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鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)調(diào)研報告**縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)調(diào)研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是最基層的水利機構(gòu),是農(nóng)村水利發(fā)展的核心力量,當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站生存和發(fā)展困難、管理和服務(wù)能力薄弱,已經(jīng)成為我縣水利事業(yè)發(fā)展最薄弱的環(huán)節(jié)。因此,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站改革勢在必行。一、**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站現(xiàn)狀(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站基本情況**縣位于廣西西南部,行政管轄有14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),目前每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)有一個水利站,全縣共設(shè)有14個水利站,全部有由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主管,總編制人數(shù)17人,在崗人數(shù)15人。其中本科以上學(xué)歷1人,占6.7%,大專學(xué)歷1人,占6.7%,中專及高中以下學(xué)歷15人,占86.7%,50歲以上11人,占60%,40—49歲4人,占26.7%,30—39歲2人,占13.3%。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站(員)履行職責(zé)情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站職責(zé):主要負責(zé)抗旱、防汛,除澇,堤防維修加固養(yǎng)護,水田灌溉,農(nóng)田基本建設(shè)和山區(qū)小流域治理等水利水土管理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣約有水利工程共978處,其中引水工程529處;蓄水工程211處,包括14座中小型水庫和塘壩;提水工程共有238處。水利工程點多面廣,防汛抗災(zāi)任務(wù)繁重。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在水利服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中占有重要位臵,發(fā)揮了縣水利部門職能延伸作用。首先,水利站發(fā)揮了農(nóng)村水利工程規(guī)劃實施、建設(shè)與管理主力軍作用,廣大基層水利員立足于水利,扎根于農(nóng)村,工作在一線,直接與農(nóng)民打交道,擔(dān)負著本區(qū)域農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃設(shè)計與組織1施工、小型水利工程和設(shè)備歲修、養(yǎng)護、更新、改造計劃編制及防汛抗旱工作,與“三農(nóng)”的關(guān)系密不可分,其作用明顯。20xx年以來,先后規(guī)劃編制完成了?**縣2010-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報告?和?**縣農(nóng)田水利規(guī)劃報告?。協(xié)助水利部門完成每年的冬春水利建設(shè)以及水利統(tǒng)計工作。其次,水利站發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織防汛抗旱參謀和助手作用,基層水利站處于防汛抗旱最前沿,基層水利員長期摸爬滾打在抗洪救災(zāi)、水利建設(shè)第一線。他們最熟悉當(dāng)?shù)氐乃?,最了解?dāng)?shù)毓こ痰臓顩r,積累了豐富的抗災(zāi)除險經(jīng)驗,部分人員還具備了水利專業(yè)技術(shù)。特別是面對20xx年歷史罕見的超強臺風(fēng)“黑格比”和20xx年9月至20xx年4月的秋冬春三季連旱這樣百年難遇特大干旱等嚴(yán)重自然災(zāi)害,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患,排除險情,為當(dāng)?shù)攸h委、政府做好水利工程除險加固、運行調(diào)度、制定應(yīng)急預(yù)案,指揮防汛搶險當(dāng)好參謀,奪取了防汛抗旱斗爭的重大勝利。第三,水利站發(fā)揮了承擔(dān)農(nóng)村安全飲水建設(shè)重要保障作用。農(nóng)村飲水安全工程是重大民生工程之一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在農(nóng)村安全飲水的規(guī)劃、建設(shè)、管理中發(fā)揮了十分重要的作用。“十一五”期間,我縣先后建成了347處農(nóng)村飲水安全工程及5個城鎮(zhèn)供水工程,共解決90381人的飲水安全問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站充分發(fā)揮了保障作用。第四,積極貫徹宣傳?水法?、?防洪法?、?水土保持法?等國家和自治區(qū)有關(guān)涉水法律、法規(guī),協(xié)助縣水利部門調(diào)查處理所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水事糾紛和案件。20xx年以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站協(xié)助縣水利部門共查處18起水事糾紛,維護了正常的水事秩序。