消防應(yīng)急演練詳細(xì)記錄表一、引言消防應(yīng)急演練是企業(yè)落實(shí)《中華人民共和國消防法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)的重要舉措，也是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性、提升員工應(yīng)急處置能力的關(guān)鍵手段。消防應(yīng)急演練詳細(xì)記錄表作為演練全過程的書面載體，既是評估演練效果、追溯責(zé)任的核心依據(jù)，也是后續(xù)整改提升的重要參考。其編制需遵循“專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、可追溯、可落地”的原則，確保覆蓋演練全流程，真實(shí)反映演練實(shí)際情況。二、消防應(yīng)急演練詳細(xì)記錄表的核心結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)合應(yīng)急管理實(shí)踐與法規(guī)要求，記錄表應(yīng)涵蓋基本信息、演練方案概述、實(shí)施過程記錄、效果評估、問題改進(jìn)、總結(jié)歸檔六大模塊，形成“準(zhǔn)備-實(shí)施-評估-改進(jìn)”的閉環(huán)管理。以下是各模塊的具體設(shè)計邏輯與填寫要求：（一）基本信息：明確演練的“身份標(biāo)識”基本信息是記錄表的“表頭”，用于快速定位演練的關(guān)鍵屬性，填寫時需準(zhǔn)確、具體、唯一。包含內(nèi)容及填寫要求：字段名稱填寫要求演練名稱需體現(xiàn)“時間、單位、場景/主題”，如“2024年XX制造有限公司倉儲區(qū)火災(zāi)應(yīng)急疏散演練”組織單位負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施演練的部門，如“安全管理部”“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”演練時間精確到分鐘，如“2024年6月15日14:00-15:30”演練地點(diǎn)具體到區(qū)域，如“倉儲區(qū)（B棟1樓）、廠區(qū)北廣場（安全集結(jié)點(diǎn)）”參演人員列出主要角色及人數(shù)，如“倉儲區(qū)員工40人、消防組5人、醫(yī)療組3人、疏散引導(dǎo)員6人”觀摩人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、外部專家等，如“總經(jīng)理1人、各部門經(jīng)理5人、轄區(qū)消防中隊(duì)參謀2人”演練類型按性質(zhì)分為“桌面演練”“實(shí)戰(zhàn)演練”；按內(nèi)容分為“火災(zāi)撲救演練”“人員疏散演練”“消防設(shè)施操作演練”演練主題提煉演練核心目標(biāo)，如“倉儲區(qū)易燃物火災(zāi)初期撲救與人員緊急疏散”（二）演練方案概述：明確演練的“設(shè)計邏輯”該模塊用于說明演練的背景與依據(jù)，確保記錄表與演練方案的一致性，填寫時需引用方案原文，簡潔明了。包含內(nèi)容及填寫要求：1.演練目標(biāo)：需量化、可考核，如“檢驗(yàn)倉儲區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的可操作性；員工疏散響應(yīng)時間≤3分鐘；初期火災(zāi)撲救成功率≥90%；各部門協(xié)同配合率100%”。2.演練場景設(shè)計：模擬真實(shí)火災(zāi)場景，如“倉儲區(qū)1樓西側(cè)貨架因電線短路引發(fā)易燃物（紙箱）火災(zāi)，火勢蔓延至相鄰貨架，產(chǎn)生大量煙霧，有2名員工被困”。3.