鄲城國際汽配城策略定位方案深圳良策2021年12月目錄一、工程及周邊環(huán)境分析二、工程概況及規(guī)劃建議三、工程定位分析六、開發(fā)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)提示四、整體營銷思路五、視覺延展1工程區(qū)位2工程周邊根本情況3工程所處區(qū)域現(xiàn)狀及未來開展規(guī)劃4總結(jié)一、工程及周邊情況調(diào)研工程區(qū)位工程位于鄲城縣城區(qū)東北部，位于東環(huán)路與丹成路交匯處東南角，向北500米即至鄲城車管所，鄲城北二環(huán)路、S210省道、東環(huán)路、丹成大道、支農(nóng)路在此交匯，通達(dá)五個方向，交通極為便利。一、工程及周邊環(huán)境調(diào)研工程位置東環(huán)路方向五岔路口工程地丹成大道方向省道210方向工程周邊道路總結(jié)分析工程區(qū)位一、工程及周邊環(huán)境分析工程所在區(qū)域交通便捷，鄲城縣交通主干道途徑工程，同時工程距車管所500米，附近兩個加油站，使得區(qū)域范圍內(nèi)成為人車流集散地；工程外道路網(wǎng)絡(luò)齊全，工程內(nèi)部四通八達(dá)，有利于車流通行，形成優(yōu)良的區(qū)域內(nèi)物流配送環(huán)境；項(xiàng)目億源汽車城加油站加油站一、工程及周邊環(huán)境分析工程所處區(qū)域的現(xiàn)狀工程周邊根本情況工程所處區(qū)域?yàn)猷惓浅菂^(qū)北五岔路口處，目前工程周邊主要有中石油、中石化兩個加油站，向北500米為鄲城車管所，工程西為億源汽車城，主要為整車銷售，招商租賃工作已經(jīng)完成，即將投入運(yùn)營。鄲城車管所中石油中石化億源汽車城一、工程及周邊環(huán)境分析工程所處區(qū)域的現(xiàn)狀及未來開展規(guī)劃工程所處區(qū)域未來開展規(guī)劃工程所處區(qū)域是鄲城自發(fā)形成的汽車產(chǎn)業(yè)圈，有億源汽車城，鄲城國際汽配城，集汽車配件市場、二手車交易市場、車管所、酒店式寫字樓、住宅區(qū)等組成，是一個現(xiàn)代化、綜合性的汽車交易市場。億源汽車城鄲城縣車管所鄲城國際汽配城本工程定位為汽配綜合市場，是目前鄲城縣唯一的綜合化汽配專業(yè)市場；工程周邊的S210省道、北環(huán)路、東環(huán)路等是進(jìn)出鄲城縣的人流聚集區(qū)、交通要道，工程外部和內(nèi)部道路四通八達(dá)，具有優(yōu)越的交通條件；整個區(qū)域是未來鄲城縣的汽車行業(yè)開展集聚區(qū)，自發(fā)形成新車銷售、汽車配件、汽車維修等逐漸聚攏，區(qū)域開展空間巨大。一、工程及周邊環(huán)境分析總結(jié)工程及周邊環(huán)境綜合分析本區(qū)域?qū)⑿纬赏暾恼囦N售、汽配汽修、零配件倉儲物流、汽車行政效勞、汽車金融等相對完整的汽車產(chǎn)業(yè)鏈條，而本工程將提供并整合整個后產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)效勞平臺。二、工程概況及規(guī)劃建議1工程根本數(shù)據(jù)2規(guī)劃建議及增值設(shè)想3工程SWOT分析4總結(jié):幾個問題的思考工程根本數(shù)據(jù)二、工程概況及規(guī)劃建議萬達(dá)廣場工程總占地面積約70畝〔46702㎡〕，總長度約371米，寬126米?？偨ㄖ娣e62530㎡，包含汽配區(qū)約4.55萬㎡及酒店1.7萬㎡。工程總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工程根本數(shù)據(jù)二、工程概況及規(guī)劃建議本工程建筑規(guī)劃應(yīng)該著重遵循“以人為本〞、“以通為本〞的原那么，以實(shí)現(xiàn)商鋪經(jīng)營、使用價(jià)值的最大化，并實(shí)現(xiàn)工程產(chǎn)值最大化。1、標(biāo)示位置留出緩沖區(qū)，作為

