專屬于你的私人定制

智能鞋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)間：20254.27目錄

CONns01市場(chǎng)痛點(diǎn)（Problem

06

運(yùn)營(yíng)路線圖（Roadmap）Statement）02

解決方案（Solution）

07

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（Financials）03

商業(yè)模式（Business

Model）08

團(tuán)隊(duì)介紹（Team）

04技術(shù)架構(gòu)（Tech

Stack）05

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（CompetitiveEdge）PART

01市場(chǎng)痛點(diǎn)（Problem

Statement）傳統(tǒng)定制鞋價(jià)格昂貴，通常售價(jià)在500美元以上，普通消費(fèi)者難以承受。定制周期長(zhǎng)，一般需要4-6周，消費(fèi)者等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響購(gòu)買意愿。缺乏科技體驗(yàn)，傳統(tǒng)定制方式無(wú)法提供智能化、便捷化的定制服務(wù)。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2023年全球鞋類市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)3650億美元，鞋類市場(chǎng)龐大，消費(fèi)者需求多樣。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)能力的提升，消費(fèi)者對(duì)鞋類產(chǎn)品的品質(zhì)和個(gè)性化需求不斷增加。巨大的鞋類市場(chǎng)規(guī)模個(gè)性化需求強(qiáng)烈傳統(tǒng)定制的局限性麥肯錫調(diào)研顯示，73%的消費(fèi)者期待個(gè)性化產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化鞋類的需求日益增長(zhǎng)。傳統(tǒng)鞋類市場(chǎng)難以滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化設(shè)計(jì)、合腳度和功能性的多樣化需求。市場(chǎng)規(guī)模與需求解決方案（Solution）PART

02風(fēng)格偏好AI問(wèn)卷設(shè)計(jì)基于機(jī)器學(xué)習(xí)的AI問(wèn)卷，根據(jù)用戶的回答推薦符合其風(fēng)格偏好的鞋款。結(jié)合用戶的購(gòu)買歷史和瀏覽行為，進(jìn)一步優(yōu)

化推薦結(jié)果，提供個(gè)性化的外觀設(shè)計(jì)。運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析配備壓力分布傳感器，

實(shí)時(shí)分析用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，了解足部受力情況。根據(jù)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，

為用戶設(shè)計(jì)

出最適合其運(yùn)動(dòng)需求的鞋墊和鞋底結(jié)

構(gòu)。3D足部掃描利用手機(jī)或門店設(shè)備進(jìn)行3D足部掃描，快速獲取足部的精確尺寸和形狀數(shù)據(jù)。通過(guò)先進(jìn)的掃描技術(shù)，確保數(shù)據(jù)的高精度和

高分辨率，為后續(xù)定制提供準(zhǔn)確依據(jù)。AI定制流程生產(chǎn)端自動(dòng)化裁切生產(chǎn)端采用自動(dòng)化裁切技術(shù)，裁切精度小于0.3毫米，確保產(chǎn)品質(zhì)量。自動(dòng)化生產(chǎn)提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。03深度學(xué)習(xí)算法采用CNN+GAN深度學(xué)習(xí)算法生成獨(dú)特的鞋類設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)外觀與功能的完美結(jié)合。算法能夠根據(jù)用戶輸入的偏好和需求，快速生成多樣化的設(shè)計(jì)方案。01材料優(yōu)化引擎利用材料優(yōu)化引擎預(yù)測(cè)透氣性和耐磨度，為用戶選擇最適合的材料。引擎根據(jù)不同的使用場(chǎng)景和需求，推薦最適合的材料組合，提升鞋子的性能。技術(shù)亮點(diǎn)02PART

03商業(yè)模式（Business

Model）B2B賦能向其他品牌收取技術(shù)授權(quán)費(fèi)，每雙鞋15美元，拓展收入來(lái)源。與知名品牌進(jìn)行聯(lián)名合作，通過(guò)分成模式獲取收益，提升品牌知

名度。03數(shù)據(jù)增值與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，提供足部健康報(bào)告，挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。通過(guò)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，為用戶提供增值服務(wù)，同時(shí)增加企業(yè)的收入。B2C直營(yíng)旗艦款定價(jià)在199-

