2025年監(jiān)理員考試題庫及答案一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位答案：B2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當排除各種干擾，客觀、公正地對待監(jiān)理的委托單位和承建單位。這說明了建設(shè)工程監(jiān)理具有（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性答案：C3.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制經(jīng)濟措施的是（）。A.編制本階段投資控制工作計劃B.進行工程計量C.審核竣工結(jié)算D.做好施工記錄答案：B4.下列選項中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的是（）。A.及時性B.真實性C.完整性D.專業(yè)性答案：D5.下列選項中，屬于工程進度控制經(jīng)濟措施的是（）。A.審查施工單位提交的進度計劃B.建立工程進度報告制度C.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系D.對工期提前者實行獎勵答案：D6.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料收文與登記管理的表述中，正確的是（）。A.所有收文最后都應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師簽字B.經(jīng)檢查，文件檔案資料的內(nèi)容應(yīng)準確、真實，簽字蓋章手續(xù)完備C.資料管理人員對檔案資料實施見證取樣D.監(jiān)理文件資料無論是否齊全完整，都應(yīng)及時登記答案：B7.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，第一次工地會議紀要由（）負責(zé)整理。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.項目監(jiān)理機構(gòu)答案：D8.下列選項中，屬于工程質(zhì)量控制技術(shù)措施的是（）。A.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系B.對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選C.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系D.建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)答案：A9.下列選項中，不屬于風(fēng)險管理主要環(huán)節(jié)的是（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析與評價C.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策D.風(fēng)險控制答案：D10.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點是（）。A.建設(shè)周期較長B.工程造價控制難度大C.進度控制難度大D.質(zhì)量控制難度大答案：B11.下列選項中，屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書有效期的是（）年。A.3B.5C.8D.10答案：B12.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程質(zhì)量檢驗制度B.監(jiān)理工作報告制度C.監(jiān)理工作日志制度D.施工圖紙會審制度答案：C13.下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)的是（）。A.已批準的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B.與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料C.施工組織設(shè)計D.專項施工方案答案：C14.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃更翔實、更全面B.監(jiān)理實施細則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行編寫C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理實施細則的基礎(chǔ)上進行編寫D.三者編寫順序為監(jiān)理實施細則、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱答案：B15.下列選項中，屬于建設(shè)工程目標控制合同措施的是（）。A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式B.編制和實施資金使用計劃C.對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進行審核、比較D.加強動態(tài)控制中的激勵措施答案：A16.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要有針對性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃的編制不必考慮建設(shè)工程的環(huán)境和條件C.監(jiān)理規(guī)劃的表達只要能讓監(jiān)理人員看懂就行D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實施答案：A17.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量確定方法的是（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)人員需要量定額法B.類比法C.資料分析法D.專家調(diào)查法答案：A18.下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.直線制監(jiān)理組織形式適用于小型建設(shè)工程B.職能制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大C.矩陣制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應(yīng)性D.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短答案：C19.下列選項中，屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則中“誠信”內(nèi)容的是（）。A.具有良好的職業(yè)道德B.建立健全企業(yè)的信用管理制度C.不得出借、轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書D.有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)答案：B20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理招標特點的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理招標的標的是“監(jiān)理服務(wù)”B.監(jiān)理招標的報價是最重要的因素C.監(jiān)理招標一般采用邀請招標方式D.監(jiān)理招標通常需要組織現(xiàn)場考察答案：A二、多項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性E.公平性答案：ABCD2.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的措施有（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD3.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件資料收文與登記B.監(jiān)理文件資料加工與整理C.監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件資料分類存放E.監(jiān)理文件資料歸檔答案：ACDE4.下列選項中，屬于工程進度控制的技術(shù)措施的有（）。A.審查承包商提交的進度計劃B.建立工程進度報告制度C.編制進度控制工作細則D.及時辦理工程預(yù)付款及進度款支付手續(xù)E.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法答案：ACE5.風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析與評價C.