中心廣場

建議：7#8#11#12#左右

向后退讓2、所示臨街退紅5m，停車受限

建議:縮小內(nèi)街寬度，控制臨

街鋪進(jìn)深，保證停車3、從銷售與商家的角度考慮，建議一層層高設(shè)置為5米以上，

二樓層高為3.5米，擴(kuò)大產(chǎn)品使用空間，有利于貨

物的擺放。規(guī)劃建議及增值設(shè)想二、工程概況及規(guī)劃建議幾點(diǎn)規(guī)劃建議及增值設(shè)想：-規(guī)劃建議3、本工程是汽配專業(yè)市場，故在樓板承重方面應(yīng)當(dāng)充分考慮到商家貨品堆放的需要，建議樓板承重在1000kg/平米以上；另外，市場內(nèi)商鋪智能化綜合布線、數(shù)字有線電視信號、寬帶全部入戶，垃圾處理站也應(yīng)該布局在適當(dāng)?shù)奈恢?，充分表達(dá)人性化的原那么與商家的經(jīng)營需求。

4、地塊五個路口交匯口，西側(cè)和北側(cè)門是本工程最重要的主入口，此處是展示本工程高檔專業(yè)形象的關(guān)鍵位置，建議以工程名稱大型廣告牌相結(jié)合的建筑為主，具有工程昭示性效果。規(guī)劃建議及增值設(shè)想二、工程概況及規(guī)劃建議幾點(diǎn)規(guī)劃建議及增值設(shè)想：-規(guī)劃建議服務(wù)增值物流配送商務(wù)支持信貸擔(dān)保電子商務(wù)規(guī)劃建議及增值設(shè)想二、工程概況及規(guī)劃建議幾點(diǎn)規(guī)劃建議及增值設(shè)想：-增值設(shè)想1、鄲城國際汽車城助力構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯。2、項(xiàng)目在區(qū)域市場內(nèi)無直接競爭。3、市政配套設(shè)置不斷完善，交通優(yōu)勢明顯，這將有效覆蓋周邊縣區(qū)市場。1、項(xiàng)目屬于鄲城汽車產(chǎn)業(yè)核心支柱，有望得到政府的大力支持。2、本項(xiàng)目可填補(bǔ)區(qū)域市場的專業(yè)汽配市場空白，為整合現(xiàn)有散亂差的市場局面。鄲城汽配行業(yè)急需出現(xiàn)一個統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理汽配城。1、由于區(qū)域市場認(rèn)可度影響，汽配市場規(guī)模有限，這將成為我們項(xiàng)目成功巨大挑戰(zhàn)。2、商家及消費(fèi)者對新市場的認(rèn)可需要一個培育的過程。3、政府作為未知因素，其支持度將成為項(xiàng)目的潛在作用力1、本項(xiàng)目目前位置較偏遠(yuǎn)，目前周邊配套不完善，整體配套形成周期較長。2、目前周邊無市場經(jīng)營環(huán)境，新的市場經(jīng)營氛圍有待培育。3、市場內(nèi)商戶對本區(qū)域本項(xiàng)目認(rèn)知度不夠。工程SWOT分析二、工程概況及規(guī)劃建議優(yōu)勢〔Strengths〕劣勢〔Weaknesses〕時機(jī)〔Opportunities〕威脅〔Threats〕總結(jié)分析二、工程概況及規(guī)劃建議總結(jié)分析：幾個關(guān)乎工程成敗的問題及思考三、工程定位分析1工程整體定位2業(yè)態(tài)定位及功能分區(qū)建議3開發(fā)建議4客群定位分析5啟動期策略6價(jià)值點(diǎn)梳理豫東汽車產(chǎn)業(yè)鏈一站式效勞基地本工程依托本區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，先聲奪人，首先提出汽車產(chǎn)業(yè)園概念，并著眼于地域覆蓋性和工程功能附加值上考慮，利用工程自身的市場稀缺優(yōu)勢，將工程打造成：鄲城國際汽配城鄲城汽車產(chǎn)業(yè)園汽配物流倉儲商務(wù)信息工程簡介：鄲城國際汽配城〔鄲城汽車產(chǎn)業(yè)園或產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)支柱工程鄲城汽配城將對鄲城及周邊區(qū)域汽配、汽修、助力車整車、汽車美容裝飾、汽車用品超市等等各類有關(guān)的汽車行業(yè)門店進(jìn)行集中整合、進(jìn)行科學(xué)業(yè)態(tài)劃分、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理，市場建成后，不但覆蓋1小時經(jīng)濟(jì)圈汽配市場，并將大大提升鄲城現(xiàn)有汽配市場的整體形象、消費(fèi)環(huán)境和商品豐富度，成為豫東地區(qū)中“規(guī)模最大、經(jīng)營及購物環(huán)境最好、業(yè)態(tài)最完善、商品最豐富、品牌最集中〞的汽車產(chǎn)業(yè)鏈一站式效勞基地

