2025年物業(yè)管理服務(wù)顧問師資格考試試題及答案_第1頁(yè)
2025年物業(yè)管理服務(wù)顧問師資格考試試題及答案_第2頁(yè)
2025年物業(yè)管理服務(wù)顧問師資格考試試題及答案_第3頁(yè)
2025年物業(yè)管理服務(wù)顧問師資格考試試題及答案_第4頁(yè)
2025年物業(yè)管理服務(wù)顧問師資格考試試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年物業(yè)管理服務(wù)顧問師資格考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共12分)

1.物業(yè)管理服務(wù)顧問師的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)?

A.制定物業(yè)管理方案

B.監(jiān)督物業(yè)管理實(shí)施

C.負(fù)責(zé)物業(yè)管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算

D.直接參與物業(yè)管理項(xiàng)目的施工

答案:D

2.以下哪項(xiàng)不屬于物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)具備的專業(yè)技能?

A.熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)

B.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力

C.具備較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力

D.具備豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

答案:C

3.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí),以下哪項(xiàng)工作最為重要?

A.制定物業(yè)管理方案

B.調(diào)研項(xiàng)目周邊環(huán)境

C.確定物業(yè)管理模式

D.簽訂物業(yè)管理合同

答案:B

4.以下哪項(xiàng)不屬于物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素?

A.物業(yè)管理項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)

B.物業(yè)管理項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)

C.物業(yè)管理項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.物業(yè)管理項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)

答案:D

5.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)工作最為關(guān)鍵?

A.監(jiān)督物業(yè)管理實(shí)施

B.調(diào)解物業(yè)管理糾紛

C.評(píng)估物業(yè)管理效果

D.制定物業(yè)管理改進(jìn)措施

答案:A

6.以下哪項(xiàng)不屬于物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目后期退出時(shí)應(yīng)關(guān)注的工作?

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目評(píng)估

C.項(xiàng)目移交

D.項(xiàng)目推廣

答案:D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共18分)

1.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí),應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?

A.項(xiàng)目周邊環(huán)境

B.項(xiàng)目業(yè)主需求

C.項(xiàng)目投資回報(bào)

D.項(xiàng)目施工進(jìn)度

答案:ABC

2.物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)具備以下哪些素質(zhì)?

A.良好的職業(yè)道德

B.豐富的專業(yè)知識(shí)

C.良好的溝通協(xié)調(diào)能力

D.較強(qiáng)的抗壓能力

答案:ABCD

3.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?

A.物業(yè)管理實(shí)施進(jìn)度

B.物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量

C.物業(yè)管理成本控制

D.物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

答案:ABCD

4.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目后期退出時(shí),應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目評(píng)估

C.項(xiàng)目移交

D.項(xiàng)目推廣

答案:ABC

5.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些工作屬于項(xiàng)目管理范疇?

A.制定物業(yè)管理方案

B.監(jiān)督物業(yè)管理實(shí)施

C.評(píng)估物業(yè)管理效果

D.制定物業(yè)管理改進(jìn)措施

答案:ABCD

6.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些工作屬于風(fēng)險(xiǎn)管理范疇?

A.識(shí)別物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施

D.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施

答案:ABCD

三、判斷題(每題2分,共12分)

1.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí),應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目周邊環(huán)境。()

答案:√

2.物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)具備良好的職業(yè)道德。()

答案:√

3.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注物業(yè)管理實(shí)施進(jìn)度。()

答案:√

4.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目后期退出時(shí),應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目總結(jié)。()

答案:√

5.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注物業(yè)管理成本控制。()

答案:√

6.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。()

答案:√

7.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:√

8.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。()

答案:√

9.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注物業(yè)管理項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:√

10.物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)關(guān)注物業(yè)管理項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:√

四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共36分)

1.簡(jiǎn)述物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí)應(yīng)關(guān)注的主要工作。

答案:物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí)應(yīng)關(guān)注以下主要工作:

(1)調(diào)研項(xiàng)目周邊環(huán)境,了解項(xiàng)目所在區(qū)域的物業(yè)管理現(xiàn)狀;

(2)分析項(xiàng)目業(yè)主需求,為制定物業(yè)管理方案提供依據(jù);

(3)評(píng)估項(xiàng)目投資回報(bào),為項(xiàng)目決策提供參考;

