錫林浩特旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告**摘要**本報(bào)告以錫林浩特市旅游產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象，通過文獻(xiàn)梳理、實(shí)地調(diào)研及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)分析其發(fā)展背景、現(xiàn)狀特征、存在問題及對(duì)策建議。研究發(fā)現(xiàn)，錫林浩特依托草原生態(tài)與蒙古族文化資源，旅游產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，但仍面臨資源開發(fā)深度不足、季節(jié)性明顯、產(chǎn)業(yè)融合度低等挑戰(zhàn)。報(bào)告提出深化體驗(yàn)式產(chǎn)品開發(fā)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合、破解冬季旅游短板等對(duì)策，為錫林浩特旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。**1.引言**錫林浩特市是內(nèi)蒙古錫林郭勒盟行政公署所在地，位于錫林郭勒草原核心區(qū)，是“中國馬都”“草原明珠”的核心承載地。近年來，隨著“旅游+”戰(zhàn)略的推進(jìn)，錫林浩特旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢(shì)，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的重要引擎。本報(bào)告旨在通過對(duì)其現(xiàn)狀的系統(tǒng)分析，識(shí)別發(fā)展瓶頸，提出針對(duì)性建議，助力錫林浩特打造“國際草原文化旅游目的地”。**2.錫林浩特旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景**2.1資源稟賦：自然與文化的雙重優(yōu)勢(shì)錫林浩特?fù)碛械湫筒菰鷳B(tài)系統(tǒng)（如錫林郭勒草原國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)）、蒙古族游牧文化（如傳統(tǒng)那達(dá)慕、馬文化、蒙古包習(xí)俗）、歷史遺跡（如貝子廟、額爾敦敖包）及特色物產(chǎn)（如蘇尼特羊肉、奶制品、手工藝品）等多元旅游資源，具備“生態(tài)觀光、文化體驗(yàn)、休閑度假”的綜合開發(fā)潛力。2.2政策驅(qū)動(dòng)：區(qū)域旅游發(fā)展的戰(zhàn)略支撐內(nèi)蒙古自治區(qū)將“旅游業(yè)”列為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)《錫林郭勒盟“十四五”旅游發(fā)展規(guī)劃》，明確錫林浩特作為“盟域旅游中心城市”的定位，提出“打造中國馬都文化旅游核心區(qū)”“建設(shè)草原生態(tài)旅游目的地”等目標(biāo)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策保障。2.3市場(chǎng)需求：消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)隨著國內(nèi)旅游消費(fèi)從“觀光型”向“體驗(yàn)型”轉(zhuǎn)變，游客對(duì)“原生態(tài)草原”“沉浸式文化”的需求持續(xù)增長。錫林浩特作為“離北京最近的草原城市”，依托京津冀客源市場(chǎng)，具備承接周邊城市休閑度假需求的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。**3.錫林浩特旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀特征**3.1市場(chǎng)規(guī)模：穩(wěn)步增長的支柱產(chǎn)業(yè)近年來，錫林浩特旅游收入占GDP比重逐年上升，已成為僅次于能源、畜牧業(yè)的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。2023年，接待游客數(shù)量較上年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，旅游收入占比超過15%（數(shù)據(jù)來源：錫林郭勒盟旅游發(fā)展委員會(huì)）?？