工程整體定位三、工程定位分析工程整體定位工程針對鄲城現(xiàn)有汽配市場業(yè)態(tài)混亂、缺乏管理的局面，將鄲城汽配、汽修、助力車整車、汽車美容裝飾、汽車用品超市等等各類有關(guān)的汽車行業(yè)門店進(jìn)行集中整合、進(jìn)行科學(xué)業(yè)態(tài)劃分、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理，市場建成后，大大提升鄲城現(xiàn)有汽配市場的整體形象、消費(fèi)環(huán)境和商品豐富度，成為鄲城及一小時覆蓋區(qū)中“規(guī)模最大、經(jīng)營及購物環(huán)境最好、業(yè)態(tài)最完善、商品最豐富、品牌最集中〞的一站式商貿(mào)交易區(qū)。----豫東汽車產(chǎn)業(yè)鏈一站式效勞基地業(yè)態(tài)功能定位說明汽配、汽修、助力車、汽車美容裝飾、汽車用品超市等等各類有關(guān)的汽車行業(yè)業(yè)態(tài)定位及功能分區(qū)建議三、工程定位分析“八大功能區(qū)〞為一體的汽配交易平臺，實(shí)現(xiàn)汽配“一站式〞采購、“一條龍〞效勞基本業(yè)態(tài)功能區(qū)建議主力業(yè)態(tài)功能次主力業(yè)態(tài)功能輔助/配套業(yè)態(tài)功能小車汽配交易區(qū)汽車快修區(qū)汽車裝飾區(qū)電動/摩托車等助力車區(qū)大車汽配交易區(qū)

