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文檔簡介
銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
本節(jié)考點(diǎn)集成
風(fēng)險(xiǎn)、收益與損失
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
信用風(fēng)險(xiǎn)
市場風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的流動性風(fēng)險(xiǎn)
T*r.重要類別
早國家風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)
銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理管戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
理
基風(fēng)險(xiǎn)分散
礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)對沖
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
理的重要方略
風(fēng)險(xiǎn)躲避
風(fēng)險(xiǎn)賠償
資本的概念和作用
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)與奧本(監(jiān)管資木與資本充足率要求
[經(jīng)濟(jì)資本及其應(yīng)用
收益的計(jì)量
風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)II常用的概率統(tǒng)計(jì)知識
投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的原理
教授剖析考點(diǎn)
本章重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的重要類別。為了讓考生們更輕易通過,我們在軟件里
提供了更多的資料和試題,考生應(yīng)著重了解掌握。
本章節(jié)重要考點(diǎn)詳解
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
一、風(fēng)險(xiǎn)、收益與損失(表1-1)
(表1-1)風(fēng)險(xiǎn)、收益與損失
項(xiàng)目內(nèi)容
是指將來成果出現(xiàn)收益或損失的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的成果既也許是正面的,也也許是負(fù)
風(fēng)險(xiǎn)
面的。
首先布.利于商業(yè)銀行對損失也許性和盈利也許性的平衡管理:另首先有利于商業(yè)銀行在經(jīng)營
風(fēng)險(xiǎn)與收益的聯(lián)系
管理活動中枳極負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).
損失是?個事后概念,反應(yīng)的是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的實(shí)際成果(善后處理):而風(fēng)險(xiǎn)卻是?個事前概念,
反應(yīng)的是損失發(fā)生前的事物發(fā)展?fàn)顟B(tài),是用概率描述的?個也許性(事前風(fēng)險(xiǎn)管理)。金融風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)與收益的區(qū)分也許導(dǎo)致的損失分為預(yù)期損失(平均值,采取提取損失準(zhǔn)備0和沖減利潤的方式來應(yīng)對)、非預(yù)
期損失(置信區(qū)間內(nèi)的也許性,利用費(fèi)本金來應(yīng)對)和災(zāi)難性損失(具備威脅的重大損失,通
過購置商業(yè)保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn))三大類。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營(表1-2)
(表1-2)風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營
項(xiàng)目內(nèi)容
《中華人民共和國商業(yè)銀行法》第四條明舔要求了"商梯銀行以安全怦、流動性、效益性
商業(yè)銀行的經(jīng)營特性
為經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行自主經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,自我約束”
第一,負(fù)擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的基本職能,也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不停創(chuàng)新發(fā)展的原動力。
第二,風(fēng)險(xiǎn)管理變化了商業(yè)銀行的涇營模式。粗放經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理模式:定性
分析轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄔO(shè)分析:分散管理到全面風(fēng)險(xiǎn)管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)限行經(jīng)營的關(guān)系
第三,風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行風(fēng)臉定價提供依據(jù),并有效管理金融資產(chǎn)和業(yè)務(wù)組合。
第四,健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行創(chuàng)造價值。
第五,風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力。
在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理過程中,有兩個至關(guān)重要的原因決定其風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)能力:一是寬本金規(guī)模;二是商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展(表1-3)
(表1-3)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
項(xiàng)目內(nèi)容
I、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段(20世紀(jì)60年代此前)
商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理模式大體經(jīng)歷了2、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段(20世紀(jì)60年代至70年代)
四個發(fā)展階段。3、資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段(20世紀(jì)70年代至80年代)
4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段(20世紀(jì)80年代至今)
(1)全球的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
(2)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式體現(xiàn)
(3)全程的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。
先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念措施
(4)全新的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
(5)全員的風(fēng)險(xiǎn)管理文化.
