YYYYY非材料跨事業(yè)部引入已有供應(yīng)商非材料無Y

共享供應(yīng)商引入已有供應(yīng)商材料無（引入事業(yè)部）事業(yè)部申請，集團統(tǒng)一維護；簡化引入流程，直接走生效流程；可用于尋源招標(biāo)管理業(yè)務(wù)中；序號供應(yīng)商分類編碼區(qū)間編碼位數(shù)是否自動編碼1材料供應(yīng)商A0000000-A99999998是2備品備件供應(yīng)商B0000000-B99999998是3模具供應(yīng)商C0000000-C99999998是4基建及設(shè)備供應(yīng)商D0000000-D99999998是5辦公福利用品供應(yīng)商F0000000-F99999998是6營銷服務(wù)供應(yīng)商G0000000-G99999998是7物流供應(yīng)商H0000000-H99999998是8IT供應(yīng)商K0000000-K99999998是9其他供應(yīng)商Z0000000-Z99999998是10供應(yīng)商E+7位流水號手工編碼8否供應(yīng)商分類和編碼規(guī)則樣品確認(rèn)單狀態(tài)判斷失效禁用有效禁用ASL禁用ASL是否需試用是否已存在ASL創(chuàng)建ASL更新ASL為合格且解禁禁用ASL創(chuàng)建ASL且狀態(tài)為合格是是否否臨時樣品確認(rèn)單是否到期是禁用ASL結(jié)束否現(xiàn)有系統(tǒng)樣品確認(rèn)單邏輯試用申請單解禁ASL是否到期是否存在使用評價單是否合格是是禁用ASL禁用ASL結(jié)束是否否否現(xiàn)有系統(tǒng)試用評價單邏輯目錄I.某著名企業(yè)G-SRM概覽二、供應(yīng)商引入關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形III.供應(yīng)商生命周期管理變化與改進點MideaG-SRMProjectIV.供應(yīng)商生命周期管理流程與系統(tǒng)操作V.交流與討論I.某著名企業(yè)G-SRM概覽V.交流與討論三、合格供應(yīng)商關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形四、供應(yīng)商退出失效關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形一、供應(yīng)商生命周期方案概覽五、交流與討論供應(yīng)商引入業(yè)務(wù)流程圖1.資質(zhì)審查2.現(xiàn)場評審3.樣品確認(rèn)4.新增試用期5.物料試用6.供應(yīng)商生效供應(yīng)商引入關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形描述引入認(rèn)證過程分工控制將引入認(rèn)證過程分為：資質(zhì)審查、現(xiàn)場評審、樣品確認(rèn)、新增試用期、物料試用、合格審批。每個環(huán)節(jié)由對應(yīng)的部門協(xié)作管理，通過系統(tǒng)工作流審核確認(rèn)，保留認(rèn)證過程記錄。引入檔案信息結(jié)構(gòu)化存儲供應(yīng)商引入的檔案信息結(jié)構(gòu)化，便于后期業(yè)務(wù)應(yīng)用索引，同時對信息分層管理，滿足多工廠、多產(chǎn)業(yè)，共同擁有一份檔案的控制。引入過程執(zhí)行效率監(jiān)控當(dāng)前引入客觀時間較長，同時會跨系統(tǒng)審批，需要建立直觀便捷的引入效率監(jiān)控平臺，提高協(xié)作效率。引入初期的業(yè)務(wù)控制引入的合格供應(yīng)商有半年到一年的試用期，試用期內(nèi)的供應(yīng)商需要限制其供貨比例。供應(yīng)商引入系統(tǒng)功能流程圖注冊資質(zhì)審查現(xiàn)場評審樣品確認(rèn)新增試用期試用評價供應(yīng)商生效功能信息基本信息地址信息聯(lián)系人信息產(chǎn)品和服務(wù)銀行信息企業(yè)相關(guān)信息相關(guān)附件崗位供應(yīng)商功能信息OU分配品類分配產(chǎn)銷/購銷是否跨事業(yè)部相關(guān)附件部分財務(wù)信息更新ESB崗位配套主管功能信息評審的品類評審的工廠評審人員打分匯總評審相關(guān)附件崗位供方品質(zhì)功能信息供應(yīng)商名稱供應(yīng)商編碼物料名稱物料編碼庫存組織品牌PLM系統(tǒng)崗位研發(fā)/工程部功能信息資質(zhì)審查單現(xiàn)場評審單品類業(yè)務(wù)實體樣品確認(rèn)單更新ESB崗位配套主管功能信息新增試用期單號試用申請單試用評價單PLM系統(tǒng)崗位配套/采購功能信息業(yè)務(wù)實體生效品類生效供應(yīng)商狀態(tài)/生命周期分類/品類狀態(tài)變更更新ESB崗位配套主管供應(yīng)商資質(zhì)審查業(yè)務(wù)流程圖1.