清華大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目運(yùn)行總裁高級(jí)研修班地產(chǎn)開(kāi)發(fā)到都市運(yùn)行，金融助力揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，貫穿行業(yè)全局視野【項(xiàng)目背景】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和都市化建設(shè)之間關(guān)系模式是在不停變化中。最初，政府通過(guò)土地發(fā)售來(lái)進(jìn)行都市建設(shè)，開(kāi)發(fā)商通過(guò)買(mǎi)地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，第二階段，開(kāi)發(fā)企業(yè)配合政府做某些區(qū)域建設(shè)，第三階段，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成為都市發(fā)展動(dòng)力之一。在這一過(guò)程中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展形成了“三部曲”，第一步就是開(kāi)發(fā)住宅，即老式意義上開(kāi)發(fā)商；第二步建設(shè)分享都市繁華，涉入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域；第三步，參與分享都市發(fā)展，即都市運(yùn)行商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、商、居、交通、運(yùn)行一體化，參與都市片區(qū)發(fā)展。會(huì)由純粹住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向伴隨都市化進(jìn)程所必然綜合運(yùn)行轉(zhuǎn)變。因此，目前具有前瞻性房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不采用單純開(kāi)發(fā)建設(shè)樓盤(pán)和商業(yè)房產(chǎn)模式，而是采用“規(guī)模開(kāi)發(fā)，綜合配套；建設(shè)現(xiàn)代化新城”大規(guī)模連片綜合開(kāi)發(fā)模式。中國(guó)地產(chǎn)商發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)是從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商發(fā)展到“都市運(yùn)行商”，所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)從常規(guī)地產(chǎn)向都市層面延伸。未來(lái)具有都市運(yùn)行商素質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，將開(kāi)辟中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)一種全新時(shí)代。在這樣環(huán)境下，房地產(chǎn)與都市運(yùn)行做為具有金融投資屬性特殊產(chǎn)品，具有資金需求龐大、市場(chǎng)流動(dòng)性差、投資周期長(zhǎng)特點(diǎn)。因此，作為開(kāi)發(fā)企業(yè)，資金管理無(wú)疑更成為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中重中之重。本項(xiàng)目正是為應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)商這樣一種變化趨勢(shì)，分別從宏觀政策、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、都市綜合體、都市運(yùn)行、政商關(guān)系等幾大知識(shí)模塊入手，意在通過(guò)這些領(lǐng)域前沿理論與實(shí)踐案例結(jié)合講授，全面提高學(xué)員在上述領(lǐng)域理論知識(shí)水平和管理素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)更劇烈競(jìng)爭(zhēng)?！菊猩鷮?duì)象】房地產(chǎn)行業(yè)及有關(guān)行業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高級(jí)管理人員；政府分管都市建設(shè)管理、都市運(yùn)行重要領(lǐng)導(dǎo)及決策人；準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家、投資人及職業(yè)經(jīng)理人；房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)（中介、代理、籌劃等）高級(jí)經(jīng)理人；各大金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)高級(jí)研究、管理人員；【課程特色】目明確：遵照房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)律，面向高層管理者，提高實(shí)際操作能力為目；資源平臺(tái)：不僅為學(xué)員提供高端培訓(xùn)，通過(guò)資源和信息導(dǎo)入?yún)f(xié)助學(xué)員交流合作；增值服務(wù)：政策解讀、資源共享、信息交流、市場(chǎng)研究、技術(shù)解析、創(chuàng)新簡(jiǎn)介；教學(xué)方式：集中面授、實(shí)地樓盤(pán)考察、分組討論。深入各地著名樓盤(pán)實(shí)地考察；學(xué)術(shù)支持：清華大學(xué)建筑學(xué)院、美國(guó)紐約大學(xué)房地產(chǎn)學(xué)院、英國(guó)劍橋大學(xué)等。【課程設(shè)置】宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第一模塊：國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)形勢(shì)第二模塊：海外房地產(chǎn)行業(yè)簡(jiǎn)介>>中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展歷程>>宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)>>房地產(chǎn)業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策>>目前宏觀形勢(shì)及政策分析>>國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與周期循環(huán)>>國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)影響>>國(guó)外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念>>國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與周期循環(huán)房地產(chǎn)金融與融資管理第三模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析第四模塊：項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)管理>>發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)金融環(huán)境與政策分析>>國(guó)際房地產(chǎn)金融體系發(fā)展趨勢(shì)>>中國(guó)房地產(chǎn)金融政策研討與分析>>中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析>>房地產(chǎn)項(xiàng)目融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理>>房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理>>財(cái)務(wù)報(bào)表與動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理>>開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本分析與控制第五模塊：房地產(chǎn)金融產(chǎn)品第六模塊：房地產(chǎn)資本運(yùn)行與風(fēng)險(xiǎn)控制>>房地產(chǎn)信托基金(REITS)計(jì)劃與投資項(xiàng)目選擇>>房地產(chǎn)企業(yè)多元融資渠道組合模式>>房地產(chǎn)私募基金（PE）與地產(chǎn)金融控股>>IPO上市與全球私募實(shí)務(wù)>>新金融環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系>>房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開(kāi)發(fā)>>房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避>>怎樣運(yùn)用資本市場(chǎng)提高企業(yè)價(jià)值實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)第七模塊：項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃第八模塊：建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水>>房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