車間安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、生產(chǎn)平安的根本概念二、為什么會(huì)發(fā)生平安事故三、平安生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)四、平安事故預(yù)防五、看圖片找違章平安生產(chǎn)的根本概念生產(chǎn)平安的根本概念1.平安生產(chǎn)：是指為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合平安要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)展，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的平安安康和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的正常進(jìn)展而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。2.生產(chǎn)過(guò)程中的平安：不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。3.事故及傷亡事故：造成死亡、疾病、傷害和財(cái)產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。4.工傷：也稱職業(yè)傷害，是指勞動(dòng)者〔職工〕在工作或者其他職業(yè)活動(dòng)中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。生產(chǎn)平安的根本概念5.事故隱患事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和管理上的缺陷。在生產(chǎn)過(guò)程中，憑著對(duì)事故發(fā)生與預(yù)防規(guī)律的認(rèn)識(shí)，為了預(yù)防事故的發(fā)生，制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，如果生產(chǎn)過(guò)程中,不能滿足這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就可能發(fā)生事故。生產(chǎn)平安的根本概念危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性，超過(guò)了人們的承受程度。必須指明具體對(duì)象。如危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)條件、危險(xiǎn)狀態(tài)、危險(xiǎn)物資、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)人員、危險(xiǎn)因素等。生產(chǎn)平安的根本概念

從平安生產(chǎn)角度，危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀況。生產(chǎn)平安的根本概念對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)平安的工廠，是獲得工廠效率與企業(yè)利益的根本條件為了企業(yè)利益及形象，必須事先把可能發(fā)生傷害事故的原因消除，才能防止傷害事故的發(fā)生人是企業(yè)最大的“資產(chǎn)〞，人的損傷，遠(yuǎn)大于任何一種資產(chǎn)的損傷，任何一個(gè)損傷事件企業(yè)均要作為最重大的事件處理企業(yè)管理人員有提供組織內(nèi)成員工作平安的義務(wù)，組織內(nèi)成員對(duì)自己有遵守工作平安的責(zé)任機(jī)器、產(chǎn)品的損壞可以修復(fù)，人的損壞是無(wú)法修復(fù)的防止生命可能受到的損傷是人類道德的根本要求保障是人的根本心理需求之一，而平安又是保障的根底工業(yè)平安是可做得到的生產(chǎn)平安的根本概念我國(guó)現(xiàn)行的平安生產(chǎn)方針平安第一預(yù)防為主綜合治理為什么會(huì)發(fā)生平安事故事故和傷害是設(shè)備、機(jī)械、原材料和作業(yè)環(huán)境等“物〞的方面與“人〞的方面相互接觸中發(fā)的。物的危險(xiǎn)因素稱為不平安狀態(tài)，人的危險(xiǎn)因素稱為不平安行為；當(dāng)物處于不平安狀態(tài)、人處于不平安行為時(shí)，就可能發(fā)生平安事故和傷害。管理工作上的存在缺陷也會(huì)導(dǎo)致平安事故發(fā)生。為什么會(huì)發(fā)生平安事故人的不平安行為：1、麻痹幸運(yùn)心理，工作蠻干，在“不可能意識(shí)〞的行為中，發(fā)生了平安事故。

2、未使用或不正確佩戴平安防護(hù)用品。

3、違規(guī)操作，機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)展檢修、調(diào)整，清掃等作業(yè)。

4、在有可能發(fā)生墜落物、吊裝物的地方下冒險(xiǎn)通過(guò)、停留。

5、在作業(yè)和危險(xiǎn)場(chǎng)所隨意走、攀、坐、靠的不標(biāo)準(zhǔn)行為。

6、違反平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，未制定相應(yīng)的平安防護(hù)措施，如動(dòng)用明火、進(jìn)入有限空間、上鎖掛牌、化學(xué)品使用等。

7、違規(guī)擅自進(jìn)入平安防護(hù)區(qū)域，如在運(yùn)行的設(shè)備內(nèi)部等

8、違規(guī)使用非專用工具、設(shè)備或用手代替工具作業(yè)。

為什么會(huì)發(fā)生平安事故9

、精神疲憊、酒后上班、睡崗、擅自離崗、干與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的事，以及工作時(shí)注意力不集中，思想麻痹。10、相互配合工作時(shí)，由于相互間的溝通不明確、不確定等原因造成操作失誤

11、管理者思想上平安意識(shí)淡薄，平安法律責(zé)任觀念不強(qiáng)；在行動(dòng)上不學(xué)習(xí)、不貫徹落實(shí)公司各種平安規(guī)章制度，尤其是平安檢查、平安教育制度，這是最大的不平安行為。為什么會(huì)發(fā)生平安事故物的不平安狀態(tài)1、機(jī)械、電氣設(shè)備帶“病〞作業(yè)。2

