醫(yī)藥公司能源管理辦法

一、總則1.目的為加強(qiáng)本醫(yī)藥公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。2.依據(jù)本辦法依據(jù)國(guó)家相關(guān)能源管理法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理要求制定。3.能源管理方針秉承公司“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”的企業(yè)文化，堅(jiān)持“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”的能源管理方針，將能源管理工作貫穿于公司生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的全過程，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于醫(yī)藥公司全體員工以及與公司能源使用相關(guān)的所有活動(dòng)，包括但不限于公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)物流等場(chǎng)所的能源使用與管理。對(duì)于公司的客戶，在涉及能源相關(guān)合作事項(xiàng)時(shí)，也需遵循本辦法的相關(guān)規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組-組成：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。-職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司能源管理戰(zhàn)略、目標(biāo)和政策；審批能源管理計(jì)劃和重大能源管理項(xiàng)目；協(xié)調(diào)各部門之間的能源管理工作；監(jiān)督能源管理工作的執(zhí)行情況并做出決策。2.能源管理辦公室-組成：設(shè)在行政部門，由行政主管兼任辦公室主任，成員包括各部門指定的能源管理專員。-職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施能源管理計(jì)劃；定期收集、分析能源消耗數(shù)據(jù)；開展能源管理培訓(xùn)和宣傳工作；對(duì)各部門能源管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查；協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的具體問題。3.各部門-職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門能源管理工作的具體實(shí)施，制定本部門能源管理措施；配合能源管理辦公室開展工作，按時(shí)報(bào)送能源消耗數(shù)據(jù)；組織本部門員工參與能源管理培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)；落實(shí)本部門能源節(jié)約和合理利用措施。四、管理內(nèi)容與流程1.能源規(guī)劃與計(jì)劃-能源規(guī)劃：能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和能源形勢(shì)，每三年制定一次公司能源發(fā)展規(guī)劃，明確能源管理目標(biāo)、任務(wù)和措施。-能源計(jì)劃：能源管理辦公室每年根據(jù)能源發(fā)展規(guī)劃和公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定年度能源管理計(jì)劃，包括能源消耗指標(biāo)、節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃、能源管理培訓(xùn)計(jì)劃等。各部門根據(jù)公司年度能源管理計(jì)劃，制定本部門的具體實(shí)施計(jì)劃。2.能源采購(gòu)與供應(yīng)管理-能源采購(gòu)：采購(gòu)部門負(fù)責(zé)能源的采購(gòu)工作，在采購(gòu)過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的能源供應(yīng)商。簽訂能源采購(gòu)合同時(shí)，應(yīng)明確能源質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)方式、計(jì)量方式等條款。-能源供應(yīng)：后勤保障部門負(fù)責(zé)能源的供應(yīng)和分配，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。建立能源供應(yīng)臺(tái)賬，記錄能源的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等信息。3.能源消耗計(jì)量與統(tǒng)計(jì)-計(jì)量器具配備：公司按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備齊全、準(zhǔn)確的能源計(jì)量器具，如電表、水表、氣表等，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。-能源消耗統(tǒng)計(jì)：各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，每月按時(shí)將能源消耗數(shù)據(jù)報(bào)送至能源管理辦公室。能源管理辦公室對(duì)全公司能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，編制能源消耗報(bào)表，定期向能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4.能源使用管理-辦公區(qū)域能源使用：全體員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約能源的好習(xí)慣，做到人走燈滅、關(guān)閉電器設(shè)備電源；合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費(fèi)。-生產(chǎn)車間能源使用：生產(chǎn)部門應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高設(shè)備利用率，降低能源消耗。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高能源利用效率。-倉(cāng)儲(chǔ)物流能源使用：倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，減少照明、通風(fēng)等能源消耗。物流部門應(yīng)優(yōu)化配送路線，合理安排車輛調(diào)度，降低運(yùn)輸過程中的能源消耗。5.節(jié)能措施與項(xiàng)目管理-節(jié)能措施：鼓勵(lì)全體員工提出節(jié)能合理化建議，對(duì)于被采納的建議，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。各部門應(yīng)積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高能源利用效率。-節(jié)能項(xiàng)目管理：能源管理辦公室負(fù)責(zé)組織節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收工作。對(duì)于重大節(jié)能項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和評(píng)估，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能效果。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-有權(quán)了解公司能源管理政策和措施，獲取能源管理相關(guān)信息。-有權(quán)對(duì)公司能源管理工作提出意見和建議。-因參與能源管理工作獲得突出成績(jī)的員工，有權(quán)獲得公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.員工義務(wù)-遵守公司能源管理各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與能源管理工作。-節(jié)約能源，在日常工作中養(yǎng)成良好的能源使用習(xí)慣。-配合公司能源管理部門開展能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、檢查等工作。3.公司權(quán)利-有權(quán)制定和實(shí)施能源管理規(guī)章制度，對(duì)員工能源使用行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。-有權(quán)對(duì)能源管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和考核處罰。-有權(quán)根據(jù)國(guó)家政策和公司發(fā)展需要，調(diào)整能源管理目標(biāo)和措施。4.公司義務(wù)-為員工提供能源管理培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工能源管理意識(shí)和技能。-不斷完善能源管理體系，優(yōu)化能源管理流程，提高能源管理水平。-依法保障員工在能源管理工作中的合法權(quán)益。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督檢查-能源管理辦公室定期對(duì)各部門能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源使用情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、能源計(jì)量器具運(yùn)行情況等。-公司內(nèi)部審計(jì)部門不定期對(duì)公司能源管理工作進(jìn)行審計(jì)，檢查能源管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況、能源采購(gòu)與使用的合規(guī)性等。-鼓勵(lì)員工對(duì)能源浪費(fèi)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)于查證屬實(shí)的舉報(bào)，公司將給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.績(jī)效考核-將能源管理工作納入公司績(jī)效考核體系，設(shè)定能源消耗指標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)完成率等考核指標(biāo)，對(duì)各部門和員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。-對(duì)于能源管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括績(jī)效加分、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等；對(duì)于未完成能源管理目標(biāo)任務(wù)或存在能源浪費(fèi)行為的部門和個(gè)人，進(jìn)行績(jī)效扣分、罰款等處罰。3.持續(xù)改進(jìn)-能源管理辦公室根據(jù)監(jiān)督檢查和績(jī)效考核結(jié)果，分析公司能源管理工作中存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。-定期對(duì)公司能源管理體系進(jìn)行評(píng)估和修訂，不斷完善能源管理規(guī)章制度和流程，提高能源管理水平。七、附則1.解釋權(quán)本辦法由公司能源管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.修訂本辦法根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策變化以及公司實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂。3.生效本辦法自發(fā)布之日起生效實(shí)施，公司原有相關(guān)能源管理規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法，共同做好公司能源管理工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排