設(shè)計(jì)工期進(jìn)度計(jì)劃及承諾第一章設(shè)計(jì)工期進(jìn)度計(jì)劃及承諾

1.確定項(xiàng)目目標(biāo)和要求

在設(shè)計(jì)工期進(jìn)度計(jì)劃之初，首先要明確項(xiàng)目目標(biāo)，包括項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、功能需求等。同時(shí)，要充分了解客戶的需求和期望，以及項(xiàng)目的預(yù)算和時(shí)間限制。這些信息將直接影響工期進(jìn)度計(jì)劃的制定。

2.收集項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

收集項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)資料，包括地形地貌、地質(zhì)條件、氣候環(huán)境、政策法規(guī)等。這些資料將為設(shè)計(jì)工作提供依據(jù)，有助于確保項(xiàng)目在合理工期內(nèi)完成。

3.制定設(shè)計(jì)階段劃分

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和客戶需求，將設(shè)計(jì)階段劃分為初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)等。每個(gè)階段都要明確設(shè)計(jì)內(nèi)容和目標(biāo)，為后續(xù)施工提供詳盡的設(shè)計(jì)方案。

4.確定設(shè)計(jì)周期

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)計(jì)階段劃分和客戶要求，合理確定每個(gè)階段的設(shè)計(jì)周期。要考慮到節(jié)假日、設(shè)計(jì)師的工作效率等因素，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度不受影響。

5.制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

在設(shè)計(jì)周期確定的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括每個(gè)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)、完成時(shí)間、責(zé)任人等。同時(shí)，要預(yù)留一定的緩沖時(shí)間，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

6.確立項(xiàng)目承諾

在制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要與客戶明確項(xiàng)目承諾，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的承諾。承諾應(yīng)具體、明確，便于雙方監(jiān)督和執(zhí)行。

7.落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保按照計(jì)劃推進(jìn)。如遇到問題，要及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

8.加強(qiáng)溝通與協(xié)作

設(shè)計(jì)工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施涉及多個(gè)部門和人員，要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，確保信息暢通、工作有序進(jìn)行。要與客戶保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解需求變更，確保設(shè)計(jì)成果符合客戶期望。

9.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

在設(shè)計(jì)過程中，要關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)采取措施，防止風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生影響。

10.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面符合約定。如遇到合同變更，要及時(shí)與客戶溝通，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

第二章

確定了項(xiàng)目目標(biāo)和要求后，接下來(lái)就是收集項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料了。這一步很重要，就像做飯前要準(zhǔn)備好食材一樣。設(shè)計(jì)師得知道項(xiàng)目的地形地貌，比如地面是平的還是坡的，有沒有水塘或者樹林，這些都影響著設(shè)計(jì)的布局和結(jié)構(gòu)。地質(zhì)條件也很關(guān)鍵，得知道地下是石頭多還是泥土松軟，這樣才能設(shè)計(jì)出穩(wěn)固的建筑基礎(chǔ)。

現(xiàn)實(shí)操作中，我們會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，拍照片，測(cè)數(shù)據(jù)，有時(shí)候還得請(qǐng)專業(yè)的地質(zhì)勘探公司來(lái)幫忙。氣候環(huán)境也不可忽視，比如在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到當(dāng)?shù)氐挠昙竞团_(tái)風(fēng)季，確保建筑能夠抵御自然災(zāi)害。

此外，還得了解一些政策法規(guī)，比如建筑高度、密度、綠化率等方面的限制。這些信息不是隨隨便便就能弄到的，得去政府部門跑腿，或者找專業(yè)的咨詢公司幫忙。

收集完這些資料后，我們還得和項(xiàng)目的其他參與者，比如施工方、甲方代表等，開個(gè)會(huì)，把這些資料共享一下，讓大家對(duì)項(xiàng)目有個(gè)全面的了解。這樣，每個(gè)人在做自己的工作時(shí)，都能夠心中有數(shù)，減少后期的修改和調(diào)整。