399美元之間，滿足不同消費(fèi)層次的需求。推出會(huì)員訂閱制，提供季度鞋盒服務(wù)，增加用戶粘性和復(fù)購(gòu)率。收入來(lái)源0201高用戶粘性和復(fù)購(gòu)率通過(guò)會(huì)員訂閱制和個(gè)性化定制，增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和粘性。提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶的滿意度和復(fù)購(gòu)率。多元化的收入結(jié)構(gòu)B2C和B2B業(yè)務(wù)并行，

降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)為企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提升企業(yè)的盈利能力。品牌合作與技術(shù)授權(quán)與知名品牌合作，提升品牌知名度和市場(chǎng)影響力。技術(shù)授權(quán)為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的收入，同時(shí)推動(dòng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)PART

04技術(shù)架構(gòu)（Tech

Stack）02壓力傳感鞋墊配備壓力傳感鞋墊，實(shí)時(shí)收集用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，了解足部受力情況。通過(guò)分析壓力數(shù)據(jù)，為用戶提供個(gè)性化的鞋墊和鞋底設(shè)計(jì)建議。01手機(jī)LiDAR利用手機(jī)LiDAR技術(shù)進(jìn)行足部掃描，實(shí)現(xiàn)

隨時(shí)隨地的便捷測(cè)量。LiDAR技術(shù)能夠快速獲取足部的三維數(shù)據(jù)，

為后續(xù)的定制提供準(zhǔn)確依據(jù)。感知層算法層StyleGAN生成紋理設(shè)計(jì)使用StyleGAN生成獨(dú)特的紋理設(shè)計(jì)，滿足用戶的個(gè)性化需求。算法能夠根據(jù)用戶的偏好和需求，快速生成多樣化的紋理設(shè)計(jì)方案。生物力學(xué)仿真模型基于生物力學(xué)仿真模型，優(yōu)化鞋底結(jié)構(gòu)，提升鞋子的舒適性和功能性。通過(guò)模擬用戶的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，確保鞋子在各種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下都能提供良好的支撐和保護(hù)。48小時(shí)快速交付系統(tǒng)建立48小時(shí)快速交付系統(tǒng)，滿足用戶對(duì)快速定制的需求。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和物流配送，確保用戶能夠在短時(shí)間內(nèi)收到定制的產(chǎn)品。利用機(jī)器人進(jìn)行涂裝，確保涂裝的均勻性和一致性，提升產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。機(jī)器人涂裝技術(shù)能夠提高生產(chǎn)效率，降低人工成本，同時(shí)保證產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。

●

采用3D編織機(jī)進(jìn)行鞋面制造，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜結(jié)構(gòu)和個(gè)性化設(shè)計(jì)的快速生產(chǎn)。3D編織技術(shù)能夠提高生產(chǎn)效率，

降低生產(chǎn)成本，同時(shí)保證產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。制造層3D編織機(jī)機(jī)器人涂裝PART

05競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Competitive

Edge）01

專利動(dòng)態(tài)適配鞋底技術(shù)擁有專利動(dòng)態(tài)適配鞋底技術(shù)，能夠根據(jù)用戶的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)實(shí)時(shí)調(diào)整鞋底結(jié)構(gòu)。該技術(shù)能夠提升鞋子的舒適性和功能性，為用戶提供更好的穿著體驗(yàn)。02

用戶數(shù)據(jù)庫(kù)累積累積超過(guò)100萬(wàn)足型樣本的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，為個(gè)性化定制提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)分析用戶數(shù)據(jù)，能夠更好地了解用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)

計(jì)和服務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新1強(qiáng)大的品牌影響力與知名品牌進(jìn)行聯(lián)名合作，提升品牌知名度和市場(chǎng)影響力。通過(guò)品牌合作，能夠吸引更多用戶關(guān)注，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2市場(chǎng)需求洞察深入了解市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，滿足用戶不斷變化的需求。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，能夠提前布局，搶占市場(chǎng)先機(jī)。品牌與市場(chǎng)00綠色生產(chǎn)流程優(yōu)化生產(chǎn)流程，

