版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
品牌形象宣傳推廣資料標(biāo)準(zhǔn)化手冊一、手冊適用范圍與核心價值本手冊旨在為企業(yè)品牌形象宣傳推廣資料的策劃、設(shè)計、審核、發(fā)布及管理提供標(biāo)準(zhǔn)化工具與流程指引,保證各類宣傳資料在傳遞品牌核心價值時保持一致性、專業(yè)性與合規(guī)性。適用于企業(yè)內(nèi)部市場部、品牌部、產(chǎn)品部及外部合作方(如廣告公司、設(shè)計機構(gòu)、媒體平臺等)在品牌宣傳推廣全流程中的資料創(chuàng)作與管理。品牌形象宣傳推廣資料是品牌與受眾溝通的核心載體,其標(biāo)準(zhǔn)化程度直接影響品牌認(rèn)知度、美譽度及傳播效率。通過本手冊,可解決當(dāng)前存在的品牌信息傳遞不統(tǒng)一、物料設(shè)計風(fēng)格混亂、審核流程不規(guī)范、跨部門協(xié)作效率低等問題,最終實現(xiàn)“一個品牌,一種聲音”的傳播目標(biāo),降低溝通成本,提升品牌資產(chǎn)積累效率。二、品牌基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化流程(含工具表格)品牌基礎(chǔ)信息是所有宣傳資料的“源頭”,其準(zhǔn)確性、一致性直接決定后續(xù)傳播效果。本流程通過系統(tǒng)化梳理、分層分類與動態(tài)管理,保證品牌核心信息在各類資料中精準(zhǔn)傳遞。(一)基礎(chǔ)信息梳理與確認(rèn)操作步驟:成立專項小組:由品牌負(fù)責(zé)人牽頭,成員涵蓋市場部、產(chǎn)品部、法務(wù)部及核心業(yè)務(wù)部門代表(如產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域市場經(jīng)理等),明確分工(如信息收集、核對、審批)。信息全面收集:通過內(nèi)部訪談(創(chuàng)始人、高管、業(yè)務(wù)骨干)、文檔查閱(企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品手冊、歷史宣傳資料)等方式,收集品牌核心信息,包括但不限于:品牌名稱(全稱/簡稱/英文名)、品牌Slogan、品牌使命/愿景/價值觀、核心產(chǎn)品/服務(wù)介紹、品牌故事、目標(biāo)受眾畫像(年齡/性別/地域/需求特征)等。信息真實性核驗:對收集的信息進(jìn)行交叉驗證,保證與公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品特性一致(如產(chǎn)品功能描述需經(jīng)產(chǎn)品部確認(rèn),品牌故事需經(jīng)創(chuàng)始人或管理層確認(rèn)),避免夸大或虛假表述。高層審批確認(rèn):將梳理后的基礎(chǔ)信息提交企業(yè)決策層(如CEO、品牌總監(jiān))審批,形成最終版本,作為后續(xù)所有宣傳資料的“信息基準(zhǔn)”。(二)信息分層分類管理為提升信息使用效率,需將品牌基礎(chǔ)信息按“優(yōu)先級+使用場景”進(jìn)行分層分類,保證不同場景下快速調(diào)用適配信息。