版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年11月城口縣稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、面試熱點(diǎn):“危”與“機(jī)”并存
【熱點(diǎn)背景】
夏季到來(lái),小龍蝦又成為人們餐桌上的所愛(ài)。在眾多產(chǎn)區(qū)中,來(lái)自Q市的小龍蝦受到不少食客青睞。
Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,過(guò)程其實(shí)并不容易。受?chē)?guó)際需求影響,Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)曾一度遭遇出口訂單銳減、小龍蝦積壓滯銷(xiāo)的困境。面對(duì)危機(jī),Q市一手抓市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi);一手抓技術(shù)升級(jí),科研育苗的同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從蝦殼中提煉甲殼素精加工、生產(chǎn)保健食品等高附加值產(chǎn)品。如今,Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣。苦練內(nèi)功讓自己變得更強(qiáng)大,從而克服外部世界的不確定性,這樣的案例,至今仍給人以深刻啟示。
【命題模擬】
面對(duì)疫情帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)危機(jī),Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)一手抓市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi);一手抓技術(shù)升級(jí),科研育苗的同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從蝦殼中提煉甲殼素精加工、生產(chǎn)保健食品等高附加值產(chǎn)品。如今,Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣。對(duì)此,你怎么看?
【答案】:疫情危害到人類(lèi)的健康與生命安危,也影響著正常的交易、旅游、聚會(huì),還影響著工廠的投資、生產(chǎn)乃至全球布局,但是危中有機(jī),Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)的“兩手抓”策略,成功拓寬其發(fā)展之路便是危中存機(jī)的有力證明。一方面,其轉(zhuǎn)變市場(chǎng)目光,積極開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),順應(yīng)了時(shí)勢(shì)發(fā)展,廣開(kāi)銷(xiāo)路。對(duì)于諸多原本面向國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)而言,在當(dāng)下通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)情況梳理、消費(fèi)需求分析,探索嘗試挖掘自身企業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展?jié)摿?,激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)潛能,才能在危機(jī)中窺見(jiàn)曙光。另一方面,其嚴(yán)抓技術(shù)升級(jí),是在修煉內(nèi)功,回歸最本源的提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品附加值是最智慧的決策,正所謂以變應(yīng)變,通過(guò)拓展自身的能力邊界,來(lái)適應(yīng)不斷變化的外部世界才是主流。危和機(jī)總是同生并存的,克服了危即是機(jī)。習(xí)近平總書(shū)記指出:“在哲學(xué)意義上,‘難’是在任何領(lǐng)域前進(jìn)道路上永恒的命題。”在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局,關(guān)鍵就在于攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)自身的跨越。所以,首先我們要認(rèn)清事實(shí),居安思危。世界上從來(lái)沒(méi)有一成不變、一勞永逸之事,停滯不前、安于現(xiàn)狀,再高強(qiáng)的本領(lǐng)也會(huì)退化。外部世界復(fù)雜多變,如果不識(shí)變、不敢變、不會(huì)變,遲早會(huì)迎來(lái)真正的危機(jī)。其次,要苦練內(nèi)功。堅(jiān)信強(qiáng)筋骨才能御風(fēng)浪,自我的每一步提升,都是對(duì)不確定性的克服。守成者難有出路,奮進(jìn)者更有未來(lái)。無(wú)論是實(shí)現(xiàn)由危到機(jī)的轉(zhuǎn)變,還是積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),苦練內(nèi)功都是最可靠的途徑。最后,要堅(jiān)持奮進(jìn)。面對(duì)危機(jī)時(shí),把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”,不畏艱辛、苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ)、直面挑戰(zhàn),才能迎來(lái)收獲的季節(jié)。
