酒店消防及應(yīng)急疏散預(yù)案全套_第1頁
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酒店消防及應(yīng)急疏散預(yù)案全套一、總則(一)編制目的為有效預(yù)防酒店火災(zāi)事故發(fā)生,規(guī)范火災(zāi)撲救及應(yīng)急疏散流程,保障賓客及員工生命財(cái)產(chǎn)安全,降低火災(zāi)損失,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及酒店實(shí)際情況,制定本預(yù)案。(二)編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)消防法》(最新修訂版);2.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB____,2018年版);3.《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》(GB/T____);4.酒店建筑平面圖、消防設(shè)施布置圖及相關(guān)檔案資料。(三)適用范圍本預(yù)案適用于酒店內(nèi)所有區(qū)域(包括客房、餐飲區(qū)、會(huì)議室、娛樂場(chǎng)所、后臺(tái)辦公區(qū)等)的火災(zāi)預(yù)防、撲救及應(yīng)急疏散工作。(四)基本原則1.預(yù)防為主,防消結(jié)合:重點(diǎn)加強(qiáng)日常防火管理,消除火災(zāi)隱患,同時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé):設(shè)立消防安全委員會(huì),明確各層級(jí)職責(zé),確保指令暢通。3.快速反應(yīng),科學(xué)處置:初期火災(zāi)撲救與疏散引導(dǎo)同步進(jìn)行,避免火勢(shì)擴(kuò)大。4.以人為本,優(yōu)先疏散:保障賓客及員工生命安全是首要任務(wù),避免因搶救財(cái)產(chǎn)延誤疏散。二、消防安全組織架構(gòu)及職責(zé)(一)消防安全委員會(huì)組成:酒店總經(jīng)理(主任)、分管安全副總經(jīng)理(副主任)、各部門負(fù)責(zé)人、消防主管。職責(zé):1.制定并修訂消防預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)情況;2.組織消防培訓(xùn)與演練,考核培訓(xùn)效果;3.統(tǒng)籌火災(zāi)事故處置,協(xié)調(diào)外部救援(消防、醫(yī)療等);4.審核消防設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,保障資金投入。(二)專項(xiàng)工作組職責(zé)1.滅火行動(dòng)組組成:消防主管(組長(zhǎng))、保安人員、義務(wù)消防員。職責(zé):熟悉酒店消防設(shè)施位置(滅火器、消火栓、自動(dòng)滅火系統(tǒng))及使用方法;火災(zāi)發(fā)生后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初期撲救,關(guān)閉著火區(qū)域電源、燃?xì)忾y門;配合消防部門進(jìn)行火災(zāi)撲救,提供現(xiàn)場(chǎng)信息。2.疏散引導(dǎo)組組成:客房部經(jīng)理(組長(zhǎng))、前廳部經(jīng)理、各樓層服務(wù)員。職責(zé):熟悉酒店疏散路線(primary路線、secondary路線)及疏散指示標(biāo)志位置;火災(zāi)發(fā)生后,立即到各樓層引導(dǎo)賓客疏散,提醒“不要乘坐電梯,用濕毛巾捂住口鼻,低姿行走”;協(xié)助特殊人群(老人、兒童、殘疾人)疏散,使用輪椅、擔(dān)架等工具;疏散后清點(diǎn)人數(shù),確保無人員遺漏。3.通訊聯(lián)絡(luò)組組成:行政部經(jīng)理(組長(zhǎng))、前臺(tái)接待員、IT人員。職責(zé):接到火災(zāi)報(bào)警后,立即撥打119報(bào)警(說明地點(diǎn)、火勢(shì)、有無人員被困),并報(bào)告消防安全委員會(huì);通知各工作組到位,保持內(nèi)部通訊暢通(使用對(duì)講機(jī)、內(nèi)部電話);聯(lián)系醫(yī)療部門(120)、酒店保險(xiǎn)公司,告知事故情況;發(fā)布酒店內(nèi)部通知,避免客人恐慌。4.醫(yī)療救護(hù)組組成:人力資源部經(jīng)理(組長(zhǎng))、酒店醫(yī)生、護(hù)士。職責(zé):準(zhǔn)備急救包(止血藥、繃帶、氧氣瓶等),在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn);對(duì)受傷人員進(jìn)行初步急救(止血、包扎、吸氧),等待醫(yī)療部門到來;記錄受傷人員信息,協(xié)助送醫(yī)治療。5.后勤保障組組成:工程部經(jīng)理(組長(zhǎng))、采購部經(jīng)理、倉庫管理員。