全球價(jià)值鏈視角下瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑與提升策略研究一、引言1.1研究背景與意義在全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技迅猛發(fā)展的大背景下，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵力量。據(jù)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示，全球生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2015年的2048億美元一路攀升至2022年的3795億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到9.21%，2023年市場(chǎng)規(guī)模更是突破4000億美元大關(guān)。這一強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不僅彰顯了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿Γ卜从吵銎湓谌蚪?jīng)濟(jì)格局中日益重要的地位。從全球生物制藥區(qū)域發(fā)展格局來(lái)看，北美、歐洲、日本是全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的三大區(qū)域。美國(guó)憑借其完善的體制、世界水平的教育環(huán)境以及開明的高科技轉(zhuǎn)移政策，構(gòu)建出創(chuàng)新的生物醫(yī)藥高科技園區(qū)，在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，2022年其銷售額占比高達(dá)61%。歐洲主要國(guó)家，如英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等，利用雄厚的科研基礎(chǔ)，建立科研與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，培育出眾多富有活力的中小型科技企業(yè)，合計(jì)占有17%的市場(chǎng)份額。日本和中國(guó)等亞洲國(guó)家也在積極布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，日本憑借其先進(jìn)的技術(shù)和研發(fā)實(shí)力，在市場(chǎng)份額中位列前五。中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展也備受矚目，隨著政策的大力支持、科研投入的不斷增加以及人才隊(duì)伍的逐步壯大，中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)黃金發(fā)展期。在這樣的全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一顆璀璨新星。瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園于1999年由湖南省批準(zhǔn)建立，經(jīng)過(guò)多年的精心培育和發(fā)展，已取得了令人矚目的成就。到2010年，園區(qū)已有工業(yè)企業(yè)218家，實(shí)現(xiàn)了與生物技術(shù)領(lǐng)先的美國(guó)、加拿大、古巴等國(guó)家的戰(zhàn)略合作，成功躋身國(guó)家級(jí)生物產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)家新藥創(chuàng)制孵化基地之列。目前，瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)已聚集生物醫(yī)藥企業(yè)300余家，上市企業(yè)4家，省級(jí)以上專精特新“小巨人”企業(yè)32家，形成了從原料藥加工、制劑到終端銷售較為完整成熟的制藥生產(chǎn)鏈，以及較為完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)鏈。園區(qū)制藥企業(yè)產(chǎn)品種類豐富，涵蓋藥用輔料、化藥原料藥及制劑、中藥、基因與蛋白質(zhì)、診斷試劑、生物制品等多個(gè)領(lǐng)域，獲得藥品批準(zhǔn)文號(hào)的品種達(dá)850多個(gè)，銷售過(guò)億元以上拳頭品種達(dá)11個(gè)。然而，隨著全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在全球價(jià)值鏈的大框架下，如何進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，成為擺在瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面前的重要課題。從全球價(jià)值鏈視角來(lái)看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)可分為工藝升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和鏈條升級(jí)四種類型。瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在某些方面已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，如在工藝升級(jí)方面，部分企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；在產(chǎn)品升級(jí)方面，不斷加大研發(fā)投入，推出了一批具有較高附加值的新產(chǎn)品。但在功能升級(jí)和鏈條升級(jí)方面，仍存在較大的提升空間，例如在占據(jù)更多附加值的環(huán)節(jié)，如研發(fā)、品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面，與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有一定的差距；在利用在原行業(yè)某種優(yōu)勢(shì)進(jìn)入新行業(yè)，實(shí)現(xiàn)鏈條升級(jí)方面，也需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐。本研究基于全球價(jià)值鏈的視角對(duì)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入剖析，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。在理論方面，全球價(jià)值鏈作為一種新興產(chǎn)業(yè)組織理論，國(guó)外運(yùn)用其對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究還只是近幾年的事，國(guó)內(nèi)相關(guān)研究也尚處于起步階段。通過(guò)對(duì)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研究，有助于豐富和完善全球價(jià)值鏈理論在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，為后續(xù)研究提供有益的參考和借鑒。在現(xiàn)實(shí)意義方面，一方面，有助于推動(dòng)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。通過(guò)分析瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位和面臨的問(wèn)題，提出針對(duì)性的升級(jí)策略，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從低端向高端的跨越，提高產(chǎn)業(yè)的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展對(duì)于帶動(dòng)區(qū)域就業(yè)、增加財(cái)政收入、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展具有重要意義。通過(guò)推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。1.2研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)本研究綜合運(yùn)用多種研究方法，力求全面、深入、準(zhǔn)確地剖析瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的發(fā)展?fàn)顩r，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供切實(shí)可行的策略建議。文獻(xiàn)研究法是本研究的重要基礎(chǔ)。通過(guò)廣泛搜集國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全球價(jià)值鏈理論等相關(guān)文獻(xiàn)資料，包括學(xué)術(shù)期刊論文、學(xué)位論文、行業(yè)研究報(bào)告、政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及專業(yè)書籍等，全面梳理和系統(tǒng)分析已有研究成果，明確當(dāng)前研究的前沿動(dòng)態(tài)和薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)研究提供堅(jiān)實(shí)的理論支撐和豐富的研究思路。在梳理全球價(jià)值鏈理論在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的文獻(xiàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)國(guó)外雖起步較早，但針對(duì)特定區(qū)域產(chǎn)業(yè)的深入研究仍顯不足；國(guó)內(nèi)研究雖在不斷發(fā)展，但對(duì)于瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)這一具體案例，從全球價(jià)值鏈視角的研究尚有待完善。這為確定本研究的重點(diǎn)和方向提供了關(guān)鍵參考。案例分析法為本研究提供了具體而深入的分析視角。以瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為典型案例，深入研究其在全球價(jià)值鏈中的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨問(wèn)題以及升級(jí)路徑。通過(guò)實(shí)地調(diào)研瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)的生物醫(yī)藥企業(yè)，與企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、政府相關(guān)部門工作人員進(jìn)行面對(duì)面訪談，獲取一手資料；同時(shí)，詳細(xì)分析園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面的情況，如九典制藥在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣方面的成功經(jīng)驗(yàn)，以及威爾曼制藥在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)升級(jí)過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)這些具體案例的深入剖析，總結(jié)出具有針對(duì)性和可操作性的產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略。數(shù)據(jù)分析法則使研究更具科學(xué)性和說(shuō)服力。收集瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、研發(fā)投入、進(jìn)出口數(shù)據(jù)等，以及全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、區(qū)域分布等數(shù)據(jù)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和解讀，揭示瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位和發(fā)展趨勢(shì)。利用時(shí)間序列分析方法，研究瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的變化趨勢(shì)；通過(guò)對(duì)比分析瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額、增長(zhǎng)速度等指標(biāo)，明確其在全球價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力水平。在研究視角上，本研究從全球價(jià)值鏈這一獨(dú)特視角出發(fā)，全面審視瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以往對(duì)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研究多集中在區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素，而本研究將其置于全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，深入分析其在全球價(jià)值鏈中的嵌入位置、價(jià)值創(chuàng)造能力以及與全球其他地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)。這種視角突破了地域限制，有助于更全面、客觀地認(rèn)識(shí)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，為制定具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略提供了全新的思路。在策略研究方面，本研究緊密結(jié)合瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，提出了一系列具有創(chuàng)新性和可操作性的升級(jí)策略。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的功能升級(jí)需求，提出加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，吸引國(guó)內(nèi)外高端研發(fā)人才和創(chuàng)新資源，提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)等高附加值環(huán)節(jié)的延伸。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條升級(jí)，提出鼓勵(lì)企業(yè)開展跨行業(yè)合作，利用生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，拓展到醫(yī)療器械、健康管理、精準(zhǔn)醫(yī)療等相關(guān)領(lǐng)域，構(gòu)建多元化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和升級(jí)。二、理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述2.1全球價(jià)值鏈理論溯源全球價(jià)值鏈理論的形成與發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域不斷探索和演進(jìn)的成果，其起源可追溯至20世紀(jì)80年代。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)為了尋求更優(yōu)化的資源配置、更低的生產(chǎn)成本和更廣闊的市場(chǎng)空間，開始在全球范圍內(nèi)布局生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。這一現(xiàn)實(shí)背景促使學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行深入研究，全球價(jià)值鏈理論應(yīng)運(yùn)而生。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾?波特（MichaelPorter）于1985年在其著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中率先提出價(jià)值鏈的概念。他認(rèn)為，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程由一系列相互關(guān)聯(lián)的基本活動(dòng)（如生產(chǎn)、營(yíng)銷、運(yùn)輸和售后服務(wù)等）和支持性活動(dòng)（如籌供、技術(shù)、人力資源和財(cái)務(wù)等）構(gòu)成，這些活動(dòng)共同組成了企業(yè)的價(jià)值鏈。在企業(yè)內(nèi)部，各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，共同為產(chǎn)品或服務(wù)賦予價(jià)值。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)通過(guò)對(duì)原材料的加工和轉(zhuǎn)化，使其成為具有一定使用價(jià)值的產(chǎn)品；營(yíng)銷環(huán)節(jié)則負(fù)責(zé)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交換價(jià)值。