2024年教育辦公室主任述職報(bào)告新版自擔(dān)任東明鎮(zhèn)總校長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),本人秉承上級(jí)主管部門(mén)及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠全體教師的共同努力,致力于推動(dòng)?xùn)|明鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)近十年的不懈努力,東明的教育成績(jī)斐然,展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將本人工作情況按照德育工作、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、文體衛(wèi)生、勤工儉學(xué)以及其他工作等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、德育工作德育工作對(duì)于統(tǒng)一思想、提升整體工作具有重要意義。本人始終將德育工作作為重點(diǎn),主要圍繞個(gè)人修養(yǎng)、教師德育、學(xué)生德育三個(gè)方面開(kāi)展。在工作中,本人以身作則,制定并執(zhí)行了二十余項(xiàng)規(guī)章制度,節(jié)假日很少休息,主動(dòng)放棄評(píng)優(yōu)、晉級(jí)和調(diào)資機(jī)會(huì),以樹(shù)立榜樣。建立了教師德育考核體系,實(shí)施德育考核一票否決制,有效提升了教師隊(duì)伍的德育水平。學(xué)生德育教育方面,形成了課堂滲透、班隊(duì)主題教育和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的良好格局。二、隊(duì)伍建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的重要支撐,我著重從校長(zhǎng)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)方面入手。在校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)上,本人通過(guò)考察和選拔,推動(dòng)年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的校長(zhǎng)隊(duì)伍形成,并制定相應(yīng)措施,規(guī)范校長(zhǎng)行為。在教師隊(duì)伍建設(shè)上,本人積極爭(zhēng)取新鮮血液的加入,推動(dòng)教師隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型,并建立公正的教育評(píng)價(jià)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。三、教學(xué)管理教學(xué)管理是學(xué)校的核心工作,我始終將提高教學(xué)質(zhì)量作為首要任務(wù)。在教學(xué)管理上,本人制定了多項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師教育教學(xué)能力。推動(dòng)素質(zhì)教育,改變教師教育教學(xué)觀念,通過(guò)舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),檢驗(yàn)和展示素質(zhì)教育的成果。本人將繼續(xù)在上級(jí)主管部門(mén)及地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與全體教職工一道,為實(shí)現(xiàn)東明鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。2024年教育辦公室主任述職報(bào)告新版(二）東明鎮(zhèn)教育發(fā)展回顧自____年起,我擔(dān)任東明鎮(zhèn)總校長(zhǎng),____年轉(zhuǎn)任東明鎮(zhèn)教育辦公室主任至今。在上級(jí)部門(mén)和地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體教師的共同努力下,東明的教育取得了顯著成果。按照教育辦公室的安排,今年我將在各校長(zhǎng)述職報(bào)告后進(jìn)行述職。以下是十年來(lái)的工作重點(diǎn)：一、德育工作德育是統(tǒng)一思想的有力手段。德育工作主要包括自身修養(yǎng)、教師德育工作、學(xué)生德育教育三個(gè)方面。1.加強(qiáng)自身修養(yǎng):以身作則,為教職工樹(shù)立榜樣。2.完善教師德育考核體制：全面考核教師,提升教師德育素質(zhì)。3.規(guī)范學(xué)生德育教育:形成課堂、班隊(duì)、社會(huì)相結(jié)合的德育教育格局。二、隊(duì)伍建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)包括校長(zhǎng)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)。具體做法如下:1.建立高素質(zhì)校長(zhǎng)隊(duì)伍,強(qiáng)化學(xué)校管理。2.加強(qiáng)校長(zhǎng)考核,規(guī)范校長(zhǎng)行為。3.充分尊重校長(zhǎng)管理權(quán),發(fā)揮校長(zhǎng)作用。4.加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn),提升校長(zhǎng)素質(zhì)。5.建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)教師積極性。6.抓好教師在職學(xué)習(xí),提升教師素質(zhì)。三、教學(xué)管理教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎(chǔ)。教學(xué)工作管理特點(diǎn)如下:1.制定相關(guān)制度,規(guī)范教師教育教學(xué)行為。2.加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師教育教學(xué)能力。3.落實(shí)素質(zhì)教育,改變教師教育教學(xué)觀念。4.應(yīng)用信息手段,開(kāi)發(fā)教師教育教學(xué)渠道。5.適時(shí)學(xué)習(xí)觀摩,拓寬教師教育教學(xué)視野。四、基礎(chǔ)建設(shè)自____年起,全鎮(zhèn)中小學(xué)全面優(yōu)化育人環(huán)境。積極爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目資金,用于基礎(chǔ)建設(shè)。五、文體衛(wèi)生文體衛(wèi)生工作是學(xué)校日常工作,關(guān)系到學(xué)生身體素質(zhì)和身體健康。教辦認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)工程,注重提高學(xué)生身體素質(zhì)。六、勤工儉學(xué)勤工儉學(xué)是彌補(bǔ)教育經(jīng)費(fèi)不足的重要形式。教辦制定了勤工儉學(xué)工作管理制度,要求各校將勤工儉學(xué)工作作為常規(guī)工作。七、其他工作1.兩基達(dá)標(biāo):成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開(kāi)展兩基工作。2.體制改革:遵循公正、公平、公開(kāi)原則,平穩(wěn)完成改革工作。3.安全工作:制定安全管理辦法,加強(qiáng)安全管理。4.財(cái)務(wù)工作:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理開(kāi)支。5.盲童隨班就讀：關(guān)注盲童教育,取得良好成果。八、存在的問(wèn)題1.勤工儉學(xué)收入少,制約學(xué)?，F(xiàn)代化信息技術(shù)教育發(fā)展。2.教辦人員不足,對(duì)學(xué)校管理指導(dǎo)力度降低。3.部分村小校舍需要翻修,但無(wú)資金來(lái)源。4.部分教師受年齡限制,在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中顯得吃力。九、未來(lái)工作思路1.加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。2.加強(qiáng)常規(guī)教