下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共2頁(yè)四川文軒職業(yè)學(xué)院《全球營(yíng)銷》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過(guò)程中,企業(yè)需要明確自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),以下哪種營(yíng)銷戰(zhàn)略更能突出其優(yōu)勢(shì)?()A.差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2、在市場(chǎng)定位策略中,避強(qiáng)定位和迎頭定位是兩種常見的選擇。以下哪種情況更適合企業(yè)采用避強(qiáng)定位?()A.企業(yè)具有強(qiáng)大的實(shí)力和資源,能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)B.市場(chǎng)上存在尚未被滿足的需求,且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較弱C.企業(yè)新進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)了有利地位D.企業(yè)的產(chǎn)品具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的政治法律環(huán)境中,以下哪種情況可能對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)構(gòu)成障礙?()A.目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的貿(mào)易壁壘降低B.目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的法律法規(guī)穩(wěn)定透明C.目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的政治局勢(shì)動(dòng)蕩D.目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家與本國(guó)簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定4、對(duì)于營(yíng)銷創(chuàng)新的趨勢(shì),以下關(guān)于數(shù)字化營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷和體驗(yàn)營(yíng)銷的發(fā)展前景,哪一項(xiàng)是準(zhǔn)確的?()A.數(shù)字化營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷和體驗(yàn)營(yíng)銷只是一時(shí)的潮流,很快會(huì)被新的營(yíng)銷方式取代B.這些創(chuàng)新的營(yíng)銷方式具有廣闊的發(fā)展前景,將成為未來(lái)營(yíng)銷的主流,但傳統(tǒng)營(yíng)銷方式仍將占據(jù)重要地位C.數(shù)字化營(yíng)銷和社交媒體營(yíng)銷主要適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響有限D(zhuǎn).體驗(yàn)營(yíng)銷的成本過(guò)高,不適合大多數(shù)企業(yè)采用5、在定價(jià)策略的影響因素中,以下哪個(gè)因素對(duì)于制定高價(jià)策略或低價(jià)策略起著決定性的作用?()A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.消費(fèi)者心理6、在市場(chǎng)細(xì)分的有效性評(píng)估中,可衡量性、可進(jìn)入性、可盈利性和可區(qū)分性是重要的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一個(gè)以“喜歡戶外運(yùn)動(dòng)的老年人”為細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè),以下哪個(gè)方面可能不符合有效性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?()A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.可區(qū)分性7、在品牌命名時(shí),需要遵循一定的原則。以下關(guān)于品牌命名原則的描述,不準(zhǔn)確的是?()A.簡(jiǎn)潔易記B.富有寓意C.與產(chǎn)品特點(diǎn)無(wú)關(guān)D.能夠適應(yīng)不同文化和語(yǔ)言環(huán)境8、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的渠道策略,以下關(guān)于直接渠道和間接渠道的選擇及優(yōu)缺點(diǎn),表述不準(zhǔn)確的是()A.直接渠道能更好控制產(chǎn)品銷售B.間接渠道能快速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋C.所有產(chǎn)品都適合采用間接渠道D.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適渠道9、對(duì)于品牌延伸策略,以下關(guān)于其優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)的分析,哪一個(gè)是恰當(dāng)?shù)??()A.品牌延伸能夠利用原品牌的知名度和美譽(yù)度快速進(jìn)入新市場(chǎng),但不會(huì)對(duì)原品牌形象產(chǎn)生任何負(fù)面影響B(tài).品牌延伸策略風(fēng)險(xiǎn)巨大,容易導(dǎo)致品牌定位模糊、消費(fèi)者信任度下降等問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎使用C.品牌延伸只適用于同類產(chǎn)品,跨行業(yè)延伸必然會(huì)失敗D.企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸時(shí),無(wú)需考慮原品牌的核心價(jià)值和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知10、在產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)中,核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品共同構(gòu)成了產(chǎn)品的整體概念。對(duì)于一家提供在線教育課程的企業(yè),以下哪個(gè)部分屬于附加產(chǎn)品?()A.課程內(nèi)容B.授課教師C.課后答疑服務(wù)D.教學(xué)平臺(tái)11、在市場(chǎng)營(yíng)銷的綠色營(yíng)銷理念中,對(duì)于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,包括綠色產(chǎn)品開發(fā)、綠色渠道選擇等,以下理解不正確的是()A.綠色產(chǎn)品應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)B.綠色渠道要減少對(duì)環(huán)境的破壞C.綠色營(yíng)銷只是一種噱頭,對(duì)企業(yè)發(fā)展無(wú)實(shí)質(zhì)幫助D.企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷能提升形象和競(jìng)爭(zhēng)力12、在營(yíng)銷預(yù)算的制定中,以下哪種方法能夠根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)情況,合理分配資源,確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和效益?