降低能源消耗和廢棄物排放，

實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。通過(guò)綠色生產(chǎn)，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，贏得消費(fèi)者的信任和支持?？沙掷m(xù)材料庫(kù)建立可持續(xù)材料庫(kù)，采用藻類泡沫和再生聚酯等環(huán)保材料。通過(guò)使用環(huán)保材料，減少對(duì)環(huán)境的影響，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)

任感?？沙掷m(xù)發(fā)展PART

06運(yùn)營(yíng)路線圖（Roadmap）首家體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)2024年第三季度在紐約和上海開(kāi)設(shè)首家體驗(yàn)店，展示產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)體驗(yàn)店，讓用戶親身體驗(yàn)AI定制鞋的魅力，提升品牌知名度和用戶粘性。AI算法訓(xùn)練2024年第一季度完成AI算法訓(xùn)練，確保算法的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，提升算法的性能，為后續(xù)的定制服務(wù)提供支持。短期規(guī)劃2025年第二季度推出兒童自適應(yīng)成長(zhǎng)鞋，拓展兒童市場(chǎng)。兒童自適應(yīng)成長(zhǎng)鞋能夠根據(jù)兒童的腳部生長(zhǎng)自動(dòng)調(diào)整鞋

型，滿足兒童不斷變化的需求。2025年第三季度進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。通過(guò)市場(chǎng)拓展，提升品牌的國(guó)際影響力，增加企業(yè)的收入來(lái)源。中期規(guī)劃兒童自適應(yīng)成長(zhǎng)鞋市場(chǎng)拓展01足部健康A(chǔ)I診斷功能2026年第四季度部署足部健康A(chǔ)I診斷功能，提供增值服務(wù)。通過(guò)AI診斷功能，為用戶提供足部健康報(bào)告，提升用戶體驗(yàn)和品牌附加值。02智能鞋生態(tài)系統(tǒng)2027年第一季度構(gòu)建智能鞋生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)鞋類產(chǎn)品的智能化升級(jí)。智能鞋生態(tài)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)鞋子與用戶的智能交互，提供更多的功能和服務(wù)。長(zhǎng)期規(guī)劃PART

07財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（Financials）啟動(dòng)資金需求為500萬(wàn)美元，其中60%用于技術(shù)研發(fā)。研發(fā)投入主要用于算法開(kāi)發(fā)、設(shè)備采購(gòu)和人才招聘，確保技術(shù)的領(lǐng)先性和產(chǎn)品的競(jìng)

爭(zhēng)力。計(jì)劃通過(guò)股權(quán)融資和銀行貸款等方式籌集啟動(dòng)資金。股權(quán)融資能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的資金支持，銀行貸款則能夠提供短期的資金周轉(zhuǎn)。啟動(dòng)資金啟動(dòng)資金需求資金來(lái)源三年收入預(yù)期2025年收入預(yù)期為1200萬(wàn)美元，

隨著市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷售的增加，收入將逐年增長(zhǎng)。2026年毛利率預(yù)期達(dá)到58%，

通過(guò)優(yōu)化成本和提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)的盈利能力。2027年用戶基數(shù)預(yù)期達(dá)到25萬(wàn)以上，通過(guò)市場(chǎng)拓展和用戶增長(zhǎng)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。盈虧平衡分析根據(jù)財(cái)務(wù)模型分析，預(yù)計(jì)在2025年第三季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。通過(guò)控制成本和提高收入，企業(yè)將逐步實(shí)現(xiàn)盈利，進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。財(cái)務(wù)預(yù)期PART

08團(tuán)隊(duì)介紹（Team）CEO前Adidas數(shù)字產(chǎn)品總監(jiān)，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力。曾領(lǐng)導(dǎo)Adidas的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，成功提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)計(jì)總監(jiān)LV前鞋履設(shè)計(jì)師，具有卓越的設(shè)計(jì)能力和時(shí)尚眼光。曾為L(zhǎng)V設(shè)計(jì)多款經(jīng)典鞋履，能夠?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供獨(dú)特的創(chuàng)意和風(fēng)格。CTOMIT仿生機(jī)器人博士，擅長(zhǎng)人工智能和機(jī)器人技術(shù)。在機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域擁有多項(xiàng)