安全生產(chǎn)月宣傳活動策劃方案一、方案背景與目的（一）背景安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石，也是保障員工生命健康、維護社會穩(wěn)定的核心要務。根據(jù)國務院安委會辦公室、應急管理部關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署（如202X年主題為“人人講安全、個個會應急”），結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)特點（如制造業(yè)、化工、建筑等，可根據(jù)行業(yè)調(diào)整），特制定本策劃方案。（二）目的1.強化意識：通過多維度宣傳教育，推動“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變，形成全員重視安全的文化氛圍。2.提升能力：通過培訓、演練，增強員工風險識別、隱患排查及應急處置能力。3.落實責任：推動企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任及員工崗位責任落地，構建“全員、全流程、全要素”安全管理體系。二、活動基本信息（一）活動主題守牢安全底線筑牢應急屏障——202X年安全生產(chǎn)月主題宣傳活動（可結(jié)合企業(yè)特色調(diào)整，如“嚴管重教保安全知行合一促發(fā)展”）（二）活動時間202X年6月1日-6月30日（全月覆蓋，分階段實施）（三）活動范圍企業(yè)總部及各分支機構、生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域；延伸至員工家屬、合作單位及周邊社區(qū)。（四）組織架構為確保活動有序開展，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：組長：企業(yè)主要負責人（法定代表人/總經(jīng)理）副組長：分管安全副總經(jīng)理、工會主席成員：安全管理部、生產(chǎn)運營部、人力資源部、宣傳文化部、行政后勤部及各車間負責人辦公室：設在安全管理部，負責活動統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及執(zhí)行（聯(lián)系人：XXX；聯(lián)系電話：XXX）三、活動內(nèi)容設計（一）啟動儀式：營造濃厚氛圍（6月1日）目標：正式拉開活動序幕，傳遞“安全第一”的理念。內(nèi)容：1.領導致辭：企業(yè)主要負責人作動員講話，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性及活動要求。2.員工宣誓：組織員工代表宣讀《安全生產(chǎn)承諾書》（如“遵守安全規(guī)程，履行崗位責任，杜絕三違行為，保障自身安全”），全體員工簽名承諾。3.宣傳啟動：發(fā)放安全宣傳資料（手冊、海報、書簽），展示安全文化作品（漫畫、攝影、微視頻），啟動“安全知識線上答題”活動。4.儀式收尾：領導宣布“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動，全體人員合影留念。要求：邀請當?shù)貞惫芾聿块T、行業(yè)協(xié)會代表出席，通過企業(yè)公眾號、內(nèi)部群同步直播。（二）宣傳教育：普及安全知識（全月）目標：通過多樣化宣傳，提升員工安全認知水平。內(nèi)容：1.線下宣傳：在廠區(qū)、辦公樓懸掛主題橫幅（如“人人講安全個個會應急”“生命至上安全發(fā)展”）；制作安全知識展板（涵蓋崗位風險、應急處置、典型事故案例），在各車間巡回展示；發(fā)放“安全口袋書”（收錄崗位安全規(guī)程、常用應急電話、隱患排查要點）。2.線上宣傳：在企業(yè)公眾號開設“安全生產(chǎn)月”專欄，每周推送2篇內(nèi)容（如“典型事故案例分析”“應急技能小課堂”“員工安全故事”）；開展“安全知識線上答題”活動（題目涵蓋安全生產(chǎn)法、崗位安全、應急處置），答題滿分者可獲得小獎品（如安全水杯、急救包）；發(fā)起“安全短視頻征集”活動（主題為“我身邊的安全”“安全小妙招”），評選優(yōu)秀作品在公眾號展示并給予獎勵。3.特色宣傳：舉辦“安全家庭日”活動（6月中旬）：邀請員工家屬參觀廠區(qū)（重點展示安全設施、應急裝備），參加安全講座（如“家庭用電安全”“兒童安全防護”）及互動游戲（如“安全知識搶答”“模擬滅火體驗”）；開展“安全文化作品征集”活動（6月全月）：鼓勵員工創(chuàng)作漫畫、詩歌、書法等作品，主題圍繞“安全”，評選優(yōu)秀作品在企業(yè)內(nèi)部展示并給予獎勵。要求：宣傳內(nèi)容要貼近員工工作生活，語言通俗易懂，避免生硬說教。（三）培訓演練：提升應急能力（全月）目標：通過針對性培訓和實戰(zhàn)演練，增強員工風險防范及應急處置能力。內(nèi)容：1.安全培訓：全員培訓（6月上旬）：邀請安全專家開展“安全生產(chǎn)法解讀”“崗位風險識別”“隱患排查技巧”等專題培訓，培訓后進行閉卷考試（及格率需達100%）；專項培訓（6月中旬）：針對特種作業(yè)人員（如電工、焊工、叉車司機）開展“特種作業(yè)安全規(guī)程”“應急處置技能”培訓，培訓后進行實操考核；新員工培訓（6月下旬）：對新入職員工開展“三級安全教育”（公司級、部門級、崗位級），重點講解企業(yè)安全制度、崗位風險及應急措施。2.應急演練：綜合演練（6月中旬）：針對企業(yè)主要風險（如火災、化學品泄漏、人員傷亡）開展綜合應急演練，模擬事故發(fā)生、報警、疏散、救援等環(huán)節(jié)，邀請當?shù)貞惫芾聿块T、消防部門現(xiàn)場指導；專項演練（6月下旬）：各車間針對崗位具體風險（如機械傷害、觸電）開展專項應急演練，重點訓練員工的現(xiàn)場處置能力（如止血、包扎、使用滅火器）；演練評估：演練結(jié)束后，及時召開總結(jié)會，分析演練中存在的問題（如響應速度慢、處置不規(guī)范），制定改進措施。