這個(gè)過程雖然瑣碎，但卻是設(shè)計(jì)工作不可或缺的一環(huán)。只有把基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備充分了，設(shè)計(jì)工作才能順利進(jìn)行，后面的進(jìn)度計(jì)劃才能落到實(shí)處。

第三章

有了項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料，接下來(lái)就是要?jiǎng)澐衷O(shè)計(jì)階段了。這個(gè)就像做衣服，先得畫個(gè)樣子，再裁剪布料，最后縫制成衣。設(shè)計(jì)也是一樣，得一步步來(lái)。

首先，我們會(huì)把設(shè)計(jì)分成幾個(gè)階段，一般先是初步設(shè)計(jì)，這是個(gè)大體的規(guī)劃，就像畫草圖，確定建筑的大致樣子和布局。然后是施工圖設(shè)計(jì)，這就得細(xì)致多了，每個(gè)部件的尺寸、材料都得標(biāo)清楚，就像裁剪布料，得準(zhǔn)確無(wú)誤。

在實(shí)際操作中，我們得根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和客戶的要求來(lái)決定每個(gè)階段的工作內(nèi)容和時(shí)間。有時(shí)候，客戶可能會(huì)要求做一些深化設(shè)計(jì)，這就得額外安排時(shí)間。我們還會(huì)考慮設(shè)計(jì)師的工作經(jīng)驗(yàn)，老設(shè)計(jì)師可能效率高，但也要考慮到他們的工作負(fù)荷，不能讓他們累壞了。

每個(gè)階段的時(shí)間安排也很重要。我們會(huì)把時(shí)間分配得細(xì)一些，比如初步設(shè)計(jì)可能需要一個(gè)月，施工圖設(shè)計(jì)可能需要三個(gè)月。這中間還要留出時(shí)間來(lái)給客戶審批，以及應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的修改。

我們還會(huì)設(shè)定一些關(guān)鍵的里程碑節(jié)點(diǎn)，比如初步設(shè)計(jì)方案提交的時(shí)間，施工圖完成的時(shí)間。這些節(jié)點(diǎn)就像路上的標(biāo)志，告訴我們走到了哪一步，下一步該做什么。

劃分設(shè)計(jì)階段的時(shí)候，我們也會(huì)考慮到節(jié)假日和設(shè)計(jì)師的休假時(shí)間，這些都會(huì)影響到設(shè)計(jì)進(jìn)度?？傊?，這個(gè)階段的工作就是要確保設(shè)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成。

第四章

設(shè)計(jì)階段劃分好了，下一步就是確定每個(gè)階段的設(shè)計(jì)周期了。這就好比給衣服制作定了時(shí)間表，比如初步設(shè)計(jì)階段要在多少天內(nèi)完成，施工圖設(shè)計(jì)又需要多少時(shí)間。這個(gè)時(shí)間表很重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目能否按時(shí)交付。

在確定設(shè)計(jì)周期時(shí)，我們會(huì)先看看項(xiàng)目的復(fù)雜程度，如果項(xiàng)目比較復(fù)雜，需要的時(shí)間自然就多。同時(shí)，我們還會(huì)考慮設(shè)計(jì)師的數(shù)量和他們的工作效率。有時(shí)候，我們可能需要請(qǐng)外援，增加設(shè)計(jì)師人手，來(lái)保證進(jìn)度。

現(xiàn)實(shí)操作中，我們還會(huì)考慮到一些實(shí)際因素，比如設(shè)計(jì)師的加班情況。設(shè)計(jì)師也不是鐵人，加班多了會(huì)影響健康和效率。所以，我們?cè)谥贫ㄔO(shè)計(jì)周期時(shí)，會(huì)盡量留出一些彈性時(shí)間，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

