安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系實(shí)施方案第一章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系，首先需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵在于全面了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷。

在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、員工訪(fǎng)談、資料分析等方式，梳理生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，查找可能存在的安全隱患。以下為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體步驟：

（1）梳理生產(chǎn)流程：詳細(xì)記錄生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品儲(chǔ)存等。

（2）查找安全隱患：針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)，分析可能存在的安全隱患，如設(shè)備故障、操作不當(dāng)、環(huán)境惡劣等。

（3）確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和發(fā)生概率，將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和可能帶來(lái)的損失。以下是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體步驟：

（1）收集數(shù)據(jù)：收集與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)，如事故案例、設(shè)備故障記錄等。

（2）分析風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重程度。

（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

（4）制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃：將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施整合為風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，明確責(zé)任人和實(shí)施時(shí)間。

第二章風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施實(shí)施

1.明確防范目標(biāo)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，我們要明確具體的風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要符合實(shí)際，能夠量化，比如減少事故發(fā)生次數(shù)、降低設(shè)備故障率等。

2.制定防范措施：防范措施要具體可行，不能太空泛。比如，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)備的故障率高，就要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，或者增加備用設(shè)備，以防萬(wàn)一。

3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，所以要對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，讓他們知道哪些是危險(xiǎn)操作，哪些是安全操作規(guī)程。培訓(xùn)要有針對(duì)性，不能泛泛而談。

4.實(shí)施安全巡查：安排專(zhuān)門(mén)的安全巡查員，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。巡查時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，不能走過(guò)場(chǎng)。

5.完善應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括事故處理流程、人員疏散路線(xiàn)、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等。

6.加強(qiáng)設(shè)備管理：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備，要建立設(shè)備檔案，記錄每次檢查和維護(hù)的情況。

7.落實(shí)責(zé)任制：每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要明確責(zé)任人，確保措施的執(zhí)行到位。責(zé)任人要對(duì)自己的職責(zé)有清晰的認(rèn)識(shí)，不能有絲毫懈怠。

8.加強(qiáng)信息反饋：建立信息反饋機(jī)制，讓員工能夠及時(shí)報(bào)告安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于員工反饋的信息，要及時(shí)處理，不能置之不理。

9.定期評(píng)估效果：防范措施實(shí)施后，要定期評(píng)估效果，看看是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。如果效果不佳，要及時(shí)調(diào)整措施。

10.持續(xù)改進(jìn)：安全生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，不能停滯不前。要根據(jù)實(shí)際情況，不斷改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施。

第三章員工安全教育與培訓(xùn)

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：首先得有個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃得根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)定，不能盲目。比如，新員工進(jìn)來(lái)后，得有一個(gè)安全培訓(xùn)的流程，老員工也得定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

2.安全意識(shí)培養(yǎng)：培訓(xùn)的時(shí)候，要讓員工知道安全生產(chǎn)的重要性，這不僅僅是公司的事，也是他們自己的事?？梢酝ㄟ^(guò)案例分析、事故回顧等方式，讓大家認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性。

3.安全知識(shí)傳授：得教給員工必要的安全知識(shí)，比如急救知識(shí)、消防知識(shí)、設(shè)備操作規(guī)程等。這些知識(shí)得結(jié)合實(shí)際操作來(lái)講解，不能光說(shuō)不練。

4.實(shí)操演練：理論知識(shí)得通過(guò)實(shí)操來(lái)驗(yàn)證。比如，教員工如何使用滅火器，就得現(xiàn)場(chǎng)演示，然后讓員工自己動(dòng)手操作，確保他們真的會(huì)用了。

5.安全技能訓(xùn)練：針對(duì)不同的工作崗位，員工需要掌握不同的安全技能。比如，高處作業(yè)的員工得學(xué)會(huì)如何正確使用安全帶，電氣作業(yè)的員工得學(xué)會(huì)如何防止觸電。

6.定期考核：培訓(xùn)不是一勞永逸的，得定期對(duì)員工進(jìn)行考核，看看他們是不是真的掌握了安全知識(shí)和技能?？己瞬缓细竦?，得重新培訓(xùn)。

7.培訓(xùn)記錄：每次培訓(xùn)都要有記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員等。這些記錄得保存好，以便日后查證。