驮吹匾跃┙蚣健㈤L三角為主，其中北京游客占比超30%，且親子游、研學(xué)游等細(xì)分市場(chǎng)增長迅速。3.2產(chǎn)品體系：從“觀光”向“體驗(yàn)”轉(zhuǎn)型目前，錫林浩特已形成“草原觀光+文化體驗(yàn)+休閑度假”的產(chǎn)品體系：生態(tài)觀光：以錫林郭勒草原、額爾敦敖包為核心，推出“草原深度游”“濕地觀鳥”等產(chǎn)品；文化體驗(yàn)：依托貝子廟、蒙古族民俗博物館，打造“那達(dá)慕節(jié)慶”“蒙古包住宿”“手工藝品制作”等沉浸式項(xiàng)目；休閑度假：發(fā)展“草原民宿”“自駕營地”，推出“草原星空露營”“騎馬穿越”等高端體驗(yàn)產(chǎn)品。3.3品牌影響力：“中國馬都”特色凸顯錫林浩特以“馬文化”為核心品牌，成功舉辦“中國馬都大賽馬”“國際馬文化節(jié)”等賽事活動(dòng)，“中國馬都”品牌知名度逐年提升。此外，“錫林郭勒草原”“貝子廟”等品牌也成為區(qū)域旅游標(biāo)識(shí)，吸引了大量文化旅游愛好者。3.4產(chǎn)業(yè)配套：初步形成全鏈條服務(wù)交通：錫林浩特機(jī)場(chǎng)開通至北京、上海、呼和浩特等城市的直達(dá)航班，鐵路連接集寧、通遼等樞紐，公路網(wǎng)絡(luò)覆蓋主要景區(qū)；住宿：擁有星級(jí)酒店、草原民宿、自駕營地等多種住宿類型，其中“蒙古包民宿”成為特色產(chǎn)品；餐飲：以“蘇尼特羊肉”“手把肉”“奶茶”為代表的蒙餐體系完善，滿足游客對(duì)特色美食的需求；購物：開發(fā)了“奶制品”“羊絨制品”“馬具”等旅游商品，部分產(chǎn)品通過電商平臺(tái)銷往全國。**4.錫林浩特旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題**4.1資源開發(fā)深度不足，體驗(yàn)性產(chǎn)品匱乏多數(shù)景區(qū)仍以“草原觀光”為主，體驗(yàn)性項(xiàng)目如“游牧生活體驗(yàn)”“草原非遺傳承”等開發(fā)不足，游客停留時(shí)間短（平均1-2天），人均消費(fèi)低。此外，部分文化資源（如蒙古族傳統(tǒng)工藝）未得到有效挖掘，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。4.2產(chǎn)業(yè)融合度低，附加值不高旅游與文化、體育、生態(tài)等產(chǎn)業(yè)融合不夠：“旅游+文化”：僅停留在“展示”層面，未形成“文化IP+旅游產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)鏈；“旅游+體育”：馬產(chǎn)業(yè)仍以賽事為主，未延伸至“馬主題休閑”“馬文化教育”等領(lǐng)域；“旅游+生態(tài)”：生態(tài)旅游產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，對(duì)草原生態(tài)的保護(hù)與利用結(jié)合不夠。4.3基礎(chǔ)設(shè)施短板制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)部分景區(qū)（如草原深處的游牧點(diǎn)）交通不便，缺乏停車場(chǎng)、衛(wèi)生間等配套設(shè)施；冬季旅游設(shè)施（如冰雪項(xiàng)目場(chǎng)地、保暖住宿）不足，無法滿足冬季游客需求；智慧旅游建設(shè)滯后，景區(qū)導(dǎo)覽、在線預(yù)訂等功能不完善。4.4季節(jié)性明顯，冬季旅游短板突出錫林浩特旅游呈現(xiàn)“夏旺冬淡”的特征，夏季（6-8月）接待游客占比超70%，冬季（11-2月）游客量驟減。冬季旅游產(chǎn)品單一，僅靠“冰雪那達(dá)慕”等傳統(tǒng)活動(dòng)，缺乏“冰雪+文化”“冰雪+休閑”的復(fù)合型產(chǎn)品，導(dǎo)致資源閑置。4.5品牌營銷力度不夠，知名度有待提升盡管“中國馬都”品牌已形成一定影響力，但整體品牌傳播仍以傳統(tǒng)媒體為主，新媒體（如抖音、小紅書）營銷力度不足；針對(duì)長三角、珠三角等遠(yuǎn)程客源市場(chǎng)的推廣不夠，游客對(duì)錫林浩特的認(rèn)知仍停留在“草原觀光”層面。4.6專業(yè)人才短缺，服務(wù)質(zhì)量有待提高旅游管理、策劃、營銷等專業(yè)人才不足，本地從業(yè)人員多為“經(jīng)驗(yàn)型”，缺乏系統(tǒng)的旅游知識(shí)培訓(xùn)；部分景區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)不高，影響游客體驗(yàn)（如語言溝通不暢、服務(wù)流程不規(guī)范）。