第二節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的重要類別
一、信用風(fēng)險(xiǎn)(表1T)
(表17)信用風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目內(nèi)容
信用風(fēng)險(xiǎn)是指債務(wù)人或交易對手未能履行協(xié)議所要求的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化,影響金
信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
融產(chǎn)品價值,從而給債權(quán)人或金融產(chǎn)品持有人導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。
信用風(fēng)險(xiǎn)損失會因?yàn)榻灰讓κ郑òń杩钊?、債券發(fā)行者和其他合約的交易對手)的直接違
約導(dǎo)致?lián)p失,并且,交易對手信用評級的下降也也許會帶來損失。(也即違約也許是最重要的
信用風(fēng)險(xiǎn)原因)。
貸款、債券投資、信用擔(dān)保、貸款承諾、衍生品交易都是信用風(fēng)險(xiǎn)起源,其中基礎(chǔ)金融產(chǎn)
品和衍生產(chǎn)品帶來的風(fēng)險(xiǎn)影響不一樣,基礎(chǔ)金融產(chǎn)品(如債券、貸款),導(dǎo)致的損失最多是其
信用風(fēng)險(xiǎn)特性債務(wù)的所有賬面價值:而對衍生產(chǎn)品而言,因?yàn)檠苌a(chǎn)品的名義價值一般十分巨大,因此造
在的風(fēng)險(xiǎn)損失也就比較大。
信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面臨的最重要的風(fēng)險(xiǎn)種類,很大程度上由個案原因決定。與市場風(fēng)險(xiǎn)
相比,信用風(fēng)險(xiǎn)觀測數(shù)據(jù)少且不易獲取,因此具備明顯的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特性。
作為一個特殊的信用風(fēng)險(xiǎn),結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是指交易雙方在結(jié)算過程中,一方支付了協(xié)議資金但
另?方發(fā)生違約的風(fēng)險(xiǎn).
二、市場風(fēng)險(xiǎn)(表1-2)
(表1-2)市場風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目內(nèi)容
市場風(fēng)險(xiǎn)是指金融資產(chǎn)價格和商品價格的波動給商業(yè)銀行表內(nèi)頭寸、表外頭寸導(dǎo)致?lián)p失
的風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)和商品風(fēng)險(xiǎn)。
市場風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
利率風(fēng)險(xiǎn)是最重要的市場風(fēng)險(xiǎn)之。因?yàn)樯虡I(yè)銀行的資產(chǎn)重要是金融資產(chǎn),利率波動會
直接導(dǎo)致其資產(chǎn)價值的變化,從而影響銀行的安全性、流動性和效益性。
市場風(fēng)險(xiǎn)具備數(shù)據(jù)充足和易于計(jì)量的特點(diǎn),適于采取量化技木加以控制。市場風(fēng)險(xiǎn)具備
市場風(fēng)險(xiǎn)的特性
明顯的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特性,難以通過度做化投資完全消除,
三、操作風(fēng)險(xiǎn)(表1-3)
(表1-3)操作風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目內(nèi)容
操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所導(dǎo)致
損失的風(fēng)險(xiǎn)。依照監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,操作風(fēng)險(xiǎn)包括法律風(fēng)險(xiǎn),但不包括聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
操作風(fēng)險(xiǎn)包括四大事件類別和七種也許導(dǎo)致實(shí)質(zhì)性損失的并件類型。詳細(xì)為人員原因、內(nèi)部
操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
流程、系統(tǒng)缺陷和外部事件四大類別,和內(nèi)部欺詐,外部欺詐,就業(yè)制度和工作場所安全事
件,客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動事件,實(shí)物資產(chǎn)損壞,信息科技系統(tǒng)事件,執(zhí)行、交割和流程管
理事件等七種事件類型。
操作風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和管理的各個領(lǐng)域,其笛普遍性和非營利性,不能給商
操作風(fēng)險(xiǎn)的特性
業(yè)銀行帶來盈利.商業(yè)銀行之因此負(fù)擔(dān)操作風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)槠洳豢煞乐埂?/p>
四、流動性風(fēng)險(xiǎn)(表1-4)
(表1-4)流動性風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目內(nèi)容
流動性風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行無力為負(fù)債的減少和/或資產(chǎn)的增加提供融資而導(dǎo)致?lián)p失或破
產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
流動性風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
當(dāng)商業(yè)銀行流動性不足時,它無法以合理的成本迅速增加負(fù)債或變現(xiàn)資產(chǎn)獲取足魴的資
金,從而導(dǎo)致商業(yè)銀行資不抵債,影響其正常運(yùn)行。例如銀行擠兌。
流動性風(fēng)險(xiǎn)形成的原因且雜,包括的范闞廣泛,是一個多維風(fēng)險(xiǎn)。并且信用、市場、操作
