職場安全事故應(yīng)急預(yù)案模板1總則1.1編制目的為有效預(yù)防、及時控制和妥善處置職場安全事故，最大程度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及社會影響，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（2007年）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院令第708號）《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》《安全操作規(guī)程》等內(nèi)部文件1.3適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)及所屬生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、實(shí)驗(yàn)室等場所發(fā)生的各類安全事故，包括但不限于：火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏、高處墜落、物體打擊、中毒窒息等。1.4工作原則以人為本，生命至上：優(yōu)先保障員工生命安全，及時救治傷員，減少人員傷亡。預(yù)防為主，防救結(jié)合：加強(qiáng)風(fēng)險辨識與預(yù)警，落實(shí)預(yù)防措施，降低事故發(fā)生概率；事故發(fā)生后快速響應(yīng)，控制事態(tài)擴(kuò)大。統(tǒng)一指揮，協(xié)同聯(lián)動：建立分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急指揮體系，企業(yè)內(nèi)部各部門及外部救援機(jī)構(gòu)（消防、醫(yī)療、公安等）協(xié)同配合。依法規(guī)范，科學(xué)處置：遵循法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)方法，提高應(yīng)急處置效率。2應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)立企業(yè)安全事故應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”），作為應(yīng)急處置的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度各項(xiàng)應(yīng)急工作?？傊笓]：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人/總經(jīng)理），負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急啟動、終止指令，協(xié)調(diào)外部救援資源。副總指揮：分管安全的副總經(jīng)理，協(xié)助總指揮開展工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮及信息報送。成員：安全管理部門、生產(chǎn)部門、人力資源部門、后勤部門、工會及各車間負(fù)責(zé)人。2.2專業(yè)小組職責(zé)指揮部下設(shè)5個專業(yè)小組，分工負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處置工作：小組名稱牽頭部門職責(zé)描述現(xiàn)場救援組生產(chǎn)部門1.切斷事故源（電源、燃?xì)?、化學(xué)品閥門等）；