8.培訓(xùn)反饋：培訓(xùn)結(jié)束后，得讓員工填寫(xiě)反饋表，收集他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的意見(jiàn)和建議。這樣能夠及時(shí)了解培訓(xùn)效果，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法。

9.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等，以此來(lái)激勵(lì)大家積極參與安全培訓(xùn)。

10.持續(xù)教育：安全生產(chǎn)是個(gè)長(zhǎng)期的工作，員工的培訓(xùn)也不能停歇。要建立持續(xù)教育的機(jī)制，讓員工能夠不斷更新安全知識(shí)和技能，確保生產(chǎn)安全。

第四章監(jiān)控預(yù)警與信息反饋

1.建立監(jiān)控體系：就像是給工廠(chǎng)裝上“眼睛”和“耳朵”，用攝像頭、傳感器等設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，就能立即采取行動(dòng)。

2.定期檢查：就像定期給機(jī)器做“體檢”，對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保它們能正常工作，不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備故障而漏掉任何風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。

3.信息記錄：對(duì)監(jiān)控到的信息進(jìn)行記錄，就像寫(xiě)日記一樣，把每天的情況都記錄下來(lái)，這樣既能追蹤問(wèn)題的歷史，也能分析問(wèn)題的趨勢(shì)。

4.實(shí)時(shí)預(yù)警：當(dāng)監(jiān)控到某個(gè)指標(biāo)超出了安全范圍，系統(tǒng)要能自動(dòng)發(fā)出警告，就像汽車(chē)的報(bào)警燈一樣，提醒相關(guān)人員注意安全。

5.快速響應(yīng)：一旦預(yù)警系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)，相關(guān)人員得像消防員一樣迅速行動(dòng)，立即去處理問(wèn)題，不能有任何拖延。

6.信息反饋：鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，就像發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按下“暫停鍵”，避免小問(wèn)題變成大事故。

7.反饋處理：對(duì)于員工反饋的信息，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理，不能讓它石沉大海。處理結(jié)果也要反饋給員工，讓他們知道公司重視他們的意見(jiàn)。

8.改進(jìn)措施：根據(jù)反饋的信息，及時(shí)調(diào)整安全措施，就像根據(jù)天氣預(yù)報(bào)調(diào)整出行計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

9.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)于積極反饋信息的員工，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)關(guān)注安全生產(chǎn)；對(duì)于隱瞞不報(bào)的，也要有相應(yīng)的懲罰措施。

10.持續(xù)優(yōu)化：監(jiān)控預(yù)警和信息反饋是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化，讓系統(tǒng)更加靈敏，反應(yīng)更加迅速，確保生產(chǎn)安全。

第五章應(yīng)急處置與事故處理

1.制定應(yīng)急預(yù)案：得有個(gè)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的“劇本”，這個(gè)劇本就是應(yīng)急預(yù)案，里面得寫(xiě)清楚遇到各種緊急情況應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)，每一步都得詳細(xì)。

2.應(yīng)急演練：不能光說(shuō)不練，得定期進(jìn)行應(yīng)急演練，就像消防演習(xí)一樣，讓員工知道在緊急情況下自己應(yīng)該做什么，怎么做。

3.明確救援流程：一旦發(fā)生事故，得有明確的救援流程，就像跑步比賽時(shí)的跑道一樣，每個(gè)人都知道自己的位置和路線(xiàn)。

4.配備應(yīng)急物資：得準(zhǔn)備好應(yīng)急物資，比如急救箱、消防器材等，這些物資得放在容易拿到的地方，不能放在角落里塵封起來(lái)。

5.建立應(yīng)急隊(duì)伍：得有一支訓(xùn)練有素的應(yīng)急隊(duì)伍，這些隊(duì)員就像是“救火隊(duì)員”，一旦有情況，他們能夠迅速出動(dòng)，進(jìn)行救援。

6.快速處置事故：事故發(fā)生后，得像“急救醫(yī)生”一樣迅速處置，不能讓事故擴(kuò)大，要盡快控制住局面。

7.事故調(diào)查：事故發(fā)生后，得有個(gè)“偵探”去調(diào)查事故的原因，找出問(wèn)題所在，這樣才能避免同樣的事故再次發(fā)生。