我們還會(huì)考慮設(shè)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的反復(fù)，比如客戶可能會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出修改意見，這都需要額外的時(shí)間。所以，我們?cè)诖_定設(shè)計(jì)周期時(shí)，會(huì)預(yù)留一些時(shí)間來(lái)處理這些修改。

在實(shí)際操作中，我們通常會(huì)用項(xiàng)目管理軟件來(lái)幫助確定和跟蹤設(shè)計(jì)周期。這些軟件可以幫我們制作甘特圖，直觀地顯示出每個(gè)階段的開始和結(jié)束時(shí)間，以及各個(gè)階段之間的關(guān)系。

最后，我們還會(huì)和客戶溝通確認(rèn)設(shè)計(jì)周期，確保他們知道并同意我們的時(shí)間安排。這樣一來(lái)，如果設(shè)計(jì)周期需要調(diào)整，我們也能及時(shí)得到客戶的反饋，避免后期出現(xiàn)不必要的誤會(huì)和沖突?？傊?，確定設(shè)計(jì)周期是為了讓整個(gè)設(shè)計(jì)工作更加有序，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

第五章

確定了設(shè)計(jì)周期之后，接下來(lái)就是要制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃了。這就像給設(shè)計(jì)工作排個(gè)日程表，每天要做什么，每周要完成哪些任務(wù)，都得清清楚楚。

在實(shí)際操作中，我們通常會(huì)拿張大白紙或者用項(xiàng)目管理軟件，把整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃畫出來(lái)。我們會(huì)把設(shè)計(jì)任務(wù)細(xì)分成一個(gè)個(gè)小任務(wù)，然后分配給不同的設(shè)計(jì)師。比如，某個(gè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)建筑外觀設(shè)計(jì)，另一個(gè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

我們會(huì)在進(jìn)度計(jì)劃里標(biāo)明每個(gè)任務(wù)的開始和結(jié)束時(shí)間，還有任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。有些任務(wù)得先完成，才能開始下一個(gè)任務(wù)，這些任務(wù)的優(yōu)先級(jí)就高。我們會(huì)用不同的顏色和標(biāo)記來(lái)表示不同的任務(wù)和優(yōu)先級(jí)，這樣一眼就能看明白。

進(jìn)度計(jì)劃里還會(huì)包括設(shè)計(jì)師之間的協(xié)作關(guān)系。有時(shí)候，一個(gè)設(shè)計(jì)師的工作得依賴另一個(gè)設(shè)計(jì)師的成果，我們得確保他們之間能夠順利交接。

我們還會(huì)在進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)置一些檢查點(diǎn)，到了這些時(shí)間點(diǎn)，我們會(huì)停下來(lái)看看設(shè)計(jì)工作是否按照計(jì)劃進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)有滯后，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，或者增加人手，或者調(diào)整工作重點(diǎn)，確保進(jìn)度不會(huì)受到影響。

在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們還會(huì)考慮到客戶的審批時(shí)間。設(shè)計(jì)方案出來(lái)后，得讓客戶過目，他們可能會(huì)提出修改意見，這也需要時(shí)間。

最后，我們會(huì)把進(jìn)度計(jì)劃發(fā)給所有相關(guān)人員，讓他們都知道自己負(fù)責(zé)的任務(wù)和截止時(shí)間。如果有任何變動(dòng)，我們會(huì)及時(shí)更新進(jìn)度計(jì)劃，并通知到每個(gè)人。這樣，整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就能步調(diào)一致，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

第六章

設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃制定好了，接下來(lái)就是確立項(xiàng)目承諾了。這就像是和客戶簽訂了一個(gè)無(wú)形的合同，我們承諾在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)，并且保證設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。

在確立項(xiàng)目承諾時(shí)，我們會(huì)和客戶坐下來(lái)詳細(xì)討論，明確他們的期望和我們的能力。我們會(huì)告訴客戶，按照我們的進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目會(huì)在什么時(shí)間完成，同時(shí)也會(huì)說(shuō)明可能會(huì)影響進(jìn)度的因素，比如審批流程、材料供應(yīng)等。

