華潤三九2022年度ESG行動報告：員工權益保障一、ESG治理安排

ESG治理架構

【華潤三九】致力于構建完善的ESG治理體系，確保公司在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)健前行。公司建立了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。

1.決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

利益相關方溝通

【華潤三九】高度重視與利益相關方的溝通，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各方保持對話與合作。

利益相關方關注議題與溝通渠道

1.核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

2.核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

5.核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

6.核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【華潤三九】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

二、董事會及高管的角色與職責

1.決策層：董事會

董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

三、決策流程

1.利益相關方的需求與期望收集

2.ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

3.提交董事會審議批準

4.執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進工作，定期反饋進展與問題

5.ESG工作小組匯總分析后向董事會報告

6.董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向

四、利益相關方識別與溝通機制

1.識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體。

2.溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

五、ESG管理體系

1.組織治理：參照ISO26000標準，建立規(guī)范有序的治理機制。

2.信息披露：制定嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。

3.風險評估與應對：構建全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險。

4.績效評估：建立科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架。

5.合規(guī)管理：制定詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域。

6.社會責任履行：積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

六、專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析。

七、目標設定方式

1.基于公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

2.圍繞ESG關鍵議題，制定一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【華潤三九】在2022年的運營過程中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關數(shù)據(jù)：

生產用電：10,200,000千瓦時

辦公用電：1,500,000千瓦時

天然氣用量：300,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為4,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2022年為4,800噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2022年為0.5噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【華潤三九】在生產基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2022年發(fā)電量達到200,000千瓦時，有效降低了生產用電成本和碳排放。

設備升級：對生產設備進行了升級，更換了高效節(jié)能的電機和燈具，降低了能源消耗。

ISO50001認證：【華潤三九】成功獲得ISO50001能源管理體系認證，通過持續(xù)改進能源績效，實現(xiàn)了能源的有效利用。

4.未來碳中和目標及路徑

【華潤三九】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃在2025年前實現(xiàn)生產過程碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術改造和流程優(yōu)化，進一步提高能源利用效率。

增加可再生能源使用：逐步增加太陽能、風能等可再生能源的使用比例。

購買碳信用額：通過購買碳信用額，抵消無法立即通過內部措施減少的碳排放。

合作與交流：與政府、科研機構、行業(yè)協(xié)會等合作，共同推進碳中和技術的研發(fā)和應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【華潤三九】建立了完善的廢棄物分類管理體系，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范管理。危險廢棄物包括廢藥品、廢溶劑等，一般廢棄物包括生活垃圾和包裝材料。

廢棄物產生量：2022年，危險廢棄物產生量為30噸，一般廢棄物產生量為200噸。

合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物進行了合規(guī)處置，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【華潤三九】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率：2022年，可回收物回收率為85%。

再利用路徑：回收的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分用于原材料生產，如廢紙用于再生紙生產，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，公司總耗水量為500,000立方米。

循環(huán)利用率：通過廢水處理設施，公司實現(xiàn)了50%的水資源循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【華潤三九】通過優(yōu)化生產流程和采購策略，提高了原材料的利用效率。

損耗率：2022年，原材料損耗率為5%。

關鍵原料消耗量：關鍵原料消耗量較上年同期降低了10%。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【華潤三九】在產品質量與安全方面取得了以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)上市前批準

2.產品全生命周期管理措施

【華潤三九】實施全面的產品全生命周期管理，確保產品從設計、開發(fā)、生產到上市后的全過程符合質量與安全標準。

設計與開發(fā)：采用先進的設計工具和方法，確保產品設計符合法規(guī)要求，同時注重用戶體驗。

生產與制造：實施嚴格的生產工藝和質量控制，確保產品的一致性和可靠性。

上市后：建立完善的售后服務體系，及時響應客戶反饋，持續(xù)改進產品性能。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【華潤三九】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程，確保及時識別和解決潛在的安全問題。

安全監(jiān)測：定期對產品進行安全監(jiān)測，包括不良事件報告、產品召回等。

投訴處理：設立專門的投訴處理部門，負責接收、評估和處理客戶/患者的投訴。

4.相關績效指標

【華潤三九】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：2022年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年為6,500萬元，較2021年的5,300萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：2022年為3.75%，相較于2021年的3.25%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2022年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：2022年為145項。

報告期內專利申請數(shù)量：2022年為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：2022年為9項。

3.產學研用合作案例

與xx大學合作：共同成立生物醫(yī)藥研發(fā)中心，共同開展藥物研發(fā)項目，加速新藥研發(fā)進程。

與xx醫(yī)院合作：共建精準醫(yī)療實驗室，共同開展疾病診斷與治療研究。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的疾病診斷系統(tǒng)，提高診斷準確率和效率。

前沿檢測技術：應用高通量測序技術進行腫瘤基因檢測，為個性化治療提供依據(jù)。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【華潤三九】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：全國范圍內，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占45%，30歲至50歲員工占50%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【華潤三九】2022年開展了60次安全培訓，覆蓋1,391人次。

工傷率：2022年工傷率為0.45次/百萬工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2022年員工平均培訓時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：2022年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

技能培訓：檢驗前質量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，覆蓋率為100%。

安全培訓：信息安全意識、網絡安全執(zhí)行小組等，覆蓋率為100%。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【華潤三九】通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提升工作效率和質量。

晉升機制：【華潤三九】建立了清晰的晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調查平均得分為96%。

員工留存率：2022年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【華潤三九】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2022年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)管理的有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，加強反賄賂措施的實施。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

其他認證：公司還獲得了ISO13485、ISO15189、CMA、NGSP等認證，確保質量管理體系和檢驗檢測能力。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【華潤三九】建立了內部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構進行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息安全。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術和管理措施，保護信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：2022年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及少量客戶數(shù)據(jù)。

整改情況：公司立即啟動應急預案，采取措施修復漏洞，并向相關監(jiān)管部門報告事件。同時，加強了信息安全意識培訓，提升了員工的安全意識。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【華潤三九】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應商環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

實施范圍：綠色采購政策覆蓋所有原材料、設備和服務采購，優(yōu)先考慮具有環(huán)保認證的供應商和產品。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【華潤三九】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，確保供應商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

供應商篩選：評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

ESG審核：定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商的ESG水平。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【華潤三九】實驗室采用光伏發(fā)電設備，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【華潤三九】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【華潤三九】與供應商合作，共同推進節(jié)能減排項目，如節(jié)能設備更換、物流運輸優(yōu)化等。

環(huán)保項目：與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2022年，【華潤三九】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【華潤三九】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務。

覆蓋人次：2022年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年，【華潤三九】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【華潤三九】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2022年，【華潤三九】員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【華潤三九】已有276名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）編制，同時參考了可持續(xù)會計準則委員會（SASB）的行業(yè)標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）。

報告中涉