【解析】題目類(lèi)型與命題意圖本題為綜合分析類(lèi)題目,命題意圖在于考查考生對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“?!迸c“機(jī)”關(guān)系的理解,以及從具體案例中提煉出應(yīng)對(duì)危機(jī)、促進(jìn)發(fā)展的啟示與見(jiàn)解,同時(shí)考量考生分析問(wèn)題的深度、廣度和邏輯思維能力,以及能否站在政府和社會(huì)發(fā)展的角度看待問(wèn)題并提出合理建議。題干分析題干以Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)為例,闡述其在受?chē)?guó)際需求影響(可類(lèi)比疫情帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)危機(jī))遭遇出口訂單銳減、小龍蝦積壓滯銷(xiāo)困境時(shí),采取了“兩手抓”策略:一手抓市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi);一手抓技術(shù)升級(jí),科研育苗并延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。最終產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣,要求考生對(duì)此現(xiàn)象發(fā)表看法。答案解析#破題表態(tài)答案開(kāi)篇指出疫情對(duì)人類(lèi)健康、正常交易、工廠生產(chǎn)及全球布局等多方面產(chǎn)生負(fù)面影響,但強(qiáng)調(diào)危中有機(jī),Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)的“兩手抓”策略是有力證明。這樣的表態(tài)既回應(yīng)了疫情帶來(lái)的危機(jī)這一背景,又緊扣題目案例,表明對(duì)Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措的認(rèn)可,點(diǎn)明中心觀點(diǎn),邏輯清晰。#分析Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)舉措的意義抓市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi):指出轉(zhuǎn)變市場(chǎng)目光、開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展,能廣開(kāi)銷(xiāo)路。進(jìn)一步說(shuō)明對(duì)于原本面向國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)而言,梳理國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)情況、分析消費(fèi)需求、挖掘國(guó)內(nèi)發(fā)展?jié)摿?、激發(fā)消費(fèi)潛能,可在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì),從企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)律的角度,深入剖析了該舉措的重要意義。抓技術(shù)升級(jí):強(qiáng)調(diào)嚴(yán)抓技術(shù)升級(jí)是修煉內(nèi)功,提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值是智慧決策。以“以變應(yīng)變”“拓展能力邊界適應(yīng)外部變化”為依據(jù),說(shuō)明技術(shù)升級(jí)能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)不斷變化的外部世界,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本因素層面進(jìn)行了分析。#理論升華引用習(xí)近平總書(shū)記“在哲學(xué)意義上,‘難’是在任何領(lǐng)域前進(jìn)道路上永恒的命題”的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)危和機(jī)同生并存,克服了危即是機(jī)。指出在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局的關(guān)鍵在于攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)自身跨越,將案例分析上升到哲學(xué)高度和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略層面,體現(xiàn)了考生的政治素養(yǎng)和理論水平。#提出建議認(rèn)清事實(shí),居安思危:說(shuō)明世界上沒(méi)有一成不變之事,外部世界復(fù)雜多變,若不識(shí)變、不敢變、不會(huì)變,遲早會(huì)遭遇危機(jī),強(qiáng)調(diào)要認(rèn)識(shí)到危機(jī)的潛在性,時(shí)刻保持警覺(jué),為應(yīng)對(duì)危機(jī)做好準(zhǔn)備??嗑殐?nèi)功:強(qiáng)調(diào)強(qiáng)筋骨才能御風(fēng)浪,自我提升是克服不確定性的關(guān)鍵。指出守成者難有出路,奮進(jìn)者更有未來(lái),苦練內(nèi)功是實(shí)現(xiàn)由危到機(jī)轉(zhuǎn)變和積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠途徑,突出了提升自身實(shí)力的重要性。堅(jiān)持奮進(jìn):鼓勵(lì)在面對(duì)危機(jī)時(shí),把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”,不畏艱辛、苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ)、直面挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度和行動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī),最終迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。#整體評(píng)價(jià)答案邏輯嚴(yán)謹(jǐn),從破題表態(tài)、案例分析、理論升華到提出建議,層層遞進(jìn)。既對(duì)Q市小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉措給予了全面分析和肯定,又結(jié)合實(shí)際提出了具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)對(duì)危機(jī)的建議,體現(xiàn)了考生具備良好的綜合分析能力和解決問(wèn)題的能力,符合公務(wù)員面試的要求。2、有人舉報(bào)。某種電動(dòng)玩具存在很大的安全隱患,你的領(lǐng)導(dǎo)讓你對(duì)某一轄區(qū)所有該產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查。你怎么做?