我們會(huì)把承諾寫下來(lái)，包括設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、以及如果出現(xiàn)違約情況下的處理方式。這些承諾都會(huì)在項(xiàng)目合同中體現(xiàn)，確保雙方都有據(jù)可依。

實(shí)際操作中，我們會(huì)在合同中詳細(xì)列出每個(gè)設(shè)計(jì)階段的交付物，比如初步設(shè)計(jì)方案、施工圖紙等，以及每個(gè)交付物的具體交付時(shí)間。我們還會(huì)承諾，如果設(shè)計(jì)方案需要修改，我們會(huì)根據(jù)客戶的要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

同時(shí)，我們也會(huì)承諾在項(xiàng)目進(jìn)行中，保持與客戶的定期溝通，及時(shí)匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度，聽取客戶的反饋，確保設(shè)計(jì)工作能夠滿足客戶的需求。

確立項(xiàng)目承諾是一個(gè)雙向的過程，我們不僅要在合同中明確自己的責(zé)任和義務(wù)，也要確?？蛻裘靼姿麄兊慕巧拓?zé)任，比如及時(shí)提供必要的信息和決策，以及按照約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批。

第七章

項(xiàng)目承諾一旦確立，接下來(lái)就是要落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控了。這就像是個(gè)監(jiān)工，得時(shí)刻盯著施工現(xiàn)場(chǎng)，確保一切按照計(jì)劃進(jìn)行。

在設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控的實(shí)際操作中，我們會(huì)用項(xiàng)目管理軟件來(lái)跟蹤進(jìn)度。每天，設(shè)計(jì)師們會(huì)更新自己的任務(wù)進(jìn)度，我們就能在軟件上看到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度條，綠色表示正常，黃色表示有點(diǎn)懸，紅色就是超時(shí)了。

我們還會(huì)定期開進(jìn)度會(huì)議，設(shè)計(jì)師們得匯報(bào)自己的工作進(jìn)度，如果有問題，大家一塊兒商量解決辦法。比如，如果某個(gè)設(shè)計(jì)師因?yàn)閭€(gè)人原因進(jìn)度滯后了，我們可能會(huì)調(diào)整一下任務(wù)分配，或者找其他設(shè)計(jì)師來(lái)幫忙。

監(jiān)控進(jìn)度的時(shí)候，我們也會(huì)注意一些細(xì)節(jié)。比如，有些設(shè)計(jì)任務(wù)可能需要其他部門的配合，比如采購(gòu)部門得按時(shí)提供材料樣品，如果他們拖后腿，設(shè)計(jì)進(jìn)度也會(huì)受影響。

此外，我們還會(huì)密切關(guān)注客戶的反饋。有時(shí)候客戶可能會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案有新的想法，這就需要我們及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。我們得確?？蛻舻囊竽軌虮患皶r(shí)響應(yīng)，但又不能讓整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度失控。

如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度真的落后了，我們得趕緊采取措施。有時(shí)候可能得加班加點(diǎn)，有時(shí)候可能得重新分配資源，甚至有時(shí)候得和客戶溝通，看能不能調(diào)整一下交付時(shí)間。

第八章

在設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控中，溝通與協(xié)作是非常關(guān)鍵的一環(huán)。就像是球隊(duì)比賽，每個(gè)隊(duì)員都要知道自己的位置和任務(wù)，還得知道怎么跟隊(duì)友配合。

在實(shí)際操作中，我們會(huì)建立一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶代表等。每個(gè)人都有自己的角色和任務(wù)，但更重要的是大家要一起協(xié)作。我們會(huì)用電子郵件、即時(shí)通訊軟件、會(huì)議等方式保持溝通。