物流運(yùn)輸區(qū)綜合區(qū)服務(wù)區(qū)各種小車零部件、發(fā)動機(jī)配件、轉(zhuǎn)向配件、橫向件、車身附件、等.各種大、小車維修、零配件更換等各種大、小車美容、裝潢、翻新、汽保工具等兩輪、三輪、四輪助力車整車銷售及維修、及配件供給等大車零部件、發(fā)動機(jī)配件、轉(zhuǎn)向配件橫向件附件等.倉儲、貨運(yùn)、物流配送、快遞等油品，汽保，五金、增值服務(wù)中心等銀行、汽車金融、保險(xiǎn)、超市、餐飲、綜合商務(wù)等業(yè)態(tài)定位及功能分區(qū)建議三、工程定位分析業(yè)態(tài)功能定位結(jié)合國內(nèi)同類型專業(yè)市場業(yè)態(tài)規(guī)劃以及鄲城現(xiàn)有各業(yè)態(tài)比例進(jìn)行合理規(guī)劃；根據(jù)市場的開展需求和規(guī)模，對不同的業(yè)態(tài)進(jìn)行前瞻性的預(yù)測，合理配比；對不同主題業(yè)態(tài)劃分不同區(qū)域，形成獨(dú)立而又統(tǒng)一的整體；承租力強(qiáng)、形象好、品牌度高的業(yè)態(tài)優(yōu)先考慮核心位置，帶動其他品牌商戶招商和經(jīng)營；業(yè)態(tài)功能分區(qū)原那么業(yè)態(tài)定位及功能分區(qū)建議三、工程定位分析八大核心功能區(qū)大車汽配交易區(qū)小車汽配交易區(qū)汽車快修區(qū)汽車裝飾區(qū)電動車摩托車等助力車區(qū)物流運(yùn)輸區(qū)綜合區(qū)效勞區(qū)大小汽配區(qū)電動車摩托車等助力車區(qū)大小汽配區(qū)綜合區(qū)汽車裝飾+效勞+綜合區(qū)1、位置相對偏角的設(shè)置物流區(qū)。2、汽配交易區(qū)靠近物流3、助力車一條街4、裝飾美容等效勞性門店靠外設(shè)置5、快修店形象較差靠里放置6、綜合區(qū)及效勞區(qū)，表達(dá)便利功能，放置街鋪或靠近交叉路口快修區(qū)物流裝飾通過各產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查，基于可持續(xù)經(jīng)營和快速興旺的根本條件，對工程的功能分區(qū)初步建議如下：〔最終以實(shí)際招商情況業(yè)態(tài)規(guī)劃為準(zhǔn)〕業(yè)態(tài)功能分區(qū)初步建議業(yè)態(tài)定位及功能分區(qū)建議三、工程定位分析三、工程定位分析開發(fā)建議目錄工程采取總體統(tǒng)一規(guī)劃，分期開發(fā)建設(shè)的策略。充分遵循局部服從整體的開發(fā)原那么，以確保工程可持續(xù)開展：注重工程規(guī)劃的整體性：工程開發(fā)建設(shè)采用分期開發(fā)的節(jié)奏，但在具體實(shí)施中必須遵循“整體規(guī)劃，分期推進(jìn)〞的原那么。使工程的各功能布局具有整體性，確保工程建成后的有序性和完整性。注重土地資源優(yōu)化利用：本工程雖然規(guī)模不是太大，但作為鄲城汽車產(chǎn)業(yè)的支柱工程，資源顯得極為珍貴。因此，工程規(guī)劃須從科學(xué)合理角度出發(fā)，注重土地資源的充分利用和科學(xué)利用。注重與城市開展關(guān)系：本工程位于鄲城北部區(qū)域，市場尚未形成。因此，工程必須高度注重城市未來開展需求，與城市未來規(guī)劃進(jìn)行有機(jī)銜接。并成為城市的地標(biāo)性商業(yè)建筑群落。因工程市場處于未成熟期，市場容量有限，認(rèn)知及認(rèn)可需要一定周期，建議工程將實(shí)施邊開發(fā)建設(shè)、邊開業(yè)經(jīng)營的滾動式推進(jìn)策略。一方面使開發(fā)資金流在第二期開始進(jìn)入良性的自我循環(huán)狀態(tài)，有利于開發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行；另一方面邊開發(fā)邊經(jīng)營，降低風(fēng)險(xiǎn)并有助于后續(xù)二期招商成功。三、工程定位分析開發(fā)建議爭取政府的支持，并將北區(qū)規(guī)劃納入“汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)〞的規(guī)劃藍(lán)圖：目錄3、排他性開發(fā)禁入一旦工程立項(xiàng)，政府不應(yīng)再有另一個同類競爭工程立項(xiàng)，否那么形成同城惡性競爭，兩敗俱傷，造成土地資源和社會資源的嚴(yán)重浪費(fèi)；2、倉儲物流配套商貿(mào)市場離不開倉儲等物流配套，協(xié)調(diào)政府提供一定面積的倉儲用地作為工程配套；三、工程定位分析開發(fā)建議爭取政府的支持，并將北區(qū)規(guī)劃納入“汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)〞的規(guī)劃藍(lán)圖：一期根據(jù)現(xiàn)有規(guī)劃指標(biāo)，工程總占地面積約70畝〔46702㎡〕，總長度約371米，寬126米?？