供應(yīng)商注冊2.供應(yīng)商資料審查及開發(fā)申請供應(yīng)商資質(zhì)審查-查詢②①①進入供應(yīng)商生命周期管理-供應(yīng)商資質(zhì)審查，維護查詢條件，查詢系統(tǒng)已有的資質(zhì)審查單據(jù)(僅能查詢自己職責(zé)范圍內(nèi)的單據(jù))；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可批量導(dǎo)出查詢結(jié)果；③點擊對應(yīng)的“資質(zhì)審查編碼”，可詳細查看單據(jù)內(nèi)容；④點擊“新增資質(zhì)審查”，進入新增界面；④③供應(yīng)商資現(xiàn)場評審業(yè)務(wù)流程圖1.計劃編制2.現(xiàn)場評審匯總結(jié)果打分3.上傳現(xiàn)場評審相關(guān)附件及結(jié)果確認(rèn)供應(yīng)商現(xiàn)場評審-查詢②①④③①進入供應(yīng)商生命周期管理-供應(yīng)商現(xiàn)場評審，維護查詢條件，查詢系統(tǒng)已有的現(xiàn)場評審單據(jù)(僅能查詢自己職責(zé)范圍內(nèi)的單據(jù))；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可批量導(dǎo)出查詢結(jié)果；③點擊對應(yīng)的“現(xiàn)場評審單號”，可詳細查看單據(jù)內(nèi)容；④點擊“新增現(xiàn)場審查”，進入新增界面；供應(yīng)商新增試用期業(yè)務(wù)流程圖1.試用期申請2.試用期審批供應(yīng)商新增試用期-查詢②①①進入供應(yīng)商生命周期管理-新增試用期供應(yīng)商，維護查詢條件，可查找對應(yīng)的新增試用期供應(yīng)商單據(jù)；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可對查詢結(jié)果進行批量導(dǎo)出；③點擊“新增使用供應(yīng)商”，進入新增界面；③供應(yīng)商生效業(yè)務(wù)流程圖1.供應(yīng)商生效申請2.供應(yīng)商生效審批供應(yīng)商生效-查詢②①①進入供應(yīng)商生命周期管理-供應(yīng)商生效，維護查詢條件，可查找對應(yīng)的新增生效供應(yīng)商申請單據(jù)；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可對查詢結(jié)果進行批量導(dǎo)出；③點擊“新增生效供應(yīng)商”，進入新增界面；③目錄I.某著名企業(yè)G-SRM概覽二、供應(yīng)商引入關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形III.供應(yīng)商生命周期管理變化與改進點MideaG-SRMProjectIV.供應(yīng)商生命周期管理流程與系統(tǒng)操作V.交流與討論I.某著名企業(yè)G-SRM概覽V.交流與討論三、合格供應(yīng)商關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形四、供應(yīng)商退出失效關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形一、供應(yīng)商生命周期方案概覽五、交流與討論合格供應(yīng)商關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形描述同一數(shù)據(jù)源分層分級控制SRM系統(tǒng)建立的供應(yīng)商資料將是唯一標(biāo)準(zhǔn)，同時也是供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的源頭。SRM系統(tǒng)提供可配置、可擴展功能，支持按組織、按業(yè)務(wù)特性，定義檔案屬性。多狀態(tài)、多分類有序引用供應(yīng)商生命周期較長，在引入、維護、評估、退出的業(yè)務(wù)過程存在多種業(yè)務(wù)狀態(tài)和審批狀態(tài)。供應(yīng)商根據(jù)品類分類、戰(zhàn)略分類、級別劃分，與各業(yè)務(wù)細節(jié)深度融合。