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文檔簡(jiǎn)介
石藥集團(tuán)[企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)]企業(yè)公民報(bào)告(2022):監(jiān)管框架下的ESG責(zé)任實(shí)踐一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【石藥集團(tuán)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.ESG治理架構(gòu)
決策層:董事會(huì)
指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門(mén)及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作
3.利益相關(guān)方溝通
【石藥集團(tuán)】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響,通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話(huà)與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。
4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿(mǎn)意度調(diào)查
5.企業(yè)ESG愿景
【石藥集團(tuán)】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動(dòng)詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
7.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí),關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn),如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等,并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿(mǎn)足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶(hù)建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪(fǎng)等方式,深入了解客戶(hù)需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。
9.ESG管理體系
【石藥集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面,建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
10.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專(zhuān)門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
11.目標(biāo)設(shè)定方式
【石藥集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【石藥集團(tuán)】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?!?022】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
外購(gòu)電力用量:6,200.45兆瓦時(shí),其中可再生電力消耗量為150兆瓦時(shí)。
天然氣用量:147,890.25立方米。
公務(wù)車(chē)汽油用量:85,300.45升。
公務(wù)車(chē)柴油用量:4,050.12升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【2022】年為3,780.12噸二氧化碳當(dāng)量。
范圍二溫室氣體排放量:【2022】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。
溫室氣體排放總量:【2022】年為522.45噸二氧化碳當(dāng)量。
溫室氣體排放強(qiáng)度:【2022】年為3,000.45噸二氧化碳當(dāng)量。
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【石藥集團(tuán)】在多個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,【2022】年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到200,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:【石藥集團(tuán)】對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí),替換為高效節(jié)能設(shè)備,并推廣使用LED照明,減少能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:【石藥集團(tuán)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效,降低能源消耗和溫室氣體排放。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【石藥集團(tuán)】設(shè)定了碳中和目標(biāo),計(jì)劃在【2030】年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
路徑:通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo):
提高能源效率,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少能源消耗。
增加可再生能源使用,如擴(kuò)大光伏發(fā)電項(xiàng)目,提高清潔能源比例。
推廣碳捕集與封存技術(shù),減少排放。
參與碳交易市場(chǎng),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額來(lái)抵消部分排放。
與供應(yīng)商、客戶(hù)和合作伙伴合作,共同推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類(lèi)與管理:【石藥集團(tuán)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒桃?guī)范化。危險(xiǎn)廢棄物嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定分類(lèi),包括化學(xué)廢物、廢藥品等,并由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置;一般廢棄物(生活垃圾)則進(jìn)行干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位負(fù)責(zé)收集和處理。
廢棄物產(chǎn)生量:【2022】年,【石藥集團(tuán)】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30.5噸,一般廢棄物總量為200噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%合規(guī)處置,所有廢棄物均按照國(guó)家法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【石藥集團(tuán)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司進(jìn)行處理,其中部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后,如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2022】年,【石藥集團(tuán)】總耗水量為1,200萬(wàn)立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源循環(huán)利用率。此外,公司還實(shí)施了中水回用項(xiàng)目,將部分經(jīng)過(guò)處理的廢水用于綠化灌溉、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【石藥集團(tuán)】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)等措施,提高了原材料利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:【2022】年,公司原材料損耗率降至5%,關(guān)鍵原料消耗量較上年同期降低10%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證
【石藥集團(tuán)】已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【石藥集團(tuán)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括以下措施:
質(zhì)量管理體系:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā):嚴(yán)格按照醫(yī)療器械設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),確保產(chǎn)品符合法規(guī)要求和臨床需求。
生產(chǎn)制造:實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程控制,確保產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。
上市后監(jiān)督:對(duì)上市后的產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測(cè),收集和分析不良事件,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。
3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【石藥集團(tuán)】高度重視客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理,具體流程如下:
安全監(jiān)測(cè):建立不良事件監(jiān)測(cè)系統(tǒng),及時(shí)收集、評(píng)估和報(bào)告不良事件。
投訴處理:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投訴處理部門(mén),負(fù)責(zé)接收、評(píng)估和處理客戶(hù)/患者投訴。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【石藥集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo):
不良事件率:【2022】年不良事件率為0.5/百萬(wàn)產(chǎn)品使用日。
客戶(hù)滿(mǎn)意度:【2022】年客戶(hù)滿(mǎn)意度為98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2022】年為8,000萬(wàn)元,較上一年度增長(zhǎng)10%。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:【2022】年為5%,較上一年度提升2%。
2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:【2022】年達(dá)到180項(xiàng)。
累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:【2022】年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:【2022】年為20項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:【2022】年為18項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部合作:共建生物醫(yī)學(xué)研究中心,共同開(kāi)展生物制藥領(lǐng)域的研發(fā)項(xiàng)目,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。
與xx科技大學(xué)合作:設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同研發(fā)新型藥物載體,提高藥物遞送效率。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的藥物研發(fā)輔助系統(tǒng),提高新藥篩選效率。
前沿檢測(cè)技術(shù):應(yīng)用液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù)(LCMS)進(jìn)行藥物代謝組學(xué)研究,助力藥物研發(fā)和療效評(píng)價(jià)。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【石藥集團(tuán)】通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引多元化的專(zhuān)業(yè)人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【2022】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【2022】年,【石藥集團(tuán)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,無(wú)海外員工。
年齡分布:【2022】年,30歲以下員工530人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工120人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2022】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次,通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等提升員工安全意識(shí)和技能。
工傷率:【2022】年工傷事件發(fā)生率為0.3次/百萬(wàn)工時(shí),公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行妥善處理,并加強(qiáng)安全教育和風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【2022】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【2022】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【2022】年開(kāi)展了25次培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【石藥集團(tuán)】通過(guò)績(jī)效管理體系,將員工績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,并提供節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。
晉升機(jī)制:【石藥集團(tuán)】建立了從專(zhuān)員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿(mǎn)意度:【2022】年員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工滿(mǎn)意度為95%。
員工留存率:【2022】年員工留存率為90%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【石藥集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德和反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【2022】年,公司對(duì)反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓(xùn)覆蓋率為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證
ISO19600:公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,確保合規(guī)管理的有效性。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,表明公司在反賄賂管理方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO27001:總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【石藥集團(tuán)】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門(mén),負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理,定期向管理層報(bào)告。
第三方審核機(jī)制:公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,包括環(huán)境、安全和質(zhì)量等方面的審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立信息安全委員會(huì),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略與政策。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪(fǎng)問(wèn)控制、身份認(rèn)證等安全措施保護(hù)數(shù)據(jù)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大事件:【2022】年,公司發(fā)生一起涉及數(shù)據(jù)泄露的事件,已采取措施進(jìn)行整改,并加強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【石藥集團(tuán)】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,并鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【石藥集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
【石藥集團(tuán)】在設(shè)備采購(gòu)方面,例如,實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
在原材料采購(gòu)方面,【石藥集團(tuán)】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【石藥集團(tuán)】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)。
通過(guò)環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平,實(shí)現(xiàn)互利共贏,推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【2022】年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【石藥集團(tuán)】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【2022】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿(mǎn)意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),具體覆蓋人次為15,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),【石藥集團(tuán)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【2022】年通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【2022】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【石藥集團(tuán)】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,具體參與率為70%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards),以及可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(S
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