位方略>>房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析>>房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案方略>>房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析>>開(kāi)發(fā)商怎樣選擇建筑設(shè)計(jì)單位>>不一樣業(yè)態(tài)下建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)>>房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)>>古今中外建筑賞析第九模塊：房地產(chǎn)工程管理與建筑施工第十模塊：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)籌劃與銷(xiāo)售管理>>房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系建立與實(shí)行>>工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立>>房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理>>房地產(chǎn)協(xié)議管理及案例>>房地產(chǎn)全程籌劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)>>房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)籌劃關(guān)鍵流程與媒體方略>>營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)層面最大難題案例解析>>領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)體銷(xiāo)售執(zhí)行力塑造第十一模塊：房地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃第十二模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)>>房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析>>房地產(chǎn)全面預(yù)算管理>>房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)>>房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與方略>>集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)特殊發(fā)展模式>>國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)>>現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)新客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)>>客戶關(guān)系管理下品牌價(jià)值提高多元化地產(chǎn)綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)行(都市綜合體)第十三模塊：都市商業(yè)綜合體第十四模塊：工業(yè)產(chǎn)業(yè)園>>國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念>>商業(yè)業(yè)態(tài)布局與氣氛營(yíng)造>>商業(yè)地產(chǎn)選址與定位>>商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)行成本控制>>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)關(guān)系>>中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程>>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景>>產(chǎn)業(yè)園模式六大問(wèn)題>>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主體>>全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)園概況>>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式比較第十五模塊：養(yǎng)老(養(yǎng)生)地產(chǎn)第十六模塊：文化旅游地產(chǎn)>>養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策解讀>>國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)閱讀>>先進(jìn)國(guó)外養(yǎng)老模式>>養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)行>>旅游區(qū)域發(fā)展規(guī)劃>>文化旅游體驗(yàn)設(shè)計(jì)>>旅游都市運(yùn)行>>文化藝術(shù)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)>>分時(shí)度假房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)酒店>>文化名城創(chuàng)意開(kāi)發(fā)>>老式文化遺跡改造>>創(chuàng)意地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域發(fā)展與都市運(yùn)行(都市運(yùn)行商)第十七模塊：區(qū)域發(fā)展基本理論第十八模塊：都市運(yùn)行>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略原理>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略模式>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略決策>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略空間>>都市經(jīng)營(yíng)中競(jìng)合分析>>公共開(kāi)發(fā)與商業(yè)開(kāi)發(fā)>>都市體系、都市等級(jí)理論>>都市開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)動(dòng)因>>都市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與發(fā)展>>都市構(gòu)造和功能互動(dòng)>>都市經(jīng)營(yíng)與管理>>都市開(kāi)發(fā)與都市集約化政商關(guān)系與人際溝通第十九模塊：企業(yè)與政府關(guān)系第二十模塊：個(gè)人修養(yǎng)與人際溝通>>企業(yè)和外部法制政策環(huán)境關(guān)系>>國(guó)有資本和民營(yíng)資本之間關(guān)系>>企業(yè)家跟政治家關(guān)系>>政府企業(yè)規(guī)章/政府規(guī)章理論基礎(chǔ)>>人際關(guān)系與溝通心理學(xué)>>管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)>>社交禮儀與怎樣面對(duì)媒體>>老式文化與個(gè)人修養(yǎng)提高【實(shí)地考察】（學(xué)員可自由選擇，費(fèi)用自理）境內(nèi)考察：北京、上海、廣州、重慶、杭州、香港(成功項(xiàng)目借鑒與觀摩,如星河灣\龍湖地產(chǎn)\萬(wàn)科\金地等等)境外考察：美國(guó)、英國(guó)、歐洲、澳大利亞(重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察)【培養(yǎng)方式】學(xué)制一年半，每?jī)稍录兄v課3-4天，完畢所有課程學(xué)習(xí)并經(jīng)論文考核合格，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。【證書(shū)頒發(fā)】學(xué)員完畢所有課程，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長(zhǎng)三角研究院主辦“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目運(yùn)行總裁研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書(shū)專用章”鋼印和公章，證書(shū)號(hào)可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢，網(wǎng)址?！緦W(xué)費(fèi)原則】學(xué)習(xí)費(fèi)用59800元/人，該費(fèi)用含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)用等。不包括食宿和差旅費(fèi)?！緢?bào)名方式】故意向?qū)W員將報(bào)名申請(qǐng)表傳真至，經(jīng)審核通確認(rèn)后發(fā)送“入學(xué)告知書(shū)”，學(xué)員收到入學(xué)告知書(shū)后辦理有關(guān)匯款手續(xù)。聯(lián)系人：劉玲老師聯(lián)絡(luò)電話：電子郵箱：報(bào)名地址：清華大廈液晶大廈二層清華大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目運(yùn)行總裁高級(jí)研修班姓名性別民族貼照片處籍