第1篇一、活動(dòng)背景隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提升企業(yè)品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，公司決定舉辦一場(chǎng)大型宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的成功舉辦，需要各部門(mén)的緊密協(xié)作和精心策劃。以下為本活動(dòng)策劃分工方案。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提升公司品牌形象，擴(kuò)大品牌知名度。2.提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。3.加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，提高消費(fèi)者滿意度。4.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。三、活動(dòng)時(shí)間2023年X月X日至2023年X月X日四、活動(dòng)地點(diǎn)公司總部及各分部所在地五、活動(dòng)內(nèi)容1.線上宣傳：包括官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博、抖音等社交媒體平臺(tái)的推廣。2.線下宣傳：包括戶(hù)外廣告、地鐵廣告、公交車(chē)廣告、傳單發(fā)放、LED顯示屏等。3.線下活動(dòng)：包括產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、客戶(hù)答謝會(huì)、客戶(hù)體驗(yàn)活動(dòng)等。4.媒體合作：與各大媒體進(jìn)行合作，進(jìn)行新聞報(bào)道、專(zhuān)題報(bào)道等。六、活動(dòng)策劃分工1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)溝通、進(jìn)度把控等工作。2.市場(chǎng)部（1）市場(chǎng)調(diào)研：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)動(dòng)態(tài)，為活動(dòng)策劃提供數(shù)據(jù)支持。（2）宣傳方案制定：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定線上線下宣傳方案。（3）廣告投放：負(fù)責(zé)廣告投放渠道的選擇、廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì)、廣告費(fèi)用的預(yù)算等。（4）媒體合作：與各大媒體進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取新聞報(bào)道、專(zhuān)題報(bào)道等合作。3.銷(xiāo)售部（1）客戶(hù)邀請(qǐng)：負(fù)責(zé)邀請(qǐng)目標(biāo)客戶(hù)參加線下活動(dòng)。（2）活動(dòng)策劃：負(fù)責(zé)線下活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施等工作。（3）客戶(hù)關(guān)系維護(hù)：活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)與客戶(hù)保持良好關(guān)系，收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)。4.行政部（1）場(chǎng)地協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)線下活動(dòng)場(chǎng)地的選擇、租賃、布置等工作。（2）物料準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)活動(dòng)所需物料的設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)等工作。（3）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的管理、協(xié)調(diào)、保障等工作。5.人事部（1）人員安排：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的人事安排，包括志愿者、工作人員等。（2）培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對(duì)志愿者、工作人員進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)。6.財(cái)務(wù)部（1）預(yù)算編制：負(fù)責(zé)活動(dòng)預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行等工作。（2）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作。七、活動(dòng)進(jìn)度安排1.第1-2周：市場(chǎng)調(diào)研、宣傳方案制定、廣告投放、媒體合作。2.第3-4周：客戶(hù)邀請(qǐng)、活動(dòng)策劃、場(chǎng)地協(xié)調(diào)、物料準(zhǔn)備。3.第5-6周：人員安排、培訓(xùn)、活動(dòng)實(shí)施。4.第7周：活動(dòng)總結(jié)、效果評(píng)估。八、活動(dòng)預(yù)算1.線上宣傳費(fèi)用：XX萬(wàn)元。2.線下宣傳費(fèi)用：XX萬(wàn)元。3.線下活動(dòng)費(fèi)用：XX萬(wàn)元。4.媒體合作費(fèi)用：XX萬(wàn)元。5.其他費(fèi)用：XX萬(wàn)元?？傆?jì)：XX萬(wàn)元。九、活動(dòng)效果評(píng)估1.品牌知名度提升：通過(guò)活動(dòng)，品牌知名度提升XX%。2.產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)：活動(dòng)期間，產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)XX%。3.消費(fèi)者滿意度提高：活動(dòng)結(jié)束后，消費(fèi)者滿意度提高XX%。4.媒體曝光度：活動(dòng)期間，媒體曝光度達(dá)到XX次。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升：活動(dòng)結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升XX%。通過(guò)本次活動(dòng)的成功舉辦，我們將進(jìn)一步提升公司品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。注：以上方案僅供參考，具體實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、活動(dòng)背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提升企業(yè)形象，擴(kuò)大品牌知名度，提高市場(chǎng)占有率，我公司決定舉辦一場(chǎng)大型宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在通過(guò)多渠道、多形式的宣傳，讓更多的人了解我公司，認(rèn)同我公司，進(jìn)而選擇我公司產(chǎn)品或服務(wù)。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本策劃分工方案。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提升公司品牌知名度，擴(kuò)大品牌影響力；2.增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知度和好感度；3.提高市場(chǎng)占有率，促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)；4.增強(qiáng)員工凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)士氣。