工會組建程序課件單擊此處添加文檔副標題內(nèi)容匯報人：XX目錄01.工會組建基礎(chǔ)03.工會組織架構(gòu)02.工會組建流程04.工會組建的注意事項05.工會組建后的活動06.工會組建案例分析01工會組建基礎(chǔ)工會的定義和作用促進企業(yè)和諧工會的定義0103工會在企業(yè)與職工之間起到橋梁作用，通過組織文體活動、提供心理輔導等，增進雙方的理解和信任。工會是代表和維護職工權(quán)益的群眾組織，是職工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的重要形式。02工會通過協(xié)商談判、法律援助等方式，保護職工的合法權(quán)益，如工資、工時、勞動安全等。維護職工權(quán)益工會組建的法律依據(jù)《工會法》規(guī)定了工會的性質(zhì)、任務、組織原則和活動方式，是工會組建的法律基礎(chǔ)。01《中華人民共和國工會法》《勞動法》明確了工會在維護勞動者權(quán)益中的地位和作用，為工會組建提供了法律支持。02《勞動法》的相關(guān)規(guī)定該規(guī)定強調(diào)了工會在企業(yè)民主管理和監(jiān)督中的作用，為工會組建提供了具體的法律依據(jù)。03《企業(yè)民主管理規(guī)定》工會組建的基本原則工會的組建應基于員工的自愿參與，不得強迫或限制員工加入或不加入工會。自愿原則0102工會的選舉和決策過程必須體現(xiàn)民主原則，確保工會活動和管理的透明度和公正性。民主原則03工會的組建和運作必須遵守國家法律法規(guī)，確保工會活動的合法性，避免違法風險。合法原則02工會組建流程籌備階段的步驟企業(yè)內(nèi)部成立由員工代表組成的籌備小組，負責工會組建的具體工作和組織活動。成立籌備小組通過會議、宣傳材料等方式，向員工普及工會知識，提高員工對工會組建的認識和支持。宣傳和教育籌備小組需制定詳細的工會組建計劃，包括時間表、活動內(nèi)容和預期目標。制定籌備計劃成立大會的組織選擇一個對大多數(shù)成員都方便的時間和地點，確保成立大會的順利進行。確定成立大會的日期和地點明確會議目的，列出需要討論和決定的事項，如選舉工會委員會、討論工會章程等。制定成立大會的議程邀請企業(yè)代表、員工代表、工會指導員等參與成立大會，確保各方利益得到代表和表達。邀請工會組建相關(guān)方參加準備會議通知、工會章程草案、候選人名單等材料，確保會議高效有序地進行。準備成立大會所需材料工會委員會的選舉工會委員會成員需滿足一定的條件，如工作年限、無不良記錄等，以確保選舉的公正性。確定選舉資格明確選舉流程，包括提名候選人、投票方式、計票規(guī)則等，確保選舉過程的透明和規(guī)范。選舉程序的制定在監(jiān)督下進行無記名投票，確保每位員工的投票權(quán)得到尊重，計票過程公開透明。投票與計票選舉結(jié)束后，及時公布結(jié)果，并對選舉過程進行總結(jié)，確保選舉的合法性和有效性。公布選舉結(jié)果03工會組織架構(gòu)工會委員會的構(gòu)成01工會主席負責主持工會委員會的日常工作，是工會組織的最高領(lǐng)導人。02財務部門負責工會的預算管理、資金使用和財務監(jiān)督，確保工會資金的合理運用。03文體活動部門負責組織和策劃工會的文化和體育活動，增進員工間的交流與團隊凝聚力。工會主席財務部門文體活動部門各部門職能劃分負責工會的對外宣傳和內(nèi)部信息傳播，提升工會形象，增強成員凝聚力。宣傳部門負責工會的預算編制、資金管理和財務報告，確保資金的合理使用和透明度。管理工會成員的招聘、培訓、考核以及勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，維護員工權(quán)益。人力資源部門財務部門工會小組的建立工會小組成員通常由基層員工自愿組成，確保每個部門或工作區(qū)域都有代表。