同時(shí)，波特指出，企業(yè)在外部環(huán)境中與供應(yīng)商、其他制造商、產(chǎn)品分銷商以及消費(fèi)者相互關(guān)聯(lián)，企業(yè)不僅擁有內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，還面臨著外部?jī)r(jià)值鏈。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，就必須認(rèn)清自身內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈以及外部?jī)r(jià)值鏈，通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、降低成本，同時(shí)積極與外部?jī)r(jià)值鏈上的合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。1985年，賓夕法尼亞大學(xué)教授布魯斯?科古特（BruceKogut）提出用價(jià)值增值概念來(lái)分析國(guó)際戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，價(jià)值鏈?zhǔn)羌夹g(shù)、勞動(dòng)力、原材料投入等的有效組合，企業(yè)的全球戰(zhàn)略謀劃過(guò)程就是對(duì)價(jià)值鏈各功能環(huán)節(jié)的配置過(guò)程，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在價(jià)值鏈的特定區(qū)段環(huán)節(jié)上。與波特強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同，科古特的理論反映了價(jià)值鏈的垂直分工特征以及全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的同區(qū)位配置功能，為全球價(jià)值鏈理論的形成奠定了重要基礎(chǔ)。在全球汽車產(chǎn)業(yè)中，不同國(guó)家的企業(yè)在汽車生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮著各自的優(yōu)勢(shì)。德國(guó)企業(yè)在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)方面具有深厚的積累和領(lǐng)先的技術(shù)水平，日本企業(yè)在汽車零部件制造的精細(xì)化和質(zhì)量控制方面表現(xiàn)出色，而中國(guó)則憑借龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)和完善的產(chǎn)業(yè)配套，在汽車組裝環(huán)節(jié)具有成本優(yōu)勢(shì)。這些國(guó)家的企業(yè)通過(guò)參與全球汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)了全球汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。保羅?克魯格曼（PaulKrugman）在1995年將價(jià)值鏈理論運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的分割和空間布局分析中。他深入探討了企業(yè)將價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)在全球進(jìn)行空間布局的能力，突出了價(jià)值鏈治理模式與產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移兩者關(guān)聯(lián)性問(wèn)題的研究。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，跨國(guó)公司為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低、資源豐富的國(guó)家和地區(qū)，同時(shí)將研發(fā)、設(shè)計(jì)等高端環(huán)節(jié)保留在國(guó)內(nèi)或技術(shù)發(fā)達(dá)的地區(qū)。這種全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)布局，使得不同國(guó)家和地區(qū)在全球價(jià)值鏈中承擔(dān)不同的角色，也促使全球價(jià)值鏈的治理模式不斷演變。一些跨國(guó)公司通過(guò)建立全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行集中管理和控制，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率；而另一些企業(yè)則通過(guò)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2001年，美國(guó)杜克大學(xué)教授加里?杰里菲（GarryGereffi）在管理學(xué)價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上，首次提出了全球商品鏈的概念。他通過(guò)對(duì)跨國(guó)公司主導(dǎo)下的價(jià)值鏈活動(dòng)進(jìn)行研究，認(rèn)為當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)活動(dòng)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化特征，跨國(guó)公司作為國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的主體，將世界范圍內(nèi)的各種生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)緊密地聯(lián)系到商品的全球生產(chǎn)鏈中。全球商品鏈中的基本單位是節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)包含著原材料投入、運(yùn)營(yíng)組織、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容環(huán)節(jié)。杰里菲的理論為全球價(jià)值鏈空間布局的研究提供了重要思路，使人們更加清晰地認(rèn)識(shí)到跨國(guó)公司在全球經(jīng)濟(jì)中的核心地位以及全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性。同年，杰里菲進(jìn)一步提出了全球價(jià)值鏈的概念，為研究生產(chǎn)活動(dòng)在全球空間范圍內(nèi)的布局提供了一種全新的方法。這一概念深刻揭示了當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的動(dòng)態(tài)特征，即全球價(jià)值鏈分工使得產(chǎn)品的生產(chǎn)不再局限于一個(gè)國(guó)家或地區(qū)，而是涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)之間的協(xié)作。在蘋果手機(jī)的生產(chǎn)過(guò)程中，美國(guó)蘋果公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，掌握著核心技術(shù)和品牌；韓國(guó)三星等企業(yè)提供高端零部件，如芯片、顯示屏等；而中國(guó)的富士康等企業(yè)則承擔(dān)組裝環(huán)節(jié)。通過(guò)全球價(jià)值鏈的分工協(xié)作，蘋果手機(jī)得以高效生產(chǎn)，并在全球市場(chǎng)上銷售，滿足消費(fèi)者的需求。全球價(jià)值鏈分工理論進(jìn)一步解釋了跨國(guó)公司主導(dǎo)下的生產(chǎn)活動(dòng)跨地域布局的現(xiàn)象，產(chǎn)品的國(guó)別屬性越來(lái)越模糊，很難用產(chǎn)品的最后出口國(guó)來(lái)準(zhǔn)確描述該產(chǎn)品的國(guó)別屬性。同時(shí)，價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)程度各不相同，每條全球價(jià)值鏈上總是存在一些能夠創(chuàng)造更高利潤(rùn)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）在2002年對(duì)全球價(jià)值鏈的概念做出了定義，認(rèn)為全球價(jià)值鏈?zhǔn)且环N在全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，涵蓋商品生產(chǎn)與服務(wù)環(huán)節(jié)，連接區(qū)域生產(chǎn)、加工、銷售、回收等環(huán)節(jié)的跨國(guó)性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。眾多參與企業(yè)通過(guò)承擔(dān)不同環(huán)節(jié)的功能，捕獲各不相同的利潤(rùn)，并通過(guò)與主供應(yīng)商以及跨國(guó)公司的協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)該鏈條的持續(xù)性運(yùn)作。這一定義強(qiáng)調(diào)了全球價(jià)值鏈的全球性、跨企業(yè)性以及各環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)聯(lián)性，為全球價(jià)值鏈的研究提供了一個(gè)較為全面的框架。2.2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)研究在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成研究方面，國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同角度進(jìn)行了深入剖析。從產(chǎn)業(yè)流程視角來(lái)看，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈涵蓋了從基礎(chǔ)研究、藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、臨床試驗(yàn)、藥品生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)的全過(guò)程?；A(chǔ)研究是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的源頭，為后續(xù)的藥物研發(fā)提供理論基礎(chǔ)和技術(shù)支撐；藥物發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)則通過(guò)對(duì)大量化合物的篩選和研究，尋找具有潛在治療作用的先導(dǎo)化合物；臨床前研究和臨床試驗(yàn)是驗(yàn)證藥物安全性和有效性的關(guān)鍵步驟，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金；藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)則將研發(fā)成功的藥物進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，以滿足市場(chǎng)需求；銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)則負(fù)責(zé)將藥品推向市場(chǎng)，并為患者提供相關(guān)的服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的有機(jī)整體。從價(jià)值創(chuàng)造角度分析，研發(fā)環(huán)節(jié)是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中價(jià)值創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入占銷售額的比例通常在15%-25%之間，一些創(chuàng)新型企業(yè)甚至更高。成功研發(fā)出一款新藥，如輝瑞的新冠疫苗，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨額的經(jīng)濟(jì)收益，還能極大地提升企業(yè)的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過(guò)對(duì)原材料的加工和轉(zhuǎn)化，將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為可銷售的產(chǎn)品，也是價(jià)值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)；銷售和營(yíng)銷環(huán)節(jié)則通過(guò)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，優(yōu)秀的銷售和營(yíng)銷策略能夠提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增加企業(yè)的收入。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈治理模式研究領(lǐng)域，學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)集中在不同治理模式的特點(diǎn)、適用條件以及對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。市場(chǎng)型治理模式下，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)之間的交易主要通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)，企業(yè)之間的關(guān)系相對(duì)松散，交易自由度較高。在一些通用藥物的生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域，眾多企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取訂單，價(jià)格和質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。層級(jí)型治理模式常見于大型生物醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，企業(yè)通過(guò)垂直一體化的方式，對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行集中控制和管理，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同效應(yīng)。羅氏集團(tuán)通過(guò)內(nèi)部的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了從藥物研發(fā)到市場(chǎng)銷售的全流程控制，這種治理模式有助于企業(yè)保護(hù)核心技術(shù)、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)型治理模式則強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的合作與協(xié)同，通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作研發(fā)、外包等形式，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在新藥研發(fā)過(guò)程中，許多企業(yè)會(huì)與高校、科研機(jī)構(gòu)以及其他企業(yè)建立合作關(guān)系，共同開展研發(fā)工作，以降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期。這種治理模式在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中越來(lái)越受到重視，能夠促進(jìn)創(chuàng)新資源的整合和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)路徑的研究中，學(xué)者們提出了多種觀點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新被普遍認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)加大研發(fā)投入，企業(yè)能夠開發(fā)出具有更高療效、更低副作用的創(chuàng)新藥物，從而提高產(chǎn)品的附加值，在全球價(jià)值鏈中占據(jù)更有利的位置。恒瑞醫(yī)藥多年來(lái)持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷推出創(chuàng)新藥物，其在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)的地位也日益提升。人才培養(yǎng)和引進(jìn)也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要因素。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量高素質(zhì)的專業(yè)人才。