流動性風(fēng)險(xiǎn)的特性等風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的管理缺陷都會導(dǎo)致商業(yè)銀行的流動性不足,甚至引起風(fēng)險(xiǎn)如散,導(dǎo)致整個金融
系統(tǒng)出現(xiàn)流動性困難。因此,流動性風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的整體經(jīng)營管理水平。
五、國家風(fēng)險(xiǎn)(表1-5)
(表1-5)國家風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目內(nèi)容
國家風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體在與非本國居民進(jìn)行國際經(jīng)貿(mào)與金融往來時,因?yàn)閯e國政治、經(jīng)濟(jì)
和社會等方面的變化而遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。國家風(fēng)險(xiǎn)可分為政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和社會風(fēng)險(xiǎn)三
大類。
(1)政治風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行受存定國家的政治動蕩等不利原因影響(例如長期以來部分
南亞和非洲國家政局不穩(wěn)),無法正常收回在該國的金融資產(chǎn)而遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)包
國家風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
括政權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、政局風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和對外關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)等。(2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行受特定國
家經(jīng)濟(jì)衰退等不利原因影響(例如11月發(fā)生的迪拜主權(quán)債務(wù)危機(jī)),無法正常收回在該國的
金融資產(chǎn)而遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。(3)社會風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行受特定國家貧窮加.制、生存情況惡
化等不利原因影響(例如部分非洲國家長期受困于貧窮、饑餓、衛(wèi)生、醫(yī)療等社會問題),無
法正常收回在該國的金融資產(chǎn)而遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。
國家風(fēng)險(xiǎn)有兩個基本特性:一是國家風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在國際經(jīng)濟(jì)金融活動中:二是在國際經(jīng)濟(jì)金
國家風(fēng)險(xiǎn)的特性融活動中,無論是政府、商業(yè)銀行、企業(yè),還是個人,都也許遭受國家風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失。
風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中,商業(yè)銀行一般將國家風(fēng)險(xiǎn)管理歸屬于信用風(fēng)險(xiǎn)管理范用。
六、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)(表1-6)
(表1-6)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目內(nèi)容
聲辭是商業(yè)銀行所有的利益持有者基丁?持久努力、長期信任建立起來的無形資產(chǎn)。
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指山商業(yè)銀行經(jīng)營、管理.及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益有關(guān)方刈商業(yè)銀行負(fù)
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
面評價的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)性質(zhì)要求其能夠維持存款人、貸款人和整個市場的信心,因
此商業(yè)銀行一般將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)視為其經(jīng)濟(jì)價值最大的威脅。
幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)都也許影響商業(yè)銀行的聲譽(yù),因此聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)也被視為一個多維風(fēng)險(xiǎn)。
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的特性管理聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的最佳措施就是:強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識,改進(jìn)企業(yè)治理和內(nèi)部控制,并預(yù)
先做好應(yīng)對聲譽(yù)危機(jī)的準(zhǔn)備:確保其他重要風(fēng)險(xiǎn)被正確識別和優(yōu)先排序,進(jìn)而得到有效管理。
七、法律風(fēng)險(xiǎn)(表1-7)
(表1-7)法律風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目內(nèi)容
法律風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行因H常經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動無法滿足或環(huán)背法律醛求.導(dǎo)致不能履行協(xié)
議、發(fā)生爭議/訴訟或其他法律糾紛而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。