應(yīng)急處置流程：按時間順序列出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如“報警→啟動預(yù)案→疏散引導(dǎo)→火災(zāi)撲救→醫(yī)療救援→現(xiàn)場恢復(fù)”。4.參演角色與職責(zé)：明確各小組/人員的職責(zé)，如“總指揮：安全管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)演練整體指揮；疏散組：倉儲區(qū)班組長，負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工沿指定路線疏散；消防組：公司專職消防員，負(fù)責(zé)使用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)；醫(yī)療組：行政部護(hù)士，負(fù)責(zé)被困人員急救”。（三）演練實(shí)施過程記錄：還原演練的“真實(shí)場景”該模塊是記錄表的核心，需實(shí)時、客觀、詳細(xì)記錄演練各階段的動作與時間節(jié)點(diǎn)，確保可追溯。建議安排2-3名記錄人（分別負(fù)責(zé)時間、動作、人員狀態(tài)），采用“時間+動作+責(zé)任主體”的格式填寫。包含內(nèi)容及填寫要求：1.準(zhǔn)備階段（演練前1-2小時）：記錄器材檢查、人員動員、現(xiàn)場布置等情況，如“13:30安全管理部檢查滅火器20個（均在有效期內(nèi)）、消火栓3個（水壓測試正常）、煙霧彈4個、急救箱1個（藥品齊全）；13:45疏散組召開動員會議，明確疏散路線（從東樓梯撤離至北廣場）及注意事項(xiàng)（用濕毛巾捂口鼻、彎腰低姿）；13:55現(xiàn)場布置完畢：在倉儲區(qū)西側(cè)貨架放置煙霧彈，設(shè)置“火災(zāi)現(xiàn)場”警示標(biāo)志，安全集結(jié)點(diǎn)放置簽到表”。2.啟動階段（演練開始后5-10分鐘）：記錄報警與預(yù)案啟動情況，如“14:00總指揮宣布演練開始，現(xiàn)場響起火災(zāi)報警鈴聲；14:02倉儲區(qū)員工王五發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，立即撥打內(nèi)部報警電話（6666）向安全管理部報告，同時模擬撥打119報警（說明單位名稱、地址、火災(zāi)位置、火勢大小、有無人員被困）；14:05安全管理部啟動《倉儲區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，通過內(nèi)部對講機(jī)通知消防組、疏散組、醫(yī)療組到位”。3.處置階段（演練核心環(huán)節(jié)）：按流程記錄各小組的動作與時間，如“14:05疏散組到達(dá)倉儲區(qū)，舉著“疏散引導(dǎo)”牌引導(dǎo)員工從東樓梯撤離，提醒“不要慌，用濕毛巾捂口鼻”；14:10消防組到達(dá)現(xiàn)場，首先使用滅火器（提、拔、握、壓）撲救初期火災(zāi)（模擬紙箱燃燒），隨后連接消火栓水帶（2人配合，1人接水帶、1人開閥門），對準(zhǔn)火源根部噴水（實(shí)際操作）；14:15醫(yī)療組到達(dá)北廣場，設(shè)置臨時醫(yī)療點(diǎn)，擺放急救箱、氧氣袋；14:20疏散組完成員工清點(diǎn)，倉儲區(qū)40名員工全部疏散至安全集結(jié)點(diǎn)，耗時15分鐘（符合預(yù)案要求的≤20分鐘）；14:25消防組報告：初期火災(zāi)已撲滅，無蔓延風(fēng)險；14:30醫(yī)療組對被困員工趙六（模擬）進(jìn)行急救，檢查發(fā)現(xiàn)其因煙霧吸入出現(xiàn)頭暈癥狀，給予吸氧處理（模擬），并扶至休息區(qū)”。4.結(jié)束階段（演練后期）：記錄收尾工作，如“14:40總指揮宣布演練結(jié)束，鳴笛解除警報；14:45安全管理部清點(diǎn)參演人員，確認(rèn)無遺漏；14:50消防組關(guān)閉消火栓，整理器材（滅火器歸位、水帶晾干）；15:00醫(yī)療組收拾急救箱，撤離現(xiàn)場；15:10總指揮召開現(xiàn)場總結(jié)會，通報演練情況”。