要求：培訓需有記錄（簽到表、課件、考試卷），演練需有方案（演練腳本、分工表、物資清單）及評估報告。（四）隱患排查：消除安全隱患（全月）目標：通過全員參與，排查并整改安全隱患，防范事故發(fā)生。內(nèi)容：1.領導帶隊檢查（6月上旬）：企業(yè)主要負責人帶隊，對生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫等重點部位進行安全檢查，重點檢查安全制度落實、安全設施運行、隱患整改情況；2.部門自查自糾（6月中旬）：各部門、車間針對自身區(qū)域開展隱患排查，重點排查“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、設備設施缺陷、環(huán)境隱患等；3.員工參與排查（6月下旬）：開展“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”活動，鼓勵員工主動查找身邊的安全隱患（如電線老化、消防通道堵塞、防護裝備損壞），對排查出的隱患進行登記（隱患名稱、地點、整改建議），企業(yè)對有效隱患（經(jīng)核實）給予獎勵（如現(xiàn)金獎勵、積分兌換）；4.隱患整改：對排查出的隱患，按照“五定原則”（定責任人、定措施、定時間、定資金、定預案）進行整改，整改完成后進行驗收，確保隱患“清零”。要求：建立隱患排查臺賬（隱患清單、整改情況、驗收記錄），定期向員工公示隱患整改情況。（五）總結(jié)表彰：鞏固活動成效（6月30日）目標：總結(jié)活動經(jīng)驗，表彰先進，推動安全工作常態(tài)化。內(nèi)容：1.活動總結(jié)：安全管理部匯報“安全生產(chǎn)月”活動開展情況（如宣傳教育覆蓋人數(shù)、培訓演練次數(shù)、隱患排查數(shù)量及整改率、員工參與度），分析活動中存在的問題（如部分員工參與積極性不高、演練效果不佳），提出改進措施；2.表彰先進：表彰“安全標兵”（評選標準：無違章記錄、隱患排查數(shù)量多、應急處置表現(xiàn)突出）、“優(yōu)秀安全班組”（評選標準：班組無事故、安全制度落實好、員工安全意識強）、“優(yōu)秀安全文化作品”“優(yōu)秀應急演練班組”等，頒發(fā)證書及獎品（如獎金、獎杯、榮譽稱號）；3.部署后續(xù)工作：企業(yè)主要負責人對后續(xù)安全工作提出要求（如持續(xù)強化安全培訓、完善隱患排查機制、加強應急能力建設），推動“安全生產(chǎn)月”活動向常態(tài)化安全管理轉(zhuǎn)變。要求：表彰活動要公開、公平、公正，通過企業(yè)內(nèi)部媒體宣傳先進事跡，發(fā)揮榜樣作用。四、活動保障措施（一）人員保障明確各部門職責：安全管理部：負責活動統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及執(zhí)行，制定活動方案、培訓計劃、演練方案；生產(chǎn)運營部：負責組織車間隱患排查、應急演練；人力資源部：負責培訓組織、新員工安全教育；宣傳文化部：負責宣傳資料制作、線上宣傳、活動報道；行政后勤部：負責活動場地布置、物資采購、后勤保障；各車間：負責組織本車間員工參與活動，落實隱患整改。（二）物資保障準備活動所需物資：宣傳資料：手冊、海報、書簽、“安全口袋書”；培訓物資：課件、考試卷、培訓教材；演練物資：滅火器、急救包、演練服裝、模擬道具；獎品：安全水杯、急救包、現(xiàn)金獎勵、證書、獎杯。（三）經(jīng)費保障制定活動預算，確保經(jīng)費到位：宣傳費用：海報、手冊、書簽等制作費用；培訓費用：專家授課費、培訓教材費；演練費用：演練器材、道具費用；獎品費用：現(xiàn)金獎勵、實物獎品費用；其他費用：場地布置、后勤保障費用。（四）安全保障確保活動現(xiàn)場安全：啟動儀式、演練等大型活動，需制定安全預案（如人員疏散、急救措施）；演練過程中，需安排專業(yè)人員現(xiàn)場指導，避免發(fā)生意外；活動現(xiàn)場需配備急救箱、滅火器等應急物資。五、活動效果評估（一）評估內(nèi)容1.員工安全意識：通過問卷調(diào)查（如“你對崗位風險的認知程度”“你是否會使用應急裝備”），對比活動前后的變化；2.安全知識掌握：通過培訓考試、線上答題，統(tǒng)計員工的及格率、滿分率；3.隱患排查效果：統(tǒng)計隱患排查數(shù)量、整改率，評估員工的參與度；4.應急能力提升：通過演練評估報告，分析員工的應急處置能力（如響應速度、處置規(guī)范性）；5.活動參與度：統(tǒng)計員工參與活動的人數(shù)、比例（如參與培訓、演練、隱患排查的人數(shù)）。（二）評估方法1.問卷調(diào)查：活動前（5月下旬）、活動后（7月上旬）各開展一次員工安全意識問卷調(diào)查；2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：統(tǒng)計培訓考試成績、線上答題成績、隱患排查臺賬、演練評估報告等數(shù)據(jù)；3.訪談交流：與員工、部門負責人進行訪談，了解活動的成效及存在的問題。（三）評估結(jié)果應用1.總結(jié)經(jīng)驗：對活動中的亮點（如“安全家庭日”活動參與度高、“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”活動效果好）進行總結(jié)，推廣經(jīng)驗；2.改進不足：對活動中存在的問題（如部分員工參與積極性不高、演練效果不佳），制定改進措施（如優(yōu)化活動形式、加強宣傳動員、強化演練訓練）；3.推動