MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠2023年度ESG行動(dòng)報(bào)告：推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

應(yīng)對(duì)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。例如，公司在制定區(qū)域中心升級(jí)戰(zhàn)略時(shí)，充分考慮政府、患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等多方訴求，經(jīng)由ESG工作小組詳細(xì)規(guī)劃與論證，提交董事會(huì)決策通過(guò)后實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】在2023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,258.43兆瓦時(shí)

辦公用電：1,328.75兆瓦時(shí)

天然氣用量：120,456.20立方米

燃油用量：10,345.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,876.50噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：2023年為2,952.55噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為4,856.23噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：建設(shè)并投入使用了100kW屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到92,000千瓦時(shí)，有效降低了用電成本和碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，替換了部分高能耗設(shè)備，提高了能源使用效率。

ISO50001認(rèn)證：通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用的合理性和效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】旨在實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)升級(jí)和設(shè)備改造，持續(xù)降低能源消耗。

清潔能源利用：增加清潔能源的使用比例，如太陽(yáng)能、風(fēng)能等。

碳排放交易：參與碳排放交易市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)碳信用額度。

碳抵消項(xiàng)目：投資或參與碳抵消項(xiàng)目，如植樹(shù)造林等。

持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估和改進(jìn)ESG績(jī)效，確保碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

危險(xiǎn)廢棄物分類：醫(yī)療廢物、化學(xué)廢物、廢電池等。

一般廢棄物分類：生活垃圾、包裝材料等。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為35.2噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為25.8噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，均交由有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司內(nèi)部設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率：2023年，可回收物回收率為85%。

再利用路徑：回收的可回收物通過(guò)專業(yè)回收公司處理，部分用于再生產(chǎn)品生產(chǎn)，如廢紙?jiān)偕?、塑料再生塑料制品等?/p>

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為18,000立方米。

循環(huán)利用率：通過(guò)實(shí)施節(jié)水措施，如廢水回收系統(tǒng)，循環(huán)利用率為40%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等措施，降低原材料損耗。

損耗率：2023年，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：報(bào)告期內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量與上年相比下降10%，體現(xiàn)了原材料利用效率的提升。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)記：符合歐盟醫(yī)療器械指令MDR2017/745

FDA510(k)：符合美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械上市前通知要求

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)日常運(yùn)作。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定了全面的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：對(duì)所有關(guān)鍵操作流程制定了SOP，確保操作的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，識(shí)別、評(píng)估和緩解與產(chǎn)品相關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

質(zhì)量審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部和外部質(zhì)量審計(jì)，確保質(zhì)量管理體系的有效性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶投訴管理：建立了客戶投訴處理流程，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：包括記錄投訴、分析原因、采取糾正措施和跟蹤結(jié)果等步驟。

患者安全監(jiān)測(cè)：通過(guò)定期收集和分析不良事件報(bào)告，監(jiān)控產(chǎn)品在市場(chǎng)上的安全性。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，客戶滿意度為97%，較上年有所提升。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的4.2%。

研發(fā)投入占比：較上一年度提升了0.5個(gè)百分點(diǎn)，體現(xiàn)了公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：至2023年底，累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：至2023年底，累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年，共申請(qǐng)專利7項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，共獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立醫(yī)療器械創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)醫(yī)療器械研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。

與XX醫(yī)院合作：開(kāi)展臨床研究項(xiàng)目，將研究成果應(yīng)用于臨床實(shí)踐，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在病理診斷中的應(yīng)用：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識(shí)別系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入納米技術(shù)，開(kāi)發(fā)新型醫(yī)療器械，提升產(chǎn)品的性能和安全性。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：公司采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比100%，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比35%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年開(kāi)展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,391人次。

工傷率：2023年工傷率低于0.5次/100人，員工安全得到有效保障。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)績(jī)效管理制度和福利激勵(lì)，提升員工工作積極性。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年員工留存率高于行業(yè)平均水平。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)全體員工開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保反腐敗措施的有效實(shí)施。

ISO37001：公司已獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了反賄賂的合規(guī)性。

ISO27001：公司總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

其他認(rèn)證：公司還通過(guò)了ISO13485、ISO15189、CE、FDA510(k)等認(rèn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)性。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和控制措施的有效性。

第三方審核機(jī)制：公司定期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了信息安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、防火墻等安全措施，確保信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：定期開(kāi)展信息安全培訓(xùn)，提高員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年，公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

整改情況：公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，評(píng)估影響，并采取措施修復(fù)漏洞，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，確保類似事件不再發(fā)生。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】致力于在供應(yīng)鏈管理中推行綠色采購(gòu)政策，覆蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，并鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：公司實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：公司積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】與供應(yīng)商合作，共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線等，以提升效率并減少能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，公司慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會(huì)【MM消毒滅菌類醫(yī)療器械廠】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向XX關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向XX民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開(kāi)展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈(zèng)XX個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資XX萬(wàn)元助力XX地區(qū)提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)XX平臺(tái)，向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值XX萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，公司已有XX名員工參與志愿者活