【答案】:領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給我是對(duì)我的信任,同時(shí)也是對(duì)我能力的考驗(yàn)和鍛煉,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)盡全力做好這項(xiàng)工作。我打算從以下幾個(gè)方面著手:第一,充分了解電動(dòng)玩具的種類(lèi)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等相關(guān)情況,調(diào)出我所在轄區(qū)的所有電動(dòng)玩具銷(xiāo)售商的資料,制作詳細(xì)科學(xué)的調(diào)查表。確定實(shí)施調(diào)查的日程表、進(jìn)度表,對(duì)工作人員進(jìn)行分工,將調(diào)查期間各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,制定相關(guān)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。第二,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)查計(jì)劃后,先召開(kāi)工作會(huì)議,明確工作任務(wù)和人員分工,然后按照工作日程表和進(jìn)度表分頭開(kāi)展工作;及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理一些問(wèn)題,保證調(diào)查工作順利進(jìn)行,對(duì)群眾所舉報(bào)的情況應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)。第三,工作結(jié)束后,回收調(diào)查表格,匯總數(shù)據(jù),撰寫(xiě)電動(dòng)玩具的質(zhì)量報(bào)告,對(duì)群眾所舉報(bào)事項(xiàng)作出反饋說(shuō)明,對(duì)電動(dòng)玩具出現(xiàn)的一些問(wèn)題,分析原因,找出對(duì)策,將調(diào)查報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并對(duì)調(diào)查工作進(jìn)行總結(jié),在以后此類(lèi)工作中加以改進(jìn)。解題思路:答題思路是:破題+活動(dòng)前+活動(dòng)中+活動(dòng)后。把握題目測(cè)評(píng)要素,展現(xiàn)良好的計(jì)劃組織能力。
【解析】這是一道考查考生計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力的公務(wù)員面試題。破題點(diǎn)在于全面、有條理地完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患電動(dòng)玩具的調(diào)查工作,展現(xiàn)出良好的組織能力和問(wèn)題解決能力。在活動(dòng)前期,首先要對(duì)電動(dòng)玩具的種類(lèi)、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等相關(guān)情況進(jìn)行充分了解,這是確保調(diào)查有針對(duì)性的基礎(chǔ)。同時(shí),調(diào)出轄區(qū)內(nèi)所有電動(dòng)玩具銷(xiāo)售商的資料,制作詳細(xì)科學(xué)的調(diào)查表,為后續(xù)的數(shù)據(jù)收集提供規(guī)范的工具。制定調(diào)查的日程表和進(jìn)度表,對(duì)工作人員進(jìn)行合理分工,將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,最后形成完整的調(diào)查計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,這一系列舉措體現(xiàn)了對(duì)調(diào)查工作的全面規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)安排。活動(dòng)中期,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)查計(jì)劃后,通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議明確工作任務(wù)和人員分工,讓每個(gè)工作人員清楚自己的職責(zé)。按照日程表和進(jìn)度表分頭開(kāi)展工作,在調(diào)查過(guò)程中及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理出現(xiàn)的問(wèn)題,保證調(diào)查工作順利推進(jìn)。尤其要對(duì)群眾所舉報(bào)的情況進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查核實(shí),體現(xiàn)對(duì)群眾舉報(bào)的重視和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。