()A.銷售百分比法B.目標(biāo)任務(wù)法C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法D.以上方法結(jié)合使用13、在市場(chǎng)營(yíng)銷的客戶關(guān)系管理中,對(duì)于如何獲取新客戶、保留老客戶以及提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,以下描述不正確的是()A.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)吸引新客戶B.定期回訪老客戶維持良好關(guān)系C.客戶滿意度高就一定會(huì)忠誠(chéng)D.了解客戶需求改進(jìn)服務(wù)14、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和行動(dòng)需要密切關(guān)注。當(dāng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取降價(jià)策略時(shí),以下哪種應(yīng)對(duì)策略可能不太明智?()A.跟隨降價(jià)以保持市場(chǎng)份額B.提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),維持價(jià)格C.推出新產(chǎn)品以差異化競(jìng)爭(zhēng)D.忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng),保持原有策略15、在市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略中,對(duì)于一個(gè)新推出的智能手機(jī)品牌,以下哪種產(chǎn)品組合策略能夠滿足不同消費(fèi)者的需求,同時(shí)降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略B.縮減產(chǎn)品組合策略C.產(chǎn)品線延伸策略D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)促銷活動(dòng)的文化適應(yīng)性應(yīng)如何考慮?請(qǐng)分析企業(yè)在不同文化背景下開展促銷活動(dòng)應(yīng)如何考慮文化適應(yīng)性以提高活動(dòng)效果。2、(本題5分)在服務(wù)行業(yè)中,如何通過(guò)服務(wù)質(zhì)量差距模型來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,具體的改進(jìn)措施有哪些?3、(本題5分)渠道拓展中的國(guó)際市場(chǎng)拓展有哪些策略和挑戰(zhàn)?請(qǐng)分析企業(yè)應(yīng)如何拓展國(guó)際市場(chǎng)以提高企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。4、(本題5分)論述市場(chǎng)營(yíng)銷中的事件營(yíng)銷特點(diǎn)及策略,如何利用事件進(jìn)行營(yíng)銷推廣。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討市場(chǎng)營(yíng)銷中的新產(chǎn)品推廣策略,企業(yè)如何成功推出新產(chǎn)品。2、(本題5分)在美妝直播帶貨盛行的背景下,探討美妝品牌如何利用這一趨勢(shì),通過(guò)選品、主播合作和直播互動(dòng)等環(huán)節(jié)提升銷售業(yè)績(jī)和品牌知名度。3、(本題5分)探討市場(chǎng)細(xì)分的動(dòng)態(tài)性和調(diào)整策略,分析企業(yè)如何根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)更新和優(yōu)化市場(chǎng)細(xì)分方案。4、(本題5分)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)營(yíng)銷成為企業(yè)營(yíng)銷的新趨勢(shì)。探討移動(dòng)營(yíng)銷的特點(diǎn)、形式和策略,如移動(dòng)應(yīng)用營(yíng)銷、短信營(yíng)銷、位置營(yíng)銷等,以及如何提高移動(dòng)營(yíng)銷的效果。5、(本題5分)市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。闡述市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法和步驟,以及如何根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定相應(yīng)的市場(chǎng)定位策略。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某軟件公司,推出了一款企業(yè)管理軟件,但在市場(chǎng)推廣過(guò)程中難以說(shuō)服企業(yè)決策者購(gòu)買。分析其在產(chǎn)品價(jià)值傳遞、客戶案例展示、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、市場(chǎng)定位調(diào)整等方面的不足,以及如何制定有效的B2B營(yíng)銷策略。2、(本題10分)一家健身器材品牌通過(guò)與健身APP合作,提供配套的健身課程和訓(xùn)練計(jì)劃,分析這種合作營(yíng)銷模式如何提升產(chǎn)品的附加值和用戶體驗(yàn)。3、(本題10分)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)招聘面試題及答案
- 廣東廣電網(wǎng)絡(luò)江門新會(huì)分公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案1套
- 2025年鄭州信息工程職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試參考題庫(kù)附答案
- 2026年法律法規(guī)考試題庫(kù)及參考答案【培優(yōu)】
- 2026年咨詢工程師考試題庫(kù)300道及答案【基礎(chǔ)+提升】
- 2026年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫(kù)帶答案(新)
- 2026遼寧水資源管理和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)招聘面試題及答案
- 2026年材料員之材料員基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)300道附答案【鞏固】
- 2026年一級(jí)建造師之一建民航機(jī)場(chǎng)工程實(shí)務(wù)考試題庫(kù)300道帶答案(達(dá)標(biāo)題)
- 財(cái)務(wù)分析崗位面試題及專業(yè)能力測(cè)試
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高校課程思政的實(shí)施進(jìn)路與評(píng)價(jià)創(chuàng)新
- 捷盟-03-京唐港組織設(shè)計(jì)與崗位管理方案0528-定稿
- 基于SystemView的數(shù)字通信仿真課程設(shè)計(jì)
- 物業(yè)二次裝修管理規(guī)定
- GB 10133-2014食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)水產(chǎn)調(diào)味品
- FZ/T 92023-2017棉紡環(huán)錠細(xì)紗錠子
- 采氣工程課件
- 非洲豬瘟實(shí)驗(yàn)室診斷電子教案課件
- 工時(shí)的記錄表
- 金屬材料與熱處理全套ppt課件完整版教程
- 熱拌瀝青混合料路面施工機(jī)械配置計(jì)算(含表格)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論