企業(yè)通過(guò)吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的科研、管理和營(yíng)銷人才，能夠提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的生物醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)厚的待遇和良好的科研環(huán)境，吸引了全球優(yōu)秀人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。政策支持同樣不可或缺。政府通過(guò)制定鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策、加大對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度等措施，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。我國(guó)政府出臺(tái)了一系列支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，如稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、優(yōu)先審評(píng)審批等，有力地推動(dòng)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和升級(jí)。2.3研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)盡管現(xiàn)有研究在全球價(jià)值鏈理論以及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方面取得了一定的成果，但仍存在一些不足之處，為本研究提供了進(jìn)一步深入探討的空間。在全球價(jià)值鏈理論研究中，雖然該理論自20世紀(jì)80年代發(fā)展至今已相對(duì)成熟，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的四種類型（工藝升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和鏈條升級(jí)）也有清晰的界定，但在具體產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方面，尤其是針對(duì)特定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)研究，還存在一定的局限性?，F(xiàn)有研究多聚焦于宏觀層面的理論闡述和全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分析，對(duì)于某一特定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的具體發(fā)展路徑和獨(dú)特性關(guān)注不夠。在研究某一地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)時(shí)，未能充分考慮該地區(qū)的資源稟賦、政策環(huán)境、文化背景等因素對(duì)產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中發(fā)展的影響，導(dǎo)致提出的策略和建議在實(shí)際應(yīng)用中缺乏針對(duì)性和可操作性。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)研究領(lǐng)域，雖然學(xué)者們對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成、治理模式和升級(jí)路徑進(jìn)行了多方面的研究，但仍存在一些有待完善的地方。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成的研究中，對(duì)于各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同機(jī)制以及如何實(shí)現(xiàn)高效的資源整合，研究還不夠深入。研發(fā)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接不夠順暢，導(dǎo)致研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的效率較低，這在一定程度上影響了產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展速度和創(chuàng)新能力的提升。在治理模式研究方面，雖然已經(jīng)識(shí)別出市場(chǎng)型、層級(jí)型和網(wǎng)絡(luò)型等多種治理模式，但對(duì)于不同治理模式在不同發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境下的適應(yīng)性研究還不夠系統(tǒng)。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段，哪種治理模式更有利于企業(yè)的快速成長(zhǎng)和資源的有效配置；在產(chǎn)業(yè)成熟階段，又應(yīng)如何調(diào)整治理模式以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)創(chuàng)新的需求，這些問(wèn)題在現(xiàn)有研究中尚未得到充分的解答。在升級(jí)路徑研究中，雖然技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和政策支持等因素被廣泛認(rèn)為是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵，但對(duì)于如何具體實(shí)施這些因素，以及如何協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，以形成有效的升級(jí)合力，研究還不夠細(xì)致。在技術(shù)創(chuàng)新方面，如何建立完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力；在人才培養(yǎng)方面，如何構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相匹配的人才培養(yǎng)體系，吸引和留住優(yōu)秀人才；在政策支持方面，如何制定更加精準(zhǔn)、有效的政策措施，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，這些都是需要進(jìn)一步深入研究的問(wèn)題。本研究將以瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，在已有研究的基礎(chǔ)上，充分考慮瀏陽(yáng)地區(qū)的實(shí)際情況，深入分析其在全球價(jià)值鏈中的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問(wèn)題以及升級(jí)路徑。通過(guò)實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，全面了解瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)水平、人才狀況等，結(jié)合全球價(jià)值鏈理論和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，提出具有針對(duì)性和可操作性的升級(jí)策略。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同機(jī)制、治理模式適應(yīng)性以及升級(jí)路徑實(shí)施細(xì)節(jié)的研究，為瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。三、全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析3.1全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近年來(lái)，全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技創(chuàng)新和社會(huì)需求等多方面因素的驅(qū)動(dòng)下，其規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，區(qū)域分布也呈現(xiàn)出明顯的特征。從規(guī)模和增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷攀升。根據(jù)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)，2015-2022年，全球生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2048億美元穩(wěn)步增長(zhǎng)至3795億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到9.21%。到2023年，市場(chǎng)規(guī)模更是突破4000億美元大關(guān)。這一增長(zhǎng)速度不僅高于全球經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)水平，也遠(yuǎn)超傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。全球人口老齡化進(jìn)程的加速是推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。隨著老年人口比例的不斷增加，慢性疾病、腫瘤等疾病的發(fā)病率也相應(yīng)上升，對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)聯(lián)合國(guó)人口司預(yù)測(cè)，到2050年，全球65歲及以上老年人口占比將從目前的約9%提升至16%，這將為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間。人們健康意識(shí)的提高以及對(duì)醫(yī)療保健需求的增加，也為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。隨著生活水平的提高，人們對(duì)健康的重視程度不斷提升，對(duì)疾病的預(yù)防和治療提出了更高的要求，愿意在醫(yī)療保健方面投入更多的資源，這進(jìn)一步推動(dòng)了生物醫(yī)藥產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。在區(qū)域分布方面，全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出明顯的集聚特征，主要集中在北美、歐洲和亞洲的部分國(guó)家和地區(qū)。北美地區(qū)，尤其是美國(guó)，在全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。美國(guó)擁有完善的科研創(chuàng)新體系、先進(jìn)的教育資源以及開明的高科技轉(zhuǎn)移政策，吸引了大量的科研人才和資金投入。眾多世界知名的生物醫(yī)藥企業(yè)，如輝瑞（Pfizer）、默沙東（Merck）、強(qiáng)生（Johnson&Johnson）等，都將總部設(shè)在美國(guó)。這些企業(yè)憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和豐富的產(chǎn)品線，在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)中占據(jù)了重要份額。2022年，美國(guó)在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)的銷售額占比高達(dá)61%。歐洲也是全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要集聚區(qū)，英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等主要國(guó)家利用其雄厚的科研基礎(chǔ)，建立了完善的科研與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，培育出眾多富有活力的中小型科技企業(yè)。英國(guó)在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的科研實(shí)力雄厚，擁有劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)等世界頂尖的科研機(jī)構(gòu)，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。德國(guó)則在生物技術(shù)和制藥工程方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，注重產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)了生物醫(yī)藥技術(shù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化。歐洲主要國(guó)家在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)合計(jì)占有17%的份額。亞洲地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，日本憑借其先進(jìn)的技術(shù)和研發(fā)實(shí)力，在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)中位列前五，市場(chǎng)份額占比達(dá)到5%。中國(guó)作為亞洲最大的經(jīng)濟(jì)體，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展也備受矚目。近年來(lái)，中國(guó)政府出臺(tái)了一系列支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，加大了對(duì)生物醫(yī)藥研發(fā)的投入，吸引了大量的人才和資本進(jìn)入該領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)的生物醫(yī)藥企業(yè)不斷加大研發(fā)創(chuàng)新力度，積極開展國(guó)際合作，逐步提升在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2022年，中國(guó)在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)的份額占比為3%，且呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。除了上述主要區(qū)域外，印度、韓國(guó)、新加坡等亞洲國(guó)家和地區(qū)，也充分利用政府大量投資、擁有從事生命科學(xué)與生物醫(yī)藥研究的高素質(zhì)人才和大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，在生物醫(yī)藥科技園的規(guī)劃建設(shè)中，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，努力探索適合自己國(guó)情和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的生物醫(yī)藥園發(fā)展之路。3.2全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成與治理全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜而精細(xì)的體系，涵蓋了從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和傳遞過(guò)程。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的治理模式對(duì)于協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作、提高產(chǎn)業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力起著關(guān)鍵作用。從研發(fā)環(huán)節(jié)來(lái)看，這是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的源頭和核心，具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的顯著特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，研發(fā)一款新藥平均需要投入10-20億美元，耗時(shí)10-15年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。在這漫長(zhǎng)的過(guò)程中，研發(fā)人員需要從基礎(chǔ)研究入手，深入探索疾病的發(fā)病機(jī)制、尋找潛在的藥物靶點(diǎn)。通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，篩選出具有潛在治療效果的化合物，再經(jīng)過(guò)一系列的臨床前研究，包括細(xì)胞實(shí)驗(yàn)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等，驗(yàn)證其安全性和有效性。只有在臨床前研究取得良好結(jié)果后，才能進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段。臨床試驗(yàn)又分為I期、II期和III期，分別對(duì)藥物的安全性、有效性和大規(guī)模應(yīng)用效果進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試。每個(gè)階段都面臨著巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，前期的大量投入可能就會(huì)付諸東流。