偨ㄖ娣e62530㎡，包含汽配區(qū)約4.55萬㎡及酒店1.7萬㎡。1.工程整體規(guī)劃，進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，采用分期開發(fā)策略；工程總體鳥瞰圖、沙盤模型、三維動畫等統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)劃和統(tǒng)一表達(dá)；與政府溝通將北區(qū)定位成汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)，便于展示我工程核心區(qū)位價(jià)值，給予工程更多的關(guān)注和支持。2.先開發(fā)靠主干道的地塊，后開發(fā)靠規(guī)劃路地塊；3.先做招商資源豐富、市場競爭度較低、產(chǎn)業(yè)前景好的業(yè)態(tài)，后做與周邊適應(yīng)相配套的其他業(yè)態(tài)。二期分期開發(fā)，提升價(jià)值，統(tǒng)一招商并盡可能上升到政府層面：三、工程定位分析開發(fā)建議首期開發(fā)運(yùn)作中，工程位置較偏，周邊市政配套缺乏，沒有形成產(chǎn)業(yè)環(huán)境：炒概念，等市場、持續(xù)增強(qiáng)市場信心三、工程定位分析開發(fā)建議目前鄲城汽配市場現(xiàn)有量并不大、承受租金水平不高，如何保證招商銷售成果：補(bǔ)充型商家，前期快速區(qū)劃、擴(kuò)大客戶層面，拓客客戶渠道三、工程定位分析開發(fā)建議三、工程定位分析客群定位分析三、工程定位分析客群定位分析客戶策略：抓大戶圈小戶三、工程定位分析啟動期策略目錄1——專業(yè)化運(yùn)營管理公司，專業(yè)化管理運(yùn)作，確保市場持續(xù)興旺2——開展商自持局部物業(yè)，與經(jīng)營戶共同繁榮市場成立一支經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績卓越的商業(yè)招商、推廣、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，從工程的初期進(jìn)入市場，對工程進(jìn)行規(guī)劃和管理，全面聽取經(jīng)營戶意見，統(tǒng)一規(guī)行劃市，全程進(jìn)行科學(xué)化、人性化、現(xiàn)代化、切實(shí)有效的經(jīng)營管理，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一開業(yè)、統(tǒng)一效勞〞六大統(tǒng)一管理，成就一流的現(xiàn)代化新型專業(yè)市場。運(yùn)作策略：六項(xiàng)舉措，快速啟動招商/銷售，同時建立市場信心三、工程定位分析啟動期策略3——超長免租，放水養(yǎng)魚快速旺場4——前期降低利潤，快速做旺市場運(yùn)作策略：六項(xiàng)舉措，快速啟動招商/銷售，同時建立市場信心三、工程定位分析啟動期策略5——提供完善的經(jīng)營配套效勞和增值效勞6——定期舉辦并參加各展會定期組織入場商戶參加重要的鄲城及周邊地區(qū)展會，協(xié)助商戶拓展市場。運(yùn)作策略：六項(xiàng)舉措，快速啟動招商/銷售，同時建立市場信心三、工程定位分析啟動期策略三、工程定位分析價(jià)值點(diǎn)梳理規(guī)模效應(yīng)競爭力：鄲城汽車產(chǎn)業(yè)園—鄲城汽配城，豫東汽車產(chǎn)業(yè)鏈一站式效勞基地地段升值潛力：無限升值潛力規(guī)模效應(yīng)競爭力鄲城汽車產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，將帶動整體鄲城北部區(qū)域的開展，隨著城市開展，城市配套將持續(xù)完善，地段商業(yè)價(jià)值擁有巨大的升值潛力。