工具表格1:品牌基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化表信息類別具體項目標(biāo)準(zhǔn)描述責(zé)任部門更新周期備注品牌核心信息品牌全稱集團(tuán)有限公司(示例)品牌部長期有效禁用簡稱“集團(tuán)”外的其他表述品牌簡稱(示例)品牌部長期有效僅適用于非正式場景品牌Slogan“科技賦能生活,創(chuàng)新引領(lǐng)未來”(示例)品牌部長期有效需與品牌定位一致品牌使命“通過技術(shù)創(chuàng)新為全球用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)”(示例)品牌部長期有效體現(xiàn)品牌社會價值品牌愿景“成為全球領(lǐng)先的行業(yè)解決方案提供商”(示例)品牌部長期有效明確長期發(fā)展目標(biāo)品牌價值觀“客戶至上、誠信擔(dān)當(dāng)、追求卓越、開放協(xié)作”(示例)品牌部長期有效指導(dǎo)企業(yè)行為準(zhǔn)則視覺核心元素品牌Logo標(biāo)準(zhǔn)版(彩色/黑白)、最小使用尺寸(印刷品≥15mm,數(shù)字媒體≥30px)、禁用場景(拉伸、變形、疊加復(fù)雜背景)設(shè)計部長期有效需提供矢量源文件標(biāo)準(zhǔn)色主色:CMYK(0,80,100,0)(示例,對應(yīng)RGB(255,80,0));輔色:CMYK(100,0,20,0)(示例)設(shè)計部長期有效禁用非標(biāo)準(zhǔn)色系替代標(biāo)準(zhǔn)字體中文思源黑體Bold;思源宋體Regular;英文:Arial(示例)設(shè)計部長期有效需提供字體安裝包品牌文化信息品牌故事“品牌始于2005年,從一家小型工作室發(fā)展為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)……”(示例,需包含關(guān)鍵里程碑)品牌部每年更新突出品牌差異化優(yōu)勢品牌代言人/吉祥物代言人:*先生(示例,需明確使用期限、授權(quán)范圍);吉祥物:“”(示例,需提供形象規(guī)范圖)市場部按合同更新需附授權(quán)文件產(chǎn)品/服務(wù)信息核心產(chǎn)品名稱“智能終端Pro版”(示例)產(chǎn)品部產(chǎn)品迭代時更新禁用非官方命名核心賣點“續(xù)航長達(dá)24小時、支持5G全網(wǎng)通、智能降噪”(示例,需經(jīng)測試驗證)產(chǎn)品部產(chǎn)品迭代時更新避免使用“最”“第一”等絕對化用語目標(biāo)受眾年齡25-40歲,一二線城市白領(lǐng),關(guān)注科技效率、追求品質(zhì)生活(示例)市場部每半年更新?結(jié)合市場調(diào)研數(shù)據(jù)(三)標(biāo)準(zhǔn)化錄入與存檔操作步驟:建立信息庫:使用企業(yè)共享云盤(如企業(yè)網(wǎng)盤、OA系統(tǒng))創(chuàng)建“品牌基礎(chǔ)信息庫”,按“信息類別”建立文件夾(如“品牌核心信息”“視覺核心元素”),將標(biāo)準(zhǔn)化表及關(guān)聯(lián)文件(如Logo源文件、字體包、授權(quán)書)至對應(yīng)文件夾。權(quán)限管理:設(shè)置“只讀”“編輯”“審批”三級權(quán)限:品牌部、市場部核心成員擁有“編輯”權(quán)限(可發(fā)起更新申請),其他部門及外部合作方擁有“只讀”權(quán)限,決策層擁有“審批”權(quán)限(對更新申請最終確認(rèn))。版本控制:所有信息更新需保留歷史版本,命名規(guī)則為“品牌基礎(chǔ)信息表_YYYYMMDD_Vx”(如“品牌基礎(chǔ)信息表_20240101_V2”),保證可追溯至任意時間節(jié)點的信息狀態(tài)。同步通知:信息更新經(jīng)審批通過后,由品牌部通過企業(yè)郵件、工作群(如企業(yè)釘釘)向相關(guān)部門及合作方發(fā)送“更新通知”,明確變更內(nèi)容及生效時間,避免使用舊版信息。三、宣傳物料設(shè)計規(guī)范流程(含工具表格)宣傳物料是品牌形象的視覺化呈現(xiàn),其設(shè)計規(guī)范性直接影響受眾對品牌的專業(yè)度認(rèn)知。