XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]2025年度行動(dòng)報(bào)告：供應(yīng)鏈合作伙伴的ESG合作與發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

5.ESG管理體系

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]2025年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：800,000千瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2025年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2025年為20噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2025年為50噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在實(shí)驗(yàn)室屋頂安裝了120kW屋頂光伏電站，2025年實(shí)現(xiàn)發(fā)電100,000千瓦時(shí)，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步替換高能耗設(shè)備，提升能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：公司通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，加強(qiáng)能源管理。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源使用效率，減少能源消耗。

擴(kuò)大清潔能源使用比例，如增加太陽能、風(fēng)能等可再生能源的使用。

推進(jìn)碳捕捉與封存技術(shù)的研究與應(yīng)用。

參與碳交易市場(chǎng)，購買碳信用額以抵消部分排放。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推進(jìn)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]建立了完善的廢棄物分類管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。2025年，產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。所有廢棄物均按照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置，處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。2025年，可回收物回收率達(dá)到85%，主要再利用路徑包括廢紙?jiān)偕⑺芰匣厥盏取?/p>

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

2025年，XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]總耗水量為22,063.72立方米。通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到90%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗率。2025年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量比去年同期降低10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]2025年獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]實(shí)施以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：2025年不良事件率為0.5%，較去年同期下降20%。

客戶滿意度：2025年客戶滿意度為98.2%，較去年同期提升5%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]2025年研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上一年度有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2025年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2025年達(dá)到150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2025年達(dá)到10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2025年達(dá)到8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的研發(fā)項(xiàng)目，推動(dòng)新技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備，提升產(chǎn)品性能和競(jìng)爭(zhēng)力。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗(yàn)，驗(yàn)證新產(chǎn)品的安全性和有效性。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷系統(tǒng)：利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)病理切片的自動(dòng)識(shí)別和診斷。

前沿檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用基因測(cè)序、蛋白質(zhì)組學(xué)等技術(shù)，開發(fā)新型診斷試劑盒，提升檢測(cè)精度和速度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比61%，男性員工占比39%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比30%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比20%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2025年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：2025年工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2025年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2025年員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：績(jī)效管理制度與薪酬福利掛鉤。

晉升機(jī)制：標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2025年員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

員工留存率：2025年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2025年，公司對(duì)員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司通過了ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：獲得了ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2025年發(fā)生一起信息安全事件，已及時(shí)整改并加強(qiáng)安全措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]積極踐行綠色采購理念，將綠色采購政策納入供應(yīng)鏈管理，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評(píng)估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，對(duì)不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

XX醫(yī)療[企業(yè)簡(jiǎn)稱]與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2025年慈善捐贈(zèng)金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2025年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2025年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2025年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織GRI標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(SASB)、《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)》(SDGs)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指南編制。

報(bào)告中提到的關(guān)鍵披露指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及SDGs目標(biāo)進(jìn)行了對(duì)標(biāo)，確保報(bào)告內(nèi)容的全面性和可比性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2025年為138.39萬元。

可再生能源用量：2025年使用96兆瓦時(shí)。

廢棄物處理：2025年無害廢棄物總量