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文檔簡介
XX低值醫(yī)用耗材廠2023年度實踐報告:NGO參與下的企業(yè)ESG績效提升一、ESG治理安排
1.ESG治理架構
【XX低值醫(yī)用耗材廠】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權,直接向董事長匯報ESG相關事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
4.利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,嚴格遵守相關法律法規(guī);與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi),設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
5.已建立的ESG管理體系
【XX低值醫(yī)用耗材廠】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面,構建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險,制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面,建立了科學合理的績效評估體系,將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域,定期組織合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
6.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關議題緊密相關。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標設定方式
【XX低值醫(yī)用耗材廠】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)
【XX低值醫(yī)用耗材廠】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?!?023年】年相關數(shù)據(jù)如下:
外購電力用量:6,200.45兆瓦時,其中可再生電力消耗量為108兆瓦時。
天然氣用量:150,000.00立方米。
公務車汽油用量:85,000.00升。
公務車柴油用量:4,200.00升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【2023年】年為3,800.00噸二氧化碳當量。
范圍二溫室氣體排放量:【2023年】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元。
溫室氣體排放總量:【2023年】年為520.00噸二氧化碳當量。
溫室氣體排放強度:【2023年】年為2,800.00噸二氧化碳當量。
3.已實施的節(jié)能減排舉措
【XX低值醫(yī)用耗材廠】采取了一系列節(jié)能減排措施,包括但不限于:
屋頂光伏發(fā)電項目:【XX低值醫(yī)用耗材廠】在廠房屋頂安裝了100kW屋頂光伏電站,【2023年】年發(fā)電量達到90,000千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電成本。
設備升級與更換:對生產(chǎn)設備進行了能效升級,替換了高能耗設備,引入了節(jié)能型生產(chǎn)線。
ISO50001認證:【XX低值醫(yī)用耗材廠】通過了ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【XX低值醫(yī)用耗材廠】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標,設定了以下碳中和目標和路徑:
目標:到【2030年】實現(xiàn)全面碳中和。
路徑:
加大可再生能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推動生產(chǎn)過程綠色化,減少碳排放。
積極參與碳交易市場,購買碳配額。
加強與科研機構合作,研發(fā)低碳技術。
提高員工環(huán)保意識,倡導綠色生活。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX低值醫(yī)用耗材廠】建立了完善的廢棄物管理架構,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別,危險廢物按照國家規(guī)定分類,均由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。
廢棄物產(chǎn)生量:【2023年】年,【XX低值醫(yī)用耗材廠】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為105.36噸,有害廢棄物總量為42.17噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率,所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【XX低值醫(yī)用耗材廠】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類后,由專業(yè)回收公司進行處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023年】年,【XX低值醫(yī)用耗材廠】總耗水量為21,500.00立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源循環(huán)利用率。實驗室廢水經(jīng)過處理后,部分用于綠化灌溉和清潔工作。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX低值醫(yī)用耗材廠】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關鍵原料消耗量:【2023年】年,原材料損耗率為2%,關鍵原料消耗量較上年同期降低5%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【XX低值醫(yī)用耗材廠】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE標志
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX低值醫(yī)用耗材廠】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由高級管理層負責,下設質(zhì)量管理部門,負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定了涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)的詳細程序文件。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,確保每個環(huán)節(jié)的操作標準化和一致性。
風險管理:通過風險評估和風險控制措施,確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合安全要求。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX低值醫(yī)用耗材廠】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定了《客戶投訴處理程序》,明確投訴處理流程和責任分工。
投訴處理流程:包括投訴接收、記錄、分析、調(diào)查、處理和反饋等環(huán)節(jié)。
4.相關績效指標
【XX低值醫(yī)用耗材廠】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2023年】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【2023年】年客戶滿意度為96%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2023年】年為8,000萬元,較上一年度的7,200萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例:【2023年】年為4.5%,相較于上一年度的3.8%有所提升。
2.專利申請與授權數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【2023年】年達到180項。
累計專利授權數(shù)量:【2023年】年為150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【2023年】年為20項。
