企業(yè)安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)資料編制部門：[企業(yè)安全管理部]生效日期：[2024年X月X日]版本號：V1.0一、前言安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)是企業(yè)落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021修正）第二十八條“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)”的法定要求，也是構(gòu)建“全員、全過程、全方位”安全管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。本資料依據(jù)公司級-車間級-班組級三級培訓(xùn)架構(gòu)，結(jié)合不同層級崗位的風(fēng)險特點，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式及考核要求，旨在通過系統(tǒng)化、針對性的教育，提升員工安全意識與技能，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故。二、三級教育培訓(xùn)體系概述三級教育培訓(xùn)是指公司級（廠級）、車間級（部門級）、班組級（崗位級）的分層遞進(jìn)式培訓(xùn)，其核心邏輯是：公司級：構(gòu)建安全認(rèn)知框架，傳遞企業(yè)安全文化與通用規(guī)則；車間級：銜接企業(yè)與崗位，聚焦車間特定風(fēng)險與制度；班組級：落地崗位實操，強化“最后一公里”的安全技能。適用范圍：全體從業(yè)人員（包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)崗員工、實習(xí)人員及外包人員）；培訓(xùn)時限：新員工入職后72小時內(nèi)完成三級培訓(xùn)（公司級≥16學(xué)時、車間級≥24學(xué)時、班組級≥24學(xué)時）；轉(zhuǎn)崗/復(fù)崗員工需重新完成車間級與班組級培訓(xùn)；責(zé)任分工：公司級：安全管理部牽頭，人力資源部配合；車間級：各車間主任負(fù)責(zé)，車間安全員實施；班組級：班組長負(fù)責(zé)，崗位師傅帶教。三、公司級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.理解安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念；2.掌握企業(yè)安全文化、方針目標(biāo)及通用安全規(guī)則；3.識別常見危險源（如火災(zāi)、觸電、機械傷害）的基本方法，了解企業(yè)應(yīng)急管理體系。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與政策要求核心法律：《安全生產(chǎn)法》《消防法》《職業(yè)病防治法》中與從業(yè)人員相關(guān)的條款（如“從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)”“三違行為的法律責(zé)任”）；行業(yè)規(guī)范：如化工企業(yè)需補充《危險化學(xué)品安全管理條例》，建筑企業(yè)需補充《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；企業(yè)制度：《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全獎懲管理辦法》《隱患排查治理制度》等。2.企業(yè)安全文化與方針企業(yè)安全理念（如“零事故、零傷害”）、安全方針（如“安全優(yōu)先、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”）；企業(yè)安全目標(biāo)（如“年度千人負(fù)傷率≤0.5‰”）及考核機制；典型事故案例警示（近3年企業(yè)內(nèi)外同類事故分析，重點講“原因-后果-整改措施”）。3.通用安全知識個人防護(hù)裝備（PPE）的使用：安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防毒面具等的正確佩戴與維護(hù)；危險源識別基礎(chǔ)：通過“看（現(xiàn)場環(huán)境）、聽（設(shè)備異響）、問（崗位員工）、查（記錄）”識別常見風(fēng)險；安全標(biāo)志識別：禁止類（紅色）、警告類（黃色）、指令類（藍(lán)色）、提示類（綠色）標(biāo)志的含義與應(yīng)用場景。4.應(yīng)急管理基礎(chǔ)企業(yè)應(yīng)急組織架構(gòu)（應(yīng)急指揮部、救援小組職責(zé)）；公司級應(yīng)急疏散路線（圖示標(biāo)注緊急出口、集合點位置）；基本急救技能：心肺復(fù)蘇（CPR）、止血、燒傷處理等（結(jié)合模擬人演示）；消防器材使用：滅火器（干粉、二氧化碳）、消火栓的操作方法（現(xiàn)場實操）。