在研發(fā)過(guò)程中，涉及到眾多關(guān)鍵技術(shù)，如基因編輯技術(shù)、細(xì)胞治療技術(shù)、蛋白質(zhì)工程技術(shù)等。這些技術(shù)的不斷創(chuàng)新和突破，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。基因編輯技術(shù)CRISPR-Cas9的出現(xiàn)，使得科學(xué)家能夠更加精確地對(duì)基因進(jìn)行編輯，為治療遺傳性疾病、癌癥等提供了新的可能性；細(xì)胞治療技術(shù)中的CAR-T療法，在癌癥治療領(lǐng)域取得了顯著成效，為癌癥患者帶來(lái)了新的希望。生產(chǎn)環(huán)節(jié)是將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的關(guān)鍵階段，具有工藝復(fù)雜、質(zhì)量控制嚴(yán)格的特點(diǎn)。生物制藥生產(chǎn)涉及到多個(gè)復(fù)雜的工藝流程，包括細(xì)胞培養(yǎng)、發(fā)酵、純化、制劑等。在細(xì)胞培養(yǎng)和發(fā)酵過(guò)程中，需要精確控制溫度、pH值、溶氧等參數(shù)，以確保細(xì)胞的生長(zhǎng)和代謝正常，從而獲得高質(zhì)量的生物制品。純化過(guò)程則需要采用先進(jìn)的分離技術(shù)，去除雜質(zhì)，提高產(chǎn)品的純度和質(zhì)量。制劑環(huán)節(jié)需要根據(jù)藥物的性質(zhì)和臨床需求，將藥物制成合適的劑型，如注射劑、片劑、膠囊等。質(zhì)量控制貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，從原材料的采購(gòu)到成品的出廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和監(jiān)控。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)范，如GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范），確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。對(duì)于生物制品的質(zhì)量檢測(cè)，不僅要檢測(cè)其物理、化學(xué)性質(zhì)，還要檢測(cè)其生物學(xué)活性，以確保藥物的療效。銷售環(huán)節(jié)是生物醫(yī)藥產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最終環(huán)節(jié)，市場(chǎng)推廣和銷售渠道的選擇至關(guān)重要。在市場(chǎng)推廣方面，企業(yè)需要通過(guò)專業(yè)的醫(yī)學(xué)會(huì)議、學(xué)術(shù)期刊、臨床試驗(yàn)結(jié)果等方式，向醫(yī)生、患者和其他相關(guān)利益者宣傳產(chǎn)品的療效、安全性和優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品的知名度和認(rèn)可度。針對(duì)新藥的推廣，企業(yè)會(huì)邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，分享新藥的研究成果和臨床應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)醫(yī)生對(duì)新藥的信任和使用意愿。銷售渠道主要包括醫(yī)院、藥店、醫(yī)藥電商等。醫(yī)院是生物醫(yī)藥產(chǎn)品的主要銷售渠道之一，醫(yī)生的處方對(duì)于產(chǎn)品的銷售起著關(guān)鍵作用。藥店則為患者提供了便捷的購(gòu)藥渠道，尤其是一些常用藥品和非處方藥。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)藥電商也逐漸成為重要的銷售渠道之一，為患者提供了更多的選擇和便利。在全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，存在著多種治理模式，其中以大型跨國(guó)藥企主導(dǎo)的層級(jí)型治理模式和以創(chuàng)新型中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)為主的網(wǎng)絡(luò)型治理模式最為典型。大型跨國(guó)藥企主導(dǎo)的層級(jí)型治理模式下，這些藥企憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力、技術(shù)研發(fā)能力和品牌影響力，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行垂直整合和集中控制。以羅氏集團(tuán)為例，它擁有自己的研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，從藥物的研發(fā)、生產(chǎn)到銷售，都在企業(yè)內(nèi)部完成。這種治理模式的優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)崿F(xiàn)資源的高效配置和協(xié)同效應(yīng)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也有利于保護(hù)企業(yè)的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但這種模式也存在一定的局限性，如企業(yè)規(guī)模龐大，決策流程相對(duì)繁瑣，對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度可能較慢；同時(shí)，由于研發(fā)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都集中在企業(yè)內(nèi)部，可能會(huì)面臨較高的成本壓力。以創(chuàng)新型中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)為主的網(wǎng)絡(luò)型治理模式，則強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間的合作與協(xié)同。在這種模式下，創(chuàng)新型中小企業(yè)專注于某一細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)，利用其靈活的創(chuàng)新機(jī)制和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，快速推出創(chuàng)新產(chǎn)品；科研機(jī)構(gòu)則提供前沿的科研成果和技術(shù)支持。這些創(chuàng)新型中小企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在基因治療領(lǐng)域，一些創(chuàng)新型中小企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展基因治療技術(shù)的研發(fā)和臨床試驗(yàn)。高校和科研機(jī)構(gòu)提供基礎(chǔ)研究成果和技術(shù)平臺(tái)，中小企業(yè)則負(fù)責(zé)將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品，并進(jìn)行市場(chǎng)推廣。這種治理模式能夠充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)新效率，降低研發(fā)成本，但也需要建立有效的合作機(jī)制和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，以確保合作的順利進(jìn)行。3.3全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的動(dòng)態(tài)演變?nèi)蛏镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈并非一成不變，而是在技術(shù)創(chuàng)新、政策變化、市場(chǎng)需求等多因素的交織影響下，呈現(xiàn)出持續(xù)動(dòng)態(tài)演變的態(tài)勢(shì)。技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)演變的核心動(dòng)力?；蚓庉嫛⒓?xì)胞治療、人工智能等前沿技術(shù)的迅猛發(fā)展，深刻改變了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售模式，進(jìn)而重塑了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?；蚓庉嫾夹g(shù)如CRISPR-Cas9的出現(xiàn)，極大地提高了基因治療的準(zhǔn)確性和效率，為攻克遺傳性疾病、癌癥等疑難病癥開辟了新路徑。以往難以治愈的單基因遺傳病，如今借助基因編輯技術(shù)有望實(shí)現(xiàn)根本性治療。這一技術(shù)突破促使生物醫(yī)藥企業(yè)紛紛加大在基因治療領(lǐng)域的研發(fā)投入，使得研發(fā)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位進(jìn)一步凸顯，同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如基因檢測(cè)、載體研發(fā)等，拓展了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的長(zhǎng)度和寬度。細(xì)胞治療技術(shù)，特別是CAR-T療法在癌癥治療領(lǐng)域取得的顯著成效，引發(fā)了全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的廣泛關(guān)注和投入。細(xì)胞治療產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)需要高度專業(yè)化的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)人才和資金的要求也極高。這使得在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，從事細(xì)胞治療技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)逐漸成為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，吸引了大量的資源集聚。為了滿足細(xì)胞治療產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，相關(guān)的細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)備、試劑等供應(yīng)商也得到了快速發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)。人工智能在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用，更是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了革命性變化。在藥物研發(fā)環(huán)節(jié)，人工智能可以通過(guò)對(duì)海量生物數(shù)據(jù)的分析，快速篩選出潛在的藥物靶點(diǎn)，預(yù)測(cè)藥物的活性和安全性，大大縮短了研發(fā)周期，降低了研發(fā)成本。在藥物臨床試驗(yàn)階段，人工智能可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，優(yōu)化臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)，提高試驗(yàn)效率和成功率。這使得研發(fā)環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造能力得到了極大提升，也改變了研發(fā)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的價(jià)值分配格局。政策變化對(duì)全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的影響同樣不可忽視。各國(guó)政府為了促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，紛紛出臺(tái)了一系列支持政策，包括資金支持、稅收優(yōu)惠、研發(fā)激勵(lì)等；同時(shí)，為了保障公眾的用藥安全和權(quán)益，也加強(qiáng)了對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管。資金支持政策為生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)提供了重要的資金來(lái)源。美國(guó)通過(guò)設(shè)立國(guó)家衛(wèi)生研究院（NIH），為生物醫(yī)藥研發(fā)提供了大量的資金支持，2019年NIH預(yù)算中為生物醫(yī)藥研究分配了約340億美元。我國(guó)政府也通過(guò)設(shè)立國(guó)家重大科技專項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等方式，為生物醫(yī)藥研發(fā)提供資金支持，2019年國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中，生物醫(yī)藥領(lǐng)域預(yù)算達(dá)到100億元。這些資金支持政策，有力地推動(dòng)了生物醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力。稅收優(yōu)惠政策可以降低生物醫(yī)藥企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的盈利能力。一些國(guó)家對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)實(shí)行稅收減免、稅收抵免等政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新。研發(fā)激勵(lì)政策，如設(shè)立臨床試驗(yàn)加速通道、提供研發(fā)補(bǔ)貼等，能夠降低企業(yè)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的研發(fā)積極性。美國(guó)通過(guò)設(shè)立臨床試驗(yàn)加速通道，簡(jiǎn)化臨床試驗(yàn)審批流程，縮短藥物上市時(shí)間；同時(shí)，美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）還提供研發(fā)補(bǔ)貼，幫助企業(yè)降低研發(fā)成本。監(jiān)管政策的變化則對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。隨著生物醫(yī)藥技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，藥品的安全性和有效性成為監(jiān)管的重點(diǎn)。各國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)對(duì)藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，提高了行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。嚴(yán)格的藥品審批制度要求企業(yè)在藥物研發(fā)過(guò)程中，必須進(jìn)行充分的臨床試驗(yàn)，確保藥物的安全性和有效性。這就促使企業(yè)加大在研發(fā)和質(zhì)量控制方面的投入，提升自身的技術(shù)水平和管理能力，以滿足監(jiān)管要求。市場(chǎng)需求的變化是全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)演變的重要導(dǎo)向。隨著全球人口老齡化的加劇、慢性病發(fā)病率的上升以及人們健康意識(shí)的提高，對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化的趨勢(shì)。人口老齡化使得老年人群體對(duì)慢性病治療藥物、康復(fù)護(hù)理產(chǎn)品等的需求大幅增加。據(jù)聯(lián)合國(guó)人口司預(yù)測(cè)，到2050年，全球65歲及以上老年人口占比將從目前的約9%提升至16%。這一趨勢(shì)促使生物醫(yī)藥企業(yè)加大在老年慢性病治療領(lǐng)域的研發(fā)投入，開發(fā)出更多適合老年人群體的藥物和治療方案。針對(duì)老年人常見的心血管疾病、糖尿病等慢性病，企業(yè)不斷研發(fā)新的藥物和治療技術(shù)，以滿足市場(chǎng)需求。慢性病發(fā)病率的上升，也使得對(duì)慢性病管理和治療的需求持續(xù)增長(zhǎng)。高血壓、高血脂、高血糖等慢性病需要長(zhǎng)期的治療和管理，這為生物醫(yī)藥企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。企業(yè)通過(guò)研發(fā)長(zhǎng)效藥物、便捷的檢測(cè)設(shè)備和智能化的健康管理系統(tǒng)，為慢性病患者提供更加全面和個(gè)性化的治療服務(wù)。人們健康意識(shí)的提高，使得對(duì)預(yù)防類生物醫(yī)藥產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)。疫苗作為預(yù)防傳染病的重要手段，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。特別是在新冠疫情的影響下，全球?qū)π鹿谝呙绲男枨蠹ぴ?