三生制藥[企業(yè)簡稱]2023可持續(xù)發(fā)展報告：綠色發(fā)展實踐與成效ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1決策層：董事會

負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度。

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展。

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查。

2.2核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠。

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心。

2.3核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動。

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱。

2.4核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭。

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理。

2.5核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護。

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議。

2.6核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興。

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興。

3.企業(yè)ESG愿景

致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層：董事會

負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度。

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方的需求與期望收集。

5.2ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

5.3提交董事會審議批準后執(zhí)行。

5.4各協(xié)同部門推進工作，定期反饋進展與問題。

5.5ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。

5.6董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

6.1識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體。

6.2溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

7.1參照ISO26000標準，建立規(guī)范有序的治理機制。

7.2制定嚴格的信息披露制度。

7.3構(gòu)建全面的風(fēng)險評估體系。

7.4建立科學(xué)合理的績效評估體系。

7.5制定詳細的合規(guī)管理制度和流程。

7.6積極參與社會公益事業(yè)。

8.專門委員會與定期評審機制

8.1專門委員會：戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等。

8.2定期評審機制：每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設(shè)定方式

9.1基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

9.2制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1生產(chǎn)用電：2023年生產(chǎn)用電量為7,845.32兆瓦時。

1.2辦公用電：2023年辦公用電量為1,234.56兆瓦時。

1.3天然氣用量：2023年天然氣用量為234,567.89立方米。

1.4燃油用量：2023年燃油用量為18,976.34升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,512.85噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2.3溫室氣體排放總量：2023年為1,534.89噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放強度：2023年為1,845.23噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：公司實驗室已建成120kW屋頂光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電量95,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

3.2設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)為電能空調(diào)，推動節(jié)能燈具改造，替換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

3.3ISO50001認證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認證，不斷提升能源管理效率。

4.未來碳中和目標及路徑

4.1目標：公司承諾在2030年實現(xiàn)碳中和。

4.2路徑：加大研發(fā)投入，推廣清潔能源使用，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升能源效率，參與碳交易市場，推動碳中和目標的實現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

醫(yī)療廢物：包括感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理。

一般固體廢棄物：生活垃圾，干濕分離后由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年，無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，2023年順利達成該目標。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年，公司總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

1.1認證清單

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。

CE標記認證。

FDA510(k)預(yù)上市通知認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

設(shè)立由高級管理層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理委員會，負責(zé)監(jiān)督整個產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量活動。

制定并執(zhí)行質(zhì)量手冊和程序文件，確保質(zhì)量管理的系統(tǒng)性和有效性。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

質(zhì)量手冊：概述公司質(zhì)量管理體系的目標和原則。

程序文件：包括采購、生產(chǎn)、檢驗、銷售和客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的具體操作規(guī)程。

2.3標準化操作規(guī)程(SOP)

在生產(chǎn)、檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定標準化操作規(guī)程，確保操作的一致性和規(guī)范性。

2.4風(fēng)險管理

實施風(fēng)險管理體系，對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估和控制。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立冷鏈運輸管理體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的穩(wěn)定性和安全性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定客戶投訴處理程序，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

3.2投訴處理流程

客服部門接收投訴，記錄詳細信息。

審查投訴，確定是否成立，并采取相應(yīng)措施。

對投訴進行跟蹤，確保問題得到妥善解決。

定期回顧投訴處理流程，持續(xù)改進服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標

4.1不良事件率

2023年不良事件率控制在行業(yè)平均水平以下。

4.2客戶滿意度

2023年客戶滿意度達到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年研發(fā)投入總額為7,123.45萬元。

1.2研發(fā)投入占比

2023年研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.56%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請數(shù)量

2023年累計專利申請數(shù)量達到165項。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

2023年累計專利授權(quán)數(shù)量為145項。

2.3本年度專利申請與授權(quán)

2023年專利申請數(shù)量為8項。

2023年專利授權(quán)數(shù)量為7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作：共同成立XX研究中心，共同開展XX疾病診斷技術(shù)的研發(fā)。

3.2與XX醫(yī)院合作：共同開展XX疾病的臨床研究，推動研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在病理診斷中的應(yīng)用：通過深度學(xué)習(xí)算法，提高病理圖像的識別準確率，助力病理診斷的自動化和智能化。

4.2前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：引入單細胞測序、數(shù)字PCR等技術(shù)，提升產(chǎn)品的檢測效率和準確性。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化招聘方式。

1.2多元化指標

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人。

年齡分布：30歲以下503人，30歲至50歲785人，50歲以上77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391。

2.2工傷率

2023年工傷率0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2023年員工接受培訓(xùn)平均時長8.72小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

福利：節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等。

4.2晉升機制

從專員到總裁的標準化晉升體系。

雙通道職級管理體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

2023年員工留存率數(shù)據(jù)未在報告中提及。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1認證清單

ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力要求認證。

ISO9001質(zhì)量管理體系認證。

CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

董事會下設(shè)審計委員會，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

審計部獨立開展審計工作，承擔(dān)風(fēng)險識別與管理職能。

3.2第三方審核機制

每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

嚴格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問。

身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

2023年發(fā)生一起不正當(dāng)競爭行為事件，涉案金額33萬元。

5.2整改情況

已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止相關(guān)不當(dāng)行為，與涉事責(zé)任人員解除勞動合同。

在江西子公司及全公司范圍內(nèi)組織開展專項合規(guī)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策內(nèi)容

優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備。

鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

簽訂合同包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司要求。

1.2實施范圍

覆蓋所有采購的原材料和設(shè)備。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1篩選機制

評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)。

確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2審核機制

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察。

對不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購

積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1項目內(nèi)容

推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用。

優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。

4.2協(xié)同方式

與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動。

共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

2023年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例列表

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

2023年老年患者體檢參與度和滿意度有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

xx地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所捐贈項目，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

綠春縣衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平項目，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺認購綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2023年開展志愿者活動時長為1,945小時。

4.2參與率

276名員工參與志愿服務(wù)，人次為2,120，具體參與率未在報告中明確計算得出。

對標

1.

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標準報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

1.1編制依據(jù)

依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）編制。

參照《可持續(xù)