華瑞醫(yī)療[企業(yè)簡稱]2023年度ESG報告：醫(yī)療器械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展監(jiān)督與評估一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【華瑞醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，保障ESG工作的全面推進。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策的審議批準，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報；各部門及子公司在ESG工作小組統(tǒng)籌下落實具體工作。

2.利益相關方溝通

【華瑞醫(yī)療】積極與各利益相關方溝通合作，傾聽并積極響應其聲音與訴求，以識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇，提升信息披露質(zhì)量。通過多樣化的溝通渠道，包括員工活動、工會活動、信息披露等，加深相互理解，助力公司在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【華瑞醫(yī)療】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理強調(diào)ESG的重要性，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各部門及子公司在ESG工作小組統(tǒng)籌下落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化溝通渠道，對外積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)溝通，與供應商簽訂合作協(xié)議明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動，對內(nèi)設立員工意見反饋平臺，召開股東大會與股東及投資者互動。

7.ESG管理體系

【華瑞醫(yī)療】參照ISO26000標準，建立規(guī)范有序的治理機制，制定嚴格的信息披露制度，構(gòu)建全面的風險評估體系，建立科學合理的績效評估體系，制定合規(guī)管理制度和流程，積極參與社會公益事業(yè)。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立定期的ESG績效評估和報告機制，每季度監(jiān)測分析ESG關鍵績效指標，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)，定期評審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定。

9.目標設定方式

【華瑞醫(yī)療】的ESG目標設定基于公司內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關方期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃梳理，制定一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限的目標，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【華瑞醫(yī)療】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：10,000兆瓦時

辦公用電：8,000兆瓦時

天然氣用量：100,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為3,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為2,500噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【華瑞醫(yī)療】已實施屋頂光伏發(fā)電項目，2023年發(fā)電量達到80,000千瓦時，優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，降低了碳排放。

設備升級與更換：逐步升級和更換高能耗設備，提高能源利用效率。

ISO50001認證：獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【華瑞醫(yī)療】設定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

提高能源效率，減少能源消耗。

增加清潔能源使用，如太陽能、風能等。

購買碳信用額度，抵消難以立即減少的排放。

參與碳交易市場，推動碳中和目標的實現(xiàn)。

加強與合作伙伴的合作，共同推動綠色低碳技術(shù)的研究和應用。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【華瑞醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物交由專業(yè)第三方處理，一般固體廢棄物（生活垃圾）則由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【華瑞醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置率100%，所有廢棄物均按照法律法規(guī)和公司規(guī)定安全、合法地處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：雖然【華瑞醫(yī)療】業(yè)務主要集中在醫(yī)學檢驗，但已設置可回收物收集設施，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【華瑞醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、節(jié)水設備和節(jié)水意識提升，提高水資源利用效率，并研發(fā)應用節(jié)水技術(shù)，如廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【華瑞醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理和推廣精益生產(chǎn)，降低原材料損耗。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料消耗進行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。公司遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，實現(xiàn)資源可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【華瑞醫(yī)療】在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【華瑞醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設有專門的質(zhì)量管理部，負責體系建設和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了一系列程序文件，包括質(zhì)量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范操作流程。

風險管理：采用風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)進行風險排序和分級管理。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：對檢驗前、中、后各環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【華瑞醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：包括記錄、評估、整改、回訪等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，以持續(xù)改進服務質(zhì)量。

4.相關績效指標

【華瑞醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在1%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【華瑞醫(yī)療】在2023年的研發(fā)投入金額為8,000萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.5%，較上一年有所增加，體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【華瑞醫(yī)療】在2023年累計申請專利152項，其中授權(quán)136項。當年新增申請7項，授權(quán)6項，持續(xù)提升公司的技術(shù)壁壘和知識產(chǎn)權(quán)水平。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與高校合作：與xx大學合作建立聯(lián)合實驗室，共同開展生物醫(yī)學工程領域的研究。

與科研機構(gòu)合作：與xx研究所合作，共同研發(fā)新型醫(yī)療器械。

與企業(yè)合作：與xx科技有限公司合作，共同開發(fā)基于AI的醫(yī)療器械檢測系統(tǒng)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于AI的病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：引入下一代測序技術(shù)，用于腫瘤基因檢測和個體化治療。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【華瑞醫(yī)療】采用多元化招聘方式，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年安全培訓60次，參與人次1,391人次。

工傷率：2023年工傷率為0.5次/百萬工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年員工平均培訓時長為8.5小時。

培訓覆蓋率：2023年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率：2023年員工留存率為88%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【華瑞醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【華瑞醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障數(shù)據(jù)安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年發(fā)生不正當競爭行為事件，已提交整改報告，并終止不當行為，與涉事責任人員解除勞動合同。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【華瑞醫(yī)療】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【華瑞醫(yī)療】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【華瑞醫(yī)療】實驗室采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【華瑞醫(yī)療】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【華瑞醫(yī)療】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換、優(yōu)化物流運輸路線、倡導綠色辦公等，降低運營過程中的能源消耗。同時，公司與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【華瑞醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【華瑞醫(yī)療】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，同時參考了相關行業(yè)規(guī)范和自律監(jiān)管指南。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元。

可再生能源用量：2