建筑工程進度款確認(rèn)流程表引言建筑工程進度款是施工單位維持現(xiàn)場施工、支付材料款及人工工資的核心資金來源，其確認(rèn)流程的規(guī)范性直接影響工程進度、雙方權(quán)益及項目整體效益。本文結(jié)合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB____）及行業(yè)實踐，梳理建筑工程進度款確認(rèn)流程表，并針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制要點及常見問題提供實用指引，旨在為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供參考。一、建筑工程進度款確認(rèn)流程的定義與核心目標(biāo)1.1定義建筑工程進度款確認(rèn)流程是指施工單位根據(jù)工程實際完成情況，向建設(shè)單位（以下簡稱“甲方”）申報進度，經(jīng)監(jiān)理、甲方及造價咨詢單位核查、核對、審核后，確認(rèn)應(yīng)付進度款金額及支付時間的標(biāo)準(zhǔn)化流程。1.2核心目標(biāo)規(guī)范流程：明確各參與方責(zé)任，避免推諉扯皮；保障權(quán)益：確保施工單位及時獲得資金，甲方合理控制支付風(fēng)險；提高效率：減少重復(fù)核對與爭議，縮短進度款支付周期；控制風(fēng)險：通過現(xiàn)場核查、工程量核對等環(huán)節(jié)，防范虛報進度、多算工程量等問題。二、建筑工程進度款確認(rèn)流程表及詳細說明2.1流程總覽以下為進度款確認(rèn)的核心環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、關(guān)鍵動作及輸出成果，通過表格清晰呈現(xiàn)流程邏輯：環(huán)節(jié)責(zé)任主體關(guān)鍵動作輸出成果進度申報施工單位提交進度報表、工程量計算書、變更簽證、驗收記錄等資料《工程進度申報表》現(xiàn)場核查監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場丈量、核對圖紙、檢查工程質(zhì)量及進度符合度《現(xiàn)場核查記錄》工程量核對施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位、造價咨詢依據(jù)合同圖紙、變更簽證核對工程量，確認(rèn)計算方法一致性《工程量確認(rèn)單》價款計算施工單位/造價咨詢單位按合同計價條款計算分部分項工程費、措施費等，編制進度款計算書《進度款計算書》審核審批監(jiān)理、建設(shè)單位各部門審核資料完整性、工程量準(zhǔn)確性、價款計算合規(guī)性，按流程審批《進度款審批表》確認(rèn)與支付通知建設(shè)單位向施工單位發(fā)出支付通知書，明確應(yīng)付金額、支付時間《進度款支付通知書》2.2各環(huán)節(jié)詳細說明2.2.1進度申報（施工單位責(zé)任）核心動作：施工單位根據(jù)本期實際完成工程（如月度、季度），編制并提交以下資料：《工程進度申報表》：包含本期完成進度說明（分部分項工程名稱、完成比例）、累計完成進度、下期進度計劃；工程量計算書：詳細列出本期完成的各分部分項工程工程量（如混凝土澆筑體積、鋼筋綁扎重量），附計算過程（如長度×寬度×高度）；變更簽證：本期發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證（需有甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)）；驗收記錄：本期完成工程的驗收資料（如分項工程驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄）。時間要求：按合同約定時間提交（如每月25日提交月度進度申報）。