三、活動(dòng)時(shí)間2023年3月1日至2023年3月31日四、活動(dòng)地點(diǎn)公司總部及全國(guó)各分支機(jī)構(gòu)五、活動(dòng)內(nèi)容1.新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)媒體參加，發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息等；2.線上線下宣傳：通過(guò)公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、微博、抖音等平臺(tái)進(jìn)行宣傳；3.線下活動(dòng)：舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)、客戶(hù)答謝會(huì)、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等；4.社會(huì)公益活動(dòng)：參與或發(fā)起公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象；5.媒體合作：與各大媒體合作，進(jìn)行廣告投放、軟文推廣等。六、活動(dòng)策劃分工1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度把控和風(fēng)險(xiǎn)控制。具體職責(zé)如下：（1）制定活動(dòng)策劃方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等；（2）協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保活動(dòng)順利進(jìn)行；（3）監(jiān)督活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程，確?；顒?dòng)效果；（4）收集活動(dòng)反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.市場(chǎng)部：（1）負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳策劃，包括線上線下宣傳方案、媒體合作方案等；（2）負(fù)責(zé)活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)、制作和分發(fā)；（3）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的客戶(hù)接待、咨詢(xún)解答等工作。3.行政部：（1）負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)備、交通等后勤保障工作；（2）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安保、衛(wèi)生等工作；（3）負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的整理、歸檔等工作。4.人力資源部：（1）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的員工培訓(xùn)、激勵(lì)等工作；（2）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的員工考勤、薪酬等工作；（3）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的員工福利、活動(dòng)參與等工作。5.財(cái)務(wù)部：（1）負(fù)責(zé)活動(dòng)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督；（2）負(fù)責(zé)活動(dòng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、結(jié)算等工作；（3）負(fù)責(zé)活動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析等工作。6.技術(shù)部：（1）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的IT設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊等保障工作；（2）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的線上活動(dòng)技術(shù)支持；（3）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)保護(hù)等工作。七、活動(dòng)執(zhí)行流程1.項(xiàng)目啟動(dòng)：項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確活動(dòng)目標(biāo)、分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；2.策劃階段：各部門(mén)根據(jù)分工，制定具體實(shí)施方案；3.準(zhǔn)備階段：各部門(mén)按照實(shí)施方案，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；4.執(zhí)行階段：各部門(mén)按照活動(dòng)流程，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；5.監(jiān)控階段：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行；6.總結(jié)階段：活動(dòng)結(jié)束后，各部門(mén)進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。八、活動(dòng)評(píng)估與反饋1.活動(dòng)結(jié)束后，各部門(mén)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，包括活動(dòng)參與度、媒體報(bào)道、客戶(hù)滿意度等；2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后類(lèi)似活動(dòng)提供參考；3.對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，激發(fā)員工積極性；4.收集客戶(hù)、員工、媒體等各方反饋，持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。九、注意事項(xiàng)1.各部門(mén)要嚴(yán)格按照活動(dòng)策劃方案執(zhí)行，確保活動(dòng)順利進(jìn)行；2.加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保各部門(mén)之間信息暢通；3.注重活動(dòng)效果，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；4.關(guān)注活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施化解；5.做好活動(dòng)總結(jié)，為今后類(lèi)似活動(dòng)提供借鑒。本策劃分工方案旨在確保宣傳活動(dòng)順利進(jìn)行，提高活動(dòng)效果。各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！就辍康?篇一、活動(dòng)背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提升企業(yè)品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品知名度，我們計(jì)劃舉辦一場(chǎng)大型宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題為“攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌”，旨在通過(guò)多渠道、多形式的宣傳，讓更多人了解和認(rèn)可我們的企業(yè)及產(chǎn)品。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提高企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度；2.擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額；3.