生命周期檔案的安全控制區(qū)分供應(yīng)商管理員、配套主管、招標(biāo)負責(zé)人、管理層等不同角色對供應(yīng)商檔案的查詢和維護權(quán)限。檔案信息的審核與確認(rèn)供應(yīng)商和采購方共同擁有一份資料，可協(xié)同修訂檔案信息。檔案信息的真實性、可靠性、適用性，需結(jié)合當(dāng)前組織分工，通過工作流等方式審批確認(rèn)。合格供應(yīng)商系統(tǒng)功能流程圖變更資料新增品類新增組織新增品牌品類禁用/失效供應(yīng)商停用/恢復(fù)紅黃牌管理功能信息基本信息地址信息聯(lián)系人信息產(chǎn)品和服務(wù)銀行信息企業(yè)相關(guān)信息相關(guān)附件崗位配套主管功能信息新增品類將新增品類分配到已經(jīng)合格的OU崗位配套主管功能信息新增可供OU崗位配套主管功能信息新增品牌信息崗位配套主管功能信息品類禁用品類失效更新ASL崗位配套主管功能信息供應(yīng)商狀態(tài)品類狀態(tài)崗位配套主管功能信息供應(yīng)商紅黃牌管理崗位供方品質(zhì)合格供應(yīng)商基礎(chǔ)信息變更業(yè)務(wù)流程圖1.資料變更申請2.資料變更審批合格供應(yīng)商基礎(chǔ)信息變更-新增①①進入基本信息變更，根據(jù)變更需要填寫變更后的信息；②相繼對財務(wù)、股東、銀行、地址信息變更；③點擊“提交審批”，進入MIP審批流。②③①合格供應(yīng)商新增小類業(yè)務(wù)流程圖1.合格供方新增小類申請2.合格供方新增小類審批合格供方新增小類-查詢②①③④①進入供應(yīng)商生命周期管理-供應(yīng)商資質(zhì)審查/供應(yīng)商生效，選擇資質(zhì)審查類型為“合格供方新增小類”，不同的小類具體需要走哪些流程節(jié)點由業(yè)務(wù)自己判斷；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可批量導(dǎo)出查詢結(jié)果；③點擊對應(yīng)的“生效單號”，可詳細查看單據(jù)內(nèi)容；④點擊“新增生效供應(yīng)商”，進入新增界面；合格供方新增組織業(yè)務(wù)流程圖1.合格供方新增組織申請2.合格供方新增組織審批合格供方新增組織-查詢②①①進入供應(yīng)商生命周期管理-合格供方新增組織，維護查詢條件，可查找對應(yīng)單據(jù)；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可對查詢結(jié)果進行批量導(dǎo)出；③點擊“創(chuàng)建”，進入新增界面；③合格供方品類禁用/失效業(yè)務(wù)流程圖1.品類禁用/恢復(fù)/失效申請2.品類禁用/恢復(fù)/失效審批合格供方品類禁用失效-查詢③①①進入供應(yīng)商生命周期管理-合格供方品類禁用失效，維護查詢條件，查找對應(yīng)單據(jù)；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可批量導(dǎo)出查詢結(jié)果；③點擊“新增”，進入新增界面；②新增品牌流程-查詢⑤④③①②①進入供應(yīng)商生命周期管理-新增品牌管理，根據(jù)不同的查詢條件得到不同的查詢結(jié)果；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可批量導(dǎo)出查詢結(jié)果；③點擊對應(yīng)的“流程單據(jù)號”，可詳細查看單據(jù)內(nèi)容；④點擊“批量失效”，可以批量對選擇的品牌信息進行失效；⑤點擊“新增”，進入新增界面；新增品牌流程-新增⑦⑧⑥⑥填寫品牌描述，上傳相關(guān)附件，此處都是選填項；⑦點擊“新增品牌”，填寫新增品牌的名稱，選擇“區(qū)域”；⑧點擊“提交”，進入MIP流程提交界面（亦可點擊“應(yīng)用”，返回至查詢界面，點擊提交）。紅黃牌管理-查詢④③①②①進入供應(yīng)商生命周期管理-品質(zhì)管理，紅黃牌管理，根據(jù)不同的查詢條件得到不同的查詢結(jié)果；②點擊“導(dǎo)出Excel”，可批量導(dǎo)出查詢結(jié)果；③點擊“導(dǎo)入”，可下載相對應(yīng)的模板，對數(shù)據(jù)進行導(dǎo)入；④點擊“新增”，進入新增界面；目錄I.某著名企業(yè)G-SRM概覽二、供應(yīng)商引入關(guān)鍵業(yè)務(wù)情形III.供應(yīng)商生命周期管理變化與改進點MideaG-SRMProjectIV.供應(yīng)商生命周期管理流程與系統(tǒng)操作V.交流與討論I.某著名企業(yè)G-SRM概覽V.交流與討論三、合格供