2.2.2現(xiàn)場核查（監(jiān)理+甲方責(zé)任）核心動作：監(jiān)理單位組織現(xiàn)場核查，甲方派代表參與監(jiān)督，重點核查以下內(nèi)容：進度符合性：實際完成工程部位與《工程進度申報表》是否一致；質(zhì)量合規(guī)性：工程質(zhì)量是否符合合同要求（如混凝土強度、鋼筋綁扎間距）；進度匹配性：是否符合總進度計劃（如是否滯后于節(jié)點要求）。輸出：《現(xiàn)場核查記錄》（需監(jiān)理工程師、甲方代表、施工單位項目負(fù)責(zé)人簽字），附現(xiàn)場影像資料（照片/視頻）。2.2.3工程量核對（多方協(xié)同）依據(jù)：合同圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。關(guān)鍵動作：施工單位提交《工程量計算書》，說明計算規(guī)則（如“土方工程按天然密實體積計算”）；監(jiān)理、甲方、造價咨詢單位核對工程量：重點檢查“數(shù)量準(zhǔn)確性”（如墻體內(nèi)側(cè)長度是否扣除構(gòu)造柱）、“計算方法一致性”（如是否采用合同約定的清單計價規(guī)則）。輸出：《工程量確認(rèn)單》（四方簽字確認(rèn)），作為價款計算的依據(jù)。2.2.4價款計算（施工單位/造價咨詢）依據(jù)：合同計價條款（固定單價/固定總價/成本加酬金）、定額（如地方建筑工程定額）、材料價格（認(rèn)價單/信息價）、規(guī)費稅金費率（按國家/地方規(guī)定）。計算邏輯：分部分項工程費：實際完成工程量×合同單價；措施費：按合同約定計算（如“安全文明施工費按建筑面積計算”）；其他項目費：暫列金額、計日工等（按實際發(fā)生計算）；規(guī)費稅金：按規(guī)定費率計算（如增值稅稅率13%）。輸出：《進度款計算書》（附計算明細）。2.2.5審核審批（甲方內(nèi)部流程）審核內(nèi)容：資料完整性：是否提交了進度申報、現(xiàn)場核查、工程量確認(rèn)等資料；工程量準(zhǔn)確性：是否與《工程量確認(rèn)單》一致；價款合規(guī)性：是否符合合同計價條款（如“材料價格調(diào)整是否按認(rèn)價單執(zhí)行”）。審批流程（示例）：1.監(jiān)理單位審核（1天）：確認(rèn)現(xiàn)場核查及工程量核對結(jié)果；2.甲方工程部審核（2天）：確認(rèn)進度及質(zhì)量符合要求；3.甲方造價部審核（3天）：確認(rèn)價款計算合規(guī)性；4.甲方財務(wù)部審核（2天）：確認(rèn)支付金額是否符合合同約定比例（如“按月支付完成量的80%”）；5.甲方負(fù)責(zé)人審批（1天）：最終確認(rèn)支付金額。輸出：《進度款審批表》（需各環(huán)節(jié)審核人簽字）。2.2.6確認(rèn)與支付通知（甲方→施工單位）核心動作：甲方根據(jù)《進度款審批表》，向施工單位發(fā)出《進度款支付通知書》，明確：1.應(yīng)付金額（如“本期應(yīng)付進度款100萬元”）；2.支付時間（如“收到通知書后7個工作日內(nèi)支付”）；3.支付方式（如銀行轉(zhuǎn)賬）。施工單位收到通知書后，7天內(nèi)確認(rèn)：無異議的，簽字回傳；有異議的，書面提出（需說明理由），逾期視為認(rèn)可。三、進度款確認(rèn)流程的關(guān)鍵控制要點3.1資料完整性控制前置要求：甲方在合同中明確進度申報資料清單（如“需提交變更簽證原件”），施工單位提前交底；審核機制：監(jiān)理單位收到資料后，首先檢查完整性，資料不全的立即退回，要求24小時內(nèi)補全；逾期未補全的，視為未完成該部分進度。3.2現(xiàn)場核查客觀性控制獨立核查：監(jiān)理單位獨立進行現(xiàn)場核查，甲方不干預(yù)；痕跡留存：核查過程中拍攝影像資料（如“柱混凝土澆筑完成后的照片”），附在《現(xiàn)場核查記錄》后，避免后續(xù)爭議。3.3工程量核對準(zhǔn)確性控制依據(jù)唯一：以合同圖紙、變更簽證為唯一依據(jù)，無簽字的變更簽證不予認(rèn)可；規(guī)則統(tǒng)一：采用合同約定的計算規(guī)則（如“墻面抹灰面積按凈面積計算”），避免雙方對規(guī)則理解不一致。