（三）培訓(xùn)形式集中授課（安全管理部負(fù)責(zé)人主講）；視頻教學(xué)（播放《安全生產(chǎn)法解讀》《典型事故案例警示片》）；現(xiàn)場參觀（講解公司消防設(shè)施、應(yīng)急物資存放點）；互動問答（針對法律法規(guī)、應(yīng)急流程等內(nèi)容提問）。（四）考核要求考核方式：閉卷考試（題型包括選擇題、判斷題、簡答題，滿分100分）；合格標(biāo)準(zhǔn)：≥80分（不及格者需重新培訓(xùn)并補考，直至合格）；結(jié)果應(yīng)用：考試成績納入員工入職檔案，未合格者不得進(jìn)入車間級培訓(xùn)。四、車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.熟悉車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備及主要危險有害因素；2.掌握車間安全規(guī)章制度與作業(yè)審批流程；3.了解相鄰崗位的風(fēng)險關(guān)聯(lián)，提升跨崗位安全協(xié)作意識。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.車間概況與風(fēng)險識別車間生產(chǎn)工藝：流程圖講解（如化工車間的“反應(yīng)-分離-儲存”流程）、主要產(chǎn)品及原料特性；關(guān)鍵設(shè)備：如壓力容器、起重機械、輸送設(shè)備的名稱、用途及風(fēng)險點（如壓力容器的超壓風(fēng)險、起重機械的吊鉤脫落風(fēng)險）；危險有害因素：結(jié)合《工作危害分析（JHA）表》，講解車間內(nèi)的“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件”（如高溫作業(yè)的中暑風(fēng)險、有毒氣體泄漏的中毒風(fēng)險）。2.車間安全規(guī)章制度特殊作業(yè)管理：動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)的審批流程（如“動火證需經(jīng)車間主任、安全員簽字”）、安全措施（如有限空間作業(yè)需通風(fēng)、檢測、專人監(jiān)護(hù)）；設(shè)備操作規(guī)范：車間主要設(shè)備的“啟動-運行-停止”流程（如注塑機的預(yù)熱要求、機床的急停按鈕位置）；勞動紀(jì)律：禁止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）的具體要求（如禁止在車間內(nèi)吸煙、禁止擅自拆除安全防護(hù)裝置）。3.崗位關(guān)聯(lián)安全上下游崗位風(fēng)險：如原料車間的“原料輸送延遲”會影響生產(chǎn)車間的進(jìn)度，需提前溝通；交叉作業(yè)安全：如車間內(nèi)同時進(jìn)行設(shè)備維修與生產(chǎn)作業(yè)時，需設(shè)置隔離帶、佩戴警示標(biāo)識；異常情況報告：發(fā)現(xiàn)設(shè)備異響、原料泄漏等異常時，需立即報告班組長或安全員（明確報告流程與聯(lián)系人）。4.車間應(yīng)急處置車間應(yīng)急設(shè)施：滅火器、洗眼器、急救箱、應(yīng)急照明的位置（現(xiàn)場標(biāo)注）；常見事故處理：泄漏事故：如汽油泄漏時，需關(guān)閉閥門、用沙土覆蓋、禁止明火；觸電事故：需立即切斷電源、用絕緣物挑開電線、實施心肺復(fù)蘇；車間應(yīng)急演練計劃：每月一次桌面演練（如“原料泄漏應(yīng)急處置”），每季度一次實戰(zhàn)演練（如“火災(zāi)疏散”）。（三）培訓(xùn)形式現(xiàn)場講解（車間安全員帶領(lǐng)參觀車間，逐一介紹設(shè)備與風(fēng)險點）；模擬演示（如演示有限空間作業(yè)的通風(fēng)流程、滅火器的使用方法）；案例分析（車間近1年的未遂事件或輕微事故，講解“當(dāng)時的處理方式是否正確”“如何避免”）；師徒結(jié)對（安排資深員工帶教新員工，講解車間實際操作中的注意事項）。（四）考核要求考核方式：理論考試（占40%）+實操考核（占60%）；理論考試：重點考查車間規(guī)章制度、風(fēng)險識別、應(yīng)急流程（如“有限空間作業(yè)的審批流程是什么？”）；實操考核：現(xiàn)場操作設(shè)備（如啟動注塑機）、使用應(yīng)急器材（如用滅火器撲滅模擬火源）；合格標(biāo)準(zhǔn)：理論≥70分、實操≥80分（兩項均需合格）；結(jié)果應(yīng)用：考核合格者頒發(fā)《車間級培訓(xùn)合格證》，未合格者需重新培訓(xùn)。五、班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.掌握崗位安全操作技能，實現(xiàn)“零違章”作業(yè)；2.識別崗位-specific風(fēng)險，落實“一崗一策”防控措施；3.熟悉班組應(yīng)急分工，提升現(xiàn)場處置能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.