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文檔簡介
2025年供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與管理考試題庫及參考答案集萃一、單選題(共10題,每題2分)1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是?A.降低庫存成本B.提高客戶滿意度C.減少生產(chǎn)線閑置D.增加產(chǎn)品種類2.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,"情景規(guī)劃"主要適用于?A.短期庫存調(diào)整B.長期戰(zhàn)略布局C.生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化D.物流路徑選擇3.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)?A.減少碳排放B.提高采購效率C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性D.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系4.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)力是?A.降低人力成本B.增強(qiáng)數(shù)據(jù)洞察力C.減少紙質(zhì)文件D.提高設(shè)備利用率5.現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,"精益供應(yīng)鏈"的核心原則是?A.保持高庫存緩沖B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.消除浪費(fèi)與瓶頸D.增加生產(chǎn)線柔性6.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要考慮因素不包括?A.成本結(jié)構(gòu)B.市場需求C.政府補(bǔ)貼D.運(yùn)輸效率7.供應(yīng)鏈績效評(píng)估中,"訂單滿足率"主要衡量?A.生產(chǎn)效率B.物流成本C.客戶響應(yīng)速度D.庫存周轉(zhuǎn)率8.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的核心工具是?A.ERP系統(tǒng)B.CRM系統(tǒng)C.SCM平臺(tái)D.MES系統(tǒng)9.在全球供應(yīng)鏈中,"地緣政治風(fēng)險(xiǎn)"主要指?A.供應(yīng)商產(chǎn)能不足B.關(guān)稅政策變化C.交通運(yùn)輸延誤D.自然災(zāi)害影響10.供應(yīng)鏈金融的主要功能是?A.降低融資成本B.提高庫存周轉(zhuǎn)C.增強(qiáng)資金流動(dòng)性D.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃二、多選題(共8題,每題3分)1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的主要階段包括?A.現(xiàn)狀分析B.目標(biāo)設(shè)定C.方案設(shè)計(jì)D.實(shí)施監(jiān)控E.成本核算2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)接受3.可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素包括?A.環(huán)境保護(hù)B.社會(huì)責(zé)任C.經(jīng)濟(jì)效益D.技術(shù)創(chuàng)新E.政策合規(guī)4.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)包括?A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.物聯(lián)網(wǎng)E.云計(jì)算5.精益供應(yīng)鏈的核心實(shí)踐包括?A.拉動(dòng)式生產(chǎn)B.持續(xù)改進(jìn)C.價(jià)值流分析D.全面質(zhì)量管理E.精益庫存管理6.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要方法包括?A.效率優(yōu)先B.韌性優(yōu)先C.成本最低D.響應(yīng)最快E.資源最優(yōu)7.供應(yīng)鏈績效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括?A.成本效率B.響應(yīng)速度C.可靠性D.創(chuàng)新能力E.風(fēng)險(xiǎn)控制8.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的主要方式包括?A.信息共享B.聯(lián)合預(yù)測C.聯(lián)合采購D.聯(lián)合配送E.聯(lián)合研發(fā)三、判斷題(共10題,每題1分)1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃只需要關(guān)注短期目標(biāo)。(×)2.風(fēng)險(xiǎn)管理是供應(yīng)鏈管理的核心職能。(√)3.可持續(xù)供應(yīng)鏈管理只關(guān)注環(huán)境因素。(×)4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型不需要改變供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)。(×)5.精益供應(yīng)鏈的核心是增加庫存緩沖。(×)6.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)只需要考慮成本因素。(×)7.訂單滿足率越高越好。(×)8.供應(yīng)鏈協(xié)同管理只需要企業(yè)間信息共享。(×)9.地緣政治風(fēng)險(xiǎn)可以通過增加庫存來完全規(guī)避。(×)10.供應(yīng)鏈金融主要解決供應(yīng)商資金問題。(√)四、簡答題(共5題,每題5分)1.簡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。2.解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的"情景規(guī)劃"方法。3.闡述供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施。4.描述精益供應(yīng)鏈的核心原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。5.分析供應(yīng)鏈協(xié)同管理對(duì)企業(yè)績效的影響。五、論述題(共2題,每題10分)1.論述供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的意義及其實(shí)施路徑。2.結(jié)合實(shí)際案例,分析供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素及面臨的挑戰(zhàn)。參考答案單選題1.B2.B3.B4.B5.C6.C7.C8.C9.B10.C多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,D,E7.A,B,C,E8.A,B,C,D,E判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟:-現(xiàn)狀分析:評(píng)估當(dāng)前供應(yīng)鏈能力、成本、風(fēng)險(xiǎn)等-目標(biāo)設(shè)定:明確長期戰(zhàn)略目標(biāo)(成本、效率、韌性等)-方案設(shè)計(jì):制定供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、流程、技術(shù)等方案-實(shí)施監(jiān)控:跟蹤執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的"情景規(guī)劃"方法:-預(yù)測未來可能出現(xiàn)的重大事件及其影響-設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)不同情景的預(yù)案-提高供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)不確定性的能力3.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施:-數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn):建立完善的數(shù)據(jù)防護(hù)體系-技術(shù)投入大:分階段實(shí)施,優(yōu)先解決關(guān)鍵問題-組織變革難:加強(qiáng)培訓(xùn),建立跨部門協(xié)作機(jī)制4.精益供應(yīng)鏈的核心原則及其應(yīng)用:-消除浪費(fèi):識(shí)別并消除非增值活動(dòng)-拉動(dòng)式生產(chǎn):按實(shí)際需求生產(chǎn)-持續(xù)改進(jìn):建立PDCA循環(huán)機(jī)制5.供應(yīng)鏈協(xié)同管理對(duì)企業(yè)績效的影響:-提高預(yù)測準(zhǔn)確性-降低庫存成本-增強(qiáng)響應(yīng)速度-提升客戶滿意度論述題1.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的意義及實(shí)施路徑:-意義:降低環(huán)境負(fù)擔(dān)、提升企業(yè)
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