8.事故記錄：得把事故的情況記錄下來(lái)，就像寫(xiě)事故報(bào)告一樣，詳細(xì)記錄事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和后果。

9.事故教訓(xùn)：事故過(guò)后，得讓所有員工知道發(fā)生了什么，為什么會(huì)發(fā)生，今后如何避免，這樣大家才能從事故中吸取教訓(xùn)。

10.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)事故處理的結(jié)果，不斷改進(jìn)應(yīng)急措施和事故處理流程，就像根據(jù)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作方法一樣，讓安全生產(chǎn)更加穩(wěn)健。

第六章安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

1.明確責(zé)任人：每個(gè)崗位都要有明確的安全責(zé)任人，就像足球場(chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng)一樣，得有人負(fù)責(zé)這個(gè)崗位的安全。

2.責(zé)任到人：安全責(zé)任不能是模糊的，得具體到每個(gè)人頭上，每個(gè)人的責(zé)任都要清清楚楚地寫(xiě)下來(lái)。

3.簽訂責(zé)任書(shū)：責(zé)任人得和公司簽訂安全責(zé)任書(shū)，就像立下軍令狀一樣，承諾會(huì)履行自己的安全責(zé)任。

4.安全培訓(xùn)：責(zé)任人得接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，知道自己的責(zé)任是什么，怎么去履行這個(gè)責(zé)任。

5.定期檢查：責(zé)任人得定期對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查，就像檢查自己家一樣，看看有沒(méi)有什么不安全的地方。

6.記錄檢查結(jié)果：每次檢查后，得把檢查結(jié)果記錄下來(lái)，這樣可以追蹤問(wèn)題的解決情況。

7.落實(shí)整改措施：如果檢查出問(wèn)題，責(zé)任人得及時(shí)整改，不能拖拖拉拉，得像修理工一樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就解決。

8.績(jī)效考核：公司的績(jī)效考核得把安全責(zé)任履行情況考慮進(jìn)去，責(zé)任人如果做得好，應(yīng)該得到表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)。

9.追究責(zé)任：如果因?yàn)樨?zé)任人沒(méi)有履行好安全責(zé)任導(dǎo)致了事故，得追究責(zé)任，不能讓責(zé)任人逍遙法外。

10.持續(xù)改進(jìn)：安全責(zé)任制不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善，確保每個(gè)責(zé)任人都能履行好自己的安全職責(zé)。

第七章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.制定標(biāo)準(zhǔn)：得有一套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)，就像做飯時(shí)的食譜一樣，得有明確的步驟和要求。

2.完善制度：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，完善企業(yè)的安全管理制度，不能讓制度有漏洞。

3.培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：?jiǎn)T工的安全培訓(xùn)也得按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，不能隨意應(yīng)付，得確保每個(gè)人都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.操作規(guī)程：每個(gè)崗位的操作規(guī)程都要標(biāo)準(zhǔn)化，就像工廠(chǎng)流水線(xiàn)上的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)步驟都得嚴(yán)格執(zhí)行。

5.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化：生產(chǎn)環(huán)境也得按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，比如通道要保持暢通，警示標(biāo)志要醒目，不能亂糟糟的。

6.設(shè)備維護(hù)：設(shè)備的維護(hù)也得標(biāo)準(zhǔn)化，定期檢查、定期保養(yǎng)，就像給汽車(chē)做保養(yǎng)一樣，不能等到出問(wèn)題才去修。

7.安全檢查：安全檢查也得按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，不能隨心所欲，要有檢查清單，一項(xiàng)一項(xiàng)過(guò)，確保不漏掉任何風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

8.記錄標(biāo)準(zhǔn)化：所有的安全記錄都要規(guī)范化，就像檔案管理一樣，要清晰、完整、可追溯。

9.持續(xù)改進(jìn)：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一蹴而就的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善，讓標(biāo)準(zhǔn)更加貼近實(shí)際，更有效果。

10.落實(shí)到人：標(biāo)準(zhǔn)制定后，得讓每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任和義務(wù)，確保每個(gè)人都能按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，這樣安全生產(chǎn)才能真正落到實(shí)處。

第八章安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

1.建立信息平臺(tái)：就像建個(gè)“朋友圈”，讓所有的安全生產(chǎn)信息都能在這個(gè)平臺(tái)上流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