確定小組成員01通過民主選舉的方式，選出小組負責人，負責協(xié)調(diào)小組內(nèi)部事務和與上級工會的溝通。選舉小組負責人02小組章程是小組運作的規(guī)范，包括小組目標、成員權(quán)利義務、會議制度等，需全體成員討論通過。制定小組章程0304工會組建的注意事項遵守法律法規(guī)工會選舉應遵循相關(guān)法律，確保選舉過程公開、公平、公正，避免違規(guī)操作。確保選舉合法性工會組建應嚴格遵守國家關(guān)于工會組織的程序規(guī)定，確保每一步驟合法合規(guī)。遵循組織程序在組建工會時，必須確保工會活動不侵犯員工合法權(quán)益，符合勞動法等相關(guān)法規(guī)。維護員工合法權(quán)益保障會員權(quán)益工會應保障會員在決策過程中的民主權(quán)利，如選舉權(quán)和被選舉權(quán)，確保決策透明公正。確保民主參與01工會需監(jiān)督和談判以改善工作環(huán)境，確保會員享有合理的工作時間、休息休假和安全健康的工作條件。維護勞動條件02工會應為會員提供法律咨詢和援助服務，幫助他們解決勞動爭議，保護其合法權(quán)益不受侵害。提供法律援助03防范組建過程中的風險在組建工會時，必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保所有程序和活動合法合規(guī)，避免法律風險。確保合法性0102工會組建應以維護員工合法權(quán)益為宗旨，防止因忽視員工利益而引發(fā)的內(nèi)部矛盾和沖突。維護員工權(quán)益03在組建工會過程中，應警惕外部勢力的不當干預，確保工會的獨立性和自主性。防止外部干預05工會組建后的活動組織會員活動工會組織職業(yè)技能培訓，提升會員的職業(yè)技能和就業(yè)競爭力，促進個人發(fā)展。工會為會員提供法律咨詢和援助，幫助解決勞動爭議，維護會員合法權(quán)益。工會會定期組織會員參與體育比賽、文藝演出等活動，增進會員間的交流與團結(jié)。開展文體娛樂活動提供法律援助服務開展職業(yè)培訓開展職工培訓工會組織各類技能培訓，如計算機操作、外語等，以提高職工的職業(yè)技能和工作效率。技能培訓提升定期開展安全生產(chǎn)教育，確保職工了解并遵守安全操作規(guī)程，預防工作中的事故。安全教育強化通過講座和研討會等形式，普及勞動法等相關(guān)法律知識，增強職工的法律意識和自我保護能力。法律知識普及維護職工權(quán)益集體談判工會代表職工與雇主進行集體談判，爭取更好的工資待遇和工作條件。勞動爭議調(diào)解工會提供勞動爭議調(diào)解服務，幫助解決職工與雇主之間的矛盾和糾紛。職業(yè)培訓與教育工會組織職業(yè)培訓和教育活動，提升職工技能，增強其在職場的競爭力。06工會組建案例分析成功組建案例01員工自發(fā)組織某科技公司員工因共同利益自發(fā)組織工會，成功爭取到更好的工作條件和福利。02管理層支持一家制造企業(yè)中，管理層主動支持工會成立，通過工會與員工溝通，提高了員工滿意度和生產(chǎn)效率。03法律援助協(xié)助在法律援助機構(gòu)的幫助下，一家小型零售店的員工成功組建工會，改善了勞動環(huán)境和工資待遇。常見問題及解決在組建工會時，可能會遇到法律上的限制或不明確的法律條款，需要通過咨詢法律專家來解決。工會組建中的法律障礙工會初期資金籌集可能困難重重，可通過會員會費、企業(yè)贊助或社會捐贈等方式解決資金問題。工會資金的籌集問題動員員工加入工會可能面臨困難，通過舉辦宣講會和提供工會利益的教育可以提高參與度。工會成員的動員難題工會與企業(yè)管理層可能出現(xiàn)意見分歧，通過建立有效的溝通機制和協(xié)商平臺來緩解和解決沖突。工會與企業(yè)管理層的沖突01020304案例總結(jié)與啟示