吸引潛在客戶(hù)，提升客戶(hù)滿意度；4.增強(qiáng)員工凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)士氣。三、活動(dòng)時(shí)間2023年X月X日至2023年X月X日四、活動(dòng)地點(diǎn)（具體地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況確定）五、活動(dòng)預(yù)算（具體預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況確定）六、活動(dòng)策劃分工方案1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施。具體職責(zé)如下：（1）制定活動(dòng)策劃方案，包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算等；（2）組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確各部門(mén)職責(zé)和任務(wù)分工；（3）監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)度，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行；（4）協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，解決活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；（5）撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，評(píng)估活動(dòng)效果。2.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣、媒體合作等工作。具體職責(zé)如下：（1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)客戶(hù)群體及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；（2）制定宣傳推廣方案，包括線上線下推廣策略；（3）聯(lián)系媒體，爭(zhēng)取報(bào)道機(jī)會(huì)；（4）撰寫(xiě)新聞稿、宣傳文案等；（5）跟蹤宣傳效果，及時(shí)調(diào)整推廣策略。3.行政部負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地布置、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。具體職責(zé)如下：（1）聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地，確保場(chǎng)地符合活動(dòng)需求；（2）采購(gòu)活動(dòng)所需物料，如宣傳冊(cè)、展板、禮品等；（3）負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置，包括展臺(tái)搭建、燈光音響調(diào)試等；（4）安排現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員，確保活動(dòng)順利進(jìn)行；（5）負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后場(chǎng)地清理和物料回收。4.人力資源部負(fù)責(zé)活動(dòng)人員安排、培訓(xùn)、激勵(lì)等工作。具體職責(zé)如下：（1）組織活動(dòng)人員選拔，確定活動(dòng)參與人員；（2）對(duì)活動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉活動(dòng)流程和職責(zé)；（3）制定活動(dòng)激勵(lì)方案，提高員工參與積極性；（4）跟蹤活動(dòng)人員表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施；（5）負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后人員總結(jié)和表彰。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用和報(bào)銷(xiāo)等工作。具體職責(zé)如下：（1）制定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行；（2）審核活動(dòng)費(fèi)用支出，確保合理合規(guī)；（3）辦理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；（4）跟蹤活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況，確保預(yù)算執(zhí)行；（5）撰寫(xiě)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告。6.技術(shù)部負(fù)責(zé)活動(dòng)技術(shù)支持、設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)保障等工作。具體職責(zé)如下：（1）提供活動(dòng)所需技術(shù)支持，包括音響、燈光、投影等；（2）調(diào)試活動(dòng)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；（3）保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)暢通，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行；（4）處理活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；（5）撰寫(xiě)活動(dòng)技術(shù)支持總結(jié)報(bào)告。七、活動(dòng)實(shí)施步驟1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段：召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確各部門(mén)職責(zé)和任務(wù)分工，制定活動(dòng)策劃方案。2.前期籌備階段：市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定宣傳推廣方案；行政部聯(lián)系場(chǎng)地、采購(gòu)物料；人力資源部選拔活動(dòng)人員并進(jìn)行培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算；技術(shù)部提供技術(shù)支持。3.宣傳推廣階段：市場(chǎng)部執(zhí)行線上線下推廣策略，聯(lián)系媒體進(jìn)行報(bào)道；行政部布置場(chǎng)地、準(zhǔn)備物料；人力資源部組織活動(dòng)人員；財(cái)務(wù)部跟蹤經(jīng)費(fèi)使用情況；技術(shù)部保障活動(dòng)技術(shù)支持。4.活動(dòng)實(shí)施階段：各相關(guān)部門(mén)按照分工，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。5.活動(dòng)總結(jié)階段：各部門(mén)提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，評(píng)估活動(dòng)效果；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后類(lèi)似活動(dòng)提供借鑒。八、活動(dòng)效果評(píng)估1.品牌知名度提升：通過(guò)活動(dòng)，使企業(yè)品牌在目標(biāo)客戶(hù)群體中的知名度得到提升。2.市場(chǎng)份額擴(kuò)大：活動(dòng)期間，產(chǎn)品銷(xiāo)量有明顯增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額得到擴(kuò)大。3.客戶(hù)滿意度提高：活動(dòng)期間，客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和滿意度得到提高。4.員工