，推?dòng)了疫苗研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，人們對(duì)保健品、功能性食品等預(yù)防類生物醫(yī)藥產(chǎn)品的需求也在不斷增加，促使企業(yè)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)更多滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。四、瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析4.1瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，猶如一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史詩(shī)，其歷程可追溯至20世紀(jì)90年代末。在當(dāng)時(shí)，全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展的浪潮中，中國(guó)也開始加大對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支持力度。瀏陽(yáng)憑借其獨(dú)特的地理位置、政策優(yōu)勢(shì)以及對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的敏銳洞察力，踏上了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展征程。1997年，瀏陽(yáng)開發(fā)建設(shè)瀏陽(yáng)市工業(yè)園，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)，園區(qū)主要通過(guò)培育小型項(xiàng)目、吸引投資以及收集弱勢(shì)小藥廠的證照等方式，逐步聚集了一批生物醫(yī)藥企業(yè)。這些企業(yè)大多規(guī)模較小，技術(shù)水平相對(duì)較低，主要從事簡(jiǎn)單的藥品生產(chǎn)和加工業(yè)務(wù)，但它們的入駐，為園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展播下了希望的種子。2001年，瀏陽(yáng)市工業(yè)園更名為瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園，這一更名標(biāo)志著園區(qū)正式將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開啟了專業(yè)化發(fā)展的新篇章。在這一階段，園區(qū)積極與生物技術(shù)領(lǐng)先的美國(guó)、加拿大、古巴等國(guó)家開展戰(zhàn)略合作，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升園區(qū)企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力。通過(guò)與美國(guó)某生物醫(yī)藥企業(yè)合作，園區(qū)企業(yè)成功引進(jìn)了先進(jìn)的基因檢測(cè)技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的技術(shù)空白。園區(qū)還大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的廠房、研發(fā)中心、物流中心等基礎(chǔ)設(shè)施，吸引了更多的生物醫(yī)藥企業(yè)入駐。到2010年，園區(qū)已有工業(yè)企業(yè)218家，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值76.99億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的45.1%，初步形成了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。威爾曼、泰爾等7家企業(yè)躋身湖南醫(yī)藥企業(yè)前10位，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)影響力不斷擴(kuò)大。2007年，是瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，長(zhǎng)沙國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地在園區(qū)掛牌，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園晉升為國(guó)家級(jí)生物產(chǎn)業(yè)基地。這不僅是對(duì)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的高度認(rèn)可，也為園區(qū)帶來(lái)了更多的政策支持和資源傾斜。園區(qū)借此契機(jī)，進(jìn)一步加大了對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的扶持力度，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，吸引了更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目入駐。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上，園區(qū)大膽將科技成果產(chǎn)業(yè)化和承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有機(jī)結(jié)合，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生物醫(yī)藥技術(shù)和項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。成功引進(jìn)了藍(lán)思科技、臺(tái)灣介面光電等企業(yè)，初步形成了手機(jī)視窗、觸控面板等高端配件為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)群，同時(shí)也帶動(dòng)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2014年，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園與工業(yè)小區(qū)、工業(yè)新城等整合，發(fā)展成瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)。這一整合使得園區(qū)的資源得到了更有效的配置，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。僅僅過(guò)去兩年，瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)就成長(zhǎng)為千億級(jí)規(guī)模園區(qū)，成為瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一推動(dòng)力。園區(qū)構(gòu)建起以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主，以健康食品、醫(yī)療器械、保健養(yǎng)生等為輔的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，形成了從原料藥加工、制劑到終端銷售較為完整成熟的制藥生產(chǎn)鏈。近年來(lái)，瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)。在創(chuàng)新引領(lǐng)方面，作為首批國(guó)家創(chuàng)新型縣（市），瀏陽(yáng)積極推動(dòng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素匯聚、創(chuàng)新能力提升。數(shù)家大型醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先技術(shù)突破，一批醫(yī)藥創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)。春光九匯的超微中藥飲片技術(shù)、宏灝基因的“基于藥物基因組學(xué)的高血壓個(gè)體化治療策略、產(chǎn)品與推廣應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；爾康制藥的木薯淀粉膠囊開創(chuàng)了世界植物淀粉膠囊量產(chǎn)先河；普瑞瑪藥物研究中心有限公司成為湖南省首家國(guó)家藥物GLP中心、湖南省首批新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。眾多生物醫(yī)藥企業(yè)在各自細(xì)分領(lǐng)域積極開辟新賽道，努力成為行業(yè)的“隱形冠軍”。2023年7月18日，瀏陽(yáng)安信生物科技有限公司上榜湖南省第五批專精特新“小巨人”企業(yè)。作為我國(guó)納米銀醫(yī)用抗感染及外傷處理行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，該公司生產(chǎn)的納米銀抗菌和銀離子抗菌產(chǎn)品2022年產(chǎn)品銷量位居全國(guó)同行前三。瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)還注重產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和完善。九典制藥作為產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)，不僅在研發(fā)創(chuàng)新方面追求領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，研發(fā)生產(chǎn)的洛索洛芬鈉凝膠貼膏成為2022年全省首個(gè)年銷售過(guò)10億元的醫(yī)藥“爆款”單品；還在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面追求全面配套優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了一條從原料藥到制劑、從中藥提取到中成藥的完整產(chǎn)業(yè)鏈。湘北威爾曼制藥股份有限公司也是一家老牌藥企，以研發(fā)和生產(chǎn)抗耐藥性復(fù)方抗生素制劑為主，已成長(zhǎng)為一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的創(chuàng)新型高科技醫(yī)藥制造企業(yè)。2024年4月，其生產(chǎn)的阿莫西林克拉維酸鉀片成功入選第八批全國(guó)藥品集中采購(gòu)名錄，這也是目前國(guó)內(nèi)獨(dú)家通過(guò)一致性的7:1藥品。截至目前，瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)已聚集生物醫(yī)藥企業(yè)300余家，上市企業(yè)4家，省級(jí)以上專精特新“小巨人”企業(yè)32家。2023年，生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到442.6億元，化學(xué)藥產(chǎn)值突破130億元，藥用甘油、丙二醇、奧硝唑等23個(gè)品種全國(guó)銷量前三，11個(gè)單品年銷過(guò)億元。園區(qū)還在不斷加大對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入，積極引進(jìn)高端人才和先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向更高水平發(fā)展。2024年，啟愈生物一類大分子抗癌創(chuàng)新藥項(xiàng)目簽約瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)，總投資10億元，研發(fā)治療胃癌、胰腺癌、食管癌抗體藥，這將進(jìn)一步提升園區(qū)在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.2產(chǎn)業(yè)規(guī)模與企業(yè)格局近年來(lái)，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)，企業(yè)格局也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中扮演著愈發(fā)重要的角色。從產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值來(lái)看，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2021-2023年期間，其產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升。2021年，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到300億元左右，到2022年，總產(chǎn)值增長(zhǎng)至約380億元，增長(zhǎng)率超過(guò)26%。到2023年，生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值更是達(dá)到442.6億元，較上一年又有了顯著增長(zhǎng)。這一增長(zhǎng)速度不僅高于同期瀏陽(yáng)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均水平，也在湖南省乃至全國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)突出。在增長(zhǎng)速度方面，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。過(guò)去幾年，其產(chǎn)值年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到18%左右，遠(yuǎn)高于全國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平均12%的年增長(zhǎng)率。這種高速增長(zhǎng)得益于多方面因素的共同作用。政府對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高度重視，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，如稅收減免、研發(fā)補(bǔ)貼、土地優(yōu)惠等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持。2023年，瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》，從著力招大引強(qiáng)、鼓勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新等七個(gè)方面給予企業(yè)全方位激勵(lì)、全生命周期扶持，單個(gè)企業(yè)最高可獲得3500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的逐漸顯現(xiàn)，也促進(jìn)了企業(yè)之間的資源共享、技術(shù)交流和協(xié)同創(chuàng)新，提高了生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。園區(qū)內(nèi)形成了從原料藥加工、制劑到終端銷售較為完整成熟的制藥生產(chǎn)鏈，以及較為完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)鏈，企業(yè)之間的協(xié)作更加緊密。在企業(yè)數(shù)量方面，截至2023年，瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)已聚集生物醫(yī)藥企業(yè)300余家，數(shù)量呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)。與2021年的250余家相比，兩年間增加了50余家，反映出瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)吸引力不斷增強(qiáng)，發(fā)展前景廣闊。這些企業(yè)在規(guī)模分布上呈現(xiàn)出多層次的特點(diǎn)，既有大型的上市企業(yè)，也有眾多中小型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。大型上市企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著引領(lǐng)和示范作用。截至2023年，園區(qū)內(nèi)有4家上市企業(yè)，分別是爾康制藥、九典制藥、南新制藥和華納大藥廠。這些企業(yè)憑借雄厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的技術(shù)和成熟的市場(chǎng)渠道，在產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。爾康制藥是國(guó)內(nèi)藥用輔料行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，其木薯淀粉膠囊開創(chuàng)了世界植物淀粉膠囊量產(chǎn)先河，產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)較大份額，還遠(yuǎn)銷海外。2023年，爾康制藥實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25億元，凈利潤(rùn)2億元，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展方面發(fā)揮了重要作用。