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策D.風(fēng)險對策的實施E.風(fēng)險對策實施的監(jiān)控答案：ABCDE6.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）。A.有利于縮短工期B.有利于質(zhì)量控制C.有利于業(yè)主選擇承建單位D.有利于投資控制E.有利于合同管理答案：ABC7.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為（）。A.綜合資質(zhì)B.專業(yè)資質(zhì)C.事務(wù)所資質(zhì)D.甲級資質(zhì)E.乙級資質(zhì)答案：ABC8.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度包括（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度B.項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)制度C.對外行文審批制度D.監(jiān)理工作日志制度E.監(jiān)理月報制度答案：ABCDE9.監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程特點B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作方法及措施D.監(jiān)理工作要點E.監(jiān)理工作制度答案：ABCD10.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則三者之間關(guān)系的說法中，正確的有（）。A.三者是相互關(guān)聯(lián)的B.它們之間存在明顯的依據(jù)性關(guān)系C.監(jiān)理規(guī)劃一定要嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫D.監(jiān)理實施細則一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進行編寫E.監(jiān)理大綱應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的基礎(chǔ)上編寫答案：ABCD11.建設(shè)工程目標控制的措施通常包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD12.監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求有（）。A.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當力求統(tǒng)一B.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律D.監(jiān)理規(guī)劃一般宜分階段編寫E.監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當格式化、標準化答案：ABCDE13.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)人員需要量定額B.確定工程建設(shè)強度C.確定工程復(fù)雜程度D.根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強度套用監(jiān)理人員需要量定額E.根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量答案：ABCDE14.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制答案：ABCD15.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.公平答案：ABCD16.建設(shè)工程監(jiān)理招標的特點有（）。A.招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇B.報價在選擇中居于次要地位C.邀請投標人較少D.一般采用公開招標方式E.注重對監(jiān)理單位提供設(shè)備的要求答案：ABC17.下列屬于監(jiān)理工程師在建設(shè)工程施工中的質(zhì)量控制工作的有（）。A.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案B.對施工單位的資質(zhì)進行審查C.對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行質(zhì)量檢查D.對隱蔽工程進行驗收E.對工程質(zhì)量事故進行處理答案：ACDE18.下列關(guān)于施工階段進度控制的表述中，正確的有（）。A.編制進度控制工作細則B.下達工程開工令C.協(xié)助承包單位實施進度計劃D.監(jiān)督施工進度計劃的實施E.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會答案：ABCDE19.下列選項中，屬于施工階段投資控制任務(wù)的有（）。A.審核施工單位提交的工程結(jié)算書B.建立健全費用控制的組織措施C.控制工程變更費用D.分析投資偏差形成的原因E.進行工程計量答案：ACDE20.建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)包括（）。A.信息的收集B.信息的加工C.信息的傳輸D.信息的存儲E.信息的檢索答案：ABCDE三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是建設(shè)單位。（）答案：錯誤2.工程監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)對象是承建單位。（）答案：錯誤3.建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是目標控制。（）答案：正確4.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)是進行工程計量和付款簽證。（）答案：正確5.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)。（）答案：正確6.風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險分析與評價。（）答案：錯誤7.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式有利于投資控制。（）答案：錯誤8.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為3年。（）答案：錯誤9.監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。（）答案：正確10.建設(shè)工程目標控制的組織措施是其他各類措施的前提和保障。（）答案：正確11.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。（）答案：正確12.項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的確定應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)強度和工程復(fù)雜程度來進行。（）答案：正確13.直線制監(jiān)理組織形式適用于大型建設(shè)工程。（）答案：錯誤14.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則中的“公正”是指在處理業(yè)主與承建單位之間的矛盾時，要做到公平合理。（）答案：正確15.建設(shè)工程監(jiān)理招標一般采用邀請招標方式。（）答案：正確16.監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作是對工程實體質(zhì)量進行檢查。（）答案：錯誤17.施工階段進度控制的主要任務(wù)是編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行。（）答案：錯誤18.施工階段投資控制的主要任務(wù)是控制工程變更費用。（）答案：錯誤19.建設(shè)工程信息管理的目的是為了更好地進行項目決策和項目實施。（）答案：正確20.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)按照單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批組卷。（）答案：錯誤四、簡答題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性。-服務(wù)性：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，為其提供管理和技術(shù)服務(wù)。