技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)如何通過(guò)AI+數(shù)智應(yīng)用構(gòu)建自己的品牌并擴(kuò)大影響力？觀點(diǎn)作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，科技成果轉(zhuǎn)化的重要性日益凸顯，然而其“最后一公里”卻面臨著諸多梗阻。對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)而言，如何在復(fù)雜多變的環(huán)境下突破困境，借助AI+數(shù)智應(yīng)用構(gòu)建自身品牌并擴(kuò)大影響力，成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。一、科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀與困境隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的加速演進(jìn)，科技成果轉(zhuǎn)化已成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)和高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求。但目前，成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”仍存在不少難題。從政策層面來(lái)看，成果轉(zhuǎn)化政策銜接協(xié)調(diào)不夠、落實(shí)機(jī)制還不健全。例如，科技部門(mén)鼓勵(lì)科研院所創(chuàng)辦科技企業(yè)，但一些行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管要求嚴(yán)格，導(dǎo)致科研院所存在顧慮；國(guó)企對(duì)成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策的運(yùn)用也存在不敢用、不想用、不會(huì)用的情況，且科研人員兼職離崗創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策落實(shí)機(jī)制尚不健全。高校和科研院所的科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求存在脫節(jié)。長(zhǎng)期形成的“從書(shū)本中來(lái)，到論文中去”模式，使得成果應(yīng)用情況考核權(quán)重不高，企業(yè)在轉(zhuǎn)化相關(guān)成果時(shí)面臨成本高、難以規(guī)?；a(chǎn)等問(wèn)題。校企產(chǎn)學(xué)研合作多以協(xié)議式、點(diǎn)狀式為主，缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)期、多元的合作模式。此外，成果評(píng)估定價(jià)、權(quán)利歸屬、收益分配等問(wèn)題尚未有效解決。按照事業(yè)單位國(guó)資管理制度規(guī)定，事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估定價(jià)存在困難，定價(jià)高低都存在相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，職務(wù)科技成果處置權(quán)、收益權(quán)的落實(shí)存在困境，收益分配缺乏細(xì)則指導(dǎo)，單位內(nèi)部分配比例不明確，行政干預(yù)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。市場(chǎng)化、專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)也不完善。科研院所技術(shù)和產(chǎn)品宣傳主要依賴傳統(tǒng)方式，服務(wù)機(jī)構(gòu)支撐不足。全國(guó)重點(diǎn)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)多為本地化服務(wù)，難以滿足全國(guó)范圍的轉(zhuǎn)化需求。技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍培育機(jī)制不完善，缺乏明確的職稱晉升通道和職業(yè)發(fā)展前景，支撐科技成果市場(chǎng)化的金融生態(tài)尚未建立。二、AI+數(shù)智應(yīng)用為技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)帶來(lái)的機(jī)遇面對(duì)上述困境，AI+數(shù)智應(yīng)用為技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)引入人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠重構(gòu)科技成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)模式，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，從而構(gòu)建機(jī)構(gòu)品牌并擴(kuò)大影響力。（一）科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)快篩AI+數(shù)智應(yīng)用能夠重構(gòu)評(píng)價(jià)服務(wù)體系，降低成果評(píng)價(jià)成本，拓展成果評(píng)價(jià)應(yīng)用場(chǎng)景。例如，自主研發(fā)的“成果評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)”可以智能化分析科技成果的多維度價(jià)值及轉(zhuǎn)化潛力，快速生成評(píng)價(jià)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)高效評(píng)估。“成果快篩智能系統(tǒng)”則能對(duì)批量科技成果進(jìn)行客觀評(píng)分賦值，幫助用戶迅速鎖定優(yōu)質(zhì)成果。這種數(shù)智化的評(píng)價(jià)方式，不僅提高了評(píng)估效率，還能為技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)提供更準(zhǔn)確的成果信息，助力其在市場(chǎng)中精準(zhǔn)定位和篩選有價(jià)值的成果，提升機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和權(quán)威性。（二）需求挖掘智能洞察行業(yè)潛在技術(shù)需求，是技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)制定前瞻性戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。通過(guò)“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”和“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”，能夠分析識(shí)別企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與不足，挖掘潛在技術(shù)需求，洞察未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向和市場(chǎng)趨勢(shì)，生成技術(shù)需求建議清單。同時(shí)，“解決路徑分析系統(tǒng)”和“技術(shù)方案智成系統(tǒng)”可以為企業(yè)提供自主研發(fā)或合作研發(fā)的建議及解決方案，“智能搜索”功能則能自動(dòng)匹配相關(guān)技術(shù)資源。這一系列數(shù)智化工具，使技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)能夠更好地了解市場(chǎng)需求，為企業(yè)提供更精準(zhǔn)的服務(wù)，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的粘性，提升品牌形象。（三）經(jīng)紀(jì)平臺(tái)基于人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)的經(jīng)紀(jì)平臺(tái)，能夠針對(duì)技術(shù)經(jīng)紀(jì)從業(yè)過(guò)程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，提供系列數(shù)智應(yīng)用產(chǎn)品。