(4)確定物業(yè)管理模式,為項(xiàng)目實(shí)施提供指導(dǎo)。

2.簡(jiǎn)述物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)具備的專業(yè)技能。

答案:物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)具備以下專業(yè)技能:

(1)熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī);

(2)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

(3)具備較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力;

(4)具備豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.簡(jiǎn)述物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的主要工作。

答案:物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注以下主要工作:

(1)監(jiān)督物業(yè)管理實(shí)施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行;

(2)評(píng)估物業(yè)管理效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施;

(3)控制物業(yè)管理成本,提高項(xiàng)目投資回報(bào);

(4)加強(qiáng)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

4.簡(jiǎn)述物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目后期退出時(shí)應(yīng)關(guān)注的主要工作。

答案:物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目后期退出時(shí)應(yīng)關(guān)注以下主要工作:

(1)項(xiàng)目總結(jié),總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

(2)項(xiàng)目評(píng)估,評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施效果;

(3)項(xiàng)目移交,將項(xiàng)目移交給業(yè)主或相關(guān)方;

(4)項(xiàng)目推廣,為類似項(xiàng)目提供借鑒。

5.簡(jiǎn)述物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素。

答案:物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn)因素:

(1)物業(yè)管理項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn);

(2)物業(yè)管理項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn);

(3)物業(yè)管理項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);

(4)物業(yè)管理項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)。

6.簡(jiǎn)述物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

答案:物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行以下風(fēng)險(xiǎn)管理:

(1)識(shí)別物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),包括資金風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn);

(2)評(píng)估物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);

(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制;

(4)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

五、論述題(每題12分,共24分)

1.論述物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí)應(yīng)如何制定物業(yè)管理方案。

答案:物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí),制定物業(yè)管理方案應(yīng)遵循以下原則:

(1)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求;

(2)滿足項(xiàng)目業(yè)主需求;

(3)具有可操作性;

(4)具有可持續(xù)性。

具體步驟如下:

(1)調(diào)研項(xiàng)目周邊環(huán)境,了解項(xiàng)目所在區(qū)域的物業(yè)管理現(xiàn)狀;

(2)分析項(xiàng)目業(yè)主需求,為制定物業(yè)管理方案提供依據(jù);

(3)評(píng)估項(xiàng)目投資回報(bào),為項(xiàng)目決策提供參考;

(4)確定物業(yè)管理模式,為項(xiàng)目實(shí)施提供指導(dǎo);

(5)制定物業(yè)管理方案,包括物業(yè)管理組織架構(gòu)、管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;

(6)對(duì)物業(yè)管理方案進(jìn)行評(píng)審和修改,確保方案的科學(xué)性和可行性。

2.論述物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

答案:物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)遵循以下步驟:

(1)識(shí)別物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),包括資金風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn);

(2)評(píng)估物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);

(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制;

(4)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

具體措施如下:

(1)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任;

(2)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施;

(3)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

(4)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

六、案例分析題(每題12分,共24分)

1.案例背景:某住宅小區(qū)于2018年交付使用,物業(yè)管理服務(wù)由某物業(yè)公司提供。由于物業(yè)公司管理不善,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境臟亂、設(shè)施損壞嚴(yán)重,業(yè)主投訴不斷。物業(yè)管理服務(wù)顧問師被委托介入該小區(qū),協(xié)助解決物業(yè)管理問題。

問題:

(1)物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些方面?

(2)物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)如何制定物業(yè)管理方案?

(3)物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?

答案:

(1)物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí)應(yīng)關(guān)注以下方面:

①項(xiàng)目周邊環(huán)境;

②項(xiàng)目業(yè)主需求;

③項(xiàng)目投資回報(bào);

④物業(yè)管理現(xiàn)狀。

(2)物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)制定以下物業(yè)管理方案:

①調(diào)整物業(yè)管理組織架構(gòu),提高管理效率;

②完善管理制度,規(guī)范物業(yè)管理行為;

③提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)主滿意度;

④加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保小區(qū)環(huán)境整潔。

(3)物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行以下風(fēng)險(xiǎn)管理:

①識(shí)別物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),包括資金風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn);

②評(píng)估物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);

③制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制;

④監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

2.案例背景:某商業(yè)綜合體于2019年投入使用,物業(yè)管理服務(wù)由某物業(yè)公司提供。由于物業(yè)公司管理不善,導(dǎo)致商業(yè)綜合體環(huán)境臟亂、設(shè)施損壞嚴(yán)重,商戶投訴不斷。物業(yè)管理服務(wù)顧問師被委托介入該綜合體,協(xié)助解決物業(yè)管理問題。

問題:

(1)物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些方面?