九典制藥則在凝膠貼膏劑型等領(lǐng)域具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其研發(fā)生產(chǎn)的洛索洛芬鈉凝膠貼膏成為2022年全省首個(gè)年銷售過(guò)10億元的醫(yī)藥“爆款”單品。2023年，九典制藥營(yíng)業(yè)收入達(dá)到30億元，同比增長(zhǎng)30%，凈利潤(rùn)3億元，同比增長(zhǎng)25%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。中小型企業(yè)是瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它們?cè)诩?xì)分領(lǐng)域中不斷深耕，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力。天地恒一制藥股份有限公司專注于化學(xué)藥的研發(fā)和生產(chǎn)，近年來(lái)持續(xù)加大研發(fā)投入，研究與試驗(yàn)發(fā)展投入占總營(yíng)業(yè)收入的10%，研發(fā)人員占員工總?cè)藬?shù)的三分之一。公司已建成相對(duì)完善的研發(fā)體系和可持續(xù)產(chǎn)出的創(chuàng)新機(jī)制，1個(gè)新藥進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)，1個(gè)新藥完成二期臨床試驗(yàn)，2個(gè)新藥獲批進(jìn)入臨床，1個(gè)化學(xué)創(chuàng)新藥即將獲批臨床。創(chuàng)新型企業(yè)則憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，在新興領(lǐng)域中嶄露頭角。依諾（深圳）生物將mRNA一體化業(yè)務(wù)平臺(tái)落戶瀏陽(yáng)，帶來(lái)全球領(lǐng)先的mRNA藥物研發(fā)鏈，填補(bǔ)了湖南前沿生物制藥的空白。啟愈生物一類大分子抗癌創(chuàng)新藥項(xiàng)目簽約瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)，總投資10億元，研發(fā)治療胃癌、胰腺癌、食管癌抗體藥，有望推動(dòng)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在抗癌藥物領(lǐng)域取得重大突破。4.3產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力近年來(lái)，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新能力建設(shè)方面成效顯著，研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)，創(chuàng)新平臺(tái)不斷完善，科研成果豐碩，人才隊(duì)伍也日益壯大，為產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。在研發(fā)投入方面，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)高度重視技術(shù)創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)資金的投入力度。以天地恒一制藥股份有限公司為例，自成立以來(lái)，該公司持續(xù)進(jìn)行藥物研發(fā)，研究與試驗(yàn)發(fā)展投入占總營(yíng)業(yè)收入的10%。這種高強(qiáng)度的研發(fā)投入，使得公司能夠在新藥研發(fā)領(lǐng)域不斷取得突破，已建成相對(duì)完善的研發(fā)體系和可持續(xù)產(chǎn)出的創(chuàng)新機(jī)制，1個(gè)新藥進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)，1個(gè)新藥完成二期臨床試驗(yàn)，2個(gè)新藥獲批進(jìn)入臨床，1個(gè)化學(xué)創(chuàng)新藥即將獲批臨床。從園區(qū)整體來(lái)看，2021-2023年，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。2021年，園區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入總額達(dá)到15億元，占產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的5%；到2022年，研發(fā)投入增長(zhǎng)至18億元，占總產(chǎn)值的4.7%；2023年，研發(fā)投入進(jìn)一步增加到22億元，占總產(chǎn)值的5%。這些數(shù)據(jù)充分表明，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在研發(fā)投入上的決心和力度不斷加大，為產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)是提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的重要支撐。瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)積極搭建各類創(chuàng)新平臺(tái)，為企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間的合作交流提供了廣闊的空間。目前，園區(qū)已建成多個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，如國(guó)家級(jí)新藥創(chuàng)制孵化基地、湖南省首家國(guó)家藥物GLP中心（普瑞瑪藥物研究中心有限公司）等。這些創(chuàng)新平臺(tái)在新藥研發(fā)、藥物安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮了重要作用。國(guó)家級(jí)新藥創(chuàng)制孵化基地匯聚了大量的創(chuàng)新資源，吸引了眾多科研團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新型企業(yè)入駐，為新藥的研發(fā)和孵化提供了良好的環(huán)境和條件。截至2023年，該基地已成功孵化出20多個(gè)新藥項(xiàng)目，其中部分新藥已進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，有望在未來(lái)為市場(chǎng)提供更多的創(chuàng)新藥物。普瑞瑪藥物研究中心作為湖南省首家國(guó)家藥物GLP中心，擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)樯镝t(yī)藥企業(yè)提供高質(zhì)量的藥物非臨床安全性評(píng)價(jià)服務(wù)。中心已完成了50多個(gè)藥物的非臨床安全性評(píng)價(jià)研究，為這些藥物的順利研發(fā)和上市提供了重要的技術(shù)支持。在科研成果方面，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)取得了一系列令人矚目的成就。眾多企業(yè)在各自的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)突破，推出了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品。春光九匯的超微中藥飲片技術(shù)、宏灝基因的“基于藥物基因組學(xué)的高血壓個(gè)體化治療策略、產(chǎn)品與推廣應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，這些成果不僅提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樹立了標(biāo)桿。爾康制藥的木薯淀粉膠囊開創(chuàng)了世界植物淀粉膠囊量產(chǎn)先河，打破了國(guó)外在該領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。該產(chǎn)品具有良好的生物相容性和穩(wěn)定性，受到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，為爾康制藥帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，也推動(dòng)了我國(guó)植物淀粉膠囊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量來(lái)看，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。2021-2023年，園區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)累計(jì)申請(qǐng)專利1500多項(xiàng)，其中發(fā)明專利500多項(xiàng)；獲得專利授權(quán)1000多項(xiàng)，其中發(fā)明專利200多項(xiàng)。這些專利的取得，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)提供了有力的法律保護(hù)，也體現(xiàn)了瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的實(shí)力和成果。人才是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心要素。瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)通過(guò)多種方式吸引和培養(yǎng)生物醫(yī)藥專業(yè)人才，打造了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。園區(qū)積極與國(guó)內(nèi)外知名高校和科研機(jī)構(gòu)合作，建立人才培養(yǎng)基地和實(shí)習(xí)基地，為企業(yè)輸送了大量的專業(yè)人才。與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等高校合作，開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，共同培養(yǎng)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新型人才。園區(qū)還出臺(tái)了一系列人才優(yōu)惠政策，如提供人才公寓、給予人才補(bǔ)貼、解決子女入學(xué)等，吸引了眾多高端人才入駐。依諾（深圳）生物將mRNA一體化業(yè)務(wù)平臺(tái)落戶瀏陽(yáng)，帶來(lái)全球領(lǐng)先的mRNA藥物研發(fā)鏈，其背后離不開園區(qū)良好的人才政策和創(chuàng)新環(huán)境的吸引。該公司還將上海、武漢研發(fā)部“打包”轉(zhuǎn)移至瀏陽(yáng)，進(jìn)一步壯大了園區(qū)的人才隊(duì)伍。截至2023年，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到3萬(wàn)人，其中專業(yè)技術(shù)人員1.2萬(wàn)人，占比40%。在專業(yè)技術(shù)人員中，擁有碩士及以上學(xué)歷的達(dá)到3000人，占專業(yè)技術(shù)人員的25%。這些高素質(zhì)的人才為產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持，推動(dòng)了瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面不斷取得新的突破。4.4產(chǎn)業(yè)集群與配套體系經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已形成了顯著的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，配套體系也日益完善，為產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)集群方面，瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心承載地，已聚集了生物醫(yī)藥企業(yè)300余家，成為全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)最集中、制藥生產(chǎn)線最多的園區(qū)之一。這種集聚效應(yīng)帶來(lái)了多方面的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)之間的地理距離拉近，使得信息交流更加便捷高效。企業(yè)能夠及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新成果以及市場(chǎng)需求變化，從而快速調(diào)整生產(chǎn)和研發(fā)策略。在新藥研發(fā)過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)頻繁的交流，共享研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高研發(fā)效率。企業(yè)集聚還促進(jìn)了資源共享。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以共同使用基礎(chǔ)設(shè)施、研發(fā)設(shè)備、物流服務(wù)等資源，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。一些大型的研發(fā)設(shè)備價(jià)格昂貴，單個(gè)企業(yè)購(gòu)買和維護(hù)成本較高，但通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的資源共享機(jī)制，多家企業(yè)可以共同使用這些設(shè)備，提高了設(shè)備的利用率，降低了企業(yè)的研發(fā)成本。在產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套方面，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)構(gòu)建了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在制藥生產(chǎn)鏈上，涵蓋了從原料藥加工、制劑到終端銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)。九典制藥構(gòu)建了一條從原料藥到制劑、從中藥提取到中成藥的完整產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性，還通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)鏈方面，園區(qū)也提供了較為完善的服務(wù)。在研發(fā)服務(wù)方面，園區(qū)擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，如國(guó)家級(jí)新藥創(chuàng)制孵化基地、湖南省首家國(guó)家藥物GLP中心（普瑞瑪藥物研究中心有限公司）等，為企業(yè)提供新藥研發(fā)、藥物安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)。在金融服務(wù)方面，園區(qū)內(nèi)融資渠道暢通，多家企業(yè)成功上市，2011年?duì)柨抵扑幵谏罱凰鲜校撕缶诺渲扑?、南新制藥、華納大藥廠陸續(xù)上市，新三板掛牌和進(jìn)入湖南省擬上市企業(yè)后備庫(kù)企業(yè)達(dá)到14家，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金支持。園區(qū)還注重人才服務(wù)，通過(guò)出臺(tái)人才優(yōu)惠政策、與高校合作等方式，吸引和培養(yǎng)了大量生物醫(yī)藥專業(yè)人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了智力保障。在物流服務(wù)方面，園區(qū)建立了完善的物流體系，確保生物醫(yī)藥產(chǎn)品能夠及時(shí)、安全地運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)，滿足客戶需求。五、瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位與嵌入方式5.1地位評(píng)估為了精準(zhǔn)評(píng)估瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位，本研究選取了多個(gè)具有代表性的指標(biāo)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)份額以及附加值獲取等維度展開深入分析。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出顯著的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2021-2023年期間，其產(chǎn)值從300億元左右穩(wěn)步增長(zhǎng)至442.6億元。盡管增長(zhǎng)速度較快，但與全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍存在一定差距。美國(guó)作為全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的龍頭，2022年其生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)2315億美元，占全球市場(chǎng)份額的61%。歐洲主要國(guó)家合計(jì)市場(chǎng)份額也達(dá)到17%。