PAGE安全生產(chǎn)法一崗雙責(zé)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本一崗雙責(zé)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.誰主管、誰負(fù)責(zé)原則：明確各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.董事長是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.總經(jīng)理協(xié)助董事長抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)決策。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.副總經(jīng)理根據(jù)分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促分管部門落實(shí)安全生產(chǎn)措施。定期組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。（二）部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查治理事故隱患，如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，指導(dǎo)各部門安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)督促整改，并跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。3.技術(shù)部門在編制公司技術(shù)方案、工藝流程等過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造和升級(jí)，提高設(shè)備、設(shè)施的安全性和可靠性。對(duì)公司安全生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行研究和攻關(guān)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施公司全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。會(huì)同安全管理部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證和復(fù)審工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。在員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等工作中，將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)作為重要考核內(nèi)容。5.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入所需資金，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對(duì)公司安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。（三）崗位職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。2.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。對(duì)本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并組織處理。及時(shí)排查本班組的事故隱患，對(duì)本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)因違反規(guī)定導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故承擔(dān)直接責(zé)任。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和考核周期。2.定期對(duì)各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定公司年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。3.對(duì)在崗員工定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.對(duì)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員等必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，部門負(fù)責(zé)人每周至少組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查，班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤復(fù)查整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）安全事故隱患排查治理制度1.建立安全事故隱患排查治理長效機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作。2.對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行分類分級(jí)管理，按照“五落實(shí)五到位”的要求進(jìn)行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，整改到位、責(zé)任到位、措施到位、時(shí)限到位和預(yù)案到位“五到位”。3.對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。4.建立事故隱患排查治理臺(tái)賬，如實(shí)記錄隱患排查治理情況，及時(shí)上報(bào)隱患排查治理信息。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急救援能力。3.加強(qiáng)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲(chǔ)備和管理，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備完好有效，隨時(shí)可投入使用。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故情況。（六）安全投入保障制度1.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。2.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍、審批程序和監(jiān)督管理要求。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，確保費(fèi)用合理使用，提高資金使用效益。（七）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，未經(jīng)審批不得進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。（八）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，為員工配備符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理制度，確保勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量和安全性能。3.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況進(jìn)行檢查。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促整改。2.公司設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對(duì)各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考