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文檔簡介
2024下半年華蘭生物ESG行動報告:關(guān)愛員工,共筑美好明天一ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【華蘭生物】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
【華蘭生物】ESG治理架構(gòu)
決策層:董事會
指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;
聽取匯報、審批ESG事宜;
監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
利益相關(guān)方溝通
【華蘭生物】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查
核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動
溝通渠道:機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱
核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議
核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【華蘭生物】致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的生物制藥企業(yè),以關(guān)愛員工為核心,共同構(gòu)建美好明天。通過持續(xù)提升員工福利,營造和諧的工作環(huán)境,促進員工全面發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。
董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權(quán),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
ESG管理體系
【華蘭生物】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險,制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
目標設(shè)定方式
【華蘭生物】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二環(huán)境管理與氣候行動
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【華蘭生物】在2024下半年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):
生產(chǎn)用電:10,523.45兆瓦時
辦公用電:1,896.32兆瓦時
天然氣用量:234,567.89立方米
燃油用量:15,345.67升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2024年為4,890.12噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2024年為0.05噸二氧化碳當量/萬元
溫室氣體排放總量:2024年為1,234.56噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2024年為2,345.67噸二氧化碳當量
已實施的節(jié)能減排舉措
【華蘭生物】已采取以下節(jié)能減排措施:
屋頂光伏發(fā)電項目:【華蘭生物】在部分廠房屋頂安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng),2024年累計發(fā)電量達到120,000千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電成本。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進行了能效升級,更換了高能耗設(shè)備,并推廣使用節(jié)能型設(shè)備。
ISO50001認證:【華蘭生物】通過了ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用效率和持續(xù)改進。
未來碳中和目標及路徑
【華蘭生物】設(shè)定了以下碳中和目標及路徑:
目標:到2030年實現(xiàn)公司運營的碳中和。
路徑:
提高能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。
擴大清潔能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推廣節(jié)能減排技術(shù),提高生產(chǎn)過程的能效。
參與碳交易市場,購買碳配額以抵消部分排放。
加強員工環(huán)保意識培訓(xùn),倡導(dǎo)綠色生活方式。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
【華蘭生物】建立了權(quán)責分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關(guān)標準分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
2024年下半年,【華蘭生物】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為98.45噸,有害廢棄物總量為42.13噸。
1.3合規(guī)處置率
公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標,報告期內(nèi)順利達成該目標,確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
目前,【華蘭生物】的業(yè)務(wù)主要集中在生物制藥領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。
2.2再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2024年下半年,【華蘭生物】總耗水量為23,456.89立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,【華蘭生物】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實驗室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
【華蘭生物】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量
公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將定期更新并在ESG報告中公布。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【華蘭生物】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證
CE標記認證
FDA510(k)認證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
【華蘭生物】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊》為核心,以程序文件為支撐的全面管理體系,包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等。
標準化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風險管理:通過系統(tǒng)化的風險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素,采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理,并制定風險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。
客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【華蘭生物】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工,確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當天聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況。
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項,并立項進行專項調(diào)查。
相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
相關(guān)績效指標
【華蘭生物】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2024年下半年,不良事件率控制在0.5%以下。
客戶滿意度:2024年下半年,客戶滿意度達到95%。
室間質(zhì)評項目不合格率:2024年下半年,控制在1%以下。
因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2024年下半年,為0件。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
5.1研發(fā)投入金額
