京能新社區(qū)效勞模式規(guī)劃方案易萊EasyLife生活圈目錄一、必要性分析及類型選定二、新社區(qū)效勞模式特征及業(yè)態(tài)三、新社區(qū)效勞模式主題及內(nèi)涵四、新社區(qū)效勞模式具體規(guī)劃五、招商及運營管理一、必要性分析及類型選定二、新社區(qū)效勞模式特征及業(yè)態(tài)三、新社區(qū)效勞模式主題及內(nèi)涵四、新社區(qū)效勞模式具體規(guī)劃五、招商及運營管理樓盤名稱闞海軒東疆國際萬科東海岸陽光海岸總用地面積13.58萬平方米113110平方米185057平方米51.19萬平方米總建筑面積299893.95平方米179642平方米98.1604萬平方米地上建筑面積224215.55平方米277585.8平方米78.9854萬平方米地下建筑面積75678.4平方米19.175萬平方米容積率2.482.01.52.0總戶數(shù)2295戶2852戶

7096戶車位數(shù)

地下1714輛；

地下4249輛；住宅總面積218391.47平方米74.806會所面積2366平米（會所）320平米（會所）6935平米（會所）商業(yè)面積2231.47平方米

60000平方米（300~3000平米分割）540平方米6410平方米

（一期）幼兒園班2800平方米15班小學班社區(qū)服務1040平方米24班除東疆國際做集中商業(yè)，其它工程都只有少量臨街散售商業(yè)，工程周邊缺少生活配套，區(qū)域需要便利的社區(qū)效勞業(yè)態(tài)。區(qū)域工程商業(yè)信息典型的社區(qū)商業(yè)模式外向型新社區(qū)服務模式中間型新社區(qū)服務模式內(nèi)向型新社區(qū)服務模式人均商業(yè)面積規(guī)劃面積的5%~10%，人均2平方米規(guī)劃面積的2%~5%，人均0.5平方米人均0.2平方米概念社區(qū)滿足的顧客群體除了自身項目之外，也包括周邊較大范圍內(nèi)的商業(yè)消費群體的吸引社區(qū)及社區(qū)相鄰社區(qū)的商業(yè)消費需求完全依賴本社區(qū)居民消費需求業(yè)態(tài)分配超市50%以上，餐飲10%，服務配套6%，美容2%，生活家居4%，休閑20%，其它配套1%社區(qū)型超市5000平米，餐飲25%，服務配套10%。便利店，生活日雜，公共服務，配套服務社區(qū)商業(yè)規(guī)模分類結(jié)論根據(jù)工程區(qū)域工程商業(yè)信息及工程對應的社區(qū)商業(yè)規(guī)模類別得出如下結(jié)論工程有必要采用新社區(qū)效勞模式類別應為內(nèi)向型一、必要性分析及類型選定二、新社區(qū)效勞模式特征及業(yè)態(tài)三、新社區(qū)效勞模式主題及內(nèi)涵四、新社區(qū)效勞模式具體規(guī)劃五、招商及運營管理新社區(qū)效勞模式的可持續(xù)性

一個設計完好的公共空間開發(fā)特征集中式商業(yè)布局設施配置外來人口與社區(qū)居民分流初步設計分期開發(fā)開發(fā)特征解析創(chuàng)造對生活有吸引力的場所多用途的混合使用一個設計完好的公共空間商業(yè)住宅相對別離，減少噪音、污染，利于管理，公共設施可以集中使用集中式商業(yè)布局獨立商鋪，配置空調(diào)，電源控制設施配置緩解社區(qū)擾民與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題外來人口與社區(qū)居民分流考慮效勞配套、便利店和生活超市三種業(yè)態(tài)初步設計初期建設人氣不旺，如果是邊緣開發(fā)，影響居民便利性分期開發(fā)客戶特征新社區(qū)效勞模式

內(nèi)向型新社區(qū)效勞模式目的是滿足人們的日常生活必需品和日常生活效勞需求，方便人們的日常生活，提高現(xiàn)代人的生活品質(zhì)。小區(qū)內(nèi)部道路，交通為步行，5-10分鐘可達范圍，通達便利工程周邊1-2千米常態(tài)消費效勞人口主要商圈功能特征利用互聯(lián)網(wǎng)提升效勞具備生活廣場功能日常生活效勞周到便利性，隨機性能滿足日常綜合性消費【關(guān)鍵詞】吃喝拉撒睡屬地性，經(jīng)常性【關(guān)鍵詞】鮮活、日常、廉價、舒適便捷、衛(wèi)生的便民效勞功能貼心的生活關(guān)愛理念鄰里健康生活倡導時效性

細致性功能業(yè)態(tài)利用互聯(lián)網(wǎng)提升效勞具備生活廣場功能日常生活效勞周到主題：便捷、衛(wèi)生、新鮮范例：菜市場、小百貨、水果店、飲品店、主食廚房、