（四）應(yīng)急處置效果評估：量化演練的“實(shí)際成效”該模塊用于評估演練目標(biāo)的完成情況，需用數(shù)據(jù)說話，避免主觀判斷。評估維度應(yīng)覆蓋“響應(yīng)速度、流程規(guī)范、設(shè)施有效、協(xié)同配合”四大方面。包含內(nèi)容及填寫要求：1.人員響應(yīng)速度：量化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時間，如“從員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)到撥打內(nèi)部報警電話耗時2分鐘（符合預(yù)案要求的≤3分鐘）；從啟動預(yù)案到各小組到位耗時3分鐘（符合要求的≤5分鐘）；員工疏散時間15分鐘（符合要求的≤20分鐘）”。2.處置流程規(guī)范性：檢查動作是否符合預(yù)案與規(guī)程，如“疏散組引導(dǎo)路線正確（未使用電梯）；消防組使用滅火器方法規(guī)范；醫(yī)療組急救流程符合《現(xiàn)場急救手冊》要求”。3.消防設(shè)施有效性：測試設(shè)施的實(shí)際性能，如“滅火器均能正常使用（壓力指針在綠色區(qū)域）；消火栓水壓正常（出水壓力≥0.2MPa）；火災(zāi)報警鈴聲清晰（覆蓋整個倉儲區(qū)）”。4.協(xié)同配合情況：評估部門間的溝通與配合，如“疏散組與消防組通過對講機(jī)及時傳遞火災(zāi)位置信息；醫(yī)療組與疏散組配合默契，及時接收被困員工”。（五）問題與改進(jìn)措施：推動演練的“持續(xù)提升”該模塊是演練的“價值輸出點(diǎn)”，需針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體、可執(zhí)行的改進(jìn)措施，明確“責(zé)任主體、時間節(jié)點(diǎn)、驗(yàn)證方式”。示例：存在問題改進(jìn)措施責(zé)任主體完成時間驗(yàn)證方式部分員工疏散時未用濕毛巾捂口鼻2024年6月20日前由安全管理部組織消防知識培訓(xùn)，重點(diǎn)講解“疏散逃生技巧”，培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考核（80分及格），不合格者重新培訓(xùn)安全管理部2024年6月25日考核成績、培訓(xùn)記錄倉儲區(qū)西側(cè)消火栓水壓略低（0.15MPa）聯(lián)系XX消防工程公司于2024年6月18日前完成水壓測試與維修，6月20日前由安全管理部復(fù)查安全管理部、XX消防工程公司2024年6月20日水壓測試報告模擬119報警時，員工未說清火災(zāi)具體位置在《倉儲區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》中補(bǔ)充“119報警話術(shù)模板”（包括單位名稱、地址、火災(zāi)位置、火勢大小、有無人員被困），并在下次演練前組織培訓(xùn)安全管理部2024年6月30日預(yù)案修訂記錄、培訓(xùn)簽到表（六）總結(jié)與歸檔：規(guī)范演練的“成果留存”1.演練總結(jié)：需包括“總體效果、存在不足、下一步計劃”，如“總體效果：達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，員工應(yīng)急意識顯著提升，消防設(shè)施基本有效，各部門協(xié)同配合良好；存在不足：部分員工對疏散技巧掌握不熟練，部分消防設(shè)施存在隱患；下一步計劃：每季度開展1次消防演練，每年修訂1次應(yīng)急預(yù)案，每半年組織1次消防知識培訓(xùn)”。2.