從狹義上講,法律風(fēng)險(xiǎn)重要關(guān)注商業(yè)銀行所簽訂的各類協(xié)議、承諾等法律文獻(xiàn)的有效性和
可執(zhí)行力。從廣義上講,與法律風(fēng)險(xiǎn)親密有關(guān)的尚有違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
(1)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行因?yàn)檫`背監(jiān)管要求和標(biāo)準(zhǔn),而招致法律訴訟或遭到監(jiān)管機(jī)構(gòu)處
罰,進(jìn)而產(chǎn)生不利于商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)榉苫虮O(jiān)管要求的變化,也許影響商業(yè)銀行正常運(yùn)行,或減弱其競
爭能力、生存能力的風(fēng)險(xiǎn)。
依照《巴塞爾新資木協(xié)議》,法律風(fēng)險(xiǎn)是一個特殊類型的操作風(fēng)險(xiǎn),它包括但不限于因監(jiān)
法律風(fēng)險(xiǎn)的特性管措施和處理民商事爭議而支付的罰款、罰金或者處罰性賠償所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)敞口。
在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中,商業(yè)銀行-?能將法律風(fēng)險(xiǎn)管理歸屬于操作風(fēng)險(xiǎn)管理范圍。
八、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)(表1-8)
(表1-8)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目內(nèi)容
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在追求短期商業(yè)目標(biāo)和長期發(fā)展目標(biāo)的過程中,國不適當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)
劃和戰(zhàn)略決議給商業(yè)銀行導(dǎo)致?lián)p失或不利影響的風(fēng)險(xiǎn)?;蛘?,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)營決議錯誤,
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
或決議執(zhí)行不當(dāng),或?qū)π袠I(yè)變化束手無策,而對商業(yè)銀行的收益或資本形成現(xiàn)實(shí)和久遠(yuǎn)的不
利影響。
(續(xù))
項(xiàng)目內(nèi)容
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重要體目前四個方面:
一是商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體耒容性:
二是為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在玦陷:
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的特性
三是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源蹶乏:四是整個戰(zhàn)略實(shí)行過程的質(zhì)量難以詢保。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)同
樣是一個多維風(fēng)險(xiǎn)。假如缺乏結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)識別和分析措施,深入了解并有效控制
政略風(fēng)險(xiǎn)是相稱困難的。
第三節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要方略
一、風(fēng)險(xiǎn)分散(表17)
(表1-1)風(fēng)險(xiǎn)分散
項(xiàng)目內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)分散概念風(fēng)險(xiǎn)分散是指通過多樣化的投資來分散和減少風(fēng)險(xiǎn)的方略性選擇。
風(fēng)險(xiǎn)分散對商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理具備由要意義:多樣化投資:多樣化授信,這么能夠大
風(fēng)險(xiǎn)分散意義
大減少商業(yè)很行面臨的整體風(fēng)險(xiǎn)。
多樣化投資分散風(fēng)險(xiǎn)前提條件要有足夠多的相互獨(dú)立的投資形式。風(fēng)險(xiǎn)分散方略是有成本
風(fēng)險(xiǎn)分散注意事項(xiàng)
的,應(yīng)與集中負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也許導(dǎo)致的損失綜合考慮。
二、風(fēng)險(xiǎn)對沖(表1-2)
(表1-2)風(fēng)險(xiǎn)對沖
項(xiàng)目內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)對沖是指通過投資或購置與標(biāo)的資產(chǎn)收益波動負(fù)有關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品,來沖銷
風(fēng)險(xiǎn)對沖的內(nèi)涵
標(biāo)的資產(chǎn)潛在損失的一個方略性選擇。(續(xù))
風(fēng)險(xiǎn)對沖對管理市場風(fēng)險(xiǎn)(利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)和商品風(fēng)險(xiǎn))非常有效,能夠
分為自我對沖和市場對沖兩種情況。
(1)自我對沖是指商業(yè)銀行利用資產(chǎn)負(fù)債表或某些具備收益負(fù)有關(guān)性質(zhì)的業(yè)務(wù)組合自身所具
風(fēng)險(xiǎn)對沖的內(nèi)容及意義
備的對沖特性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對沖。
(2)市場對沖是指對于無法通過資產(chǎn)負(fù)債表和有關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整進(jìn)行自我對沖的風(fēng)險(xiǎn),通過衍生
產(chǎn)品市場進(jìn)行對沖.