本流程通過需求提報、元素規(guī)范應(yīng)用、審核反饋等環(huán)節(jié),保證物料設(shè)計符合品牌視覺識別系統(tǒng)(VI)要求。(一)設(shè)計需求提報與明確操作步驟:需求發(fā)起:需求部門(如市場部、銷售部)根據(jù)推廣目標(biāo)(如新品上市、活動宣傳)填寫《宣傳物料設(shè)計需求表》,明確核心需求(使用場景、目標(biāo)受眾、交付時間等)。需求評審:品牌部組織設(shè)計部、需求部門召開需求評審會,確認(rèn)需求的合理性(如是否與當(dāng)前品牌推廣重點一致)、可行性(如交付時間是否滿足設(shè)計周期),避免模糊需求導(dǎo)致設(shè)計返工。需求確認(rèn):評審?fù)ㄟ^后,由品牌部負(fù)責(zé)人在需求表上簽字確認(rèn),作為設(shè)計啟動的正式依據(jù)。工具表格2:宣傳物料設(shè)計需求表需求編號XJ202401001(示例,規(guī)則:部門簡稱+年月+序號)提報部門市場部提報人*先生需求日期2024年1月5日使用場景線上:社交媒體(朋友圈、微博);線下:新品發(fā)布會現(xiàn)場物料目標(biāo)受眾25-35歲科技愛好者,關(guān)注新品功能與體驗核心傳播信息“智能終端Pro版,續(xù)航升級,效率翻倍”物料類型線上:朋友圈海報(1080×1920px)、微博長圖(900×5000px);線下:易拉寶(80×200cm)、宣傳冊(A4尺寸,8P)尺寸規(guī)格線上物料需適配不同平臺分辨率(如朋友圈海報單圖不超過10MB);線下物料易拉寶使用標(biāo)準(zhǔn)展架尺寸,宣傳冊采用銅版紙印刷設(shè)計風(fēng)格要求簡約科技感,主色調(diào)使用品牌標(biāo)準(zhǔn)色(CMYK(0,80,100,0)),搭配白色背景,突出產(chǎn)品高清圖參考案例附件1:2023年同類產(chǎn)品海報設(shè)計稿(示例)期望交付日期2024年1月15日(線上物料)、2024年1月18日(線下物料)審核人品牌部:女士;市場部:先生備注線下物料需預(yù)留產(chǎn)品參數(shù)區(qū)域(由產(chǎn)品部提供具體內(nèi)容)(二)設(shè)計元素規(guī)范應(yīng)用設(shè)計部需嚴(yán)格依據(jù)《品牌視覺元素應(yīng)用規(guī)范表》進(jìn)行設(shè)計,保證Logo、色彩、字體、圖片等元素符合品牌VI標(biāo)準(zhǔn),避免隨意修改導(dǎo)致形象混亂。工具表格3:品牌視覺元素應(yīng)用規(guī)范表元素類型應(yīng)用場景規(guī)范要求禁用示例參考圖示(附件編號)Logo印刷品(宣傳冊、海報)使用標(biāo)準(zhǔn)彩色Logo(CMYK模式),最小尺寸≥15mm,位置位于左上角或居中,四周留白≥Logo高度的1/2拉伸變形、使用非標(biāo)準(zhǔn)色、疊加復(fù)雜背景附件2數(shù)字媒體(網(wǎng)頁、視頻)使用RGB模式Logo,最小尺寸≥30px,透明背景版本需保證邊緣清晰低分辨率模糊、動態(tài)效果扭曲附件3標(biāo)準(zhǔn)色背景色主色占比不低于60%,輔色占比不超過30%,中性色(白/灰/黑)占比10%-20%全屏使用高飽和度輔色導(dǎo)致視覺疲勞附件4文字色深色背景(主色)上使用白色文字,淺色背景(白/灰)上使用主色或黑色文字紅色背景+紫色文字(對比度不足)附件5標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)題中文使用思源黑體Bold,字號≥24pt(印刷品)、≥32px(數(shù)字媒體);英文使用ArialBold使用藝術(shù)字體、斜體(特殊場景除外)附件6中文使用思源