施工企業(yè)文明施工管理辦法1總則1.1目的為加強(qiáng)施工企業(yè)文明施工管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障從業(yè)人員職業(yè)健康，減少施工對(duì)環(huán)境的影響，提升企業(yè)形象，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。1.2依據(jù)本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)制定。1.3適用范圍本辦法適用于企業(yè)所屬各施工項(xiàng)目的文明施工管理，包括新建、擴(kuò)建、改建及拆除工程。1.4基本原則1.以人為本：優(yōu)先保障從業(yè)人員生命安全與健康，兼顧周邊居民生活環(huán)境。2.預(yù)防為主：通過(guò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工全過(guò)程管控，減少不文明行為的發(fā)生。3.綠色環(huán)保：踐行“四節(jié)一環(huán)?！保ü?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)）理念，降低施工對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。4.責(zé)任到人：明確各級(jí)管理人員及作業(yè)人員的文明施工責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落地。2管理體系2.1責(zé)任主體1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：對(duì)企業(yè)文明施工管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)審批文明施工管理制度，保障所需經(jīng)費(fèi)投入。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：對(duì)項(xiàng)目文明施工管理負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目文明施工方案，組織落實(shí)各項(xiàng)措施。3.專職文明施工管理人員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工日常檢查、監(jiān)督，及時(shí)糾正違規(guī)行為，做好記錄。4.分包單位：服從總包單位的文明施工管理，落實(shí)分包范圍內(nèi)的文明施工措施，對(duì)分包區(qū)域的文明施工負(fù)責(zé)。2.2組織機(jī)構(gòu)企業(yè)成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管工程的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，工程管理部、安全管理部、環(huán)境管理部等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)文明施工管理工作。各項(xiàng)目成立文明施工管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員為成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工具體實(shí)施。3文明施工具體措施3.1現(xiàn)場(chǎng)布置管理1.封閉管理：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置連續(xù)、穩(wěn)固的圍擋，圍擋高度符合當(dāng)?shù)匾?guī)定（一般不低于1.8米，市區(qū)主要路段不低于2.5米）；圍擋材質(zhì)應(yīng)符合環(huán)保要求，表面保持整潔，不得張貼無(wú)關(guān)廣告。2.入口管理：施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置大門，大門兩側(cè)設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)及項(xiàng)目名稱；入口處設(shè)置門衛(wèi)室，配備專職門衛(wèi)，建立人員、車輛出入登記制度；車輛出場(chǎng)前應(yīng)沖洗車輪，防止帶泥上路。3.臨時(shí)設(shè)施：臨時(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)與施工區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離；臨時(shí)設(shè)施采用裝配式結(jié)構(gòu)，符合防火、防風(fēng)、防雨要求；辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，定期清理，保持環(huán)境整潔。4.材料堆放：建筑材料、構(gòu)配件按品種、規(guī)格分類堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)日期；材料堆放整齊，不得占用消防通道及施工道路；易燃易爆物品單獨(dú)存放，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。3.2施工秩序管理1.施工道路：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置環(huán)形施工道路，路面硬化處理，保持平整、暢通；道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，及時(shí)排除積水；道路上不得堆放材料、機(jī)具，確保車輛通行安全。2.機(jī)具管理：施工機(jī)具按規(guī)定位置擺放，定期檢查、維護(hù)，保持性能良好；機(jī)具操作人員持證上崗，遵守安全操作規(guī)程；閑置機(jī)具及時(shí)清理、歸庫(kù)，不得隨意放置。3.作業(yè)流程：制定合理的施工流程，減少交叉作業(yè)；高空作業(yè)設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止墜物；夜間施工需辦理相關(guān)手續(xù)，設(shè)置照明設(shè)備，減少對(duì)周邊居民的影響。3.3環(huán)境保護(hù)管理1.揚(yáng)塵控制：土方作業(yè)時(shí)，采取覆蓋、灑水等措施，減少揚(yáng)塵；建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，不得隨意傾倒；運(yùn)輸建筑垃圾的車輛采用密閉式車輛，防止遺撒；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)設(shè)備，定期監(jiān)測(cè)揚(yáng)塵濃度，超過(guò)限值時(shí)采取應(yīng)急措施。2.噪聲控制：合理安排施工時(shí)間，避免在夜間（22:00-6:00）及午休時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)；高噪聲機(jī)具設(shè)置隔音罩，降低噪聲排放；對(duì)周邊居民造成影響的，應(yīng)提前告知并采取降噪措施。3.污水排放：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀處理后排放；生活污水排入市政污水管網(wǎng)，不得直接排入河流、湖泊；油漆、涂料等化學(xué)品容器集中收集，不得隨意傾倒。4.固體廢物處理：建筑垃圾、生活垃圾分類堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌；建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn)，不得露天堆放；生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期清運(yùn)，不得與建筑垃圾混放。3.4職業(yè)健康管理1.勞動(dòng)防護(hù)：為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等），定期檢查、更換；從業(yè)人員必須正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得隨意丟棄。2.健康監(jiān)測(cè)：定期組織從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立健康檔案；對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員，增加檢查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理健康問題。3.防暑降溫：高溫天氣作業(yè)時(shí)，調(diào)整作業(yè)時(shí)間，避免中午高溫時(shí)段施工；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遮陽(yáng)棚、休息區(qū)，提供清涼飲料及防暑藥品；對(duì)體質(zhì)較弱的從業(yè)人員，適當(dāng)減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。3.5應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案：制定文明施工應(yīng)急預(yù)案，包括揚(yáng)塵污染、噪聲投訴、污水泄漏等情況的處理流程；應(yīng)急預(yù)案報(bào)企業(yè)工程管理部備案，并定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。2.投訴處理：設(shè)置投訴電話，接受周邊居民及相關(guān)部門的投訴；接到投訴后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，及時(shí)處理并反饋結(jié)果；對(duì)合理投訴，采取措施整改，防止再次發(fā)生。4考核與獎(jiǎng)懲4.1考核機(jī)制1.考核頻率：企業(yè)每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行一次文明施工檢查，季度進(jìn)行一次綜合考核；項(xiàng)目每周進(jìn)行一次自查，每月進(jìn)行一次總結(jié)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：采用百分制評(píng)分，考核內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)布置、施工秩序、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件《文明施工檢查評(píng)分表》）。3.考核結(jié)果：考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、合格（80-89分）、不合格（80分以下）三個(gè)等級(jí)；考核結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤，作為晉升、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。4.2獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)表彰；對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予評(píng)優(yōu)資格及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰：對(duì)考核不合格的項(xiàng)目，責(zé)令限期整改，整改期間停止撥付項(xiàng)目進(jìn)度款；逾期未整改的，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人降薪處理，并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處以經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)多次違規(guī)的分包單位，取消其合作資格。5附則5.1解釋權(quán)本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。