活動(dòng)后期,回收調(diào)查表格,匯總數(shù)據(jù),這是對(duì)調(diào)查成果的收集和整理。撰寫(xiě)電動(dòng)玩具的質(zhì)量報(bào)告,對(duì)群眾所舉報(bào)事項(xiàng)作出反饋說(shuō)明,體現(xiàn)了對(duì)調(diào)查結(jié)果的公開(kāi)和對(duì)群眾的負(fù)責(zé)。對(duì)電動(dòng)玩具出現(xiàn)的問(wèn)題分析原因并找出對(duì)策,為解決實(shí)際問(wèn)題提供方向。將調(diào)查報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并對(duì)調(diào)查工作進(jìn)行總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在以后此類(lèi)工作中加以改進(jìn),展現(xiàn)了良好的工作反思和持續(xù)改進(jìn)能力??傮w而言,答案涵蓋了調(diào)查工作從前期準(zhǔn)備、中期開(kāi)展到后期總結(jié)的全過(guò)程,邏輯清晰,考慮周全,符合公務(wù)員處理此類(lèi)調(diào)查工作的規(guī)范流程和要求,能較好地展現(xiàn)考生的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。3、法國(guó)哲學(xué)家布里丹養(yǎng)了一頭小毛驢,每天他都會(huì)向附近的農(nóng)民訂購(gòu)一堆草料來(lái)喂養(yǎng)這頭小毛驢。有一天,這位農(nóng)民為了對(duì)這位老主顧表示感謝,特別多送了一堆草料給他,于是倉(cāng)庫(kù)里有了兩堆草料。小毛驢看著數(shù)量一樣、鮮美可口的草料,不知道選哪一堆草料才好。最后,無(wú)所適從的小毛驢竟然活活餓死。這就是著名的“布里丹效應(yīng)”。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際,談?wù)勗撔?yīng)帶給你的感悟。
【答案】:“布里丹效應(yīng)”揭示了決策中猶豫不決的嚴(yán)重后果,對(duì)公務(wù)員工作有重要借鑒意義。在工作中,我們會(huì)面臨諸多選擇,如政策制定、項(xiàng)目推進(jìn)等,若像小毛驢一樣優(yōu)柔寡斷、遲疑不決,就會(huì)錯(cuò)失解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī),影響工作成效。這要求我們培養(yǎng)果斷決策的能力。一方面,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),積累經(jīng)驗(yàn),以便在面對(duì)復(fù)雜情況時(shí)能迅速分析利弊、做出判斷;另一方面,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng),不能畏首畏尾。只有這樣,我們才能高效解決問(wèn)題,更好地為群眾服務(wù)。
【解析】毛驢餓死非為草料缺少,而是在于面對(duì)數(shù)量豐富、味道鮮美的草料時(shí)的猶豫不定、遲疑不決——無(wú)所適從選擇哪一堆,聽(tīng)來(lái)實(shí)在讓人啼笑皆非。此原理效應(yīng)意在告知大家,決策之時(shí)需果敢堅(jiān)決,切莫因猶豫遲疑錯(cuò)失良機(jī)。人生之中,思前想后、猶豫不決固然可以減少一些出錯(cuò)的機(jī)會(huì),但更大的可能是會(huì)失去更多成功的機(jī)遇,就如官渡之戰(zhàn)中的袁紹。當(dāng)時(shí)許攸建議袁紹派少量精銳騎兵從側(cè)后方突襲曹操的大本營(yíng)許昌,但是袁紹怕敵方大本營(yíng)兵力雄厚自己會(huì)損兵折將,故此一直猶豫不決,最終錯(cuò)失曹操后方兵力空缺的良好時(shí)機(jī),導(dǎo)致官渡大戰(zhàn)大敗。再如蔣介石,淞滬會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)事不利、日軍沒(méi)有形成合圍包圍圈之際,很多國(guó)軍將領(lǐng)建議蔣介石將主力部隊(duì)撤出包圍圈重組防線來(lái)進(jìn)行抗戰(zhàn),結(jié)果其害怕國(guó)際輿論可能對(duì)中國(guó)造成的不利影響而猶豫不決,遲遲不肯撤軍。結(jié)果等到日軍形成合圍把退路都堵住的時(shí)候,蔣介石卻做出了撤軍的決定,導(dǎo)致淞滬戰(zhàn)場(chǎng)上近百個(gè)國(guó)軍師因?yàn)閭}(cāng)皇撤退而被日軍殲滅大半,使中國(guó)的抗日主力遭到了重創(chuàng)。由此可見(jiàn),決策之時(shí)果敢堅(jiān)決,能夠有效抓住有利時(shí)機(jī),扭轉(zhuǎn)不利局面。日常工作中,做事果敢堅(jiān)決應(yīng)是我們遵循的原則,我們要積極利用自身所學(xué),不斷提高執(zhí)行能力,積極化解群眾疑難,杜絕成為“思想上的巨人,行動(dòng)上的矮子”。然而果敢并非魯莽,遇事三思之后再積極行動(dòng),善于抓住機(jī)遇,才是我們所提倡的果敢。"4、單位把考勤和獎(jiǎng)懲掛鉤,領(lǐng)導(dǎo)讓你去了解單位同事的看法,你如何了解?