相比之下，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)中的占比微乎其微，這表明在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍處于追趕階段。技術(shù)創(chuàng)新能力是衡量產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中地位的關(guān)鍵因素。研發(fā)投入是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)高度重視研發(fā)，2021-2023年研發(fā)投入總額不斷攀升，從15億元增長(zhǎng)至22億元，占總產(chǎn)值的比例穩(wěn)定在5%左右。這一投入水平在國(guó)內(nèi)處于較高水平，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍有提升空間。全球頂尖的生物醫(yī)藥企業(yè)，如輝瑞、羅氏等，每年的研發(fā)投入占銷售額的比例通常在15%-25%之間，且研發(fā)投入金額高達(dá)數(shù)十億美元。在專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量方面，2021-2023年，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)累計(jì)申請(qǐng)專利1500多項(xiàng)，獲得專利授權(quán)1000多項(xiàng)，但與國(guó)際知名藥企相比，數(shù)量和質(zhì)量上都存在差距。輝瑞公司在全球范圍內(nèi)擁有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的專利，涵蓋了藥物研發(fā)、生產(chǎn)工藝、制劑技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，這些專利為其在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)提供了強(qiáng)大的技術(shù)壁壘。市場(chǎng)份額也是評(píng)估產(chǎn)業(yè)地位的重要指標(biāo)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)憑借其產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。園區(qū)內(nèi)的一些企業(yè)，如爾康制藥、九典制藥等，其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)藥用輔料、化學(xué)藥制劑等細(xì)分市場(chǎng)具有較高的知名度和市場(chǎng)占有率。在國(guó)際市場(chǎng)上，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響力相對(duì)較弱。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性和有效性要求極高，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，被國(guó)際大型藥企所主導(dǎo)。瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的銷售額占比較低，產(chǎn)品主要出口到一些發(fā)展中國(guó)家，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的份額較小。附加值獲取能力反映了產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的獲利水平。從產(chǎn)品附加值來(lái)看，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)目前仍以生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主，產(chǎn)品附加值相對(duì)較低。在全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)通常能夠獲取較高的附加值，而生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的附加值相對(duì)較低。瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)在研發(fā)和品牌建設(shè)方面的投入相對(duì)不足，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值不高。一些國(guó)際知名藥企，如強(qiáng)生，通過(guò)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和品牌影響力，其產(chǎn)品附加值遠(yuǎn)高于瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)的同類產(chǎn)品。綜合以上指標(biāo)分析，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中目前處于中低端位置。盡管在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了一定的成績(jī)，但與全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)份額和附加值獲取等方面仍存在較大差距。要提升在全球價(jià)值鏈中的地位，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步加大研發(fā)投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，拓展國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和跨越發(fā)展。5.2嵌入模式與路徑瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)在嵌入全球價(jià)值鏈的進(jìn)程中，積極探索多種模式與路徑，以適應(yīng)全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與合作需求，其中OEM（原始設(shè)備制造）、ODM（原始設(shè)計(jì)制造）和OBM（原始品牌制造）模式以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、并購(gòu)重組等路徑具有典型性。OEM模式在瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期發(fā)揮了重要作用。在這一模式下，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)主要承接國(guó)際大型藥企的生產(chǎn)制造訂單，依據(jù)對(duì)方提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)加工。湘北威爾曼制藥股份有限公司在發(fā)展初期，憑借其先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，與多家國(guó)際藥企建立了OEM合作關(guān)系，為其生產(chǎn)抗耐藥性復(fù)方抗生素制劑等產(chǎn)品。通過(guò)OEM模式，企業(yè)充分利用自身的生產(chǎn)能力，獲取了穩(wěn)定的訂單和收入，積累了資金和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，提升了企業(yè)的生產(chǎn)制造水平。隨著企業(yè)技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力的不斷提升，部分瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)開始向ODM模式轉(zhuǎn)變。在ODM模式下，企業(yè)不僅承擔(dān)生產(chǎn)制造任務(wù)，還參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)過(guò)程，為品牌擁有者提供更具附加值的服務(wù)。九典制藥在凝膠貼膏劑型的研發(fā)和生產(chǎn)方面具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，公司通過(guò)與國(guó)際品牌合作，運(yùn)用自身的研發(fā)技術(shù)為其設(shè)計(jì)和開發(fā)新型凝膠貼膏產(chǎn)品，然后進(jìn)行生產(chǎn)制造。這種模式使得企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位得到提升，能夠獲取更多的利潤(rùn)份額，也增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其在國(guó)際市場(chǎng)上擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。一些具有較強(qiáng)實(shí)力和品牌意識(shí)的瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)則積極探索OBM模式，致力于創(chuàng)建和發(fā)展自有品牌，參與全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。爾康制藥通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，成功研制出木薯淀粉膠囊，并構(gòu)建了從淀粉膠囊原材料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。公司以自有品牌將淀粉膠囊推向全球市場(chǎng)，在30余個(gè)國(guó)家的100余個(gè)品種中得到應(yīng)用，打破了國(guó)外在該領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，提升了企業(yè)的國(guó)際知名度和品牌影響力。OBM模式要求企業(yè)具備強(qiáng)大的研發(fā)、品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，通過(guò)這種模式，企業(yè)能夠在全球價(jià)值鏈中占據(jù)更高的位置，獲取更大的利潤(rùn)空間。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的核心路徑之一。眾多企業(yè)高度重視研發(fā)創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，增強(qiáng)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。天地恒一制藥股份有限公司近年來(lái)持續(xù)加大研發(fā)投入，研究與試驗(yàn)發(fā)展投入占總營(yíng)業(yè)收入的10%，研發(fā)人員占員工總?cè)藬?shù)的三分之一。公司在新藥研發(fā)領(lǐng)域取得了顯著成果，1個(gè)新藥進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)，1個(gè)新藥完成二期臨床試驗(yàn)，2個(gè)新藥獲批進(jìn)入臨床，1個(gè)化學(xué)創(chuàng)新藥即將獲批臨床。這些創(chuàng)新成果為企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)、嵌入全球價(jià)值鏈提供了有力支撐。企業(yè)還積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，與高校、科研機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，加速科技成果轉(zhuǎn)化。九典制藥與多所高校和科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展凝膠貼膏劑型的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，推動(dòng)了產(chǎn)品的升級(jí)換代，提升了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。并購(gòu)重組也是瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的重要路徑。通過(guò)并購(gòu)重組，企業(yè)能夠快速獲取先進(jìn)技術(shù)、品牌、市場(chǎng)渠道等資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升在全球價(jià)值鏈中的地位。2010年，上市公司重慶萊美藥業(yè)公司以巨資并購(gòu)康源制藥，并在園區(qū)增資5億元啟動(dòng)符合美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)的制藥廠建設(shè)。通過(guò)此次并購(gòu)，重慶萊美藥業(yè)公司不僅擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，還提升了技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步拓展了國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)了在全球價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力。威爾曼制藥在發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)并購(gòu)重組整合資源，實(shí)現(xiàn)了從專攻新型抗生素領(lǐng)域向多劑型、多臨床適應(yīng)藥品研發(fā)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，已累計(jì)在園區(qū)投資超過(guò)15億元，目前有86個(gè)品種和規(guī)格藥品獲批生產(chǎn)，上榜中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新種子企業(yè)100強(qiáng)。5.3典型案例分析5.3.1爾康制藥：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)鏈整合爾康制藥作為瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在嵌入全球價(jià)值鏈的進(jìn)程中，走出了一條以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)鏈整合為核心的發(fā)展道路，取得了令人矚目的成績(jī)。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，爾康制藥高度重視研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。公司從創(chuàng)辦之日起就將科學(xué)研究放在首位，擁有大量研發(fā)技術(shù)人員，并與國(guó)內(nèi)多所高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，在科研成果轉(zhuǎn)化上成績(jī)斐然。公司共申報(bào)專利216個(gè)，獲授權(quán)專利193個(gè)，其中發(fā)明專利137個(gè)，在全球首次實(shí)現(xiàn)了植物淀粉膠囊產(chǎn)業(yè)化及全產(chǎn)業(yè)鏈布局。木薯淀粉膠囊的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化是爾康制藥創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的典型案例。長(zhǎng)期以來(lái)，動(dòng)物源性膠囊在世界膠囊市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，但因其存在動(dòng)物源性疾病和獸藥殘留隱患，以及制作、存放和運(yùn)輸過(guò)程中需添加防腐劑和抑菌劑帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，淀粉植物源性膠囊一直是業(yè)界追求的目標(biāo)。爾康制藥早在2004年便將膠囊作為藥品輔料的主攻方向，歷經(jīng)4年多時(shí)間，攻克淀粉水溶性和成膜性兩大難關(guān)，成功獲得第一粒淀粉膠囊。此后，經(jīng)過(guò)近10年的技術(shù)攻關(guān)，克服成型困難、機(jī)械性能不足、穩(wěn)定性不高三大問(wèn)題，開發(fā)出最適合淀粉膠囊的生產(chǎn)裝置，確立了整套穩(wěn)定的工藝，成功解決了淀粉膠囊產(chǎn)業(yè)化的國(guó)際難題，成為全球首個(gè)淀粉膠囊產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。淀粉膠囊的成功研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，不僅為爾康制藥帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，還提升了企業(yè)的國(guó)際知名度和品牌影響力。目前，淀粉膠囊在全球推廣7年多來(lái)，已在30余個(gè)國(guó)家的100余個(gè)品種中被采用，打破了國(guó)外在該領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。在產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，爾康制藥構(gòu)建了從淀粉膠囊原材料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。公司個(gè)性化量身定制了百多條膠囊生產(chǎn)線，確保了淀粉膠囊的規(guī)?