施工單位與各方協(xié)調(diào)溝通方案一、溝通、協(xié)調(diào)工作與各方溝通、協(xié)調(diào)工作是每個項目部不可忽視的一項工作。此項工作的好壞，直接影響工程安全順利地進(jìn)展和各方的經(jīng)濟(jì)、社會效益。1、與建設(shè)單位間的協(xié)調(diào)工作我施工方必須與總包單位和建設(shè)單位密切配合，從質(zhì)量安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)各方面都要認(rèn)真協(xié)調(diào)，切實配合，服從管理，保證本工程土方開挖項目的順利完工。2、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖和要求，與設(shè)計方加強(qiáng)聯(lián)系，及時解決施工中碰到的問題，更進(jìn)一步完善設(shè)計施工圖紙，并及時簽發(fā)設(shè)計變更和工程洽商單，收集、整理與本項目部基坑開挖所有相關(guān)的技術(shù)資料和說明。3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工設(shè)計和專項施工方案”施工。對所有投入本項目施工使用的設(shè)備、材料，均主動向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書，并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測、試驗，遞交合格的試驗、檢測報告。會同監(jiān)理工程師做好工程驗收工作，及時提交各項工程驗收的有關(guān)技術(shù)資料，做好各項驗收記錄交監(jiān)理工程師簽字存檔備案，對監(jiān)理工程師在工程監(jiān)督驗收中提出的問題和不足及時整改。4、與外界及周圍居民的協(xié)調(diào)工作與本工程所在地城管、街道、公安、環(huán)衛(wèi)、居委會、村民等部門的協(xié)調(diào)工作，是確保本工程能否順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)?；油练介_挖時，采取在工地出入口設(shè)置清水池和泥漿沉淀池，用高壓水泵沖洗進(jìn)出車輛，防止棄土、揚塵污染外界道路，確保項目周圍市容環(huán)境整潔。加強(qiáng)施工過程中地塊內(nèi)外的現(xiàn)場車輛安全通行管理工作，確保行人及車輛的交通安全，做好相關(guān)警示和標(biāo)識。與周圍居民積極協(xié)調(diào)，為確保不影響周圍居民的生活休息環(huán)境，盡量避免高分貝的施工機(jī)械進(jìn)行夜間施工，減少噪音，夜間施工不得超過22點，努力減少對周圍居民的影響。二、安全風(fēng)險管控一、適用范圍適用于本項目工程的所有活動，包括生產(chǎn)活動、設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護(hù)、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。二、定義：1）危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。2）風(fēng)險識別：認(rèn)知風(fēng)險的存在并確定其特征的過程。3）安全風(fēng)險：按照“自主排查、科學(xué)評估、分類、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。三、風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組1）項目部成立風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本工程安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度，明確相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人員、管控措施。2）確保本項目風(fēng)險識別和風(fēng)險評價的人員在日常生產(chǎn)工作中不間斷進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險評價工作，制定安全風(fēng)險等級、防范事故應(yīng)急措施，開展隱患排查治理工作。四、成立評價小組1）成立安全生產(chǎn)風(fēng)險評價組，編制本工程的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控程序。全面開展安全生產(chǎn)危害辨識、風(fēng)險評價工作，指導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)項目的安全生產(chǎn)危害辨識、風(fēng)險評價資料。2）評價依據(jù)：相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度、操作規(guī)程等。3）風(fēng)險控制：中等及中等以上風(fēng)險必須制定針對性的風(fēng)險控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。六、按時向上級主管部門上報安全風(fēng)險管控信息