【答案】:將考勤納入獎(jiǎng)懲管理辦法,是單位對(duì)職工嚴(yán)格管理的初步嘗試,也是進(jìn)一步規(guī)范單位管理的重要舉措。領(lǐng)導(dǎo)派我去了解同事看法,既反映了單位領(lǐng)導(dǎo)做事的審慎,又體現(xiàn)了單位重視職工看法的民主意識(shí)。為此,我會(huì)從如下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作:首先,我會(huì)通過(guò)查閱資料以及借鑒兄弟單位的細(xì)則的方式,了解單位考勤與獎(jiǎng)懲掛鉤的細(xì)則,分析獎(jiǎng)懲細(xì)則本身對(duì)單位同事的息息相關(guān)之處,真正做到心中有數(shù)。其次,我會(huì)以單位部門(mén)為小組,征求大家對(duì)此次將考勤與獎(jiǎng)懲掛鉤的具體意見(jiàn);針對(duì)不善表達(dá)的同事,我會(huì)在單位內(nèi)部公開(kāi)一個(gè)搜集意見(jiàn)的郵箱,面向單位內(nèi)部所有職工征求對(duì)于這一制度的意見(jiàn)。再次,我會(huì)與各科室負(fù)責(zé)人面談,了解一下各科室負(fù)責(zé)人的想法和看法,通過(guò)交談對(duì)制度在不同部門(mén)的適用度有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解,便于接下來(lái)細(xì)則公布時(shí)能夠更好地滿足各科室的要求。最后,在做好這些工作的基礎(chǔ)上,我會(huì)開(kāi)展單位內(nèi)部各科室座談會(huì),邀請(qǐng)科室負(fù)責(zé)人與科室代表針對(duì)這項(xiàng)制度進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的座談,更廣泛地吸收不同崗位的職工對(duì)此的看法。相信經(jīng)過(guò)上述環(huán)節(jié)之后,收集上來(lái)的信息會(huì)比較全面、客觀。我會(huì)及時(shí)將這些建議進(jìn)行匯總整理,以書(shū)面報(bào)告的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以期能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)做出正確決議盡到自己的一份力量。
【解析】題目分析本題是一道組織管理類(lèi)的公務(wù)員面試題目,主要圍繞單位將考勤和獎(jiǎng)懲掛鉤這一舉措,領(lǐng)導(dǎo)要求了解同事看法而展開(kāi)。破題點(diǎn)在于如何全面、客觀地收集同事們對(duì)這一制度的意見(jiàn)和看法。答案亮點(diǎn)1.認(rèn)識(shí)深刻:答案開(kāi)篇點(diǎn)明將考勤納入獎(jiǎng)懲管理辦法的意義,以及領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作所體現(xiàn)的審慎態(tài)度和民主意識(shí),展現(xiàn)出對(duì)任務(wù)背景和重要性的深刻理解。2.方式多樣:采取多種方式收集同事意見(jiàn)。通過(guò)查閱資料和借鑒兄弟單位細(xì)則,做到對(duì)制度細(xì)則心中有數(shù),為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ);以單位部門(mén)為小組征求意見(jiàn),照顧到群體的共性;為不善表達(dá)的同事設(shè)置公開(kāi)郵箱,體現(xiàn)全面性和針對(duì)性;與各科室負(fù)責(zé)人面談,了解不同部門(mén)對(duì)制度的適用度;開(kāi)展各科室座談會(huì),廣泛吸收不同崗位職工的看法。3.流程完整:從前期準(zhǔn)備到具體實(shí)施收集意見(jiàn),再到最后的匯總整理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),整個(gè)流程清晰完整,體現(xiàn)了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。