宋體Regular,字號≥12pt(印刷品)、≥16px(數(shù)字媒體);英文使用ArialRegular字號過小導(dǎo)致閱讀困難附件7圖片產(chǎn)品圖使用官方提供的高清產(chǎn)品渲染圖(分辨率≥300dpi),背景簡潔,突出產(chǎn)品細(xì)節(jié)使用網(wǎng)絡(luò)盜圖、模糊的生活照附件8場景圖體現(xiàn)目標(biāo)受眾使用場景(如白領(lǐng)辦公、家庭娛樂),人物形象積極健康,避免爭議性內(nèi)容出現(xiàn)吸煙、飲酒等不良行為畫面附件9(三)初稿審核與反饋操作步驟:初稿提交:設(shè)計部完成初稿后,將設(shè)計文件(源文件+預(yù)覽圖)及《設(shè)計自查表》(檢查是否符合視覺元素規(guī)范)提交至品牌部。多維度審核:品牌部牽頭組織審核小組(成員含市場部、法務(wù)部代表),從以下維度審核:品牌一致性:是否使用標(biāo)準(zhǔn)Logo、色彩、字體,信息是否與《品牌基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化表》一致;信息準(zhǔn)確性:產(chǎn)品參數(shù)、活動時間、聯(lián)系方式等是否無誤(需產(chǎn)品部、法務(wù)部確認(rèn));視覺美觀度:布局是否合理,圖文是否協(xié)調(diào),是否符合目標(biāo)受眾審美;場景適配性:線上物料是否適配不同平臺尺寸要求,線下物料是否符合印刷/制作工藝(如易拉寶出血位設(shè)置)。反饋與修改:審核小組在2個工作日內(nèi)填寫《宣傳物料審核意見表》,明確修改意見(如“Logo位置偏移,需調(diào)整至左上角”“產(chǎn)品參數(shù)錯誤,需更新為最新數(shù)據(jù)”),設(shè)計部根據(jù)意見修改后再次提交審核,直至通過。工具表格4:宣傳物料審核意見表物料名稱朋友圈海報(智能終端Pro版)設(shè)計部門設(shè)計部設(shè)計人*先生初稿提交日期2024年1月10日審核日期2024年1月11日審核維度審核意見品牌一致性Logo使用了非標(biāo)準(zhǔn)色(偏紅)信息準(zhǔn)確性產(chǎn)品續(xù)航時間寫為“30小時”,實際為“24小時”視覺美觀度底部文字排版擁擠,影響閱讀場景適配性符合朋友圈海報尺寸與分辨率要求審核結(jié)論□通過□不通過(需修改后重新審核)審核人簽字品牌部:女士;法務(wù)部:先生(四)終稿確認(rèn)與歸檔操作步驟:終稿確認(rèn):審核通過后,由品牌部負(fù)責(zé)人在《終稿確認(rèn)單》上簽字,設(shè)計部將終稿源文件(/PSD格式)、預(yù)覽圖(JPG/PNG格式)及《終稿確認(rèn)單》至“品牌宣傳物料庫”(按“物料類型+年份+月份”歸檔,如“海報/2024/01”)。版本標(biāo)注:所有終稿文件命名規(guī)則為“物料名稱_使用場景_YYYYMMDD_V終版”(如“智能終端Pro版海報_朋友圈_20240112_V終版”),避免與初稿、修改稿混淆。分發(fā)使用:品牌部根據(jù)需求部門申請,分發(fā)終稿文件(線上物料提供,線下物料提供印刷源文件),并記錄分發(fā)臺賬(含接收部門、接收人、分發(fā)日期)。四、推廣資料審核與發(fā)布流程(含工具表格)推廣資料發(fā)布前需經(jīng)過嚴(yán)格審核,保證內(nèi)容合規(guī)、信息準(zhǔn)確,發(fā)布后需追蹤效果,形成閉環(huán)管理。本流程覆蓋從資料準(zhǔn)備到發(fā)布后復(fù)盤的全流程,降低傳播風(fēng)險。(一)資料完整性檢查操作步驟:資料清單核對:發(fā)布部門(如市場部、新媒體部)根據(jù)發(fā)布需求,準(zhǔn)備推廣資料包(含文案、圖片/視頻、活動規(guī)則等),對照《推廣資料完整性清單表》逐項檢查,保證無遺漏。