2.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控：利用信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)，就像給生產(chǎn)線(xiàn)裝上“傳感器”，一有異常就能發(fā)現(xiàn)。

3.信息錄入與更新：得有人定期把安全生產(chǎn)的各類(lèi)信息錄入系統(tǒng)，并及時(shí)更新，就像記賬一樣，不能有遺漏。

4.系統(tǒng)培訓(xùn)：?jiǎn)T工得學(xué)會(huì)怎么用這個(gè)信息系統(tǒng)，就像學(xué)開(kāi)車(chē)一樣，得有人教，有人指導(dǎo)。

5.信息安全：信息系統(tǒng)的安全也很重要，得像保護(hù)銀行卡密碼一樣，確保信息不被泄露。

6.應(yīng)急響應(yīng)信息化：一旦發(fā)生緊急情況，得通過(guò)信息系統(tǒng)迅速通知相關(guān)人員，就像發(fā)短信一樣，確保信息暢通無(wú)阻。

7.事故報(bào)告電子化：事故報(bào)告可以通過(guò)信息系統(tǒng)電子化處理，就像發(fā)電子郵件一樣，快速、便捷。

8.績(jī)效考核信息化：?jiǎn)T工的績(jī)效考核也可以通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)管理，數(shù)據(jù)一目了然，考核更公平。

9.持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)：信息系統(tǒng)不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際需要不斷優(yōu)化，就像升級(jí)手機(jī)軟件一樣，讓系統(tǒng)更加高效。

10.信息反饋機(jī)制：建立信息反饋機(jī)制，讓員工有問(wèn)題能及時(shí)反映，就像有個(gè)“意見(jiàn)箱”，確保問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

第九章安全生產(chǎn)文化建設(shè)

1.樹(shù)立安全文化理念：得有個(gè)共同的安全文化理念，就像公司的口號(hào)一樣，讓所有人都知道安全生產(chǎn)的重要性。

2.宣傳安全文化：通過(guò)各種方式宣傳安全文化，比如貼海報(bào)、發(fā)宣傳冊(cè)，就像做廣告一樣，讓安全文化深入人心。

3.培養(yǎng)安全習(xí)慣：得讓員工養(yǎng)成安全習(xí)慣，就像刷牙洗臉一樣，每天都要做，不能偷懶。

4.安全文化活動(dòng)：定期舉辦安全文化活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，就像組織團(tuán)建活動(dòng)一樣，讓員工在活動(dòng)中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

5.安全表彰：對(duì)于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的員工，要給予表彰，就像評(píng)優(yōu)秀員工一樣，讓他們感到自己的努力得到了認(rèn)可。

6.安全經(jīng)驗(yàn)分享：鼓勵(lì)員工分享自己的安全經(jīng)驗(yàn)，就像開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一樣，讓大家從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

7.安全文化評(píng)估：定期評(píng)估安全文化建設(shè)的效果，就像做體檢一樣，看看安全文化建設(shè)是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

8.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷改進(jìn)安全文化建設(shè)，就像改進(jìn)產(chǎn)品一樣，讓安全文化更加完善。

9.安全文化建設(shè)責(zé)任制：安全文化建設(shè)也要有責(zé)任人，就像項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一樣，確保安全文化建設(shè)落到實(shí)處。

10.安全文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合：安全文化建設(shè)不能脫離企業(yè)的發(fā)展，要和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，就像企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一樣，確保安全文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

第十章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系監(jiān)督與評(píng)估

1.定期監(jiān)督：就像警察巡邏一樣，定期對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系進(jìn)行檢查，確保體系的正常運(yùn)行。

2.評(píng)估體系效果：得定期評(píng)估體系的效果，就像考試一樣，看看體系是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方。

3.收集反饋信息：收集員工對(duì)體系的反饋信息，就像收集客戶(hù)意見(jiàn)一樣，了解體系在實(shí)際操作中的問(wèn)題。

4.優(yōu)化體系：根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋信息，對(duì)體系進(jìn)行優(yōu)化，就像優(yōu)化產(chǎn)品一樣，讓體系更加完善，更加有效。

5.建立評(píng)估機(jī)制：建立一套完整的評(píng)估機(jī)制，就