(2)物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)如何制定物業(yè)管理方案?

(3)物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?

答案:

(1)物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目前期介入時(shí)應(yīng)關(guān)注以下方面:

①項(xiàng)目周邊環(huán)境;

②項(xiàng)目業(yè)主需求;

③項(xiàng)目投資回報(bào);

④物業(yè)管理現(xiàn)狀。

(2)物業(yè)管理服務(wù)顧問師應(yīng)制定以下物業(yè)管理方案:

①調(diào)整物業(yè)管理組織架構(gòu),提高管理效率;

②完善管理制度,規(guī)范物業(yè)管理行為;

③提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,提升商戶滿意度;

④加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保商業(yè)綜合體環(huán)境整潔。

(3)物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行以下風(fēng)險(xiǎn)管理:

①識(shí)別物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),包括資金風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn);

②評(píng)估物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);

③制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制;

④監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

本次試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析:物業(yè)管理服務(wù)顧問師的職責(zé)不包括直接參與物業(yè)管理項(xiàng)目的施工,這是施工方的職責(zé)。

2.C

解析:物業(yè)管理服務(wù)顧問師需要具備專業(yè)知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但不一定需要市場(chǎng)營(yíng)銷能力。

3.B

解析:項(xiàng)目前期介入時(shí),了解業(yè)主需求是制定物業(yè)管理方案的基礎(chǔ),而調(diào)研項(xiàng)目周邊環(huán)境、確定物業(yè)管理模式和簽訂物業(yè)管理合同都是后續(xù)工作。

4.D

解析:物業(yè)管理服務(wù)顧問師關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素通常包括資金、法律、市場(chǎng)等方面,人員風(fēng)險(xiǎn)更多是內(nèi)部管理問題。

5.A

解析:項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵工作是確保物業(yè)管理按計(jì)劃進(jìn)行,監(jiān)督實(shí)施是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。

6.D

解析:項(xiàng)目后期退出時(shí),項(xiàng)目推廣不是顧問師的責(zé)任,而是由業(yè)主或開發(fā)商負(fù)責(zé)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析:項(xiàng)目前期介入時(shí),了解周邊環(huán)境、業(yè)主需求和投資回報(bào)是制定合理物業(yè)管理方案的關(guān)鍵。

2.ABCD

解析:物業(yè)管理服務(wù)顧問師需要具備職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力等多方面的素質(zhì)。

3.ABCD

解析:項(xiàng)目實(shí)施過程中,顧問師需要關(guān)注進(jìn)度、質(zhì)量、成本和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面,以確保項(xiàng)目成功。

4.ABC

解析:項(xiàng)目后期退出時(shí),顧問師應(yīng)關(guān)注總結(jié)、評(píng)估和移交,確保項(xiàng)目順利交接。

5.ABCD

解析:項(xiàng)目管理范疇包括方案制定、實(shí)施監(jiān)督、效果評(píng)估和改進(jìn)措施,這些都是顧問師需要關(guān)注的工作。

6.ABCD

解析:風(fēng)險(xiǎn)管理范疇包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、措施制定和監(jiān)督實(shí)施,顧問師需要全面管理風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題

1.√

解析:項(xiàng)目周邊環(huán)境是物業(yè)管理服務(wù)顧問師在前期介入時(shí)需要關(guān)注的因素之一。

2.√

解析:職業(yè)道德是任何職業(yè)人員都應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

3.√

解析:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度是顧問師需要監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn),以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4.√

解析:項(xiàng)目總結(jié)是項(xiàng)目后期退出時(shí)的重要工作,用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5.√

解析:成本控制是物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的重要方面。

6.√

解析:物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高服務(wù)質(zhì)量和管理效率的關(guān)鍵。

7.√

解析:風(fēng)險(xiǎn)管理是物業(yè)管理服務(wù)顧問師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的重要工作。

8.√

解析:服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理服務(wù)顧問師需要關(guān)注的核心目標(biāo)之一。

9.√

解析:法律風(fēng)險(xiǎn)是物業(yè)管理服

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論