集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作實(shí)施方案公司國有企業(yè)_第1頁
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文檔簡介

集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作實(shí)施方案公司國有企業(yè)一、項(xiàng)目背景及意義

近年來,我國國有企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,黨建工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作旨在通過創(chuàng)新黨建工作模式,提升黨建工作的實(shí)效性和影響力,從而推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.1項(xiàng)目背景

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,肩負(fù)著服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要使命。然而,在新的歷史條件下,國有企業(yè)黨建工作面臨著一系列新問題和新挑戰(zhàn)。

1.2項(xiàng)目意義

集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作具有以下意義:

(1)強(qiáng)化黨建工作在企業(yè)中的核心地位,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

(2)提升黨員隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

(3)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

(4)提升企業(yè)形象,增強(qiáng)社會(huì)影響力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二、項(xiàng)目目標(biāo)與原則

2.1項(xiàng)目目標(biāo)

集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):

(1)構(gòu)建具有集團(tuán)特色的黨建品牌,形成一套可復(fù)制、可推廣的黨建工作模式。

(2)提高黨員隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(3)推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。

(4)提升集團(tuán)黨建工作在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力,樹立良好的企業(yè)形象。

2.2項(xiàng)目原則

在實(shí)施集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作中,應(yīng)遵循以下原則:

(1)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保黨建工作始終與企業(yè)發(fā)展方向相一致。

(2)以人為本,關(guān)注黨員需求,激發(fā)黨員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(3)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極探索黨建工作的新思路、新方法,增強(qiáng)黨建工作的時(shí)代性和針對(duì)性。

(4)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化等工作,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

(5)注重實(shí)效,以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向,確保黨建工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工

3.1組織架構(gòu)

為有效推進(jìn)集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組:由集團(tuán)黨委書記擔(dān)任組長,成員包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及部分基層黨支部書記。

(2)工作小組:由集團(tuán)黨委組織部牽頭,成員由各部門黨務(wù)工作者、基層黨建工作骨干組成。

3.2職責(zé)分工

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

-研究制定集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃和實(shí)施方案。

-審議重大決策,協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。

-定期聽取工作小組的工作匯報(bào),對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(2)工作小組職責(zé):

-負(fù)責(zé)具體實(shí)施集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)。

-制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工。

-組織開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的策劃、實(shí)施和評(píng)估。

-收集、整理和總結(jié)黨建品牌創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和成果。

(3)各部門職責(zé):

-根據(jù)工作小組的安排,積極參與黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。

-結(jié)合部門實(shí)際,開展具有特色的黨建品牌創(chuàng)建工作。

-及時(shí)反饋工作進(jìn)展和問題,確保工作順利進(jìn)行。

3.3工作機(jī)制

建立健全信息溝通、定期匯報(bào)、監(jiān)督檢查等機(jī)制,確保黨建品牌創(chuàng)建工作高效有序推進(jìn)。

四、工作內(nèi)容與實(shí)施步驟

4.1工作內(nèi)容

集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作主要包括以下內(nèi)容:

(1)加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),提升黨員的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。

(2)創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式,豐富黨員文化生活,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

(3)推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

(4)打造特色黨建品牌,樹立集團(tuán)黨建工作形象。

4.2實(shí)施步驟

(1)前期準(zhǔn)備階段:

-開展調(diào)查研究,了解集團(tuán)黨建工作現(xiàn)狀和存在問題。

-制定詳細(xì)的工作方案,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、方法和步驟。

-建立健全工作小組,明確職責(zé)分工,確保工作順利開展。

(2)實(shí)施階段:

-開展黨員教育培訓(xùn),組織專題講座、學(xué)習(xí)研討等活動(dòng)。

-創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式,舉辦黨建知識(shí)競賽、志愿服務(wù)等活動(dòng)。

-推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,實(shí)施黨建項(xiàng)目,如“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等。

-打造特色黨建品牌,提煉集團(tuán)黨建工作亮點(diǎn),形成可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

(3)評(píng)估階段:

-定期對(duì)黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足。

-根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整工作策略,優(yōu)化工作方法。

-對(duì)取得顯著成效的黨建品牌進(jìn)行宣傳推廣,提升集團(tuán)黨建工作影響力。

(4)總結(jié)階段:

-形成集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告,全面梳理工作經(jīng)驗(yàn)和成果。

-對(duì)優(yōu)秀黨建品牌進(jìn)行表彰,樹立典型,激勵(lì)廣大黨員和黨務(wù)工作者。

-將成功經(jīng)驗(yàn)制度化、規(guī)范化,為集團(tuán)黨建工作持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、保障措施與監(jiān)督評(píng)估

5.1保障措施

為確保集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作順利實(shí)施,采取以下保障措施:

(1)組織保障:成立專門的黨建品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)黨組織和部門的責(zé)任,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。

(2)制度保障:建立健全黨建工作制度,將黨建品牌創(chuàng)建工作納入集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃,確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同向同行。

(3)經(jīng)費(fèi)保障:安排專項(xiàng)資金支持黨建品牌創(chuàng)建工作,確保工作所需經(jīng)費(fèi)充足。

(4)人才保障:加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),提升其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為黨建品牌創(chuàng)建提供人才支撐。

(5)信息保障:建立信息共享平臺(tái),及時(shí)收集、整理和發(fā)布黨建品牌創(chuàng)建工作相關(guān)信息,提高工作效率。

5.2監(jiān)督評(píng)估

(1)建立監(jiān)督機(jī)制:由集團(tuán)紀(jì)委和黨委組織部共同負(fù)責(zé),對(duì)黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

(2)設(shè)立評(píng)估小組:由內(nèi)部專家和外部專家組成評(píng)估小組,定期對(duì)黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括工作成效、黨員滿意度、社會(huì)影響力等。

(3)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保工作始終符合企業(yè)發(fā)展需要。

(4)公開透明:將評(píng)估結(jié)果向全體員工公開,接受監(jiān)督,增強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建工作的公信力。

(5)獎(jiǎng)懲分明:對(duì)在黨建品牌創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力、成效不佳的進(jìn)行問責(zé)。

六、宣傳推廣與品牌建設(shè)

6.1宣傳推廣

(1)內(nèi)部宣傳:通過集團(tuán)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái),定期發(fā)布黨建品牌創(chuàng)建工作的動(dòng)態(tài)、成果和典型經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和參與度。

(2)外部宣傳:借助行業(yè)媒體、社會(huì)媒體等渠道,對(duì)外宣傳集團(tuán)黨建品牌的特色和亮點(diǎn),提升集團(tuán)在行業(yè)和社會(huì)中的形象。

(3)舉辦活動(dòng):定期舉辦黨建品牌主題活動(dòng),如黨建知識(shí)競賽、主題黨日活動(dòng)等,吸引員工和社會(huì)各界關(guān)注集團(tuán)黨建工作。

6.2品牌建設(shè)

(1)提煉品牌標(biāo)識(shí):設(shè)計(jì)具有集團(tuán)特色的黨建品牌標(biāo)識(shí),包括標(biāo)志、口號(hào)等,形成統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)。

(2)制定品牌戰(zhàn)略:明確黨建品牌的發(fā)展目標(biāo)、定位和傳播策略,確保品牌建設(shè)的方向和路徑清晰。

(3)打造品牌故事:挖掘集團(tuán)黨建工作的歷史傳承和現(xiàn)實(shí)案例,講述黨建品牌背后的故事,增強(qiáng)品牌的情感價(jià)值。

(4)實(shí)施品牌管理:建立健全品牌管理體系,對(duì)品牌的使用、維護(hù)和更新進(jìn)行規(guī)范,確保品牌形象的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

(5)開展品牌評(píng)估:定期對(duì)黨建品牌進(jìn)行評(píng)估,了解品牌的市場認(rèn)知度、美譽(yù)度和忠誠度,為品牌優(yōu)化提供依據(jù)。

七、總結(jié)與展望

7.1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作的實(shí)施過程中,總結(jié)以下經(jīng)驗(yàn):

(1)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合。

(2)注重創(chuàng)新,不斷探索黨建工作的有效途徑和方法。

(3)強(qiáng)化責(zé)任,明確各級(jí)黨組織和部門的職責(zé),形成工作合力。

(4)注重實(shí)效,以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向,推動(dòng)黨建工作取得實(shí)際成效。