文件格式確認(rèn):線上資料需確認(rèn)格式適配平臺要求(如視頻格式MP4、分辨率1080P,圖片格式JPG/PNG、分辨率≥72dpi);線下資料需確認(rèn)印刷文件格式(如PDF、分辨率≥300dpi,含出血位)。工具表格5:推廣資料完整性清單表發(fā)布渠道資料類型必備內(nèi)容文件格式要求檢查結(jié)果(√/×)備注朋友圈圖文廣告文案(含Slogan、產(chǎn)品賣點)、海報(1080×1920px)、活動、跳轉(zhuǎn)按鈕海報JPG≤10MB,文案TXT√活動需測試有效性微博長圖+視頻長圖(900×5000px)、短視頻(15-30秒,MP4)、話題標(biāo)簽(#智能終端Pro版#)長圖PNG≤20MB,視頻MP4≤100MB√話題標(biāo)簽需與品牌相關(guān)線下發(fā)布會PPT+宣傳冊PPT(16:9比例,含品牌Logo、核心信息)、宣傳冊(A4,PDF)PPTX,PDF(印刷版)√PPT頁數(shù)不超過20頁電商平臺產(chǎn)品詳情頁產(chǎn)品主圖(800×800px)、詳情圖(寬度750px)、參數(shù)表、售后政策主圖JPG,詳情圖JPG/GIF√參數(shù)表需與《品牌基礎(chǔ)信息表》一致(二)內(nèi)容合規(guī)性審核操作步驟:法律法規(guī)審核:法務(wù)部重點審核資料是否違反《廣告法》《消費者權(quán)益保護(hù)法》等法規(guī),禁用“最”“第一”“國家級”等絕對化用語,保證產(chǎn)品功效描述有依據(jù)(如“續(xù)航24小時”需附檢測報告)。內(nèi)部制度審核:品牌部審核是否符合《品牌宣傳管理辦法》,如品牌信息使用是否規(guī)范、是否涉及未公開信息(如未上市產(chǎn)品數(shù)據(jù))。道德倫理審核:審核內(nèi)容是否包含低俗、歧視、虛假宣傳等內(nèi)容,保證符合社會公序良俗(如人物形象需多元,避免性別、年齡歧視)。(三)品牌形象一致性校驗操作步驟:核心信息核對:對照《品牌基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化表》,檢查資料中品牌名稱、Slogan、產(chǎn)品賣點等是否一致,避免出現(xiàn)“品牌”與“集團(tuán)”混用等情況。視覺元素檢查:使用設(shè)計軟件(如AdobeIllustrator)取色工具檢查色彩是否為標(biāo)準(zhǔn)色,字體是否為標(biāo)準(zhǔn)字體,Logo使用是否符合規(guī)范(如最小尺寸、留白)。(四)發(fā)布渠道適配調(diào)整操作步驟:渠道特性匹配:根據(jù)不同渠道用戶習(xí)慣調(diào)整資料形式(如朋友圈文案需簡潔,突出“購買”;微博可增加互動話題,引導(dǎo)用戶評論轉(zhuǎn)發(fā))。技術(shù)參數(shù)調(diào)試:線上資料需測試跳轉(zhuǎn)是否正常、視頻是否可播放、圖片加載速度是否符合要求;線下資料需確認(rèn)印刷材質(zhì)(如宣傳冊用銅版紙還是啞粉紙)、工藝(如是否燙金、UV)是否符合場景需求。(五)發(fā)布備案與效果追蹤操作步驟:發(fā)布備案:發(fā)布前填寫《推廣發(fā)布備案表》,記錄發(fā)布渠道、時間、內(nèi)容摘要、負(fù)責(zé)人等信息,提交品牌部備案(便于后續(xù)追溯)。效果追蹤:發(fā)布后3個工作日內(nèi),通過平臺數(shù)據(jù)工具(如后臺、微博analytics)收集關(guān)鍵指標(biāo)(如曝光量、量、轉(zhuǎn)化率),填寫《推廣效果追蹤表》,分析傳播效果(如“朋友圈海報率低于行業(yè)均值,需優(yōu)化文案吸引力”)。