(三)水利站管理體制情況2目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,縣水利局只是負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(四)水利站經(jīng)費來源全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站均屬全額事業(yè)管理單位,由地財政全額撥款。經(jīng)費列入財政預(yù)算有32萬元,其中公務(wù)7.6經(jīng)費萬元,人員工資24.4萬元。日常公務(wù)經(jīng)費無其他來源。(五)水利站日常辦公情況目前,我縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站均無獨立的辦公地點,無辦公設(shè)備。因沒有必要的辦公設(shè)備(如電腦等),水利工作繁忙時,水利站人員不能正常開展工作,在一定程度上影響水利工作進度。(六)水利站人員管理情況我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員均由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。(七)水利站人員工資福利待遇情況及存在的主要問題目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員工資為財政全額撥款,均沒有其他福利待遇。(八)對水利站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取何種方式目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要由縣水利局負責(zé)。但由于經(jīng)費有限,縣水利局每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)次數(shù)不多。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)存在的問題目前,我縣水利站隊伍,表面上看來是在正常運轉(zhuǎn),但事實上存在很多問題:(一)管理體制不順,機制不活。由于水利站在行政上受當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),水利行業(yè)主管部門只是在技術(shù)上作業(yè)務(wù)指導(dǎo),導(dǎo)致管理體制不順,主要表現(xiàn)以下幾點:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站有名無實,主要工作是從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作,而專門從事水利工作很少,影響了正常工作的開展,削弱了服務(wù)功能。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把非專3業(yè)人員安臵在水利站,人員配臵不合理,無法開展業(yè)務(wù)工作。三是多年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站承擔(dān)了大量的基層水利建設(shè)任務(wù),如防汛抗旱、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村水利工程維護管理、水資源開發(fā)保護等,這些工作大多具有很強的公益性,目前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的公益性和經(jīng)營性職能進行明確界定,并采取相應(yīng)的財政政策或市場機制,以致長期以來職能混雜,難以建立合理有效的管理體制和運行機制。四是由于水利站工作人員的工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排,其工作重心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的中心工作上,職工的福利待遇沒有得以體現(xiàn)和提高,這就大大降低了職工的積極性,對自己的本職工作就難以保質(zhì)保量完成。(二)人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站只有1-2人,沒有專業(yè)技術(shù)人員,工程設(shè)計、施工沒有縣水利局的支持則無法開展;同時無法在險情發(fā)生之初開展搶險技術(shù)指導(dǎo),特別是有水庫的鄉(xiāng)鎮(zhèn),如全茗鎮(zhèn)、龍門鄉(xiāng)、昌明鄉(xiāng)、雷平鎮(zhèn)平均每個水利站人員所管理的水庫2座以上,在汛期繁忙時期,人手嚴(yán)重不足,滿足不了防汛工作的需要。(三)辦公條件條件差。我縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站均無固定的辦公場所和基本辦公設(shè)備,導(dǎo)致縣里布臵的水利工作難于按時按質(zhì)完成,在一定程度上制約了水利工作的開展。三、意見和建議根據(jù)?中共**縣委員會、**縣人民政府關(guān)于印發(fā)?**縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案?的通知?(**?2011?26號)精神,明確建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水土保持管理站。為促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面進步,面對農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展要求越來越高,服務(wù)范圍越來越廣的新形勢和新要求,穩(wěn)定基層水利隊伍,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利4站的建設(shè)與發(fā)展,勢在必行,只能加強,不能削弱。為此,我們建議:一是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利的管理體制,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的主管權(quán)交給水利部門,必須進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是縣水利部門的派出機構(gòu),屬參照公務(wù)員單位,便于統(tǒng)一管理、調(diào)度,進行優(yōu)化配臵。