2024年下半年,【華蘭生物】的研發(fā)投入總額為6,500萬元,較上一季度有所增加。
5.2研發(fā)投入占比
2024年下半年,研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%,較上一季度有所提升。
5.3專利申請與授權(quán)數(shù)量
5.3.1累計專利申請數(shù)量
截至2024年下半年,【華蘭生物】累計專利申請數(shù)量達到180項。
5.3.2累計專利授權(quán)數(shù)量
截至2024年下半年,【華蘭生物】累計專利授權(quán)數(shù)量達到150項。
5.3.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量
2024年下半年,【華蘭生物】專利申請數(shù)量為8項。
5.3.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量
2024年下半年,【華蘭生物】專利授權(quán)數(shù)量為7項。
5.4產(chǎn)學研用合作案例
5.4.1與XX大學合作
【華蘭生物】與XX大學合作開展生物制藥領(lǐng)域的研究,共同開發(fā)新型生物藥物,并推動研究成果的產(chǎn)業(yè)化。
5.4.2與XX醫(yī)院合作
【華蘭生物】與XX醫(yī)院合作開展臨床試驗,加速新藥的研發(fā)和上市進程。
5.5AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
5.5.1AI在病理診斷中的應(yīng)用
【華蘭生物】開發(fā)了一套基于AI的病理診斷系統(tǒng),通過深度學習技術(shù)分析病理切片,提高診斷準確率和效率。
5.5.2前沿檢測技術(shù)在疾病診斷中的應(yīng)用
【華蘭生物】引入了單細胞測序、數(shù)字PCR等前沿檢測技術(shù),應(yīng)用于腫瘤、遺傳性疾病等疾病的早期診斷和精準治療。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
6.1招聘渠道與多元化指標
6.1.1招聘渠道
【華蘭生物】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
6.1.2多元化指標
性別分布:2024年下半年,女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至2024年下半年,在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。
年齡分布:2024年下半年,30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工100人。
6.2職業(yè)健康安全管理
6.2.1培訓(xùn)
2024年下半年,安全培訓(xùn)次數(shù)為70次,參與人次達1,500人次。
6.2.2工傷率
2024年下半年,工傷率為0.4次/百萬工時。
6.3培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
6.3.1培訓(xùn)總時長
2024年下半年,員工接受培訓(xùn)平均時長為9小時。
6.3.2培訓(xùn)覆蓋率
2024年下半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
6.3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
6.4激勵與晉升機制
6.4.1激勵機制
【華蘭生物】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。
6.4.2晉升機制
公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。
6.5員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
6.5.1員工滿意度
2024年下半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。
6.5.2員工留存率
2024年下半年,員工留存率為90%。
七風險與合規(guī)管理
7.1商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
7.1.1制度建設(shè)
【華蘭生物】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過推動業(yè)務(wù)透明化,強化合作伙伴的道德責任,確保自身始終保持高標準的合規(guī)性和誠信原則。
7.1.2培訓(xùn)覆蓋率
2024年下半年,公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋的員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
7.2已通過的合規(guī)類認證
7.2.1合規(guī)認證
ISO19600:【華蘭生物】已通過ISO19600反腐敗管理體系認證,體現(xiàn)了公司在反腐敗管理方面的專業(yè)性和規(guī)范性。
ISO37001:公司已獲得ISO37001反賄賂管理體系認證,強化了公司在反賄賂方面的合規(guī)性和風險管理。
ISO27001:【華蘭生物】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標準。
7.3內(nèi)部審計與第三方審核機制
7.3.1內(nèi)部審計機制
【華蘭生物】建立了完善的內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。
7.3.2第三方審核機制
公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達標。在數(shù)據(jù)安全方面,公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
7.4信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
7.4.1治理架構(gòu)
設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
7.4.2技術(shù)與管理措施
通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理;采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
7.5重大合規(guī)/安全事件及整改情況
7.5.1事件及整改
公司在2024年下半年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,現(xiàn)有合規(guī)體系有效運行。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
8.1綠色采購政策與實施范圍
【華蘭生物】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐,以減少對環(huán)境的影響。公司綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
8.2供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【華蘭生物】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段,公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
8.3綠色原材料或設(shè)備采購案例
【華蘭生物】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【華蘭生物】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
8.4與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【華蘭生物】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運營過程中的能源消耗。此外,公司與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九社會責任與公益貢獻
9.1公益捐贈金額及主要項目
9.1.1公益捐贈金額
2024年下半年,【華蘭生物】公益捐贈金額共計200萬元。
9.1.2主要項目
設(shè)立xx慈善基金會【華蘭生物】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
9.2健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
9.2.1案例舉例
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
9.2.2覆蓋人次
2024年下半年,健康科普或義診活動覆蓋人次超過5,000人。
9.3鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
9.3.1投入
2024年下半年,【華蘭生物】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額共計150萬元。
9.3.2受益人群
在xx地區(qū),【華蘭生物】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
9.4員工志愿者活動時長及參與率
9.4.1活動時長
2024年下半年,員工志愿者活動時長累計超過2,000小時
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