RST植入介入類器械[20202022]綠色發(fā)展報(bào)告：學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)ESG表現(xiàn)的評(píng)估與建議一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求，包括政府部門、供應(yīng)商、客戶、社區(qū)等。

5.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了完善的管理體系。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

在【年份】年度，RST植入介入類器械的主要能源消耗結(jié)構(gòu)如下：

生產(chǎn)用電：3,200兆瓦時(shí)

辦公用電：1,200兆瓦時(shí)

天然氣：50,000立方米

燃油：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為100噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【年份】年為3,150噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【年份】年為1,050噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：RST植入介入類器械在工廠屋頂安裝了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，【年份】年發(fā)電量達(dá)到90,000千瓦時(shí)，有效降低了電力消耗。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，替換為能效更高的設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：RST植入介入類器械已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率持續(xù)提升。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

RST植入介入類器械設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及實(shí)施路徑：

目標(biāo)：到【目標(biāo)年份】實(shí)現(xiàn)碳中和。

路徑：增加清潔能源使用比例，提高能源使用效率，實(shí)施碳捕獲與封存技術(shù)，并積極參與碳交易市場(chǎng)。

具體措施：

推廣使用可再生能源，如風(fēng)能、太陽(yáng)能等。

優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源消耗。

加強(qiáng)員工節(jié)能培訓(xùn)，提高節(jié)能意識(shí)。

與碳交易市場(chǎng)合作，購(gòu)買碳配額以抵消排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：RST植入介入類器械對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，包括感染性、化學(xué)性、藥物性等醫(yī)療廢物，以及生活垃圾等一般固體廢棄物。醫(yī)療廢物由專業(yè)第三方公司處理，生活垃圾與一般固體廢棄物由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，產(chǎn)生無害廢棄物總量為105.38噸，有害廢棄物總量為42.76噸。

合規(guī)處置率：公司廢棄物合規(guī)處置率100%，確保所有廢棄物安全、合法且環(huán)保處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，總耗水量為15,876.43立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化流程、節(jié)水設(shè)備、節(jié)水意識(shí)提升等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：RST植入介入類器械通過優(yōu)化采購(gòu)、庫(kù)存管理和精益生產(chǎn)，降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原料消耗進(jìn)行監(jiān)控，具體數(shù)據(jù)詳見年度報(bào)告。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

RST植入介入類器械已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

RST植入介入類器械建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由高級(jí)管理層負(fù)責(zé)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定涵蓋所有質(zhì)量活動(dòng)和管理活動(dòng)的文件，確保質(zhì)量活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和可追溯性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保員工按照既定流程操作，減少人為錯(cuò)誤。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，識(shí)別和降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的溫度控制，防止產(chǎn)品變質(zhì)。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

RST植入介入類器械高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：包括投訴記錄、評(píng)估、處理和反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和改進(jìn)方向。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

RST植入介入類器械在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績(jī)效：

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為97%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：【年份】年控制在1%以下。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【年份】年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為7,890.45萬(wàn)元，較【年份】年的6,540.23萬(wàn)元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：【年份】年為4.12%，相較于【年份】年的3.85%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：【年份】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為155項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：【年份】年為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為9項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展“新型植入介入器械材料研究”項(xiàng)目，通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加速新材料在醫(yī)療器械領(lǐng)域的應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：共同研發(fā)“智能植入介入器械系統(tǒng)”，提高醫(yī)療器械的智能化水平。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)智能診斷系統(tǒng)，利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)對(duì)影像資料進(jìn)行分析，提高診斷準(zhǔn)確率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用CRISPRCas9技術(shù)進(jìn)行基因編輯，用于研發(fā)新型植入介入器械。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工130人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：【年份】年工傷率為0.3次/百萬(wàn)工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【公司名稱】通過績(jī)效管理制度、福利補(bǔ)貼等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：【公司名稱】正在推進(jìn)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：【公司名稱】正在推進(jìn)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)：公司設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并向董事會(huì)報(bào)告。

第三方審核：公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)性審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)措施，確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【年份】年，公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件，已采取整改措施，包括加強(qiáng)員工培訓(xùn)、更新安全系統(tǒng)等。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：例如，【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購(gòu)：積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，提升供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為138.39萬(wàn)元。

可再生能源用量：【年份】年使用96兆瓦時(shí)。

廢棄物處理：【年份】年