2.疏散現(xiàn)場人員，設(shè)置警戒區(qū)域；

3.配合消防、醫(yī)療等外部機(jī)構(gòu)開展救援；

4.控制事態(tài)擴(kuò)大，防止二次事故。醫(yī)療救護(hù)組人力資源部門1.現(xiàn)場急救（止血、包扎、心肺復(fù)蘇等）；

2.聯(lián)系醫(yī)療單位，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員；

3.跟蹤傷員治療情況，協(xié)助家屬溝通。后勤保障組后勤部門1.提供應(yīng)急物資（滅火器、急救包、防護(hù)裝備等）；

2.保障應(yīng)急通信、電力、交通；

3.安排救援人員食宿及現(xiàn)場后勤服務(wù)。信息發(fā)布組辦公室1.收集事故信息，編寫簡報；

2.向企業(yè)內(nèi)部、上級部門及媒體發(fā)布信息（需經(jīng)總指揮審批）；

3.回應(yīng)員工及家屬咨詢。善后處理組工會、人力資源部門1.安撫傷員家屬，處理喪葬事宜；

2.評估財產(chǎn)損失，協(xié)調(diào)保險理賠；

3.協(xié)助開展事故調(diào)查及整改。3預(yù)防與預(yù)警機(jī)制3.1風(fēng)險辨識與評估定期排查：安全管理部門每季度組織一次全面風(fēng)險排查，識別生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程中的安全隱患（如電線老化、防護(hù)裝置缺失、化學(xué)品存儲不規(guī)范等）。風(fēng)險分級：根據(jù)隱患的可能性和危害程度，將風(fēng)險分為“重大風(fēng)險”“較大風(fēng)險”“一般風(fēng)險”三級，建立《風(fēng)險清單》，明確管控措施（如重大風(fēng)險需制定專項(xiàng)防控方案，較大風(fēng)險需定期監(jiān)測，一般風(fēng)險需日常巡查）。動態(tài)更新：當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員發(fā)生變化時，及時更新風(fēng)險清單，調(diào)整管控措施。3.2預(yù)警分級根據(jù)事故發(fā)生的可能性、危害程度及影響范圍，將預(yù)警分為四級（對應(yīng)國家突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)）：預(yù)警等級顏色標(biāo)識定義Ⅰ級（特別重大）紅色可能發(fā)生造成4人及以上重傷或2人及以上死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失巨大的事故。Ⅱ級（重大）橙色可能發(fā)生造成2-3人重傷或1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失較大的事故。Ⅲ級（較大）黃色可能發(fā)生造成3-5人輕傷或1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失中等的事故。Ⅳ級（一般）藍(lán)色可能發(fā)生造成1-2人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失較小的事故。3.3預(yù)警發(fā)布與處置發(fā)布主體：Ⅰ級、Ⅱ級預(yù)警由總指揮發(fā)布；Ⅲ級預(yù)警由安全管理部門負(fù)責(zé)人發(fā)布；Ⅳ級預(yù)警由車間負(fù)責(zé)人發(fā)布。發(fā)布渠道：通過內(nèi)部通知、短信、廣播、微信群、現(xiàn)場警示燈等方式發(fā)布。處置措施：Ⅳ級（藍(lán)色）：加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，落實(shí)防控措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。Ⅲ級（黃色）：啟動專項(xiàng)防控方案，停止高風(fēng)險作業(yè)，組織人員培訓(xùn)。Ⅱ級（橙色）：疏散無關(guān)人員，關(guān)閉部分設(shè)備，聯(lián)系外部救援機(jī)構(gòu)待命。Ⅰ級（紅色）：立即停止所有作業(yè)，疏散全部人員，啟動應(yīng)急預(yù)案。4應(yīng)急響應(yīng)4.1響應(yīng)分級對應(yīng)預(yù)警等級，將應(yīng)急響應(yīng)分為四級：響應(yīng)等級對應(yīng)預(yù)警等級啟動主體處置范圍Ⅳ級（一般）Ⅳ級（藍(lán)色）車間負(fù)責(zé)人1-2人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失較小，現(xiàn)場可自行處置。Ⅲ級（較大）Ⅲ級（黃色）安全管理部門負(fù)責(zé)人3-5人輕傷或1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失中等，需企業(yè)內(nèi)部協(xié)同處置。Ⅱ級（重大）Ⅱ級（橙色）副總指揮2-3人重傷或1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失較大，需請求外部救援（消防、醫(yī)療）。Ⅰ級（特別重大）Ⅰ級（紅色）總指揮4人及以上重傷或2人及以上死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失巨大，需上報上級部門（如應(yīng)急管理局）并請求多方支援。4.2響應(yīng)流程應(yīng)急響應(yīng)遵循“接警→研判→啟動→處置→擴(kuò)大→終止”的流程：1.