、機(jī)械、電氣等設(shè)備在設(shè)計(jì)上不科學(xué)，形成平安隱患。

3、防護(hù)、保險(xiǎn)、警示等裝置缺乏或有缺陷。

4、物體的固有性質(zhì)和建造設(shè)計(jì)使其存在不平安狀態(tài)。

5、設(shè)備安裝不標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)不標(biāo)準(zhǔn)、使用超期、老化。為什么會(huì)發(fā)生平安事故平安管理上的缺陷：1、局部管理者在思想上對(duì)平安工作的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，將其視為可有可無(wú)，日常以麻木的心態(tài)和消極的行為，對(duì)待平安工作，平安法律責(zé)任意識(shí)極為淡薄。2、平安規(guī)章制度〔包括設(shè)備巡檢〕、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、相應(yīng)預(yù)防措施、平安本卷須知和物流管理程序等，未建立、健全或不完善。3、有些管理人員，不學(xué)習(xí)、不理解、不落實(shí)或不徹底落實(shí)公司的各種平安規(guī)章制度，只注重生產(chǎn)指標(biāo)，無(wú)視平安檢查、教育和隱患整改。4、有少數(shù)管理者，未能按照公司平安管理制度和平安管理要求，結(jié)合管轄區(qū)域的生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境，用心、負(fù)責(zé)、鉆研，確保管轄區(qū)域的人員安康和財(cái)產(chǎn)平安的管理方法及有效的預(yù)防措施，平安管理的執(zhí)行力很差。5、有些管理者的平安知識(shí)、平安管理能力和手段有缺陷6、保證規(guī)章制度落實(shí)的有效獎(jiǎng)懲措施，需完善措施和加大促動(dòng)力度。7、管理者不注重“管理要求〞如平安通報(bào)、通知。8、管理者不重視平安、不落實(shí)規(guī)章，平安管理不到位，即在行動(dòng)上，不全面認(rèn)真的進(jìn)展平安檢查、教育、標(biāo)準(zhǔn)、整改，是最大的管理缺陷。為什么會(huì)發(fā)生平安事故平安生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)平安意識(shí)始于我們對(duì)生命價(jià)值的重視和對(duì)生命脆弱的認(rèn)識(shí)，是確保我們每天平安作業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。有了這種平安意識(shí)，才能做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人所傷害，才能到達(dá)平安作業(yè)的目的。平安事故預(yù)防公司每位員工有權(quán)在工作中制止

以下不平安行為：?jiǎn)T工違反公司平安管理制度和操作規(guī)程作業(yè)；員工未按照規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品；員工未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)展帶有危險(xiǎn)性的作業(yè)；員工在制止煙火區(qū)域動(dòng)火和抽煙；員工在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守；其他的不平安行為。平安事故預(yù)防公司每位員工有義務(wù)對(duì)工作區(qū)域中

存在的以下不平安因素及時(shí)處理：

工作區(qū)域有不正常的氣味和聲響；各類儀表和平安監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)；機(jī)器設(shè)備不能正常工作；平安防護(hù)設(shè)施失效；管道和線路明顯的跑、冒、滴、漏；其他認(rèn)為不正常的現(xiàn)象。

發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題請(qǐng)立即報(bào)告你的上級(jí)和其他人員！平安事故預(yù)防目前車間發(fā)生平安事故的主要原因：一、員工自我平安保護(hù)意識(shí)差，缺乏平安意識(shí)二、違規(guī)操作、違章作業(yè)三、平安防護(hù)用品未按要求佩戴四、相互配合工作時(shí)溝通不明確平安事故預(yù)防如何防止平安事故發(fā)生：無(wú)外乎有兩點(diǎn)，一是預(yù)防，二是反違章。“平安第一、預(yù)防為主〞是國(guó)際通則，也是我國(guó)始終堅(jiān)持的方針，在工作過(guò)程中要把預(yù)防措施真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中去，首先要增強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任心，特別是要防止對(duì)待平安工作或冷或熱、時(shí)緊時(shí)松的認(rèn)識(shí)，在思想上始終繃緊“平安〞這根弦，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。其次要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把責(zé)任落到實(shí)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、消除隱患。第三要加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)保護(hù)體系和監(jiān)察體系的作用，堅(jiān)持有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，對(duì)于疏于管理，有章不循，有令不行，有禁不止和因“三違〞而造成事故的責(zé)任人和有關(guān)人員必須依法追究，嚴(yán)肅處理。第四要認(rèn)真分析以往事故的原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化日常管理，堵塞各種漏洞，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以防止重蹈覆轍；再說(shuō)反違章這是個(gè)常談的問(wèn)題，人身事故在單位是平安生產(chǎn)的大敵，習(xí)慣性違章主要表現(xiàn)為不按規(guī)章制度執(zhí)行，而是憑經(jīng)歷和“感覺(jué)〞操作，或者是嫌麻煩，圖省事而隨意工作。違章習(xí)慣不是一日一時(shí)形成的，反違章也不是一朝一夕能杜絕的。主要預(yù)防措施，一是要建立嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)制度，切實(shí)抓好以人為本的平安生產(chǎn)管理工作，把平安責(zé)任層層落到實(shí)處，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)。二是領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線勤檢查嚴(yán)監(jiān)視，常抓不懈。尤其是對(duì)發(fā)現(xiàn)違章行為決不能大事化小、小事化了、不了了之，行動(dòng)上真正做到違規(guī)必究，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，決不心慈手軟姑息遷就。平安事故預(yù)防平安漫畫平安漫畫看圖片找違章知，然后防看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章平安帶看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章看圖片找違章平安隱患舉例﹕電線外露配電柜玻璃破損安全門未關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)部位外露平安事故實(shí)例分析事故產(chǎn)生原因：①人