戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的理解和實(shí)際應(yīng)用能力，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等方面進(jìn)行測(cè)試，以評(píng)估考生在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作水平。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是：（）

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.防范和化解戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.內(nèi)部調(diào)查

B.外部環(huán)境分析

C.專家訪談

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法適用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性？（）

A.專家判斷

B.蒙特卡洛模擬

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.SWOT分析

4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”是指：（）

A.通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)

B.通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

C.通過(guò)增加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)

D.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分散來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的關(guān)鍵要素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常難以量化？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

7.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的第一步是：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.以下哪種方法可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.內(nèi)部調(diào)查

D.外部調(diào)查

9.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生重大影響？（）

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

10.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性

D.以上都是

11.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成損害？（）

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

12.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以幫助企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.專家判斷

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.SWOT分析

13.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生直接影響？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

14.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生間接影響？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

15.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以幫助企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.專家判斷

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.SWOT分析

16.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生負(fù)面影響？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

17.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)人力資源配置產(chǎn)生挑戰(zhàn)？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

18.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)品牌形象造成損害？（）

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

19.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.專家判斷

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.SWOT分析

20.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性產(chǎn)生威脅？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

21.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施產(chǎn)生阻礙？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

22.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)生限制？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

23.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行產(chǎn)生負(fù)面影響？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

24.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)生阻礙？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

25.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張產(chǎn)生限制？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

26.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)生挑戰(zhàn)？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.組織風(fēng)險(xiǎn)

27.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生干擾？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

28.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施產(chǎn)生不確定性？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.政治風(fēng)險(xiǎn)

29.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)生困難？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

30.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施產(chǎn)生長(zhǎng)期影響？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：（）

A.全面性

B.預(yù)防性

C.實(shí)用性

D.可持續(xù)發(fā)展

2.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法？（）

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部環(huán)境分析

C.專家訪談

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，可以考慮以下哪些因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性

D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生？（）

A.內(nèi)部管理

B.外部環(huán)境

C.技術(shù)變革

D.政策法規(guī)

7.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的可接受性

D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)成本

8.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的常用方法？（）

A.定期報(bào)告

B.內(nèi)部審計(jì)

C.外部評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

9.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？（）

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

D.優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程

11.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

13.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件

B.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

14.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)與教育？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理技能培訓(xùn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)教育

D.風(fēng)險(xiǎn)管理案例學(xué)習(xí)

15.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通與協(xié)作？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部溝通

B.風(fēng)險(xiǎn)管理外部溝通

C.風(fēng)險(xiǎn)管理跨部門協(xié)作

D.風(fēng)險(xiǎn)管理跨文化溝通

16.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化

B.風(fēng)險(xiǎn)管理工具升級(jí)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化培育

17.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境？（）

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化

D.技術(shù)發(fā)展

18.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境？（）

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理水平

D.資源配置

19.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)文化？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

20.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的可持續(xù)發(fā)展？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略

B.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

D.風(fēng)險(xiǎn)管理效益

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)______進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的潛在影響。

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括______和______兩個(gè)步驟。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法主要包括______、______和______。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮______、______和______等因素。

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括______、______、______和______。

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)______來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)______將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他方。

8.風(fēng)險(xiǎn)減輕是指通過(guò)______降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

9.風(fēng)險(xiǎn)接受是指______風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能的影響。

10.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)定期進(jìn)行______，以確保其有效性。

11.風(fēng)險(xiǎn)溝通是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中______的重要環(huán)節(jié)。

12.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)能夠提供______、______和______等功能。

13.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的______和______相結(jié)合。

14.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)定期進(jìn)行______，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

15.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)的______、______和______等因素。

16.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的______和______保持一致。

17.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)關(guān)注企業(yè)的______、______和______等方面。

18.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)確保企業(yè)的______、______和______得到有效保障。

19.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的______和______相結(jié)合，以提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。

20.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)關(guān)注企業(yè)的______、______和______等因素。

21.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)的______、______和______等因素。

22.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)確保企業(yè)的______、______和______得到有效實(shí)施。

23.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的______和______相結(jié)合，以提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

24.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)關(guān)注企業(yè)的______、______和______等方面。

25.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)確保企業(yè)的______、______和______得到持續(xù)改進(jìn)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注企業(yè)短期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該量化，以便于決策。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的唯一策略。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

6.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)該獨(dú)立于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略總是比風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略更有效。（）

8.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的一部分。（）

10.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)該由企業(yè)的最高管理層負(fù)責(zé)。（）

11.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只限于企業(yè)內(nèi)部。（）

12.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算分開(kāi)制定。（）

13.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益分析應(yīng)該基于短期利益。（）

14.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)該忽略外部環(huán)境的變化。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)可以替代人工風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

16.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的成功取決于風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)。（）

17.風(fēng)險(xiǎn)接受策略通常適用于高影響和低可能性的風(fēng)險(xiǎn)。（）

18.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)該定期進(jìn)行審查和更新。（）

19.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的企業(yè)文化相沖突。（）

20.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)該完全基于歷史數(shù)據(jù)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的基本步驟，并解釋每個(gè)步驟的重要性。

2.分析企業(yè)在制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃時(shí)可能面臨的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決策略。

3.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明如何將戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，以提高企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

4.討論在全球化背景下，企業(yè)如何進(jìn)行跨文化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理，并闡述相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某大型制造企業(yè)計(jì)劃在非洲某國(guó)投資建立生產(chǎn)基地，以拓展海外市場(chǎng)。在投資前，企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析企業(yè)在制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃時(shí)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素，并簡(jiǎn)要說(shuō)明相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

信息：

-該國(guó)政治環(huán)境不穩(wěn)定，有民族沖突和恐怖主義活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

-該國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，可能影響生產(chǎn)效率和物流成本。

-當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)較低，可能影響生產(chǎn)質(zhì)量和成本控制。

-該國(guó)法規(guī)政策多變，可能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和投資產(chǎn)生不確定性。

2.案例題：

某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)計(jì)劃推出一項(xiàng)新的在線支付服務(wù)，以拓展業(yè)務(wù)范圍。在推出前，企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析企業(yè)在制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃時(shí)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素，并簡(jiǎn)要說(shuō)明相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

信息：

-新服務(wù)的安全性可能受到黑客攻擊的威脅。

-用戶隱私保護(hù)可能受到法律和倫理的挑戰(zhàn)。

-新服務(wù)的用戶體驗(yàn)可能因網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)或系統(tǒng)故障而受到影響。

-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新服務(wù)可能難以在短時(shí)間內(nèi)獲得用戶認(rèn)可。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.B

4.A

5.D

6.D

7.B

8.C

9.D

10.D

11.D

12.A

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.A

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.專家判斷蒙特卡洛模擬財(cái)務(wù)比率分析SWOT分析

4.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)的影響程度風(fēng)險(xiǎn)的可接受性

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.調(diào)整戰(zhàn)略

7.購(gòu)買保險(xiǎn)

8.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度

9.接受

10.審查和更新

11.溝通

12.風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

13.戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

14.審查和更新

15.內(nèi)部管理外部環(huán)境技術(shù)變革

16.戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

17.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)

18.財(cái)務(wù)狀況人力資源技術(shù)創(chuàng)新

19.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)能力效益

20.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任溝通控制

21.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)能力效益

22.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任溝通控制

23.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)能力效益

24.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任溝通控制

25.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)能力效益

標(biāo)準(zhǔn)答案

四、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.√

10.√

11.×

12.×

13.×

14