崗位基本情況崗位職責(zé)：明確“做什么”（如“裝配工負(fù)責(zé)產(chǎn)品零部件的組裝”）、“怎么做”（如“按照圖紙要求裝配”）、“責(zé)任是什么”（如“確保裝配質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)”）；崗位設(shè)備與工具：使用的設(shè)備（如電鉆、扳手）、工具的名稱、用途及維護(hù)方法（如電鉆的電源線檢查、扳手的扭矩要求）；崗位環(huán)境：工作區(qū)域的布局（如物料存放區(qū)、操作區(qū)、通道）、溫度/濕度要求（如電子車間需控制濕度在40%-60%）。2.崗位安全操作技能標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）：逐步驟講解崗位操作的“安全要點”（如“操作電鉆時需戴絕緣手套，禁止戴手套操作旋轉(zhuǎn)部位”）；異常情況處理：如設(shè)備突然停止運行時，需立即切斷電源、檢查故障原因（禁止自行拆卸設(shè)備）；工具使用安全：如使用扳手時，需選擇合適的尺寸（禁止用扳手當(dāng)錘子用）、佩戴防護(hù)手套（防止手部受傷）。3.崗位風(fēng)險與防控崗位風(fēng)險清單：結(jié)合《崗位安全風(fēng)險告知卡》，講解崗位的“主要風(fēng)險點、可能導(dǎo)致的事故、防控措施”（如裝配工的“機械傷害”風(fēng)險，防控措施是“佩戴防護(hù)手套、定期檢查設(shè)備防護(hù)裝置”）；隱患排查要求：每日班前檢查（如檢查設(shè)備電源線是否破損、工具是否完好）、班中巡查（如檢查操作區(qū)域是否有雜物）、班后清理（如關(guān)閉設(shè)備電源、整理物料）；職業(yè)健康防護(hù)：如接觸粉塵的崗位需佩戴防塵口罩、接觸噪聲的崗位需佩戴耳塞（講解防護(hù)裝備的正確使用方法）。4.班組應(yīng)急管理班組應(yīng)急分工：明確“報警人”（負(fù)責(zé)撥打119/120）、“疏散引導(dǎo)人”（負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工疏散）、“現(xiàn)場救援人”（負(fù)責(zé)使用急救箱、滅火器）；崗位應(yīng)急處置：如崗位發(fā)生“機械傷害”時，需立即停止設(shè)備、用干凈紗布壓迫止血、報告班組長；應(yīng)急演練參與：要求員工熟悉班組應(yīng)急演練腳本（如“火災(zāi)時，從哪個出口疏散？集合點在哪里？”），積極參與演練。（三）培訓(xùn)形式班前會培訓(xùn)：每日班前10分鐘，由班組長講解“今日工作重點、安全注意事項”（如“今天要操作新設(shè)備，需注意什么？”）；崗位練兵：組織“操作技能比賽”（如“誰能最快、最安全地完成裝配任務(wù)”），提升員工操作熟練度；現(xiàn)場實操：由崗位師傅帶教新員工，一對一指導(dǎo)操作（如“如何正確使用電鉆”）；案例分享：每周分享一起“崗位未遂事件”（如“昨天張三操作設(shè)備時沒戴手套，差點被劃傷”），講解“如何避免”。（四）考核要求考核方式：現(xiàn)場操作考核（占70%）+口頭提問（占30%）；現(xiàn)場操作考核：要求員工按照SOP完成崗位操作（如裝配產(chǎn)品），重點檢查“是否遵守安全要點”（如是否戴手套、是否關(guān)閉設(shè)備電源）；口頭提問：考查崗位風(fēng)險、防控措施、應(yīng)急流程（如“你崗位的主要風(fēng)險是什么？怎么防控？”）；合格標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場操作≥85分、口頭提問≥75分（兩項均需合格）；結(jié)果應(yīng)用：考核合格者頒發(fā)《班組級培訓(xùn)合格證》，方可正式上崗；未合格者需延長帶教期（最長不超過1個月）。六、培訓(xùn)記錄與檔案管理1.記錄要求：公司級：留存《培訓(xùn)簽到表》《考試試卷》《培訓(xùn)課件》；車間級：留存《車間級培訓(xùn)合格證》《實操考核記錄》《案例分析記錄》；班組級：留存《崗位安全風(fēng)險告知卡》《班前會培訓(xùn)記錄》《師傅帶教記錄》。2.檔案管理：員工培訓(xùn)檔案由人力資源部統(tǒng)一保管，保存期限≥3年；培訓(xùn)記錄需如實填寫，不得偽造或篡改（如需修改，需注明修改人及日期）。七、復(fù)訓(xùn)與更新要求1.年度復(fù)訓(xùn)：全體員工每年需完成不少于24學(xué)時的復(fù)訓(xùn)（公司級≥8學(xué)時、車間級≥8學(xué)時、班組級≥8學(xué)時）；2.內(nèi)容更新：當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，需及時更新培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂；企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、崗位調(diào)整；發(fā)生生產(chǎn)安全事故或未遂事件；員工反饋培訓(xùn)內(nèi)容與實際脫節(jié)。八、附則1.本資料由安全管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂；2.各