-科學(xué)性：依靠科學(xué)的思想、組織、方法和手段開展監(jiān)理工作，有一套健全的管理制度，掌握先進的管理理論、方法和手段，擁有現(xiàn)代化的管理手段，監(jiān)理人員具有較高的專業(yè)知識和豐富的工程實踐經(jīng)驗。-獨立性：工程監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，不得與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。-公正性：在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益。2.簡述項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的措施。項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的措施包括：-組織措施：建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任；編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。-技術(shù)措施：對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更；繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性；審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。-經(jīng)濟措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標；進行工程計量；復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；對工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。-合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；參與處理索賠事宜；參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。3.簡述建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括：-監(jiān)理文件資料收文與登記：所有收文應(yīng)在收文登記表上進行登記，注明文件名稱、文件編號、收文日期等信息。經(jīng)檢查，文件檔案資料的內(nèi)容應(yīng)準確、真實，簽字蓋章手續(xù)完備。-監(jiān)理文件資料加工與整理：對收文進行分類、編號、歸檔等處理，以便于查詢和使用。-監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記：發(fā)文應(yīng)進行登記，注明文件名稱、文件編號、發(fā)文日期、主送單位等信息，并由項目總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽字。-監(jiān)理文件資料分類存放：按照文件資料的類別、時間順序等進行分類存放，建立檔案柜或檔案盒，并進行標識。-監(jiān)理文件資料歸檔：在工程竣工后，將監(jiān)理文件資料按照規(guī)定的要求進行歸檔，移交建設(shè)單位和檔案管理部門。4.簡述風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)。風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)包括：-風(fēng)險識別：通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響建設(shè)工程目標實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當歸類的過程，必要時，還需對風(fēng)險事件的后果進行定性估計。-風(fēng)險分析與評價：將建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。-風(fēng)險應(yīng)對策略的決策：根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，研究并確定應(yīng)對風(fēng)險的方案，如風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留等。-風(fēng)險對策的實施：根據(jù)選定的風(fēng)險應(yīng)對策略，編制具體的實施計劃并付諸實施。-風(fēng)險對策實施的監(jiān)控：在風(fēng)險對策實施過程中，對風(fēng)險的發(fā)展與變化情況進行全程監(jiān)督檢查，并根據(jù)需要及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。5.簡述建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點。優(yōu)點：-有利于縮短工期：由于各承包單位同時進行施工，可使工程提前投入使用，發(fā)揮投資效益。-有利于質(zhì)量控制：各承包單位之間形成了相互制約的關(guān)系，有利于促進各承包單位提高工程質(zhì)量。-有利于業(yè)主選擇承建單位：業(yè)主可以根據(jù)工程的特點和需要，分別選擇不同的承建單位，提高工程建設(shè)的專業(yè)化水平。缺點：-合同數(shù)量多，管理難度大：業(yè)主需要與多個承包單位簽訂合同，合同管理工作量大，協(xié)調(diào)工作復(fù)雜。-工程造價控制難度大：由于各承包單位的報價相互獨立，缺乏整體的協(xié)調(diào)和控制，可能導(dǎo)致工程造價偏高。-對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)能力要求高：業(yè)主需要協(xié)調(diào)各承包單位之間的工作，解決他們之間的矛盾和問題，對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)能力提出了較高的要求。五、案例分析題某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設(shè)立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責(zé)人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能部門根據(jù)A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標段項目監(jiān)理組負責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設(shè)單位。在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：（1）投資控制組負責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認；（2）合同管理組負責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進度控制組負責(zé)審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負責(zé)人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負責(zé)人審批項目監(jiān)理實施細則；（5）A1、A2兩個標段項目監(jiān)理組負責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標段監(jiān)理人員的工作，及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：1.繪制該項目監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理組織機構(gòu)的框圖。（此處無法直接繪制框圖，可自行根據(jù)描述繪制。直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu)的大致結(jié)構(gòu)為：總監(jiān)理工程師在最上層，下面并列六個職能部門（投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組）和兩個項目監(jiān)理組（A1和A2標段項目監(jiān)理組），每個項目監(jiān)理組下面按專業(yè)設(shè)置若干專業(yè)監(jiān)理小組。職能部門對項目監(jiān)理組有業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。）2.指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。不妥之處一：總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責(zé)人分別主持編制