**5.錫林浩特旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議**5.1深化資源開發(fā)，打造體驗(yàn)式旅游產(chǎn)品體系生態(tài)體驗(yàn)：開發(fā)“草原游牧生活體驗(yàn)”（如跟隨牧民放牧、制作奶制品）、“草原生態(tài)研學(xué)”（如草原植被監(jiān)測(cè)、野生動(dòng)物觀察）等產(chǎn)品，延長游客停留時(shí)間；文化體驗(yàn)：挖掘蒙古族非遺資源（如長調(diào)、呼麥、蒙古刺繡），打造“非遺工坊”“文化傳習(xí)所”，推出“定制化文化體驗(yàn)套餐”（如“做一天蒙古人”）；高端度假：發(fā)展“草原精品民宿”（結(jié)合蒙古包元素與現(xiàn)代設(shè)施）、“私人牧場(chǎng)”等高端產(chǎn)品，滿足高消費(fèi)群體需求。5.2加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合，提升產(chǎn)業(yè)附加值旅游+文化：打造“馬文化IP”（如開發(fā)馬主題動(dòng)漫、文創(chuàng)產(chǎn)品）、“貝子廟文化街區(qū)”（融合宗教文化與商業(yè)休閑）；旅游+體育：延伸馬產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)“馬主題休閑”（如騎馬培訓(xùn)、馬車觀光）、“草原運(yùn)動(dòng)”（如草原馬拉松、越野賽車）；旅游+生態(tài)：推出“生態(tài)修復(fù)之旅”（如參與草原補(bǔ)植、濕地保護(hù)），打造“生態(tài)旅游示范區(qū)”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與旅游發(fā)展雙贏。5.3完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境交通設(shè)施：升級(jí)景區(qū)公路（如打通草原深處景區(qū)的斷頭路），增加旅游專線巴士；冬季設(shè)施：建設(shè)“冰雪旅游綜合體”（如冰雪樂園、冬季露營基地），完善保暖住宿、餐飲等配套；智慧旅游：開發(fā)“錫林浩特旅游APP”，整合景區(qū)導(dǎo)覽、在線預(yù)訂、特色推薦等功能，提升游客體驗(yàn)。5.4破解季節(jié)性難題，培育冬季旅游增長點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新：推出“冰雪那達(dá)慕+”產(chǎn)品（如冰雪賽馬、冰雪民俗表演）、“冬季草原研學(xué)”（如觀察草原冬季生態(tài)、體驗(yàn)?zāi)撩穸旧睿?；政策支持：出臺(tái)冬季旅游優(yōu)惠政策（如景區(qū)門票減免、住宿補(bǔ)貼），吸引游客冬季出行；宣傳推廣：針對(duì)冬季旅游推出“草原冰雪童話”等主題營銷，利用新媒體傳播冬季草原的獨(dú)特魅力。5.5強(qiáng)化品牌營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力品牌定位：明確“中國馬都·草原文化體驗(yàn)?zāi)康牡亍钡暮诵亩ㄎ?，整合“草原、馬文化、民俗”等元素，打造統(tǒng)一的品牌形象；營銷渠道：加大新媒體營銷力度（如與抖音、小紅書博主合作，推出“錫林浩特旅游攻略”），針對(duì)京津冀、長三角等客源市場(chǎng)開展“精準(zhǔn)推廣”（如舉辦“草原旅游推介會(huì)”）；活動(dòng)營銷：提升“中國馬都大賽馬”“國際馬文化節(jié)”等活動(dòng)的國際化水平，吸引海外游客參與。5.6加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量引進(jìn)人才：通過“人才引進(jìn)計(jì)劃”吸引旅游管理、策劃、營銷等專業(yè)人才；培養(yǎng)本地人才：與內(nèi)蒙古師范大學(xué)、錫林郭勒職業(yè)學(xué)院等高校合作，開設(shè)旅游管理專業(yè)，開展“訂單式”培養(yǎng)；培訓(xùn)提升：定期組織從業(yè)人員培訓(xùn)（如服務(wù)禮儀、文化知識(shí)、應(yīng)急處理），提高服務(wù)質(zhì)量。**6.結(jié)論**錫林浩特旅游產(chǎn)業(yè)具備獨(dú)特的