三、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(表1-3)
(表1-3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
項(xiàng)目內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過購置某種金融產(chǎn)品或采取其他合法的經(jīng)濟(jì)措魄將風(fēng)險(xiǎn)疔移給其他經(jīng)濟(jì)
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的概念
主體的一個方略性選擇。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
(1)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指商業(yè)銀行購置保險(xiǎn),以繳納保險(xiǎn)費(fèi)為代價,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承保人。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的分類(2)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。擔(dān)保、備用信用證等能夠?qū)⑿庞蔑L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。
另外,在金融市場中,某些衍生產(chǎn)品(準(zhǔn)期權(quán)合約)可看做是特殊形式的保單,為投資者提
供了轉(zhuǎn)移利率、匯率、股票和商品價格風(fēng)險(xiǎn)的工具.
四、風(fēng)險(xiǎn)躲避(表1-4)
(表1-4)風(fēng)險(xiǎn)躲避
項(xiàng)目內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)躲避是指商業(yè)銀行拒絕或退出某一業(yè)務(wù)或市場,以防止負(fù)擔(dān)該業(yè)務(wù)或市場風(fēng)險(xiǎn)的方略
風(fēng)險(xiǎn)躲避的概念
性選擇。風(fēng)險(xiǎn)躲避能夠通過限制某些業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)資本配備來實(shí)現(xiàn)。不做業(yè)務(wù),不負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)躲避方略的不足在于其是一個悲觀的風(fēng)險(xiǎn)管理方略,不宜成為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主
風(fēng)險(xiǎn)躲避的不足
導(dǎo)方略。
五、風(fēng)險(xiǎn)賠償(表1-5)
(表1-5風(fēng)險(xiǎn)賠償)
項(xiàng)目內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)賠償是指商業(yè)銀行在所從事的業(yè)務(wù)活動導(dǎo)致實(shí)質(zhì)性損失之前,對所負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行價
風(fēng)險(xiǎn)賠償?shù)亩x
格賠償?shù)姆铰孕赃x擇。
對于那些無法通過風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)躲避進(jìn)行管理的風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行
風(fēng)險(xiǎn)賠償?shù)拇胧?/p>
能夠采取在價格上附加更高的風(fēng)險(xiǎn)溢價,通過提升風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)方式,取得負(fù)擔(dān)汛險(xiǎn)的價格賠償。
對商業(yè)銀行而言,風(fēng)險(xiǎn)管理的一個重要內(nèi)容就是對所負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理定價。假如定價
風(fēng)險(xiǎn)賠償?shù)淖⒁馐马?xiàng)過低,將使自身所負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)難以取得合理的賠償:定價過高又會使自身的業(yè)務(wù)失去競爭力,
陷入業(yè)務(wù)萎縮的困境。
第四節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)與資本
一、資本的概念和作用(表1-1)
(表1T資本的概念和作用)
項(xiàng)目內(nèi)容
商業(yè)銀行資本就是會計(jì)資本(也稱賬面資本),是商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)減去負(fù)債后
資木的概念的所有者權(quán)益部分,包括實(shí)收資木、資木公積、盈余公枳、i股準(zhǔn)備、信托暗償準(zhǔn)備和未分
派利潤等。
商業(yè)銀行以負(fù)債經(jīng)營為特色,其資本所占比重較低,融資杠桿率很高,故負(fù)擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
第一,資本為商業(yè)銀行提供融資。第二,吸取和消化損失。資本的本質(zhì)特性是能夠自由支配,
資本的作用是負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和吸取損失的第一資金起源。因此,資本金又被稱為保護(hù)債權(quán)人免遭風(fēng)險(xiǎn)損失的
緩沖器“第三,限制業(yè)務(wù)過度擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)銀行系統(tǒng)的稔定性。第四,維持市場信
心.第五,為風(fēng)險(xiǎn)管理提供最根本的驅(qū)動力.