職責(zé):保障消防設(shè)施正常運(yùn)行(啟動(dòng)應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志,修復(fù)損壞的消防設(shè)施);提供滅火物資(滅火器、水帶、手電筒)、疏散物資(濕毛巾、口罩、輪椅);安排臨時(shí)住宿(聯(lián)系周邊酒店)、飲食(準(zhǔn)備方便食品、飲用水),安置疏散人員;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)(轉(zhuǎn)移貴重物品、關(guān)閉門窗),配合損失統(tǒng)計(jì)。三、火災(zāi)預(yù)防措施(一)日常防火管理1.建立防火巡查制度:保安人員每2小時(shí)巡查一次,重點(diǎn)檢查消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完好、用火用電是否規(guī)范,記錄巡查結(jié)果;2.定期開展防火檢查:消防安全委員會(huì)每月檢查一次,重點(diǎn)檢查廚房、配電室、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域,消除火災(zāi)隱患;3.實(shí)行防火責(zé)任制:各部門負(fù)責(zé)人為該區(qū)域防火責(zé)任人,簽訂《防火責(zé)任書》,明確職責(zé)。(二)消防設(shè)施維護(hù)1.滅火器:每半年檢查一次壓力、有效期,確保完好有效,放置在明顯位置(距地面1.5米以下);2.消火栓:每月檢查一次水壓、水帶、水槍是否完好,確保能正常使用;3.自動(dòng)滅火系統(tǒng)(噴淋、煙感):每季度測(cè)試一次,由專業(yè)公司維護(hù),確保報(bào)警及時(shí)、噴水正常;4.應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志:每月檢查一次,確保斷電后能正常工作(持續(xù)時(shí)間不少于30分鐘)。(三)用火用電管理1.廚房用火:廚師離開崗位時(shí)必須關(guān)閉燃?xì)忾y門,使用明火時(shí)有人值守,定期清理油煙管道(每季度一次);2.客房用電:禁止客人使用大功率電器(如熱得快、電火鍋),服務(wù)員打掃時(shí)檢查電器插頭是否拔掉;3.公共區(qū)域用電:禁止私拉亂接電線,定期檢查電器線路(每半年一次),避免老化短路。(四)易燃易爆物品管理1.酒精、汽油等易燃易爆物品必須存放在專用倉庫,遠(yuǎn)離火源,設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志;2.倉庫內(nèi)禁止使用明火,配備防爆燈具、滅火器,定期通風(fēng)(每天一次);3.領(lǐng)取易燃易爆物品必須登記,使用時(shí)有人監(jiān)督,剩余物品及時(shí)放回倉庫。四、應(yīng)急響應(yīng)流程(一)報(bào)警與接警1.員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,立即撥打酒店內(nèi)部報(bào)警電話(如“1101”),說明地點(diǎn)、火勢(shì);2.前臺(tái)接到報(bào)警后,立即通知通訊聯(lián)絡(luò)組,通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119報(bào)警,并報(bào)告消防安全委員會(huì);3.消防安全委員會(huì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知各工作組到位。(二)初期處置(火災(zāi)發(fā)生后5分鐘內(nèi))1.滅火行動(dòng)組:立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),使用滅火器、消火栓進(jìn)行初期撲救,關(guān)閉著火區(qū)域電源、燃?xì)猓?.疏散引導(dǎo)組:到各樓層引導(dǎo)客人疏散,提醒注意事項(xiàng);3.通訊聯(lián)絡(luò)組:通知各工作組,聯(lián)系外部救援;4.醫(yī)療救護(hù)組:準(zhǔn)備急救包,設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn);5.后勤保障組:提供滅火物資,保障應(yīng)急照明。(三)火災(zāi)升級(jí)處置(火勢(shì)無法控制)1.消防安全委員會(huì):成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,協(xié)調(diào)各工作組行動(dòng),決定是否啟動(dòng)全面疏散;2.滅火行動(dòng)組:撤離到安全區(qū)域,配合消防部門撲救;3.疏散引導(dǎo)組:加快疏散速度,確保所有人員撤離;4.通訊聯(lián)絡(luò)組:持續(xù)聯(lián)系消防、醫(yī)療部門,告知火勢(shì)變化;5.后勤保障組:關(guān)閉酒店總電源、燃?xì)忾y門,防止火勢(shì)蔓延。(四)現(xiàn)場(chǎng)指揮1.消防部門到達(dá)后,現(xiàn)場(chǎng)指揮部移交指揮權(quán),配合消防部門工作;2.告知消防部門現(xiàn)場(chǎng)情況(火勢(shì)、人員被困位置、消防設(shè)施位置);3.協(xié)助消防部門疏散人員、撲救火災(zāi)。五、應(yīng)急疏散方案(一)疏散路線規(guī)劃1.Primary路線:從房間出發(fā),沿疏散指示標(biāo)志走最近的樓梯間,到達(dá)酒店正門廣場(chǎng);2.Secondary路線:若primary路線被阻斷,走另一側(cè)樓梯間,到達(dá)酒店側(cè)門停車場(chǎng);3.