通過(guò)資源整合加工、需求挖掘分析、資源搜索配置、專業(yè)評(píng)估評(píng)價(jià)、供需素材制作、發(fā)展分析報(bào)告等個(gè)性化服務(wù)，賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作，降低從業(yè)門(mén)檻，培育壯大區(qū)域技術(shù)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍。這不僅有助于提高技術(shù)經(jīng)紀(jì)的效率和質(zhì)量，還能提升技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)在行業(yè)內(nèi)的服務(wù)能力和影響力。（四）成果平臺(tái)重構(gòu)成果平臺(tái)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“任務(wù)型智能體是主入口、體系性的數(shù)智產(chǎn)品是主驅(qū)動(dòng)、個(gè)性化服務(wù)方案是主場(chǎng)景”的目標(biāo)。以“成果轉(zhuǎn)化智能顧問(wèn)”為例，用戶通過(guò)簡(jiǎn)單對(duì)話即可完成多項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化任務(wù)；“成果欄目”在成果發(fā)布時(shí)實(shí)現(xiàn)智能化處理，提升成果對(duì)接精準(zhǔn)度與轉(zhuǎn)化效率；“個(gè)性化場(chǎng)景”則能滿足各用戶主體的不同需求，真正實(shí)現(xiàn)“一企一案”、“一校一案”等個(gè)性化服務(wù)。這種數(shù)智化的成果平臺(tái)，能夠?yàn)橛脩籼峁└憬?、高效的服?wù)體驗(yàn)，吸引更多用戶使用，進(jìn)而提升技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的品牌知名度和影響力。三、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的應(yīng)用實(shí)踐與成效在實(shí)際工作中，已有一些技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)通過(guò)AI+數(shù)智應(yīng)用取得了顯著成效。例如，科易網(wǎng)攜手中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)，以數(shù)智化賦能文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級(jí)，推動(dòng)國(guó)家動(dòng)漫游戲綜合服務(wù)平臺(tái)數(shù)字化、智能化、創(chuàng)新化升級(jí)；科易網(wǎng)與烏江實(shí)驗(yàn)室合作打造貴州省科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺(tái)，提升了平臺(tái)在技術(shù)創(chuàng)新各節(jié)點(diǎn)的服務(wù)支撐能力和服務(wù)有效性；科易網(wǎng)攜手廈門(mén)醫(yī)學(xué)院，圍繞科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面形成多維合作，為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力；科易創(chuàng)新數(shù)智化服務(wù)助力南通市科技信息研究所開(kāi)啟智慧科服之旅，提升了其各類分析和規(guī)劃研究能力。這些成功案例表明，AI+數(shù)智應(yīng)用能夠有效解決科技成果轉(zhuǎn)化中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，為技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)帶來(lái)實(shí)際的價(jià)值和效益。通過(guò)提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)能夠在市場(chǎng)中樹(shù)立良好的品牌形象，贏得更多客戶的信任和認(rèn)可，從而擴(kuò)大自身的影響力。四、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的發(fā)展建議為了進(jìn)一步通過(guò)AI+數(shù)智應(yīng)用構(gòu)建品牌并擴(kuò)大影響力，技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)可以從以下幾個(gè)方面入手：（一）加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新持續(xù)投入研發(fā)資源，不斷優(yōu)化和完善AI+數(shù)智應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)。緊跟人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展潮流，探索新的應(yīng)用場(chǎng)景和功能，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。例如，加強(qiáng)對(duì)成果評(píng)價(jià)模型的研究和優(yōu)化，提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性；進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為需求挖掘和技術(shù)匹配提供更精準(zhǔn)的支持。（二）深化合作與協(xié)同積極與高校、科研院所、企業(yè)等各方建立緊密的合作關(guān)系，形成協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)體系。通過(guò)合作，共享資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。例如，與高校聯(lián)合開(kāi)展科研項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合；與企業(yè)合作建立實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才；與其他技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和經(jīng)驗(yàn)借鑒。（三）提升服務(wù)質(zhì)量與用戶體驗(yàn)始終以用戶需求為導(dǎo)向，注重服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的提升。加強(qiáng)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。及時(shí)收集用戶反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶多樣化的需求。例如，優(yōu)化智能體的交互設(shè)計(jì)，使其更加人性化、便捷化；提供定制化的服務(wù)方案，根據(jù)用戶的具體情況和需求，量身定制個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容。（四）加強(qiáng)品牌建設(shè)與推廣制定有效的品牌建設(shè)策略，提升機(jī)構(gòu)的品牌形象和知名度。通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，如參加行業(yè)展會(huì)、舉辦研討會(huì)、發(fā)布專業(yè)報(bào)告等，展示機(jī)構(gòu)的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)成果。積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和規(guī)范建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿形象。同時(shí)，注重品牌文化的塑造，傳遞機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀和使命，增強(qiáng)品牌的認(rèn)同感和