二是進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員的定員定編工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站現(xiàn)有編制人員已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。我們建議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配備的人員數(shù)量要根據(jù)其建設(shè)管理服務(wù)的區(qū)域范圍、人口數(shù)量、水資源管理、水行政執(zhí)法、規(guī)費征收等因素確定。要公開招聘專業(yè)技術(shù)人員充實各個水利站,使之能正常開展業(yè)務(wù)工作。三是進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站定員定編人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高素質(zhì)。鑒于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)業(yè)務(wù)日趨老化,不適應(yīng)水利事業(yè)的發(fā)展需要,特別是大批的年輕同志加入基層水利隊伍,為提高他們的政治、業(yè)務(wù)素須,應(yīng)當(dāng)加大培訓(xùn)的力度,用一至二年的時間,分期分批組織培訓(xùn)??h水利部門要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和內(nèi)部管理,形成水利員培訓(xùn)機制,努力提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,提高自身造血能力,適應(yīng)現(xiàn)代水利建設(shè)需要。5第二篇:關(guān)于XX鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的調(diào)研報告12600字關(guān)于××鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的調(diào)研報告水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。準(zhǔn)確定位好××鄉(xiāng)水利建設(shè)的發(fā)展方向,抓住中央對加快水利建設(shè)的機遇,搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)百姓、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,是××鄉(xiāng)“十二五”期間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點。根據(jù)雷山縣關(guān)于水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)要求,并結(jié)合××鄉(xiāng)具體情況,對轄區(qū)內(nèi)的水利建設(shè)進行了專項調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研活動的情況報告如下:一、基本概況××鄉(xiāng)位于雷山縣南部,平均海拔1020米,距縣城37公里。現(xiàn)轄14個村民委員會,95個村民小組,38個自然寨,總戶數(shù)為2453戶,總?cè)丝跒?0043人,其中農(nóng)業(yè)人口為9845人,占總?cè)丝诘?8.67%。全鄉(xiāng)居住著苗、漢、彝、侗、瑤、水等民族,少數(shù)民族人口為9112人,占總?cè)丝诘?1.32%。南部、西南部與丹寨縣加配、羊烏接壤,北抵大塘鄉(xiāng),東與永樂鎮(zhèn)相連。河流均系都柳江水系,東北有支流5條,匯合流入孔勇河,經(jīng)干腦、孔勇、年顯流入丹寨境內(nèi)。由于山脈起伏大,四周環(huán)狀高峰造就鄉(xiāng)由××北部向南部逐漸降低,河流源頭森林茂密,含水豐富,南部氣候溫和、盛產(chǎn)糧食。二、水利設(shè)施建設(shè)基本情況全鄉(xiāng)共有?。ǘ┬退畮煲蛔ò艘凰畮欤?,理論總庫容12萬立方米,屬病險水庫;小山塘10余個,理論總?cè)萘浚慈f立方米;溝渠100多條,涉及9000余畝的農(nóng)田灌溉;近1年來隨著國家對水利工作的高度重視,××抓住西部大開發(fā)和國家實施擴大內(nèi)需的機遇,積極爭取實施了一批農(nóng)田水利建設(shè)和安全飲水工程,解決部分村組人飲困難和不安全飲水實際。三、鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的問題(一)水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重。因××處地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地,地質(zhì)災(zāi)害的頻發(fā),導(dǎo)致農(nóng)田灌溉及飲水工程老化、損壞嚴(yán)重,加之輸水溝渠多為土渠,缺少有效的輸水設(shè)施,使用時靠群眾扒扒堵堵,工程效益低,輸水損失大,水資源浪費嚴(yán)重。今年的“6.26”強降雨對全鄉(xiāng)的水利工程造成了嚴(yán)重的損毀,人飲、消防、排水、灌溉四類用途水管共計58.8千米,人飲、消防、排水、灌溉四類用途溝渠共計7.33千米;損壞人飲消防水池共計8個,災(zāi)害導(dǎo)致全鄉(xiāng)水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失約229.45萬元。(二)小型農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。近年來,××鄉(xiāng)逐年加大了小山塘、小水池、小水渠等水利工程建設(shè),但是,就全鄉(xiāng)整體而言,小型農(nóng)田水利設(shè)施還是比較薄弱,供水分配不均、存在數(shù)量與發(fā)揮效益不相匹配。