接警：接到事故報告后，立即記錄事故時間、地點(diǎn)、類型、傷亡情況、報告人及聯(lián)系方式（如“2024年X月X日14:30，車間A區(qū)發(fā)生機(jī)械傷害，1人重傷，報告人：張三，電話：XXX-XXXXXXX”）。2.研判：安全管理部門根據(jù)接警信息，分析事故嚴(yán)重程度，提出響應(yīng)等級建議。3.啟動響應(yīng)：總指揮或授權(quán)負(fù)責(zé)人下達(dá)啟動指令，通知各專業(yè)小組到位。4.現(xiàn)場處置：各小組按照職責(zé)開展工作（詳見4.3現(xiàn)場處置措施）。5.擴(kuò)大響應(yīng)：若事故擴(kuò)大（如火災(zāi)蔓延、化學(xué)品泄漏范圍擴(kuò)大），立即請求外部救援（撥打119、120、110等），并上報上級部門。6.響應(yīng)終止：當(dāng)事故得到控制（火勢撲滅、泄漏停止）、傷亡人員得到救治、現(xiàn)場安全（無二次事故風(fēng)險）時，由總指揮下達(dá)終止指令。4.3現(xiàn)場處置措施（分類型）4.3.1火災(zāi)事故立即撥打119報警，報告事故地點(diǎn)、火勢大小、燃燒物質(zhì)（如“XX路XX號企業(yè)車間A區(qū)發(fā)生火災(zāi)，火勢較大，燃燒物質(zhì)為塑料原料”）。疏散現(xiàn)場人員：按照“就近疏散、遠(yuǎn)離火源”原則，引導(dǎo)人員通過安全出口撤離，避免乘坐電梯；疏散過程中提醒員工用濕毛巾捂住口鼻，低姿前進(jìn)。初期滅火：使用合適的滅火器（干粉滅火器用于固體、液體、氣體火災(zāi)；二氧化碳滅火器用于電器、精密儀器火災(zāi)），對準(zhǔn)火焰根部噴射；若火勢較大，立即撤離現(xiàn)場，等待消防人員救援。關(guān)閉電源、燃?xì)忾y門：防止火勢擴(kuò)大或引發(fā)爆炸。設(shè)置警戒區(qū)域：用警示帶隔離事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。配合消防救援：向消防人員提供事故現(xiàn)場平面圖、易燃易爆物品位置等信息。4.3.2觸電事故切斷電源：立即關(guān)閉電源總開關(guān)或用絕緣物體（干燥木棍、塑料棒）挑開電線，避免直接接觸觸電者（防止二次觸電）。檢查傷員狀態(tài)：若觸電者意識喪失，立即檢查呼吸和心跳（用5-10秒觸摸頸動脈或觀察胸部起伏）；若呼吸、心跳停止，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇（CPR）：胸外按壓頻率____次/分鐘，按壓深度5-6厘米，每30次按壓配合2次人工呼吸。撥打120急救電話：報告事故情況（如“XX車間發(fā)生觸電事故，1人昏迷，正在進(jìn)行心肺復(fù)蘇”）。轉(zhuǎn)移傷員：將觸電者轉(zhuǎn)移到通風(fēng)、安全的地方，保持呼吸道通暢（解開衣領(lǐng)、腰帶）；避免隨意移動，除非有二次危險（如火災(zāi)、倒塌）。設(shè)置警戒區(qū)域：禁止無關(guān)人員接觸觸電者或電源設(shè)備。4.3.3機(jī)械傷害事故立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)：關(guān)閉電源或按下緊急停止按鈕，防止機(jī)械繼續(xù)傷害。檢查受傷情況：若有出血，用紗布、繃帶壓迫止血（避免使用止血帶，除非出血不止）；若有骨折，用木板、樹枝等固定骨折部位（避免移動）；若有擠壓傷，不要強(qiáng)行拉扯受傷部位（防止組織壞死）。撥打120急救電話：報告事故情況（如“XX車間機(jī)床發(fā)生機(jī)械傷害，1人手臂骨折，出血較多”）。轉(zhuǎn)移傷員：用擔(dān)架或平板車將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方，避免二次傷害（如搬運(yùn)時保持骨折部位穩(wěn)定）。保護(hù)現(xiàn)場：保留事故現(xiàn)場的機(jī)械狀態(tài)、工具、作業(yè)記錄等，便于后續(xù)調(diào)查。4.3.4化學(xué)品泄漏事故疏散人員：立即撤離泄漏區(qū)域，前往上風(fēng)處（避免吸入泄漏的化學(xué)品蒸氣）；疏散過程中提醒員工佩戴防毒面具（若有）或用濕毛巾捂住口鼻。關(guān)閉泄漏源：佩戴防護(hù)裝備（防毒面具、手套、防護(hù)服），關(guān)閉泄漏閥門或用堵塞物（如橡膠塞、黏土）堵住泄漏口；若無法關(guān)閉，立即通知專業(yè)人員處理。吸收泄漏物：使用吸收材料（沙子、活性炭、蛭石）覆蓋泄漏區(qū)域，防止化學(xué)品擴(kuò)散；吸收后的廢物放入密封容器，標(biāo)注“危險廢物”。撥打119報警：報告泄漏化學(xué)品名稱（如“XX倉庫發(fā)生濃硫酸泄漏，泄漏量約50升”），并請求消防人員支援。救治傷員：對接觸化學(xué)品的人員，立即用大量清水沖洗皮膚或眼睛（至少15分鐘）；若吸入蒸氣，將傷員轉(zhuǎn)移到通風(fēng)處，保持呼吸道通暢；若誤食，不要催吐，立即送醫(yī)。5后期處置5.1善后處理傷員救治：跟蹤傷員治療情況，提供必要的醫(yī)療費(fèi)用支持；若傷員致殘，協(xié)助辦理工傷認(rèn)定及賠償手續(xù)。家屬安撫：及時聯(lián)系傷員家屬，告知事故情況及治療進(jìn)展；提供住宿、交通等便利，協(xié)助處理喪葬事宜（若有死亡）。財產(chǎn)損失評估：組織財務(wù)部門、生產(chǎn)部門評估事故造成的財產(chǎn)損失（如設(shè)備損壞、原材料損失），并聯(lián)系保險公司辦理理賠。5.2調(diào)查分析成立調(diào)查組：由安全管理部門牽頭，生產(chǎn)部門、工會、人力資源部門及外部專家組成調(diào)查組。