(5)加強(qiáng)宣傳,提升黨建品牌的社會(huì)影響力和知名度。

7.2展望未來

面對(duì)新的發(fā)展形勢,集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作應(yīng)展望以下方面:

(1)深化黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合,推動(dòng)黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略同步規(guī)劃、同步實(shí)施。

(2)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

(3)創(chuàng)新黨建工作方式,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,提高黨建工作的信息化、智能化水平。

(4)擴(kuò)大黨建品牌影響力,提升集團(tuán)在行業(yè)和社會(huì)中的形象,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

(5)持續(xù)優(yōu)化黨建品牌創(chuàng)建工作,不斷完善工作機(jī)制,確保黨建工作始終保持生機(jī)與活力。

八、持續(xù)改進(jìn)與機(jī)制完善

8.1持續(xù)改進(jìn)

集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,包括:

(1)定期回顧:對(duì)黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行定期回顧,分析存在的問題和不足,及時(shí)調(diào)整工作策略。

(2)創(chuàng)新機(jī)制:鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,探索新的黨建工作模式和方法,不斷提升黨建工作的質(zhì)量和水平。

(3)效果評(píng)估:通過定期的效果評(píng)估,了解黨建工作對(duì)企業(yè)和員工的影響,確保工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

(4)反饋機(jī)制:建立暢通的反饋渠道,收集黨員、員工和外部專家的意見和建議,用于改進(jìn)工作。

8.2機(jī)制完善

(1)完善責(zé)任機(jī)制:明確各級(jí)黨組織和部門在黨建品牌創(chuàng)建工作中的責(zé)任,確保責(zé)任到人,形成工作合力。

(2)優(yōu)化考核機(jī)制:建立科學(xué)合理的黨建工作考核體系,將黨建工作成效納入績效考核,激發(fā)黨員干部的工作積極性。

(3)加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制:定期組織黨務(wù)工作者和黨員進(jìn)行培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為黨建工作提供人才保障。

(4)建立激勵(lì)機(jī)制:對(duì)在黨建品牌創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)全體員工的參與熱情。

(5)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制:加強(qiáng)黨建工作的監(jiān)督檢查,確保工作規(guī)范、有序進(jìn)行,防止出現(xiàn)形式主義和官僚主義。

九、責(zé)任落實(shí)與考核評(píng)價(jià)

9.1責(zé)任落實(shí)

為確保集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作落到實(shí)處,采取以下責(zé)任落實(shí)措施:

(1)明確責(zé)任主體:將黨建品牌創(chuàng)建工作責(zé)任落實(shí)到各級(jí)黨組織和部門,確保責(zé)任到人,任務(wù)到崗。

(2)簽訂責(zé)任書:與各級(jí)黨組織和部門簽訂黨建品牌創(chuàng)建工作責(zé)任書,明確工作目標(biāo)和任務(wù)要求。

(3)定期匯報(bào):要求各級(jí)黨組織和部門定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,接受監(jiān)督和指導(dǎo)。

(4)責(zé)任追究:對(duì)工作不力、落實(shí)不到位的單位和個(gè)人,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

9.2考核評(píng)價(jià)

(1)建立考核體系:制定科學(xué)的黨建品牌創(chuàng)建工作考核體系,涵蓋黨建工作、黨員隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面。

(2)考核方式:采取定性與定量相結(jié)合的考核方式,既注重黨建工作成效的評(píng)估,也關(guān)注黨員和員工的參與度和滿意度。

(3)考核結(jié)果運(yùn)用:將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)黨建工作成效的重要依據(jù),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不足之處進(jìn)行整改和提升。

(4)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)考核結(jié)果,不斷優(yōu)化黨建品牌創(chuàng)建工作,提升黨建工作的整體水平。

十、附則

10.1本實(shí)施方案是集團(tuán)黨建品牌創(chuàng)建工作的指導(dǎo)性文件,適用于集團(tuán)各級(jí)黨組織和部門。

10.2本實(shí)施方案自發(fā)布之日起實(shí)施,如遇國家法律

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