報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:【2023年】年為15項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與XX大學合作:共同成立醫(yī)療器械研發(fā)中心,開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)工作,推動科技成果轉(zhuǎn)化。
與XX醫(yī)院合作:共同建立臨床醫(yī)學研究中心,開展臨床試驗和醫(yī)療器械臨床應用研究。
4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例
產(chǎn)品AI應用:【XX低值醫(yī)用耗材廠】研發(fā)的智能檢測設備,采用深度學習算法,提高了檢測效率和準確性。
前沿檢測技術應用:公司引入了基于納米技術的生物傳感器,用于快速檢測病原體,提升了產(chǎn)品的靈敏度和特異性。
六、員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【XX低值醫(yī)用耗材廠】通過線上招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道進行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標:
性別分布:【2023年】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【2023年】年,【XX低值醫(yī)用耗材廠】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2023年】年,30歲以下員工460人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工60人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【2023年】年安全培訓次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次。
工傷率:【2023年】年發(fā)生2起輕微工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為10天,百萬工時可記錄工傷率為0.08次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:【2023年】年員工接受培訓平均時長為10小時。
培訓覆蓋率:【2023年】年員工培訓覆蓋率為85%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等,【2023年】年開展了18次培訓。
技能培訓:涵蓋檢驗技術、設備操作、數(shù)據(jù)分析等,提升員工的專業(yè)技能。
安全培訓:如實驗室安全操作、緊急應對等,增強員工的安全意識。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【XX低值醫(yī)用耗材廠】通過績效考核、獎金激勵、晉升機會等激勵員工。
晉升機制:公司建立了明確的晉升路徑,為員工提供晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2023年】年員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。
員工留存率:【2023年】年員工留存率為95%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【XX低值醫(yī)用耗材廠】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:【2023年】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率達到100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:獲得ISO19600合規(guī)管理體系認證,表明公司在合規(guī)管理方面達到了國際標準。
ISO37001:通過ISO37001反賄賂管理體系認證,確保公司反賄賂措施的有效性。
ISO27001:總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息資產(chǎn)安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【XX低值醫(yī)用耗材廠】設有審計委員會,負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審計。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構:設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全管理團隊,確保信息安全。
技術與管理措施:采用加密技術、訪問控制、身份認證等措施保障數(shù)據(jù)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:【2023年】年發(fā)現(xiàn)一起數(shù)據(jù)泄露事件,已及時整改并加強了數(shù)據(jù)安全措施。
安全事件:【2023年】年發(fā)生一起設備故障,已采取措施避免類似事件再次發(fā)生。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX低值醫(yī)用耗材廠】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【XX低值醫(yī)用耗材廠】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:例如,【XX低值醫(yī)用耗材廠】實驗室安裝了高效節(jié)能的設備,減少了能源消耗。
原材料采購:【XX低值醫(yī)用耗材廠】采購了可回收或生物降解的原材料,以減少環(huán)境影響。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX低值醫(yī)用耗材廠】與供應商合作,開展節(jié)能減排項目,如共同研發(fā)節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線等,共同推動供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【2023年】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設立XX慈善基金會【XX低值醫(yī)用耗材廠】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈價值10萬元的醫(yī)療設備,用于支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。
為XX高校捐贈價值50萬元的實驗室設備,助力科研教學。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為3000名居民提供免費體檢服務。
走進XX社區(qū)開展健康知識科普活動,覆蓋2000人次。
聯(lián)合XX醫(yī)院開展義診活動,服務1000名患者。
覆蓋人次:【2023年】年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次達到5000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023年】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),【XX低值醫(yī)用耗材廠】已捐贈10個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群超過5000人。
通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及當?shù)剞r(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2023年】年,員工志愿者活動時長累計達到3000小時。
參與率:截至報告期末,【XX低值醫(yī)用耗材廠】已有200名員工參與志愿者活動,參與率達到了80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)
本報告依據(jù)《全球報告倡議組織(GRI)可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards)、
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