可優(yōu)化之處在與各科室負(fù)責(zé)人面談和開(kāi)展座談會(huì)時(shí),可以進(jìn)一步說(shuō)明如何引導(dǎo)負(fù)責(zé)人和同事積極表達(dá)真實(shí)看法,例如提前說(shuō)明座談會(huì)的開(kāi)放性和保密性等,以確保收集到的信息更加真實(shí)有效。同時(shí),在匯報(bào)時(shí)可以提及匯報(bào)內(nèi)容的具體框架,如制度的優(yōu)點(diǎn)、存在的問(wèn)題、同事們的建議等,使匯報(bào)更具針對(duì)性和條理性。"5、視頻畫(huà)面簡(jiǎn)述:有一位乘客上車(chē)后,把錢(qián)包放進(jìn)背包,并把背包放在了行李架上,犯罪嫌疑人看到了,也拿著一個(gè)與此乘客差不多的包和該乘客的包放在了一起,并坐在了這位乘客的旁邊,后來(lái)犯罪嫌疑人趁該乘客不注意把該乘客的包拿走了。根據(jù)上述視頻,回答以下問(wèn)題:(1)假如在現(xiàn)實(shí)生活中你是一名乘客,看到了類(lèi)似的偷竊過(guò)程,你如何向乘警描述當(dāng)時(shí)案發(fā)的情況,請(qǐng)模擬報(bào)案過(guò)程。(2)如果你是乘警,乘客向你報(bào)案后,你將如何實(shí)施抓捕?
【答案】:(1)乘警同志:剛才我在自己的座位附近,看到了一起調(diào)包偷竊案件。我上車(chē)后,坐在我前排的是一位大叔,坐車(chē)時(shí),他把錢(qián)包放進(jìn)了背包里,之后把背包放在了行李架上。這時(shí)過(guò)來(lái)一個(gè)黑衣男子,手中拿的包的顏色和大叔的差不多,不仔細(xì)看真分辨不清楚,他也把包放在了行李架上,并坐到了那位大叔的旁邊。中午十二點(diǎn),離火車(chē)到站還有20分鐘的時(shí)候,大叔在座位上打起了呼嚕,黑衣男子卻開(kāi)始準(zhǔn)備下車(chē)。他起身拿自己的行李時(shí),我發(fā)現(xiàn)他把自己的包和大叔的包對(duì)調(diào)了一下,拿著大叔的包就離開(kāi)座位走了。我趕緊把那位大叔叫醒,大叔現(xiàn)在去找那個(gè)男的了,我就跑過(guò)來(lái)跟你們報(bào)案了,你們趕緊過(guò)去幫大叔吧,那個(gè)黑衣男子朝前面的車(chē)廂走去了。(2)情況緊急,當(dāng)前的任務(wù)是一定要在列車(chē)下一站停車(chē)前將嫌疑人抓獲,我會(huì)在接到消息的第一時(shí)間實(shí)施抓捕行動(dòng)。具體我會(huì)這樣做:第一,詢(xún)問(wèn)嫌疑人的體貌特征,并及時(shí)通知同事。向報(bào)警人仔細(xì)地詢(xún)問(wèn)嫌疑人的身形、面部特征、穿著打扮等等,然后通過(guò)對(duì)講機(jī)集中通知每一節(jié)車(chē)廂的乘務(wù)人員和其他乘警,讓大家提高警惕,查看自己所在車(chē)廂是否有女子所述的嫌疑人和“大叔”。第二,趕緊趕往前面車(chē)廂尋找女子提到的包被偷的“大叔”,一是確認(rèn)事件的真實(shí)性,二是避免“大叔”在找到嫌疑人之后兩人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等。我會(huì)和同事從女子所說(shuō)的事件發(fā)生的車(chē)廂開(kāi)始逐一排查,若發(fā)現(xiàn)“大叔”和嫌疑人,在確保周?chē)丝桶踩那闆r下進(jìn)行抓捕。如果僅找到“大叔”,沒(méi)有找到嫌疑人,我會(huì)勸說(shuō)“大叔”,讓其回到座位上耐心等待,并向他表明我們乘警一定會(huì)幫他找回包,請(qǐng)他放心。第三,如果停車(chē)之前,在車(chē)上沒(méi)有找到嫌疑人,那他很可能在停車(chē)時(shí)下車(chē),所以,我們也會(huì)做好相應(yīng)準(zhǔn)備,提前與列車(chē)即將到站的火車(chē)站的鐵路公安取得聯(lián)系,說(shuō)明有關(guān)嫌疑人的情況,請(qǐng)他們?cè)诔丝统稣緯r(shí)注意查驗(yàn)車(chē)票、身份證等,密切關(guān)注可疑人員,做好抓捕準(zhǔn)備。第四,在抓到嫌疑人后,經(jīng)過(guò)確認(rèn)將包返還給其主人,對(duì)嫌疑人按照法定的程序進(jìn)行后續(xù)的處理。