工具表格6:推廣發(fā)布備案表備案編號FB202401001(示例,規(guī)則:發(fā)布渠道簡稱+年月+序號)發(fā)布部門市場部發(fā)布人*女士發(fā)布渠道朋友圈、微博、線下發(fā)布會發(fā)布時間2024年1月15日(線上)、2024年1月18日(線下)資料名稱智能終端Pro版推廣資料包內(nèi)容摘要突出產(chǎn)品續(xù)航升級與效率提升,引導(dǎo)線上預(yù)約、線下體驗負(fù)責(zé)人市場部:先生;品牌部:女士備注線上發(fā)布需同步監(jiān)測輿情,線下發(fā)布會需安排攝影攝像記錄工具表格7:推廣效果追蹤表發(fā)布渠道發(fā)布日期曝光量量率轉(zhuǎn)化量轉(zhuǎn)化率效果分析優(yōu)化建議朋友圈2024年1月15日5000025005%1506%率高于行業(yè)均值(3%),轉(zhuǎn)化率偏低優(yōu)化落地頁產(chǎn)品參數(shù)展示,增加用戶評價微博2024年1月15日3000012004%806.7%話題#智能終端Pro版#閱讀量達(dá)10萬增加KOL轉(zhuǎn)發(fā),擴大話題影響力線下發(fā)布會2024年1月18日現(xiàn)場參與200人,媒體報道15篇--現(xiàn)場預(yù)約50人25%現(xiàn)場體驗環(huán)節(jié)反饋良好,媒體報道覆蓋核心目標(biāo)人群后續(xù)跟進(jìn)預(yù)約用戶,發(fā)送產(chǎn)品試用裝五、風(fēng)險規(guī)避與常見問題處理(一)基礎(chǔ)信息變更未同步導(dǎo)致宣傳錯誤風(fēng)險表現(xiàn):產(chǎn)品參數(shù)調(diào)整后,舊版宣傳資料仍在使用,導(dǎo)致消費者投訴“虛假宣傳”。解決措施:建立“信息變更觸發(fā)機制”,當(dāng)產(chǎn)品部、品牌部等更新基礎(chǔ)信息時,需在1個工作日內(nèi)通過企業(yè)郵件通知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)絡(luò)技能考試題及答案
- 常州市溧陽中學(xué)高三地理一輪復(fù)習(xí)工業(yè)區(qū)位因素作業(yè)
- 2025-2026年二年級生物(生命奧秘)下學(xué)期期末評估卷
- 2025年中職動畫(動畫教學(xué)實操)試題及答案
- 2025年中職視覺傳達(dá)設(shè)計(視覺傳達(dá)基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職建筑工程造價(預(yù)算編制)試題及答案
- 中職第三學(xué)年(時尚設(shè)計)服裝款式設(shè)計2026年綜合測試題及答案
- 大學(xué)(財政學(xué))財政預(yù)算管理2026年綜合測試題及答案
- 2025年中職歷史(世界歷史基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職藝術(shù)導(dǎo)論(藝術(shù)常識基礎(chǔ))試題及答案
- 船員上船前安全培訓(xùn)課件
- 市政工程樁基檢測技術(shù)操作規(guī)程
- 如何申請法院提審申請書
- 中醫(yī)內(nèi)科慢性胃炎中醫(yī)診療規(guī)范診療指南2025版
- 生成式人工智能原理及其影響和應(yīng)用(南開大學(xué))學(xué)習(xí)通網(wǎng)課章節(jié)測試答案
- 中職思政一年級“中國特色社會主義”期末考試試卷
- 霧炮使用管理辦法
- 業(yè)績?nèi)藛T的狼性文化培訓(xùn)
- 學(xué)堂在線 研究生的壓力應(yīng)對與健康心理 期末考試答案
- 利尿藥分類講課件
- 企業(yè)保護(hù)水環(huán)境活動方案
評論
0/150
提交評論