二、監(jiān)管資本與資本充足率要求(表1-2)
(表1-2監(jiān)管資本與資本充足率要求)
項(xiàng)目內(nèi)容
監(jiān)管資本是監(jiān)管部門要求的商業(yè)銀行應(yīng)持有的同其所負(fù)擔(dān)的業(yè)務(wù)總體風(fēng)險(xiǎn)水平相匹配的
監(jiān)管資本的定義
資木,其強(qiáng)訓(xùn)的是抵抗風(fēng)險(xiǎn)、保障商業(yè)銀行連續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的能力
資本充足率是指資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的比率,這里的資本就是監(jiān)管資本,是在商業(yè)銀行實(shí)
資本充足率及意義收資本的基礎(chǔ)上再加上其他資本工具計(jì)算而來。以監(jiān)管資本為基礎(chǔ)計(jì)算的資本充足率,是監(jiān)
管當(dāng)局限制商業(yè)銀行過度風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)行為、保障市場稔定運(yùn)行的重要工具
在《巴塞爾新資本協(xié)議》中,監(jiān)管資本被辨別為核心資本和從屬資本。
<1)核心資本又稱一級資本,包括商業(yè)銀行的權(quán)益資本(股本、盈余公積、資本公枳和
監(jiān)管資本的分類未分派利潤)和公開儲備:(2)從屬資本又稱二級資本,包括未公開儲備、重估儲備、?股
貸款儲備以及混合性債務(wù)工具等:中巳塞爾新資本協(xié)議》要求,國際活跣銀行的整體資本充足
率不得低于8%,其中核心資本充足率不得低于4%.
三、經(jīng)濟(jì)資本及其應(yīng)用(表1-3)
(表1-3經(jīng)濟(jì)資本及其應(yīng)用)
項(xiàng)目內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)資木指商業(yè)銀行在一定的置信水平下,為了應(yīng)對將來一定期限內(nèi)資產(chǎn)的非預(yù)期損失而
經(jīng)濟(jì)資本的定義應(yīng)當(dāng)持有的資本金。經(jīng)濟(jì)資本的重要意義在于強(qiáng)調(diào)資本的有償占用,即占用資本來防范風(fēng)險(xiǎn)
是需要付出成本的。
經(jīng)濟(jì)資本配備對商業(yè)銀行的積極作用體目前如下兩個方面:一是有利于商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)資本的作用
管理水平。二是有利于商業(yè)銀行制定科學(xué)的業(yè)績評定體系。
股本收益率(ROE)和資產(chǎn)收益率(ROA)用于衡量商業(yè)銀行的盈利能力已存在不足,目前被
資本收益率的計(jì)算廣泛接收和普遍使用的是經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本收益率(RAROC),其計(jì)算公式如卜.:
RAROC=(NI-ED/UL其中,NI為稅后凈利潤,EL為預(yù)期損失,IL為非預(yù)期損失或經(jīng)濟(jì)資本。
(續(xù))
項(xiàng)目內(nèi)容
RAROC的應(yīng)用(1)在單筆業(yè)務(wù)層面上,RAROC可用于衡量一筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與收益是否匹配,為商業(yè)銀行
決定是否開?展該筆業(yè)務(wù)以及怎樣進(jìn)行定價提供依據(jù).
<2)在資產(chǎn)組合層面上,商業(yè)銀行在考慮單筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)組合效應(yīng)之后,可依據(jù)
RAROC衡量資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)與收益是否匹配。
(3)在商業(yè)銀行總體層面上,RAROC指標(biāo)可用標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)決議、資本配備和績效考
核等。
首先,有利于在銀行內(nèi)部建立正確的激勵機(jī)制,從而在審慎經(jīng)營的前提下拓展業(yè)務(wù)、提升
收益:
RAROC的意義
其次,克服了老式績效考核中盈利口標(biāo)未充足反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)成本的缺陷,體現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)
險(xiǎn)管理的內(nèi)在平衡,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營目標(biāo)與績效考核的協(xié)調(diào)一致。
(1)經(jīng)濟(jì)資本是虛擬的資本,在經(jīng)濟(jì)資本配備過程中并不發(fā)生實(shí)質(zhì)性的資本分派:監(jiān)管
會計(jì)資本、經(jīng)濟(jì)資本與監(jiān)管資本的區(qū)分資本是外部監(jiān)管當(dāng)局要求商業(yè)銀行必須在賬面上實(shí)際持有的最低資本。
與聯(lián)系<2)監(jiān)管資本展現(xiàn)逐漸向經(jīng)濟(jì)資本匏攏的趨勢。
(3)商業(yè)銀行賬面(或會計(jì))資木的數(shù)量應(yīng)當(dāng)不小于經(jīng)濟(jì)資本的數(shù)量。
第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
一、收益的計(jì)量(表17)
(表1-1收益的計(jì)■)
項(xiàng)目內(nèi)容
絕對收益是對投資成果的直接衡景,反應(yīng)投資行為得到的增值部分的絕對做.絕對收益
絕對收益
=P-P。其中,P為期木的資產(chǎn)價值總額,P”為期初投入的資金總額。
百分比收益率是當(dāng)期資產(chǎn)總價值的變化及其現(xiàn)金收益占期初投資額的百分比.