調(diào)查內(nèi)容：直接原因：違規(guī)操作、設(shè)備故障、防護(hù)裝置缺失等；間接原因：管理漏洞（如培訓(xùn)不足、制度不完善）、監(jiān)督不到位等；事故責(zé)任：認(rèn)定責(zé)任人（操作人員、管理人員）及責(zé)任部門（車間、安全管理部門）。形成報告：調(diào)查組在事故發(fā)生后15日內(nèi)提交《事故調(diào)查報告》，內(nèi)容包括事故經(jīng)過、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、整改措施等。5.3總結(jié)改進(jìn)預(yù)案評估：組織參與應(yīng)急處置的人員（現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護(hù)組等）及外部救援機(jī)構(gòu)，評估應(yīng)急預(yù)案的有效性（如響應(yīng)時間、處置措施、物資保障等）。反饋意見收集：通過問卷調(diào)查、座談會等方式，收集員工、家屬及外部機(jī)構(gòu)的意見和建議。預(yù)案修訂：根據(jù)評估結(jié)果及反饋意見，修改完善應(yīng)急預(yù)案（如補(bǔ)充新的事故類型、調(diào)整響應(yīng)流程、更新物資清單）。培訓(xùn)演練：組織員工學(xué)習(xí)修改后的應(yīng)急預(yù)案，每年至少開展一次綜合演練（如火災(zāi)+觸電聯(lián)合演練），每半年開展一次專項(xiàng)演練（如化學(xué)品泄漏演練）。6保障措施6.1隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)：建立由安全管理人員、生產(chǎn)人員、醫(yī)療人員組成的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍（人數(shù)不少于企業(yè)員工總數(shù)的5%）；關(guān)鍵崗位（如化學(xué)品倉庫、高壓設(shè)備車間）配備專職救援人員。培訓(xùn)與演練：每年至少開展一次全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置流程、防護(hù)裝備使用、急救技能等；每年至少開展一次綜合演練，每半年開展一次專項(xiàng)演練；演練后進(jìn)行總結(jié)，針對存在的問題（如響應(yīng)遲緩、物資短缺）進(jìn)行整改。外部合作：與當(dāng)?shù)叵乐嘘?duì)、醫(yī)院、環(huán)保部門簽訂《應(yīng)急救援協(xié)議》，明確救援職責(zé)及聯(lián)系方式。6.2物資保障物資清單：制定《應(yīng)急物資清單》，明確物資名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)、責(zé)任人（如“干粉滅火器：100個，存放于各車間入口，責(zé)任人：李四”）。物資儲備：儲備的物資包括：救援裝備：滅火器、消防水帶、防毒面具、手套、防護(hù)服、擔(dān)架、急救包；通信設(shè)備：對講機(jī)、手機(jī)、應(yīng)急電話；照明設(shè)備：手電筒、應(yīng)急燈、頭燈；其他：沙子、活性炭、警示帶、熒光棒。物資管理：每月檢查一次應(yīng)急物資，確保完好有效（如滅火器壓力正常、急救包藥品未過期）；過期或損壞的物資及時更換。6.3通信保障通信渠道：建立“內(nèi)部電話+對講機(jī)+微信群”的應(yīng)急通信體系，確保信息及時傳遞。聯(lián)系方式清單：制定《應(yīng)急聯(lián)系方式清單》，包括：內(nèi)部人員：總指揮、副總指揮、各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人；外部機(jī)構(gòu)：消防（119）、醫(yī)療（120）、公安（110）、環(huán)保部門、保險公司。通信維護(hù)：定期檢查對講機(jī)的電池、信號，確保在事故現(xiàn)場能正常使用；及時更新聯(lián)系方式（如人員變動或電話號碼變更）。6.4技術(shù)保障監(jiān)控系統(tǒng)：在生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、實(shí)驗(yàn)室等關(guān)鍵區(qū)域安裝監(jiān)控攝像頭，實(shí)時監(jiān)控安全狀況；監(jiān)控數(shù)據(jù)保存至少30天，便于事故調(diào)查。預(yù)警系統(tǒng)：安裝火災(zāi)報警器、氣體探測器（如可燃?xì)怏w探測器、有毒氣體探測器）、溫度傳感器等預(yù)警設(shè)備，及時發(fā)出預(yù)警信號（如火災(zāi)報警器觸發(fā)時，現(xiàn)場警示燈閃爍并發(fā)出警報）。應(yīng)急指揮平臺：利用信息化技術(shù)，建立應(yīng)急指揮平臺，整合監(jiān)控、預(yù)警、通信等功能，實(shí)現(xiàn)事故信息實(shí)時傳遞、響應(yīng)流程可視化。7附則7.1預(yù)案修訂修訂條件：當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，需修訂應(yīng)急預(yù)案：法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化；企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員發(fā)生重大變化；發(fā)生重大安全事故，應(yīng)急預(yù)