中國石油大學(xué)2023年度ESG發(fā)展報告：石油教育機構(gòu)的ESG表現(xiàn)與未來一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國石油大學(xué)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。學(xué)校董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向校長匯報ESG相關(guān)事宜；各職能部門及學(xué)院由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定學(xué)校ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入學(xué)校管理制度；回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及學(xué)院

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【中國石油大學(xué)】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力學(xué)校全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：學(xué)生、教職工

關(guān)注議題：教育質(zhì)量、學(xué)術(shù)研究、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、福利待遇

溝通渠道：學(xué)生座談會、教職工代表大會、問卷調(diào)查、意見箱

核心利益相關(guān)方：校友

關(guān)注議題：就業(yè)創(chuàng)業(yè)、資源共享、學(xué)校發(fā)展

溝通渠道：校友會、校友論壇、線上線下活動

核心利益相關(guān)方：企業(yè)

關(guān)注議題：人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)交流

溝通渠道：校企合作項目、產(chǎn)學(xué)研對接會、技術(shù)交流平臺

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：政策法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管、學(xué)校發(fā)展

溝通渠道：政府座談會、行業(yè)會議、政策咨詢

核心利益相關(guān)方：媒體

關(guān)注議題：學(xué)校新聞、ESG實踐、社會責(zé)任

溝通渠道：新聞發(fā)布、媒體采訪、社會責(zé)任報告

5.企業(yè)ESG愿景

【中國石油大學(xué)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護石油教育質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于培養(yǎng)具有社會責(zé)任感和創(chuàng)新精神的石油人才，推動石油教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

6.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。校長兼董事長引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)學(xué)校對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向校長匯報ESG相關(guān)事宜，負責(zé)制定學(xué)校ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入學(xué)校管理制度，并回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及學(xué)院由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在學(xué)校各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于學(xué)校業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理學(xué)校運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部學(xué)生、教職工、管理層，以及外部企業(yè)、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受學(xué)校決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與合作伙伴簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開合作伙伴大會，分享最佳實踐案例；與媒體建立良好關(guān)系，及時發(fā)布學(xué)校新聞和ESG實踐成果。對內(nèi)，設(shè)立意見箱，鼓勵學(xué)生、教職工提出建議及關(guān)注學(xué)校發(fā)展；召開教職工代表大會，與教職工積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【中國石油大學(xué)】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入學(xué)校整體績效評估框架，定期對各部門及教職工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高教職工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如志愿服務(wù)、科普宣傳等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：學(xué)校設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)學(xué)校董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：學(xué)校建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，學(xué)校還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設(shè)定方式

【中國石油大學(xué)】的ESG目標設(shè)定基于對學(xué)校內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。學(xué)校結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入學(xué)校的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，學(xué)校設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國石油大學(xué)】2023年度運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：2,345.6萬千瓦時

辦公用電：1,050.2萬千瓦時

天然氣用量：8,760.5立方米

燃油用量：12,345.6升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為1,254.3噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為1,804.4噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2023年為1,678.2噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【中國石油大學(xué)】已完成屋頂光伏發(fā)電項目，裝機容量為500kW，2023年發(fā)電量為45萬千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對部分高能耗設(shè)備進行了升級，如更換了高效節(jié)能的空調(diào)系統(tǒng)，并推廣使用LED燈具。

ISO50001認證：【中國石油大學(xué)】已通過ISO50001能源管理體系認證，建立了能源管理體系，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【中國石油大學(xué)】積極響應(yīng)國家碳中和目標，計劃在2030年前實現(xiàn)校園碳中和。為實現(xiàn)這一目標，將采取以下路徑：

提高能源使用效率，通過節(jié)能改造和技術(shù)升級減少能源消耗。

大幅增加可再生能源使用比例，包括太陽能、風(fēng)能等。

推廣綠色出行，鼓勵使用電動汽車和自行車。

加強碳匯建設(shè)，通過植樹造林等方式增加碳匯。

積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國石油大學(xué)】建立了完善的廢棄物分類管理體系，將廢棄物分為危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括實驗室化學(xué)品、廢油等，一般廢棄物包括生活垃圾、辦公廢紙等。所有廢棄物均按照國家相關(guān)標準進行分類。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為10噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為20噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物均實現(xiàn)了100%的合規(guī)處置，由具備資質(zhì)的第三方公司進行專業(yè)處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中國石油大學(xué)】在校園內(nèi)設(shè)置了多個可回收物收集點，鼓勵師生將紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理，最終用于再生產(chǎn)品制造，如再生紙、塑料制品等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，學(xué)校總耗水量為50萬立方米。