我們會(huì)定期組織項(xiàng)目會(huì)議，讓大家坐在一起，討論設(shè)計(jì)進(jìn)度、遇到的問題和解決方案。這些會(huì)議很重要，因?yàn)樗鼈冏屛覀兡軌蚣皶r(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。比如，如果設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)計(jì)元素可能不符合客戶的預(yù)算，他們可以在會(huì)議上提出來(lái)，我們可以一起討論解決方案。

我們還會(huì)用一些協(xié)作工具，比如共享的文檔和設(shè)計(jì)圖紙，這樣每個(gè)人都能實(shí)時(shí)看到最新的設(shè)計(jì)進(jìn)度。這樣，即使設(shè)計(jì)師們分布在不同的地方，也能像在一個(gè)辦公室里一樣工作。

在協(xié)作中，我們特別強(qiáng)調(diào)信息共享。比如，如果客戶提供了一個(gè)新的設(shè)計(jì)要求，我們得確保每個(gè)設(shè)計(jì)師都知道這個(gè)變更，避免他們繼續(xù)按照舊的要求工作。

此外，我們還會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的直接溝通。如果設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過程中遇到了問題，他們可以直接找其他設(shè)計(jì)師或者項(xiàng)目經(jīng)理討論，而不是把問題放在一邊不管。

溝通與協(xié)作不僅僅是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我們還要和客戶保持良好的溝通。我們會(huì)定期向客戶匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度，聽取他們的意見和建議，確保設(shè)計(jì)工作符合他們的期望。通過這樣的溝通，我們能夠建立起信任，減少誤解和沖突。

第九章

在設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，所以建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制就顯得尤為重要。這就像是在海上航行，得時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào)和可能出現(xiàn)的暗礁。

在實(shí)操中，我們會(huì)在項(xiàng)目開始時(shí)就進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，列出可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，比如設(shè)計(jì)變更、資源不足、技術(shù)難題等。然后，我們會(huì)為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略，就像為每種可能的天氣準(zhǔn)備相應(yīng)的裝備。

我們會(huì)指定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，他們的任務(wù)就是監(jiān)控這些風(fēng)險(xiǎn)因素，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的跡象，就要及時(shí)拉響警報(bào)。這個(gè)警報(bào)可能是一個(gè)郵件提醒，一個(gè)會(huì)議，或者是一個(gè)紅旗標(biāo)記在項(xiàng)目管理軟件上。

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)真的來(lái)臨時(shí)，我們會(huì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。比如，如果某個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)師因?yàn)閭€(gè)人原因不能繼續(xù)工作，我們會(huì)有備選人員頂上。如果是因?yàn)榧夹g(shù)問題，我們會(huì)找專家來(lái)幫忙解決。

在風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)操中，我們還會(huì)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，看看風(fēng)險(xiǎn)是否有所變化，是否出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)。我們會(huì)根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保項(xiàng)目能夠應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。

此外，我們還會(huì)通過培訓(xùn)和教育來(lái)提高團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓他們知道在遇到問題時(shí)應(yīng)該如何反應(yīng)。這樣，即使風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生了，團(tuán)隊(duì)也能夠快速有效地應(yīng)對(duì)。

建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制還包括了記錄和總結(jié)。每次風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，我們會(huì)記錄下來(lái)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣在下一次遇到類似風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們就能更快更好地處理。

第十章

最后，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款是確保設(shè)計(jì)工期進(jìn)度計(jì)劃及承諾得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。這就像是遵守交通規(guī)則，不遵守的話，就容易出事故。

在實(shí)際操作中，我們會(huì)把合同條款貼在顯眼的地方，提醒每個(gè)人都要按照約定來(lái)。合同里寫的每一個(gè)承諾，比如交付時(shí)間、設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付等，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。

我們會(huì)指派一個(gè)合同管理員，他們的工作就是確保項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合合同的要求。他們會(huì)定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，看看是不是有什么地方偏離了合同的規(guī)定。

如果發(fā)現(xiàn)有人沒按照合同條款來(lái)，合同管理員會(huì)立刻采取措施。比如，