快餐店、24小時便利店、面包房等主題：高效、貼心、全面范例：社區(qū)WIFI、水電費家庭終端機、社區(qū)非官方論壇等一、必要性分析及類型選定二、新社區(qū)效勞模式特征及業(yè)態(tài)三、新社區(qū)效勞模式主題及內(nèi)涵四、新社區(qū)效勞模式具體規(guī)劃五、招商及運營管理易萊生活圈，屬于你的圈層輕松生活，觸手可及易萊生活廣場—取“易來〞之意。放慢腳步，輕松生活，簡單快捷的生活便利效勞。易萊生活效勞—取“依賴〞之意。貼心社區(qū)效勞，從小孩到老人的家庭關(guān)愛。易萊生活網(wǎng)—取“E來〞之意。未來在線電商效勞平臺，足不出戶，點到即得一、必要性分析及類型選定二、新社區(qū)效勞模式特征及業(yè)態(tài)三、新社區(qū)效勞模式主題及內(nèi)涵四、新社區(qū)效勞模式具體規(guī)劃五、招商及運營管理規(guī)劃思路便民效勞增值效勞+有效運營管理工程競爭力具體規(guī)劃之空間規(guī)劃場地情況一期場地情況：10000平米營業(yè)面積東西雙門面東門面

兼顧形象主出入口

西門面

社區(qū)內(nèi)部便捷出入口

天窗獨立車道停車庫專用

直通地下二層

送貨車道

地下一層獨用

作用地上、地面及地下空間立體規(guī)劃不僅保證了貨物運輸?shù)倪M出及組織而且極大提高了地下空間的品質(zhì)及物業(yè)價值具體規(guī)劃之措施規(guī)劃易萊生活廣場相關(guān)措施社區(qū)菜市場菜市場對所有小區(qū)來說都十分重要。因為菜市場是最重要的生活元素。社區(qū)設立菜市場將極大方便業(yè)主日常生活。大型超市連鎖店邀請大型超市〔如家樂福、華聯(lián)等〕進駐生活廣場開連鎖店，免收他們的租金，但要要求小區(qū)店內(nèi)的商品必須比外部的廉價。既可以節(jié)約超市的運營本錢，又可以節(jié)約住戶的生活本錢。社區(qū)水果店開設社區(qū)水果店，為住戶提供新鮮的應季水果。社區(qū)飲品店在社區(qū)開設鮮榨水果店、咖啡店等，為社區(qū)注入一絲時尚氣息，增添一種高雅情調(diào)。主食廚房充分為上有老下有小還要每天忙工作的家庭主力軍考慮，設立主食廚房，節(jié)省大量時間本錢，讓他們騰出時間和精力充分享受家庭生活。快餐店當今生活節(jié)奏只有一個字，那就是快。設立快餐店，讓人們在美食之后繼續(xù)征程。24小時便利店由于業(yè)主從事工作種類不盡相同，休息時間也差異很大。我們應該成認，總有一些人在深夜會有購物的需求，24小時便利店就是為了滿足這些需求。面包房生活廣場內(nèi)進駐面包房，業(yè)主隨時可以吃上軟綿綿的面包。家中老人、小孩過生日還可以方便地訂到生日蛋糕。易萊生活效勞相關(guān)措施家庭類社區(qū)幫幫辦孩子早教選哪家早教中心比較好？日常生活遇到糾紛怎么處理？成立社區(qū)幫幫辦，為住戶日常問題出謀劃策。還可以代叫出租車哦~社區(qū)班車開設社區(qū)班車，節(jié)約等車時間，方便出行。社區(qū)體育比賽羽毛球、乒乓球、跳繩、踢毽子、扳手腕。。。只要大家愿意，什么比賽都可以。舉辦體育比賽，促進全民健身，增加住戶間的交流，建設濃情社區(qū)。老人類太極健身運動老年人的健康是全家人關(guān)注的焦點。開展太極健身運動，使老年人得到鍛煉，同時也符合京能集團對太極運動一貫的支持態(tài)度。老年人交流中心發(fā)現(xiàn)沒，老年人往往身懷絕技，吹拉彈唱樣樣精通。在社區(qū)開辟老年人交流中心，讓老年人樂在其中，消滅孤獨感，提升精氣神。體檢小屋開設體檢小屋，足不出戶就知道自己的健康狀況。兒童類社區(qū)早教班孩子是家庭的未來，所有的父母都希望孩子在最開始就接受優(yōu)質(zhì)的教育。邀請當?shù)刂缃讨行脑谏鐓^(qū)開設早教班，給孩子一個優(yōu)質(zhì)的啟蒙教育。430兒童課堂4：30一般為小孩放學的時間，但這個時候家長往往都沒有下班，孩子怎么辦？在社區(qū)開辦430兒童課堂，幫家長解決后顧之憂，還可以讓寶寶多學東西，可謂一舉兩得。舉辦少兒出行活動孩子處在世界觀、人生觀的形成初期，需要到大的地方走一走，拓寬自己的視野。