XX低值醫(yī)用耗材制造商2023年度績效報告：學術機構對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.企業(yè)ESG愿景

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】致力于推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命。公司致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

3.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

4.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

5.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

6.ESG管理體系

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

7.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

8.目標設定方式

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：200,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.5噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為100噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年為2,700噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,030噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已實施屋頂光伏發(fā)電項目，2023年發(fā)電量達到80,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設備升級與更換：公司已逐步更換高能耗設備，推廣使用節(jié)能型設備，減少能源消耗。

ISO50001認證：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率持續(xù)提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑：

提高能源效率：通過技術改造和優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。

轉向可再生能源：增加可再生能源的使用比例，減少對化石燃料的依賴。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術，減少溫室氣體排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額實現(xiàn)碳中和。

合作與交流：與政府、科研機構、行業(yè)伙伴等合作，共同推動碳中和技術的研發(fā)和應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，公司產(chǎn)生的危險廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均達到100%合規(guī)處置，確保廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置了專門的回收設施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但報告中未明確提及具體的損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于持續(xù)優(yōu)化原材料管理，減少浪費，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在產(chǎn)品質量與安全方面取得了以下認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark：符合歐洲醫(yī)療器械指令的認證

FDA510(k)：符合美國食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的醫(yī)療器械上市前審批

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設計與開發(fā)：確保產(chǎn)品設計符合法規(guī)要求，并進行嚴格的測試和驗證。

采購：選擇符合質量標準的原材料和供應商，進行持續(xù)監(jiān)控。

生產(chǎn)：實施嚴格的生產(chǎn)工藝和質量控制，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

流程驗證：對生產(chǎn)過程進行驗證，確保工藝穩(wěn)定性和產(chǎn)品符合預期。

包裝和運輸：采用適當?shù)姆椒òb產(chǎn)品，并確保在運輸過程中不受損害。

市場準入：遵守相關法規(guī)要求，確保產(chǎn)品在市場準入時的合規(guī)性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測系統(tǒng)，及時收集和處理不良事件報告。

投訴處理：制定投訴處理程序，確保所有投訴得到及時、有效的處理。

反饋機制：向客戶反饋投訴處理結果，并持續(xù)改進產(chǎn)品和服務。

4.相關績效指標

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到92%，持續(xù)提升中。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.5%。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：至2023年底，累計申請專利數(shù)量為200項。

累計專利授權數(shù)量：至2023年底，累計授權專利數(shù)量為150項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年申請專利數(shù)量為20項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年授權專利數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作研發(fā)新型醫(yī)用耗材：通過產(chǎn)學研合作，共同研發(fā)出一款具有創(chuàng)新性的醫(yī)用耗材，該產(chǎn)品已申請專利并進入臨床試驗階段。

與XX科研機構合作開發(fā)新型檢測技術：與XX科研機構合作，共同開發(fā)出一項新型的檢測技術，該技術已在公司產(chǎn)品中得到應用。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI在產(chǎn)品中的應用：公司開發(fā)了一款基于AI的智能檢測系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠自動識別和分析醫(yī)學影像，提高檢測效率和準確性。

前沿檢測技術在服務中的應用：公司引入了基于納米技術的快速檢測方法，應用于病原體檢測，提高了檢測速度和靈敏度。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：截至【年份】年，【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占員工總數(shù)的40%，30歲至50歲員工占60%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，公司組織了30次職業(yè)健康安全培訓，覆蓋所有員工，培訓內容包括新員工入職培訓、安全操作規(guī)程、急救知識等。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.3%，低于行業(yè)平均水平。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工接受培訓平均時長為15小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為95%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括勞動法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)培訓。

技能培訓：如產(chǎn)品知識、操作技能、質量控制等。

安全培訓：包括消防安全、緊急疏散、個人防護等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過績效獎金、員工持股計劃等激勵員工。

晉升機制：公司建立了明確的晉升通道，員工可根據(jù)表現(xiàn)和潛力獲得晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調查平均得分為90分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，確保員工、重點崗位人員和供應商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對全體員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗工作符合國際標準。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，加強反賄賂工作的有效性。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】設有審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構進行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護。

技術與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等，保障數(shù)據(jù)安全。

培訓與意識提升：定期開展信息安全培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年，公司因合規(guī)問題受到處罰，已提交整改報告并整改完成。

重大安全事件：【年份】年，公司發(fā)生信息安全事件，已采取措施進行整改。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策，旨在提升供應鏈的可持續(xù)性，并降低運營風險。該政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，利用清潔能源，優(yōu)化能源結構。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】與供應商合作，共同推進節(jié)能減排和環(huán)保項目，包括：

推動節(jié)能設備的更換和使用。

優(yōu)化物流運輸路線，減少能源消耗。

倡導綠色辦公，減少運營過程中的能源浪費。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，公司公益捐贈總額達到320萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值8萬余元的健康檢測服務，用于孤獨癥兒童。

為xx高校捐贈精準創(chuàng)新實驗室及PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費進行血糖測試。

聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生中心開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為250萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

在綠春縣，捐資提升兩家衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過認購綠色農產(chǎn)品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動總時長達到2,000小時。

參與率：截至報告期末，公司員工志愿者參與率達到85%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）編制，同時參考了SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）。

報告中，GRI標準與SDGs的對應關系在報告索引表中有所體現(xiàn)，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會治理等多個維度。

2.關鍵披