日分比收總率(R)=(P)+D-Po)/Pu*100%K'l'.向?yàn)槠诔醯耐顿Y額,巴為期木的資產(chǎn)價值,
百分比收益率
D為資產(chǎn)持有期間的現(xiàn)金收益。在實(shí)踐中,假如需要對不一樣投資期限金融產(chǎn)品的投資收益率
進(jìn)行比較,一般需要計(jì)算這些金融產(chǎn)品的年化收益率,同時考慮復(fù)利收靛。
二、常用的概率統(tǒng)計(jì)知識(表1-2)
(表1-2常用的概率統(tǒng)計(jì)知識)
項(xiàng)目內(nèi)容
在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中,為了對這種不確定的收益進(jìn)行計(jì)量和評定,一般需要計(jì)第資產(chǎn)或投
資組合將來的預(yù)期收益率(或期望收益率),以便于比較和決議。
預(yù)期收益率
E(R)=pii1+p2r2+....+削6
其中.E(R)代表收益率R取值平均集中的位置.
資產(chǎn)收益率的不確定性就是風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn),而風(fēng)險(xiǎn)的大小能夠由將來收益率與預(yù)期收益
率的偏寓程度來反應(yīng)。(方差)
方差和標(biāo)準(zhǔn)差
資產(chǎn)收戰(zhàn)率標(biāo)準(zhǔn)差越大,表白資產(chǎn)收靛率的波動性越大。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)差很小或接近于零時,資
產(chǎn)的收靛率基本穩(wěn)定在預(yù)期收益水平,出現(xiàn)的不確定性程度逐漸減小。
正態(tài)分布是描述連續(xù)型隨機(jī)變量的一個重要概率分布(見圖1-1),若隨機(jī)變量X的概率密
度函數(shù)為:
f(x)=(板書顯示)
則稱X服從參數(shù)為“,。的正態(tài)分布,記為N(U,。2),U是正態(tài)分布的均值,。2
正態(tài)分布
是方差
正態(tài)分布描述交易類資產(chǎn)的收益率分布。一般來說,假如影響某一數(shù)量指標(biāo)的隨
機(jī)原因非常多,而每個熔因所起的作用相對有限,各個原因之間又近乎獨(dú)立,則這個指標(biāo)能
夠近似看做服從正態(tài)分布。
三、投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的原理(表1-3)
(表1-3投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的原理)
項(xiàng)目內(nèi)容
當(dāng)代投資組合理論研究在各種不確定的情況卜,怎樣將可供投資的資金分派于更多的資
產(chǎn)上,以謀求不一樣類型的投資者所能接收的、收益和風(fēng)險(xiǎn)水平相匹配的最適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)組合
方式。
馬柯維茨的投資組合理論
投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的原理首先,建立均值一方差模型,通過模型求解得到有效投資組合,從而得到投資組合的有
效選擇范圍,即有效集:
其次,假設(shè)存在著一個能夠度量投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好的均方效用函數(shù).并以此確定投資者的
一簇?zé)o差異曲線;
最后,從無差異曲線.簇中尋找與有效集相切的無差異曲線,其中切點(diǎn)就是投資者的最優(yōu)
資產(chǎn)組合,也就是給出了最優(yōu)選擇方略。
第二章商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)
本節(jié)考點(diǎn)集成
第商業(yè)銀行企業(yè)治理
商'業(yè)銀行內(nèi)部控制
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管
理環(huán)境商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化
商
商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略
業(yè)
銀董事會及最高風(fēng)險(xiǎn)管理委員會
行
監(jiān)事會
風(fēng)
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管高級管理層
險(xiǎn)
理組織
管風(fēng)險(xiǎn)管理部門
理其他風(fēng)險(xiǎn)控制部門/機(jī)構(gòu)
基
銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理本
架風(fēng)險(xiǎn)識別/分析
構(gòu)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量/評定
理流程'
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測/報(bào)告
,風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
教授剖析考點(diǎn)
本章重點(diǎn)是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織。為了讓考生們更輕易通過,我們在軟
件里提供了更多的資料和試題,考生應(yīng)著重了解掌握。
本章節(jié)重要考點(diǎn)詳解
第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境
一、商業(yè)銀行企業(yè)治理(表17)
(表1T)商業(yè)銀行企業(yè)治理
項(xiàng)目內(nèi)容
企業(yè)治理是指控制、管理機(jī)構(gòu)的一個機(jī)制或制度安排,其核心是在所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分