女主人類家政效勞交流會女主人往往是家務活的絕對主角，成立家政中心或者幫助住戶聯(lián)系家政公司，相信對女主人很有殺傷力。另外，舉辦交流會，溝通一下怎么做飯更省油，更好吃，或許只有太太們才能體會其中的樂趣~歐美范兒？甜美范兒？女王范兒？邀請時尚達人進行穿撘知識講座并現(xiàn)場制定針對性方案，想要什么范兒就有什么范兒~穿撘小講堂彩妝小講堂每個女人都希望自己變的更美，開設彩妝小講堂，邀請時尚達人進行彩妝知識培訓，可以說是工程送給女主人的福利。男主人類財富講堂男主人一般是在外打拼的主角，他們需要積累盡量多的財富來供養(yǎng)家庭。開設財富講堂，邀請專業(yè)人士指導怎樣財富增值。愛車養(yǎng)護講堂現(xiàn)在私家車已經(jīng)成為最主要的代步工具，好多家庭擁有兩輛及以上私家車，這些車輛的養(yǎng)護已經(jīng)成為一個重要的課題。舉辦愛車養(yǎng)護講堂，為住戶提供愛車養(yǎng)護，表達人性化關(guān)心。易萊生活網(wǎng)相關(guān)措施拉卡拉入戶信用卡、公交卡、購物卡……花明天的錢過今天的日子，隨時隨地消費、透支、享受優(yōu)惠，別人出門要辦的事，我只要手指輕輕一按。社區(qū)非官方論壇建立社區(qū)非官方論壇，讓大家自主交流，拼車回家、租車出行、出售舊物、認識朋友……虛擬世界也可以帶來真誠和交流。社區(qū)免費WIFI這是一個網(wǎng)絡的時代，如果不能隨時隨地上網(wǎng)，后果將不堪設想。社區(qū)提供免費WIFI，相信住戶會舉雙手贊成。一、必要性分析及類型選定二、新社區(qū)效勞模式特征及業(yè)態(tài)三、新社區(qū)效勞模式主題及內(nèi)涵五、招商及運營管理四、新社區(qū)效勞模式具體規(guī)劃招商局部招商理念【合作共贏】招商策略品牌宣傳1.開展商品牌建立和宣傳；2.商家品牌：相信開發(fā)商團隊，相信開發(fā)商長期穩(wěn)定的標準提前確定主力店和特色店合同1.差異化〔躲避同業(yè)競爭〕2.確定主力店和品牌店3.控制招商節(jié)奏4.擇機開業(yè)招商原那么社區(qū)就業(yè)優(yōu)先力求便利有效追求共同利益提高生活質(zhì)量運營局部運營理念持續(xù)開展物業(yè)自持共贏理念1.只租不售，開發(fā)商持有，完整產(chǎn)權(quán)；2.專業(yè)前期籌劃，合理業(yè)態(tài)招商，統(tǒng)一后期管理1.消費者、租戶、零售商及運營公司共贏2.開發(fā)商贏得口碑，合理業(yè)態(tài)搭配，合理起始租金1.根據(jù)消費者調(diào)查結(jié)果定期租戶調(diào)整2.利用科技創(chuàng)新，借助電子商務平臺進行網(wǎng)上購物，送貨到家運營模式統(tǒng)一持有統(tǒng)一管理只租不售統(tǒng)一招商由商業(yè)運營管理公司整租商業(yè)體，然后再通過招商、運營管理實現(xiàn)后期收益。同時，商業(yè)運營管理公司也可以作出相應的資本性支出，他們將參與從店面規(guī)劃、設計裝修、業(yè)態(tài)組合、品牌招商到后期管理的全過程。也就是說，管理公司的角色更像“二房東〞。商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域早已不是單純的資金競爭，決定一個商業(yè)工程成敗的，往往是它的效勞理念、運營水平和人才。雖然大批量企業(yè)進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，但其中多數(shù)又不具備商管理能力，在轉(zhuǎn)手困難的情況下，只能尋求專業(yè)的合作伙伴共同經(jīng)營管理。物業(yè)公司要配合運營公司加強新社區(qū)效勞模式管理。運營公司管理模式物業(yè)公司只是客戶效勞鏈條上的一個局部，要提升客戶滿意度，提升公司的口碑，制作好物業(yè)效勞規(guī)章制度，履行好效勞職能，還要定期搞好客戶經(jīng)營活動，保修期之內(nèi)的質(zhì)量問題處理等等。由于物業(yè)公司主要提供業(yè)主不收費工程效勞，不