自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)模擬試題考試時(shí)間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時(shí)間90分鐘2、答卷前，考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級(jí)填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個(gè)題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置，如需改動(dòng)，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題65分）一、單選題（10小題，每小題4分，共計(jì)40分）1、（單選題）國(guó)際企業(yè)面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)中，外匯波動(dòng)對(duì)現(xiàn)行商務(wù)活動(dòng)的短期現(xiàn)金流量的影響是()。

A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.交易風(fēng)險(xiǎn)

C.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.利率風(fēng)險(xiǎn)

正確答案：B

2、（單選題）企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是()。

A.財(cái)務(wù)管理模塊

B.物流管理模塊

C.人力資源管理模塊

D.生產(chǎn)控制模塊

正確答案：D

3、（單選題）某國(guó)際企業(yè)通過開發(fā)新用戶、新市場(chǎng)，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品銷量的策略是()。

A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案：A

4、（單選題）根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)的折衷理論，當(dāng)同時(shí)具有所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)、部化特定優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)時(shí)，企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的最佳方式是()。

A.進(jìn)口

B.出口

C.對(duì)外直接投資

D.合同式資源轉(zhuǎn)移

正確答案：C

5、（單選題）某些化妝品的包裝盒附一些小贈(zèng)品，這種包裝策略屬于()。

A.統(tǒng)一包裝策略

B.配套包裝策略

C.附贈(zèng)包裝策略

D.再使用包裝策略

正確答案：C

6、（單選題）美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類目標(biāo)。其中最重要的目標(biāo)是()。

A.市場(chǎng)推銷目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo)

B.創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo)

C.市場(chǎng)推銷目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)

D.創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo)

正確答案：A

7、（單選題）企業(yè)資源計(jì)劃是20世紀(jì)90年代初由美國(guó)企業(yè)在以下哪種生產(chǎn)運(yùn)作管理方式基礎(chǔ)上發(fā)展起來的()。

A.MRP

B.MRPII

C.JIT

D.TQM

正確答案：B

8、（單選題）特殊貿(mào)笏體系又稱為()。

A.專門貿(mào)易體系

B.微觀貿(mào)易體系

C.—般貿(mào)易體系

D.總貿(mào)易體系

正確答案：A

9、（單選題）在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為()。

A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)

C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)

D.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)

正確答案：A

10、（單選題）國(guó)際著名的()公司，在公司內(nèi)長(zhǎng)期保留國(guó)際部，負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

A.GE

B.GM

C.IBM

D.HP

正確答案：C

二、多選題（5小題，每小題5分，共計(jì)25分）1、（多選題）各國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷中，按貿(mào)易或投資方式不同，可選擇的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略有()。

A.貿(mào)易式進(jìn)入戰(zhàn)略

B.契約式進(jìn)入戰(zhàn)略

C.先近后遠(yuǎn)戰(zhàn)略

D.投資式進(jìn)入戰(zhàn)略

E.先易后難戰(zhàn)略

正確答案：ABD

2、（多選題）“六五”計(jì)劃時(shí)期的出口商品戰(zhàn)略(1981—1985年)，具體包括哪些內(nèi)容?

A.增加礦產(chǎn)品和農(nóng)副土特產(chǎn)品出口

B.發(fā)展工藝晶和傳統(tǒng)的輕紡產(chǎn)品出口

C.發(fā)展進(jìn)料加工產(chǎn)業(yè)

D.發(fā)展各種機(jī)電產(chǎn)品的出口

E.發(fā)展有色金屬、稀有金屬加工晶的出口

正確答案：ABCDE

3、（多選題）下列選項(xiàng)中，屬于代表性世界市場(chǎng)價(jià)格的有()。

A.成交價(jià)格

B.交易所價(jià)格

C.拍賣價(jià)格

D.壟斷價(jià)格

E.傾銷價(jià)格

正確答案：ABC

4、（多選題）下列選項(xiàng)中，屬于對(duì)外直接投資限制性政策的有()。

A.最低投資數(shù)額要求

B.投資區(qū)域限制

C.強(qiáng)制性合資

D.企業(yè)及企業(yè)所有權(quán)國(guó)籍限制

E.外國(guó)企業(yè)廣告限制

正確答案：ABCDE

5、（多選題）設(shè)備磨損過程大體分為()。

A.初始磨損階段

B.成長(zhǎng)磨損階段

C.正常磨損階段

D.急劇磨損階段

正確答案：ACD

第Ⅱ卷（非選擇題35分）三、判斷題（1小題，每小題5分，共計(jì)5分）1、（判斷題）在國(guó)際化的第二階段，隨著企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深以及國(guó)際業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，企業(yè)一般都會(huì)在國(guó)外設(shè)立長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。

正確答案：

錯(cuò)誤

四、簡(jiǎn)答題（2小題，每小題10分，共計(jì)20分）1、（問答題）名詞解釋：生產(chǎn)與作業(yè)管理

正確答案：生產(chǎn)與作業(yè)管理：是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有效地利用生產(chǎn)資源，對(duì)生產(chǎn)與作業(yè)過程進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制，生產(chǎn)出滿足社會(huì)需要、市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或提供服務(wù)的管理活動(dòng)的總稱。

2、（問答題）研究管理原理有怎樣重大的現(xiàn)實(shí)意義

正確答案：管理學(xué)原理就是對(duì)現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)象的一種抽象,就是大量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華,它指導(dǎo)一切管理行為,即對(duì)于做好管理工作有著普遍的指導(dǎo)意義。

(1)掌握管理原理有助于提高管理工作的科學(xué)性,避免盲目性。認(rèn)識(shí)與掌握管理原理之后,管理工作就有了指南,對(duì)于建立管理組織、進(jìn)行管理決策、制定規(guī)章制度等也就有了科學(xué)依據(jù),在管理工作中避免了盲目管理的可能。

(2)研究管理原理有助于掌握現(xiàn)代管理的基本規(guī)律,提高社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的能力。管理工作雖然錯(cuò)綜復(fù)雜、千變?nèi)f化,但萬變不離其宗。各類管理工作都具有共同的基本規(guī)律,管理者只有掌握了這些基本規(guī)律,才能在面對(duì)紛繁雜亂的局面時(shí),做到胸有成竹,管理也顯得井井有條。研究管理原理,能加速人們掌握現(xiàn)代管理基本規(guī)律的過程,使人們更快地形成自己的管理哲學(xué),以應(yīng)付瞬息萬變

的世界,提高人類社會(huì)的實(shí)踐能力。

(3)掌握管理原理有助于迅速找到解決管理問題的途徑與手段。掌握了管理原理,才能依據(jù)組織的實(shí)際情況,利用管理原理中的相關(guān)理論建立科學(xué)合理的管理制度、方法與方式,使管理行為制度化、規(guī)范化,使管理的許多常規(guī)工作有章可循,有規(guī)可依。

總之,研究管理原理,完善并掌握管理原理就是為了指導(dǎo)一切管理行為。它有助于強(qiáng)化管理工作,提高管理工作的效率與效益,充分發(fā)揮組織的功能,實(shí)現(xiàn)管理的基本目標(biāo)。

五、計(jì)算題（1小題，每小題10分