離的情況下,為妥善處理委托一代理關(guān)系而提出的董用會、充級管理層的組織體系安排和監(jiān)
企業(yè)治理督制衡機(jī)制。良好的企業(yè)治理是商業(yè)限行有效管控風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)連續(xù)健康發(fā)展F勺基礎(chǔ),將有利
于商業(yè)銀行自上而卜一地實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)核心競爭力,
并實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。
(1)完善股東大會、荒事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度和決議程序:
(2)明確股東、董事、監(jiān)事和高級管理人員的權(quán)利、義務(wù);
我國商業(yè)銀行企業(yè)治理的重要內(nèi)容及
(3)建立、健全以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機(jī)制:
遵照的基本標(biāo)準(zhǔn)
(4)建立完善的信息報(bào)告和信息披露制度;
(5)建立合理的薪酬制度,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。
二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制(表1-2)
1、內(nèi)部控制:內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營H標(biāo),通過制定和實(shí)行一系列制度、程序和措施,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事
后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機(jī)制。
2、內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn):商業(yè)銀行的內(nèi)部控制必須落實(shí)全面、審慎、有效、獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)。
(表1-2)內(nèi)部控制的內(nèi)容和目標(biāo)
詳細(xì)內(nèi)容控制目標(biāo)
羽確劃分股東、董事會和高級管理層、經(jīng)理人員各自的權(quán)利、責(zé)任、利靛形成的確保國家法律要求和商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度的落實(shí)
相互制衡關(guān)系執(zhí)行
確保商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)行和充
為遵守既定政策和預(yù)定目標(biāo)所采取的措施和伎倆
足實(shí)現(xiàn)
為確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理活動有效進(jìn)行、保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整、確保資料的真實(shí).確保業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時、其
合法、完整而制定和實(shí)行的政策與程序?qū)嵑屯暾?/p>
及時防范、發(fā)覺和動態(tài)調(diào)整管理風(fēng)險(xiǎn)的鞏制確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性
三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化(表1-3)
(表1-3)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化
項(xiàng)目內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)文化是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理活動中逐漸形成的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、哲學(xué)和價值觀,通過商
風(fēng)險(xiǎn)文化業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及廣大員工的風(fēng)險(xiǎn)管理行為體現(xiàn)出來的一個企業(yè)文
化。
(1)樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。
(2)加強(qiáng)高級管理層的驅(qū)動作用,
(3)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充足發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。
風(fēng)險(xiǎn)文化的內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)文化由風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識和制度三個層次組成,其中風(fēng)險(xiǎn)管理理念是風(fēng)險(xiǎn)文化的精
神核心,也是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的原因,比起知識和制度來說,它對員工的行為
具備更直接和長期布?效的影響力。
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競爭力,是創(chuàng)造資本增值和股東網(wǎng)報(bào)的市要伎倆,
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