避難層:高層酒店設(shè)置避難層(如10樓),若無法疏散,引導(dǎo)客人到避難層等待救援,避難層配備應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、飲用水。(二)疏散引導(dǎo)要求1.員工要使用明確的手勢(shì)(如指向樓梯方向)、語言(如“請(qǐng)跟我來,不要慌”)引導(dǎo)客人;2.每層樓安排2名服務(wù)員引導(dǎo),確保客人不迷路;3.疏散時(shí)要照顧特殊人群,如老人、兒童由專人攙扶,殘疾人使用輪椅推送;4.疏散后在集合點(diǎn)(正門廣場(chǎng))清點(diǎn)人數(shù),使用《賓客登記表》核對(duì),確保無遺漏。(三)疏散注意事項(xiàng)1.不要乘坐電梯,電梯可能因斷電停止運(yùn)行,導(dǎo)致被困;2.用濕毛巾捂住口鼻(折疊3-4層),低姿行走(距地面1米以下,煙霧較淡);3.不要返回火場(chǎng)取物品,避免被火勢(shì)圍困;4.若身上著火,不要奔跑,就地打滾或用厚重衣物覆蓋滅火;5.疏散到安全區(qū)域后,不要圍觀,遠(yuǎn)離火場(chǎng),避免被墜落物砸傷。六、后期處置(一)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)1.火災(zāi)撲救后,禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),等待消防部門勘查;2.保留火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)(如燃燒物、電器設(shè)備、燃?xì)忾y門),不要隨意移動(dòng);3.配合消防部門調(diào)查,提供火災(zāi)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初期處置情況等信息。(二)人員安置1.疏散人員:提供臨時(shí)住宿(聯(lián)系周邊合作酒店)、飲食(準(zhǔn)備方便食品、飲用水),安撫情緒;2.受傷人員:送醫(yī)治療,跟蹤病情,協(xié)助辦理醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷;3.客人財(cái)物:登記丟失物品,配合保險(xiǎn)公司理賠。(三)損失統(tǒng)計(jì)1.后勤保障組:統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失(房屋損壞、設(shè)備損壞、物品丟失),填寫《火災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)表》;2.財(cái)務(wù)部:配合保險(xiǎn)公司進(jìn)行損失評(píng)估,辦理理賠手續(xù)。(四)事故調(diào)查與改進(jìn)1.消防安全委員會(huì):組織事故調(diào)查,分析火災(zāi)原因(如電氣短路、用火不慎、消防設(shè)施損壞);2.編寫《火災(zāi)事故報(bào)告》,提交酒店管理層;3.根據(jù)事故原因,完善預(yù)案(如增加消防設(shè)施、加強(qiáng)員工培訓(xùn)),避免類似事故發(fā)生。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.新員工入職培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括消防知識(shí)(火災(zāi)危害、預(yù)防措施)、預(yù)案流程(報(bào)警、疏散、初期撲救)、滅火器使用(提、拔、握、壓),考核合格后上崗;2.定期全員培訓(xùn):每季度培訓(xùn)一次,內(nèi)容包括疏散技巧、特殊人群照顧、新消防法規(guī),采用理論+實(shí)操方式;3.重點(diǎn)崗位培訓(xùn):廚房員工培訓(xùn)用火安全,保安人員培訓(xùn)消防設(shè)施操作,服務(wù)員培訓(xùn)疏散引導(dǎo)。(二)演練計(jì)劃1.桌面演練:每季度一次,模擬火災(zāi)場(chǎng)景(如客房著火、廚房著火),測(cè)試各工作組反應(yīng)速度、溝通能力;2.實(shí)戰(zhàn)演練:每半年一次,模擬真實(shí)火災(zāi)(使用煙霧彈、滅火器),測(cè)試疏散路線是否暢通、消防設(shè)施是否有效;3.夜間演練:每年一次,模擬夜間火災(zāi)(客人大多在睡覺),測(cè)試服務(wù)員敲門通知、引導(dǎo)疏散的能力;4.演練評(píng)估:演練后召開總結(jié)會(huì),評(píng)估演練效果(如疏散時(shí)間、人員清點(diǎn)準(zhǔn)確性),修改預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施,每年修訂一次,根據(jù)酒店實(shí)際情況(如裝修、人員變動(dòng))調(diào)整;2.本預(yù)案由消防安全委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋;3.違反本預(yù)案規(guī)定的員工,按照酒店《獎(jiǎng)懲制度》處理;造成嚴(yán)

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