3.4價款計算合規(guī)性控制嚴(yán)格執(zhí)行合同：固定單價合同不得隨意調(diào)整單價；固定總價合同按進度比例計算（如“完成50%進度，支付總價的40%”）；材料價格調(diào)整：按合同約定的方式（如“每月20日的信息價”）調(diào)整，需提交認(rèn)價單原件。3.5審核審批時效性控制時效約定：合同中明確各環(huán)節(jié)審核時間（如“監(jiān)理審核不超過1天”）；逾期處理：某環(huán)節(jié)逾期未審核，視為該環(huán)節(jié)認(rèn)可，自動進入下一個環(huán)節(jié)（如“甲方造價部逾期3天未審核，視為認(rèn)可價款計算結(jié)果”）。四、常見問題及解決措施4.1資料提交不完整問題：施工單位未提交變更簽證或驗收記錄，導(dǎo)致流程延誤。解決措施：1.甲方在開工前向施工單位交底，明確資料清單；2.監(jiān)理單位當(dāng)場檢查資料，資料不全的立即退回，要求補全；3.合同中約定：“資料不全的，視為未完成該部分進度，不予確認(rèn)”。4.2現(xiàn)場核查爭議問題：施工單位認(rèn)為現(xiàn)場核查結(jié)果不符合實際（如“監(jiān)理認(rèn)為完成80%，施工單位認(rèn)為完成90%”）。解決措施：1.對照《現(xiàn)場核查記錄》及影像資料核對；2.引入第三方檢測機構(gòu)（如具有資質(zhì)的工程檢測公司）進行檢測，結(jié)果作為最終依據(jù)；3.按合同約定的爭議解決方式（如仲裁）處理。4.3工程量核對分歧問題：施工單位與甲方對工程量計算有分歧（如“梁的長度是否計算至柱邊”）。解決措施：1.查閱合同中的“工程量計算規(guī)則”（如“按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》執(zhí)行”）；2.由造價咨詢單位出具書面意見（如“梁長度應(yīng)計算至柱邊”），雙方認(rèn)可后作為依據(jù)；3.協(xié)商不成的，按合同約定的爭議解決方式處理。4.4價款計算爭議問題：施工單位認(rèn)為材料價格調(diào)整未按認(rèn)價單執(zhí)行（如“甲方未按認(rèn)價單中的100元/㎡計算瓷磚價格”）。解決措施：1.核對合同中的“材料價格調(diào)整條款”（如“認(rèn)價單需經(jīng)甲方簽字確認(rèn)”）；2.檢查認(rèn)價單是否有甲方簽字，如有，甲方應(yīng)按認(rèn)價單執(zhí)行；3.協(xié)商不成的，咨詢行業(yè)主管部門（如建設(shè)工程造價管理站）。五、流程優(yōu)化建議5.1信息化升級BIM技術(shù)：通過BIM模型實時監(jiān)控工程進度，自動生成進度報表，減少人工編制誤差；進度管理軟件：使用廣聯(lián)達、Project等軟件，實現(xiàn)資料線上提交、審核（如“施工單位上傳《工程進度申報表》，監(jiān)理在線審核”），實時跟蹤流程進度。5.2標(biāo)準(zhǔn)化模板甲方制定統(tǒng)一的《工程進度申報表》《現(xiàn)場核查記錄》《工程量確認(rèn)單》模板，明確格式要求（如“工程量計算書需注明計算頁碼”），減少格式分歧。5.3績效考核機制對監(jiān)理單位：考核審核時效（如“逾期審核扣減監(jiān)理費”）；對甲方內(nèi)部部門：考核審批時效（如“造價部逾期審核扣減部門績效分”）；對施工單位：考核資料提交及時性（如“多次資料不全，扣減進度款支付比例1%”）。5.4爭議預(yù)防機制定期召開進度款協(xié)調(diào)會（每月一次），施工單位、監(jiān)理、甲方、造價咨詢單位參加，溝通進度款確認(rèn)中的問題，提前解決潛在爭議；建立爭議臺賬，記錄爭議問題、解決措施、結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)（如“某項目因變更簽證未簽字導(dǎo)致爭議，后續(xù)要求變更簽證需當(dāng)場簽字”）。結(jié)語建筑工程進度款確認(rèn)流