歸檔要求：歸檔材料：演練記錄表、演練方案、演練照片/視頻、總結(jié)報告、改進(jìn)措施落實(shí)情況記錄；歸檔份數(shù)：一式兩份（安全管理部留存1份，公司檔案管理部門留存1份）；保存期限：不少于3年（若涉及重大火災(zāi)隱患整改，保存期限延長至5年）。三、填寫與使用注意事項(xiàng)1.及時性：演練過程中需安排專人實(shí)時記錄，避免事后回憶遺漏；演練結(jié)束后24小時內(nèi)完成記錄表的整理與審核。2.真實(shí)性：客觀記錄演練中的優(yōu)點(diǎn)與不足，不夸大成績，不隱瞞問題（如消防設(shè)施故障、員工處置失誤等）。3.準(zhǔn)確性：時間、人數(shù)、數(shù)據(jù)等信息需準(zhǔn)確無誤（如疏散人數(shù)需與簽到表一致，時間需與監(jiān)控錄像核對）。4.責(zé)任性：記錄表需由“總指揮、記錄人、評估人”簽字確認(rèn)，確保責(zé)任可追溯。5.動態(tài)性：根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案與記錄表模板（如調(diào)整疏散路線、補(bǔ)充新的消防設(shè)施）。四、示例模板（實(shí)戰(zhàn)演練）以下是一份實(shí)戰(zhàn)演練的記錄表示例，企業(yè)可根據(jù)自身情況調(diào)整：消防應(yīng)急演練詳細(xì)記錄表演練名稱：2024年XX食品有限公司生產(chǎn)車間火災(zāi)應(yīng)急演練組織單位：安全管理部演練時間：2024年7月8日13:30-15:00演練地點(diǎn)：生產(chǎn)車間（C棟3樓）、廠區(qū)南廣場（安全集結(jié)點(diǎn)）參演人員：生產(chǎn)車間員工50人、消防組6人、醫(yī)療組4人、疏散引導(dǎo)員8人觀摩人員：總經(jīng)理1人、各部門經(jīng)理7人、轄區(qū)消防中隊(duì)參謀1人演練類型：實(shí)戰(zhàn)演練演練主題：生產(chǎn)車間油脂泄漏引發(fā)火災(zāi)的初期撲救與人員疏散一、演練方案概述1.演練目標(biāo)：檢驗(yàn)《生產(chǎn)車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的可行性；員工疏散響應(yīng)時間≤4分鐘；初期火災(zāi)撲救成功率≥95%；各部門協(xié)同配合率100%。2.演練場景設(shè)計：生產(chǎn)車間3樓北側(cè)油炸機(jī)因密封件老化導(dǎo)致油脂泄漏，遇高溫引發(fā)火災(zāi)，火勢蔓延至相鄰設(shè)備，產(chǎn)生大量煙霧，有1名員工被困。3.應(yīng)急處置流程：報警→啟動預(yù)案→疏散引導(dǎo)→火災(zāi)撲救→醫(yī)療救援→現(xiàn)場恢復(fù)。4.參演角色與職責(zé)：總指揮：安全管理部經(jīng)理李XX；疏散組：生產(chǎn)車間班組長王XX，負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工從南樓梯撤離；消防組：公司專職消防員張XX，負(fù)責(zé)使用滅火器、泡沫滅火系統(tǒng)撲救火災(zāi)；醫(yī)療組：行政部護(hù)士劉XX，負(fù)責(zé)被困人員急救；記錄人：安全管理部專員陳XX，負(fù)責(zé)演練過程記錄。二、演練實(shí)施過程記錄1.準(zhǔn)備階段（13:30-14:00）13:30安全管理部檢查演練器材：滅火器30個（均在有效期內(nèi)）、泡沫滅火系統(tǒng)1套（壓力正常）、煙霧彈5個、急救箱2個（藥品齊全）；13:40疏散組召開動員會議，明確疏散路線（南樓梯→南廣場）及注意事項(xiàng)（不要推擠、照顧老弱員工）；13:55現(xiàn)場布置完畢：在油炸機(jī)旁放置煙霧彈，設(shè)置“火災(zāi)現(xiàn)場”警示帶，安全集結(jié)點(diǎn)放置簽到表。2.