水資源循環(huán)利用：學(xué)校通過建設(shè)雨水收集系統(tǒng)、推廣節(jié)水器具、加強水資源管理等方式，提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國石油大學(xué)】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：學(xué)校對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，2023年原材料損耗率為3%，關(guān)鍵原料消耗量較上年降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【中國石油大學(xué)】2023年度已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：建立以校長為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)教務(wù)處、科研處、實驗室安全辦公室，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，涵蓋教學(xué)、科研、實驗室安全等各個方面，確保全過程質(zhì)量管理。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各個部門推行SOP，規(guī)范教學(xué)、科研、實驗室操作流程，確保工作標準化、規(guī)范化。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，識別和降低教學(xué)、科研、實驗室操作過程中的風(fēng)險。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：建立《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：包括投訴接收、初步調(diào)查、深入調(diào)查、處理措施、反饋與跟蹤等環(huán)節(jié)。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：2023年不良事件發(fā)生率為0.5%。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，客戶滿意度為92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年度，【中國石油大學(xué)】研發(fā)投入總額為1.2億元。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年度，研發(fā)投入占比為4.5%，較上年度有所提高。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，累計專利申請數(shù)量達到300項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，累計專利授權(quán)數(shù)量為250項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年度，專利申請數(shù)量為30項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年度，專利授權(quán)數(shù)量為25項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX能源集團合作：共同建立石油工程創(chuàng)新實驗室，開展石油勘探、開采等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)。

與XX研究院合作：共同開展石油化工過程優(yōu)化與節(jié)能降耗的研究。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在石油勘探中的應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別技術(shù)，提高石油勘探數(shù)據(jù)的分析效率。

前沿檢測技術(shù)在石油化工中的應(yīng)用：引入核磁共振、紅外光譜等前沿檢測技術(shù)，提升石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測水平。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【中國石油大學(xué)】通過線上招聘平臺、校園招聘會、內(nèi)部推薦、社會招聘等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比45%，男性員工占比55%。

地域分布：國內(nèi)招聘為主，少量海外招聘。

年齡分布：2545歲員工占多數(shù)，形成合理的人才年齡結(jié)構(gòu)。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【中國石油大學(xué)】2023年組織了50次職業(yè)健康安全培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

工傷率：2023年工傷率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年員工平均培訓(xùn)時長為20小時。

培訓(xùn)覆蓋率：100%的員工接受了至少一次培訓(xùn)。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋勞動法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。

技能培訓(xùn)：包括專業(yè)技能提升、辦公軟件應(yīng)用等。

安全培訓(xùn)：如火災(zāi)逃生、急救技能等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【中國石油大學(xué)】通過績效考核與薪酬掛鉤，設(shè)立年終獎、優(yōu)秀員工獎等激勵措施。

晉升機制：建立明確的晉升通道，鼓勵員工自我提升。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查結(jié)果為92%。

員工留存率：2023年員工留存率為98%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【中國石油大學(xué)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化，強化合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對全體員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)管理體系的實施與維護。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，有效預(yù)防和打擊賄賂行為。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司內(nèi)部設(shè)有審計委員會，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理及內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方機構(gòu)進行審計，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護委員會，負責(zé)制定和監(jiān)督相關(guān)政策和措施。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、定期備份等技術(shù)和管理措施，確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：針對任何潛在風(fēng)險，公司均采取了及時有效的整改措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中國石油大學(xué)】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策覆蓋教學(xué)、科研、校園設(shè)施維護等各個方面，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【中國石油大學(xué)】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)。

供應(yīng)商準入階段，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

在設(shè)備采購方面，【中國石油大學(xué)】優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，如太陽能光伏板、高效節(jié)能燈具等。

在原材料采購方面，【中國石油大學(xué)】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，如可回收材料、無毒害材料等。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中國石油大學(xué)】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如共同研發(fā)節(jié)能產(chǎn)品、優(yōu)化物流運輸路線、推廣綠色辦公等。

通過與供應(yīng)商的合作，【中國石油大學(xué)】實現(xiàn)了資源節(jié)約和環(huán)境保護的目標。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，【中國石油大學(xué)】公益捐贈金額共計200萬元。

主要項目：

設(shè)立【中國石油大學(xué)】教育發(fā)展基金，捐贈人民幣100萬元。

向【中國石油大學(xué)】附屬中學(xué)捐贈圖書和學(xué)習(xí)用品，價值30萬元。

資助【中國石油大學(xué)】學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，投入金額40萬元。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門開展健康知識講座，覆蓋人次500人。

在【中國石油大學(xué)】舉辦義診活動，為師生提供免費健康咨詢和體檢服務(wù)。

與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作，開展“健康進校園”活動，為師生提供專業(yè)醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，健康科普和義診活動覆蓋人次達到1,200人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【中國石油大學(xué)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

受益人群：

在【中國石油大學(xué)】周邊鄉(xiāng)村開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，受益人數(shù)500人。

資助【中國石油大學(xué)】周邊社區(qū)開展環(huán)保項目，受益人群1,000人。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長累計達到3,000小時。

參與率：截至2023年底，【中國石油大學(xué)】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到50%。

對標

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標準報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告中涉及的GRI標準