【解析】題目分析本題圍繞視頻中展現(xiàn)的列車(chē)上的偷竊案件,從乘客報(bào)案和乘警抓捕兩個(gè)不同角度進(jìn)行考查。既考查考生在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的表達(dá)能力和應(yīng)變能力,也考查考生對(duì)執(zhí)法程序和應(yīng)急處理流程的理解與掌握。答案要點(diǎn)分析#(1)乘客報(bào)案環(huán)節(jié)報(bào)案信息完整性:該答案對(duì)報(bào)案情況的描述詳細(xì)全面,涵蓋了事件的關(guān)鍵要素。包括事件類(lèi)型(調(diào)包偷竊案件)、當(dāng)事人特征(前排
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年茂名市電白區(qū)電城中學(xué)招聘合同制教師備考題庫(kù)及一套完整答案詳解
- 半年個(gè)人工作總結(jié)10篇
- 2025年浦發(fā)銀行昆明分行公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2026年興業(yè)銀行廣州分行校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套完整答案詳解
- 十八項(xiàng)核心制度
- 2025國(guó)考銀行結(jié)構(gòu)化面試試題及答案解析
- 2025年關(guān)于為淄博市檢察機(jī)關(guān)公開(kāi)招聘聘用制書(shū)記員的備考題庫(kù)含答案詳解
- 2025年中國(guó)科學(xué)院力學(xué)研究所SKZ專(zhuān)項(xiàng)辦公室人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套答案詳解
- 2025年重慶大學(xué)工業(yè)母機(jī)創(chuàng)新研究院勞務(wù)派遣工程師招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(長(zhǎng)期有效)完整答案詳解
- 黑龍江公安警官職業(yè)學(xué)院《戰(zhàn)略管理》2025 學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司2026年校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套完整答案詳解
- 詩(shī)經(jīng)中的愛(ài)情課件
- 2025年煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員考試試題及答案
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人參考筆試試題及答案解析
- 2025年云南省人民檢察院聘用制書(shū)記員招聘(22人)考試筆試參考題庫(kù)及答案解析
- TCAMET02002-2019城市軌道交通預(yù)埋槽道及套筒技術(shù)規(guī)范
- 24- 解析:吉林省長(zhǎng)春市2024屆高三一模歷史試題(解析版)
- 臨床護(hù)士工作現(xiàn)狀分析
- 電力線路架設(shè)安全操作方案
- 橋臺(tái)鋼筋專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- (正式版)DB65∕T 4229-2019 《肉牛、肉羊全混合日糧(∕TMR)攪拌機(jī)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論