啟動階段（14:00-14:05）14:00總指揮宣布演練開始，現(xiàn)場響起火災(zāi)報警鈴聲；14:02生產(chǎn)車間員工周XX發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，立即撥打內(nèi)部報警電話（7777）向安全管理部報告，同時模擬撥打119報警（說明“XX食品有限公司，地址：XX路XX號，生產(chǎn)車間3樓北側(cè)油炸機(jī)火災(zāi)，火勢中等，有1名員工被困”）；14:05安全管理部啟動《生產(chǎn)車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，通知消防組、疏散組、醫(yī)療組到位。3.處置階段（14:05-14:40）14:05疏散組到達(dá)生產(chǎn)車間，舉著“疏散引導(dǎo)”牌引導(dǎo)員工從南樓梯撤離，提醒“用濕毛巾捂口鼻，彎腰走”；14:10消防組到達(dá)現(xiàn)場，首先使用滅火器（針對油脂火災(zāi)，使用ABC干粉滅火器）撲救初期火災(zāi)（模擬油脂燃燒），隨后啟動泡沫滅火系統(tǒng)（對準(zhǔn)火源根部噴射泡沫）；14:15醫(yī)療組到達(dá)南廣場，設(shè)置臨時醫(yī)療點(diǎn)，擺放急救箱、氧氣袋；14:20疏散組完成員工清點(diǎn)，生產(chǎn)車間50名員工全部疏散至安全集結(jié)點(diǎn)，耗時15分鐘（符合預(yù)案要求的≤20分鐘）；14:25消防組報告：初期火災(zāi)已撲滅，泡沫滅火系統(tǒng)效果良好；14:30醫(yī)療組對被困員工吳XX（模擬）進(jìn)行急救，檢查發(fā)現(xiàn)其因高溫灼傷手臂，給予消毒、包扎處理（模擬）。4.結(jié)束階段（14:40-15:00）14:40總指揮宣布演練結(jié)束，鳴笛解除警報；14:45安全管理部清點(diǎn)參演人員，確認(rèn)無遺漏；14:50消防組關(guān)閉泡沫滅火系統(tǒng)，整理器材（滅火器歸位、水帶晾干）；15:00總指揮召開現(xiàn)場總結(jié)會，通報演練情況。三、應(yīng)急處置效果評估1.人員響應(yīng)速度：員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)到撥打內(nèi)部報警電話耗時2分鐘（符合要求的≤3分鐘）；啟動預(yù)案到各小組到位耗時3分鐘（符合要求的≤5分鐘）；員工疏散時間15分鐘（符合要求的≤20分鐘）。2.處置流程規(guī)范性：疏散路線正確（未使用電梯）；消防組使用滅火器、泡沫滅火系統(tǒng)的方法規(guī)范；醫(yī)療組急救流程符合《現(xiàn)場急救手冊》要求。3.消防設(shè)施有效性：滅火器均能正常使用（壓力指針在綠色區(qū)域）；泡沫滅火系統(tǒng)壓力正常（出水壓力≥0.3MPa）；火災(zāi)報警鈴聲清晰（覆蓋整個生產(chǎn)車間）。4.協(xié)同配合情況：疏散組與消防組通過對講機(jī)及時傳遞火災(zāi)位置信息；醫(yī)療組與疏散組配合默契，及時接收被困員工。四、問題與改進(jìn)措施存在問題改進(jìn)措施責(zé)任主體完成時間驗(yàn)證方式部分員工疏散時推擠現(xiàn)象明顯2024年7月15日前由生產(chǎn)車間班組長組織“疏散秩序”專項(xiàng)培訓(xùn)，模擬疏散場景，強(qiáng)調(diào)“有序撤離”生產(chǎn)車間、安全管理部2024年7月20日培訓(xùn)記錄、模擬演練視頻泡沫滅火系統(tǒng)操作時間較長（5分鐘）2024年7月12日前由消防組組織“泡沫滅火系統(tǒng)操作”培訓(xùn)，重點(diǎn)講解“快速連接水帶、啟動閥門”的技巧，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)操考核消防組、安全管理部2024年7月15日考核成績、操作記錄模擬119報