(三)缺乏水利技術(shù)人才。水利工作是技術(shù)要求高、專業(yè)性強、注重社會效益的工作,從水資源的開發(fā)、利用、節(jié)約、保護、配置、防治各個方面,到水利工程規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),都需要有一支強有力的人才隊伍作為保障和支撐。但目前全鄉(xiāng)僅有1名專業(yè)技術(shù)人員,專2業(yè)人才匱乏嚴(yán)重制約著××鄉(xiāng)水利事業(yè)的進一步發(fā)展,遠遠不能適應(yīng)水利事業(yè)發(fā)展需要一支高素質(zhì)水利人才隊伍的需要。四、××鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在問題原因分析(一)農(nóng)田水利工程建設(shè)的先天不足。由于受到諸多因素制約,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,配套不全,而且其維護和管理水平相當(dāng)落后。單從我鄉(xiāng)當(dāng)前的農(nóng)田水利灌溉渠道建設(shè)情況來看,遠遠達不到旱澇保收的要求,致使相當(dāng)部分的耕地還處在靠天吃飯的境地。農(nóng)田水利工程的先天不足,嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。(二)投入不足,資金籌措困難。當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)田水利工程老化失修嚴(yán)重、效益衰減嚴(yán)重,其主要原因是投入不足。特別近年來,受數(shù)次洪澇災(zāi)害的影響,我鄉(xiāng)的許多農(nóng)田水利工程設(shè)施均受到不同程度的沖擊,直接加重了現(xiàn)有水利工程設(shè)施的維修難度,需要投入的水利維修建設(shè)的資金進一步加大。然而,由于籌集資金困難,每年投入的資金遠遠滿足不了我鄉(xiāng)當(dāng)前農(nóng)田水利工程的建設(shè)、管理和維護的需要。(三)管理不力,設(shè)施設(shè)備“建管”缺位。農(nóng)村水利法規(guī)制度、配套政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善,專業(yè)人才缺乏,信息化管理建設(shè)較為滯后,基層水利服務(wù)體系亟待加強。五、××鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展思路增加農(nóng)民收入一直都是“三農(nóng)”工作的中心,農(nóng)業(yè)本身應(yīng)該給農(nóng)民更多效益這一點不容忽視,農(nóng)業(yè)自身應(yīng)該有一個良好的生產(chǎn)能力,這才是農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)發(fā)展的基3礎(chǔ)。而在提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出能力的所有因素當(dāng)中,水無疑發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。桃江鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯滯后,遠遠跟不上經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要,要抓好新時期農(nóng)田水利基本建設(shè),應(yīng)從以下幾個方面努力:(一)轉(zhuǎn)變觀念,確定管理主體。××鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)充分認識到“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”,水利是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的根本,水利建設(shè)的程度直接關(guān)系到民生、社會安定;黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“為官一任、造福一方”的宗旨意識,在群眾中確立“誰主管、誰受益、誰負責(zé)”的管理原則,繼續(xù)加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升水利的社會公共服務(wù)能力。(二)科學(xué)謀劃,明確發(fā)展目標(biāo)。要抓住我國水利建設(shè)春天的歷史機遇,結(jié)合××鄉(xiāng)水系現(xiàn)狀,堅持突出重點、因地制宜、量力而行、先急后緩的原則,謀劃好一大批水利工程,規(guī)劃好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,安全飲水項目整村推進,“八一”水庫建設(shè)項目等。加大對河道的治理力度,并研究出臺具體的可操作性強的管理方案,使水利工程的效益得到進一步發(fā)揮。(三)堅持建管并重,保障良性運行。切實把工程建設(shè)與運行管理有機銜接、有效統(tǒng)一起來,做到建后管護主體明確、權(quán)責(zé)清晰、機制完善、管養(yǎng)到位,確保工程建得成、管得好、用得起、長受益。(四)水資源利用和經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。作為一個以農(nóng)業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn),水顯得尤為重要,農(nóng)村發(fā)展離不開農(nóng)業(yè),農(nóng)4業(yè)發(fā)展離不開水,必須將水利事業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合在一起。(五)注重人才,強化隊伍建設(shè)。要打破常規(guī)渠道,大力引進水利技術(shù)人才,建立長效機制培訓(xùn)水利技術(shù)人才,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題。制定行
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