；a(chǎn)和穩(wěn)定供應(yīng)。公司還積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)，與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，保障原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性；加強(qiáng)與下游客戶的合作，深入了解市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，爾康制藥依托自身在藥用輔料領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展高端輔料定制化開發(fā)，推動(dòng)高端輔料向常規(guī)藥品制劑的應(yīng)用，滿足客戶的個(gè)性化需求。公司還與云南素麻生物達(dá)成合作意向，擬就工業(yè)大麻提取物在制藥、食品和保健食品等終端應(yīng)用領(lǐng)域開展合作，以輔料為切入點(diǎn)，參與工業(yè)大麻產(chǎn)業(yè)鏈分工，為大麻提取物制成的相關(guān)藥品、保健食品提供輔料及配套技術(shù)服務(wù)。通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)鏈整合，爾康制藥在全球價(jià)值鏈中的地位不斷提升。從最初的以生產(chǎn)加工為主，逐步向研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)等高端環(huán)節(jié)延伸，實(shí)現(xiàn)了從OEM模式向OBM模式的轉(zhuǎn)變。公司不僅在國(guó)內(nèi)藥用輔料市場(chǎng)占據(jù)重要地位，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷海外，在國(guó)際市場(chǎng)上的份額逐漸擴(kuò)大。在未來(lái)的發(fā)展中，爾康制藥將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)鏈整合的發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步鞏固和提升在全球價(jià)值鏈中的地位。5.3.2九典制藥：全產(chǎn)業(yè)鏈布局與市場(chǎng)拓展九典制藥在瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中也占據(jù)著重要地位，其通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈布局和積極的市場(chǎng)拓展策略，成功嵌入全球價(jià)值鏈，并取得了良好的發(fā)展成效。全產(chǎn)業(yè)鏈布局是九典制藥的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一。公司的產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了從原料藥的生產(chǎn)到最終制劑的銷售，實(shí)現(xiàn)了從源頭到銷售的全方位控制。在原料藥生產(chǎn)方面，九典制藥建立了自有的原料藥生產(chǎn)基地，有效降低了對(duì)外部供應(yīng)商的依賴。公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的影響。通過(guò)自產(chǎn)原料藥，公司不僅能夠控制成本，還能在質(zhì)量上保持高標(biāo)準(zhǔn)，為制劑產(chǎn)品的質(zhì)量提供了有力保障。在制劑生產(chǎn)環(huán)節(jié)，九典制藥專注于特色劑型的研發(fā)與生產(chǎn)，取得了一系列技術(shù)突破。以洛索洛芬鈉凝膠貼膏為例，公司憑借先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和良好的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場(chǎng)上獲得了較高的認(rèn)可度，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。該產(chǎn)品工藝難度大，輔料有20多種，公司經(jīng)過(guò)多年研發(fā)，成功攻克技術(shù)難題，使其成為2022年全省首個(gè)年銷售過(guò)10億元的醫(yī)藥“爆款”單品。在市場(chǎng)拓展方面，九典制藥采取了多元化的市場(chǎng)策略，實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)和院外市場(chǎng)的全渠道覆蓋。在院內(nèi)市場(chǎng)，公司通過(guò)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，積極參與藥品集中采購(gòu)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。在院外市場(chǎng)，公司加強(qiáng)與藥店、電商平臺(tái)等渠道的合作，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。近年來(lái)，公司院外市場(chǎng)已經(jīng)形成了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，九典制藥還積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，提升品牌的國(guó)際影響力。公司的原料藥和藥用輔料產(chǎn)品通過(guò)了多個(gè)國(guó)內(nèi)外官方認(rèn)證，產(chǎn)品銷售至多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在原料藥市場(chǎng)具有一定的影響力。公司還不斷加大在國(guó)際市場(chǎng)的研發(fā)投入，開展國(guó)際多中心臨床試驗(yàn)，推動(dòng)創(chuàng)新藥和高端仿制藥的國(guó)際化進(jìn)程。在研發(fā)創(chuàng)新方面，九典制藥持續(xù)加大投入，以推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā)與上市。公司擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。目前，公司正在研發(fā)的氟比洛芬凝膠貼膏，預(yù)計(jì)將在未來(lái)獲批上市，該產(chǎn)品有望進(jìn)一步打開市場(chǎng)局面。通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈布局和積極的市場(chǎng)拓展，九典制藥在全球價(jià)值鏈中占據(jù)了有利地位。公司不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的發(fā)展成績(jī)，在國(guó)際市場(chǎng)上也逐漸嶄露頭角。在未來(lái)的發(fā)展中，九典制藥將繼續(xù)堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈布局和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。六、全球價(jià)值鏈下瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)6.1發(fā)展機(jī)遇在全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了諸多發(fā)展機(jī)遇，這些機(jī)遇為產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和跨越發(fā)展提供了有力支撐。技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。隨著基因編輯、細(xì)胞治療、人工智能等前沿技術(shù)在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，為瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)提供了突破傳統(tǒng)技術(shù)瓶頸的契機(jī)?；蚓庉嫾夹g(shù)如CRISPR-Cas9的出現(xiàn)，使得科學(xué)家能夠?qū)蜻M(jìn)行精確編輯，為治療遺傳性疾病、癌癥等疑難病癥提供了新的方法。瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)可以積極關(guān)注和應(yīng)用這些前沿技術(shù)，開展相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)工作，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥物和治療方案，從而在全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。細(xì)胞治療技術(shù)，特別是CAR-T療法在癌癥治療領(lǐng)域的顯著成效，也為瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方向。企業(yè)可以加大在細(xì)胞治療技術(shù)方面的研發(fā)投入，建立細(xì)胞治療技術(shù)平臺(tái)，開展臨床試驗(yàn)，推動(dòng)細(xì)胞治療產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。人工智能在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用，如藥物研發(fā)、臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)、疾病診斷等方面，能夠提高研發(fā)效率、降低研發(fā)成本、優(yōu)化臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)、提高疾病診斷的準(zhǔn)確性。瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)可以利用人工智能技術(shù)，建立智能化的研發(fā)體系，提高自身的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。全球人口老齡化進(jìn)程的加速，使得老年人口對(duì)慢性病治療藥物、康復(fù)護(hù)理產(chǎn)品等的需求大幅增加。據(jù)聯(lián)合國(guó)人口司預(yù)測(cè)，到2050年，全球65歲及以上老年人口占比將從目前的約9%提升至16%。這為瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間，企業(yè)可以針對(duì)老年慢性病治療領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，開發(fā)出更多適合老年人群體的藥物和治療方案。人們健康意識(shí)的提高以及對(duì)醫(yī)療保健需求的增加，也促使對(duì)預(yù)防類生物醫(yī)藥產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)。疫苗作為預(yù)防傳染病的重要手段，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。特別是在新冠疫情的影響下，全球?qū)π鹿谝呙绲男枨蠹ぴ觯苿?dòng)了疫苗研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)可以抓住這一機(jī)遇，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作，開展疫苗研發(fā)和生產(chǎn)，滿足市場(chǎng)對(duì)預(yù)防類生物醫(yī)藥產(chǎn)品的需求。政策支持是瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。國(guó)家和地方政府高度重視生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列支持政策，包括資金支持、稅收優(yōu)惠、研發(fā)激勵(lì)等。國(guó)家通過(guò)設(shè)立國(guó)家重大科技專項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等方式，為生物醫(yī)藥研發(fā)提供資金支持。2019年國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中，生物醫(yī)藥領(lǐng)域預(yù)算達(dá)到100億元。地方政府也出臺(tái)了相應(yīng)的配套政策，加大對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)的扶持力度。瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》，從著力招大引強(qiáng)、鼓勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新等七個(gè)方面給予企業(yè)全方位激勵(lì)、全生命周期扶持，單個(gè)企業(yè)最高可獲得3500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。這些政策的出臺(tái)，為瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)提供了資金支持，降低了企業(yè)的研發(fā)成本和運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)的盈利能力和創(chuàng)新積極性，有助于企業(yè)提升在全球價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力。6.2面臨挑戰(zhàn)盡管瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中迎來(lái)了諸多機(jī)遇，但不可忽視的是，其在全球價(jià)值鏈中仍面臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)制約著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)和發(fā)展。研發(fā)能力是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在這方面相對(duì)薄弱，與國(guó)際先進(jìn)水平存在較大差距。從研發(fā)投入來(lái)看，雖然近年來(lái)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入有所增加，但與國(guó)際大型藥企相比，仍顯不足。全球頂尖的生物醫(yī)藥企業(yè)，如輝瑞、羅氏等，每年的研發(fā)投入占銷售額的比例通常在15%-25%之間，且研發(fā)投入金額高達(dá)數(shù)十億美元。而瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入占總產(chǎn)值的比例僅為5%左右，投入金額也相對(duì)較小，這在一定程度上限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)突破。在研發(fā)人才方面，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也面臨著較大的缺口。生物醫(yī)藥研發(fā)需要大量高素質(zhì)、專業(yè)化的人才，包括醫(yī)學(xué)、生物學(xué)、化學(xué)、藥學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才。由于瀏陽(yáng)地區(qū)在教育資源、科研環(huán)境等方面相對(duì)薄弱，難以吸引和留住高端研發(fā)人才。一些高端研發(fā)人才更傾向于選擇北京、上海、廣州等科研資源豐富、發(fā)展機(jī)會(huì)多的一線城市，導(dǎo)致瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)在研發(fā)人才的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。高端人才的短缺是制約瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)重要因素。除了研發(fā)人才外，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還需要大量的高端管理人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才和國(guó)際化人才。高端管理人才能夠制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率；市場(chǎng)營(yíng)銷人才能夠深入了解市場(chǎng)需求，制定有效的市場(chǎng)推廣策略，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；國(guó)際化人才則能夠幫助企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。由于瀏陽(yáng)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較弱，在吸引高端人才方面存在一定的困難。高端人才通常更注重職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪酬待遇、生活環(huán)境等因素，而瀏陽(yáng)在這些方面與一線城市相比，存在一定的差距。這使得瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥企業(yè)在高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面面臨較大的壓力，影響了企業(yè)的