三、工程定位分析價(jià)值點(diǎn)梳理產(chǎn)品競爭力：開放式街區(qū)、獨(dú)立門市、寬門面、淺進(jìn)深，超級實(shí)用性汽車是全國持續(xù)走熱的產(chǎn)業(yè)，而且隨著國民收入的持續(xù)增長，汽車已經(jīng)成為未來最具開展?jié)摿Φ男袠I(yè)，而汽配是與汽車產(chǎn)業(yè)嚙合最緊的一個主流產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為“21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)〞，汽配與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合，使得工程成為具備持續(xù)增長力、持續(xù)高回報(bào)的潛力型商鋪。管理競爭力：專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，六大統(tǒng)一運(yùn)營，有行才有市，商業(yè)市場化，抱團(tuán)才能取暖，經(jīng)營集中化，專業(yè)市場專業(yè)化管理，一站式終端效勞，徹底辭別“散亂差“局面，保持持續(xù)永久收益。效勞競爭力：八大功能定位滿足不同需求，完善的配套效勞，建立汽車后市場全程效勞全面的功能業(yè)態(tài)定位，汽車維修、零部件、美容裝飾，汽車金融，酒店商務(wù)、物流倉儲等功能滿足汽車一站式效勞需求，并建立整車檢測、物流配送、信息網(wǎng)絡(luò)中心、汽車金融中心等系列增值效勞，建立完善的汽車后市場全程效勞體系。三、工程定位分析價(jià)值點(diǎn)梳理四、整體營銷思路及策略目前我們鄲城國際汽配城受到來自市場信心的挑戰(zhàn)，其地理位置、市政配套、市場缺乏等方面的抗性亟待解決，并且工程進(jìn)度以及市場推廣進(jìn)度要經(jīng)過一定周期。從目前市場開展態(tài)勢來看，如果我們工程年底啟動，鄲城汽配行業(yè)的200多個汽配經(jīng)營戶中從推廣到認(rèn)知認(rèn)可，時間太多倉促，如果信心缺乏問題得不到解決，那么將面臨更加嚴(yán)峻市場局面，要想能打贏這場爭奪客戶的戰(zhàn)役，重要的就是“快和準(zhǔn)〞，迅速搶占局部“領(lǐng)導(dǎo)型〞客戶資源，迅速形成行業(yè)口碑。1：先聲奪人四、整體營銷思路整體營銷思路2：雙管齊下四、整體營銷思路整體營銷思路3：步步為營四、整體營銷思路整體營銷思路四、整體營銷思路四、整體營銷思路四、整體營銷思路1〕制約措施自營戶購鋪者，按約定條件進(jìn)場經(jīng)營，每年可領(lǐng)取經(jīng)營補(bǔ)貼；假設(shè)不遵守，扣除優(yōu)惠款。經(jīng)營保證金：為了統(tǒng)一業(yè)態(tài)經(jīng)營，業(yè)戶需交納一定的保證金，一年后返還。租賃保證金：租賃者應(yīng)交付一定費(fèi)用作為租賃保證金，，合同到期后原額退還。2〕經(jīng)營要求租戶必須符合汽配城的整體經(jīng)營規(guī)劃〔業(yè)態(tài)分區(qū)〕要求。租戶必須嚴(yán)格遵守汽配城有關(guān)經(jīng)營管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)章制度，服從汽配城的統(tǒng)一管理。租戶必須按照汽配城的規(guī)定和要求按時裝修、布置店面、入場經(jīng)營。租戶未按規(guī)定時間入場經(jīng)營的，視為違約。招商運(yùn)營策略四、整體營銷思路經(jīng)營管理策略四、整體營銷思路五、視覺延展六、開發(fā)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)提示1工程開發(fā)主要風(fēng)險(xiǎn)評估2專業(yè)市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示3工程運(yùn)營策略提示

這樣勢必會影響商業(yè)地產(chǎn)銷售以及與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)的商業(yè)業(yè)態(tài)的招商和后期運(yùn)營。面對并不樂觀的宏觀環(huán)境，將增加營銷推廣上的投入，同時需降低銷售價(jià)格預(yù)期、控制產(chǎn)品總價(jià)、注重銷售回款等。房地產(chǎn)是受宏觀經(jīng)濟(jì)影響非常大的行業(yè)，特別是商業(yè)房地產(chǎn)環(huán)境，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮時，人們消費(fèi)趨于保守，商業(yè)地產(chǎn)將逐漸從