1引言在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理深受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)管理后，深化了企業(yè)中各個(gè)部門之間的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理因此也成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中必不可少的重要部分，財(cái)務(wù)管理作為各個(gè)部門之間交流的系帶，其管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展是至關(guān)重要的。廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司為便捷用戶充值繳費(fèi)及訂購業(yè)務(wù)，提升客戶滿意度，向廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意服務(wù)。為了讓企業(yè)能夠更加具有生命力，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也隨之有了更高更新的要求，將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中最主要的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷地融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中去，完善管理模式，盡最大的努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，建立起完整的電子商務(wù)體系，才能讓企業(yè)緊隨時(shí)代的步伐，適應(yīng)社會(huì)的變化。2互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新符合企業(yè)發(fā)展的要求在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)將會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)很大的影響，既帶來了挑戰(zhàn)也給企業(yè)帶來了發(fā)展創(chuàng)新的契機(jī)，企業(yè)可應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的各種優(yōu)勢(shì)和便捷，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)電子信息化，隨之誕生的有電子商務(wù)以及網(wǎng)上購物和網(wǎng)上預(yù)訂等功能，這些功能完全都是建立在先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理擔(dān)當(dāng)著保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重任，為了讓企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下穩(wěn)定前行，財(cái)務(wù)管理必須做出創(chuàng)新和改革，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員熟練掌握和處理企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀都能夠有客觀的評(píng)價(jià)和清晰的認(rèn)識(shí)，才能為企業(yè)的發(fā)展提供最有用的建議。2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新符合財(cái)務(wù)安全管理的要求隨著企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求透明化，企業(yè)的管理人員可以更好更直觀地了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)與信息，這樣的透明化管理也給企業(yè)的財(cái)務(wù)安全造成了很大的隱患，透明化的管理意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可能泄露以及被敵對(duì)企業(yè)盜取，為此企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理應(yīng)該更具有創(chuàng)新性和改革性，不能在財(cái)務(wù)安全管理方面還是用著傳統(tǒng)的保護(hù)措施。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)安全防護(hù)培訓(xùn)以及個(gè)人素質(zhì)的提升教育，再者就是利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高科技手段來加以輔助，像企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置防火墻以及將企業(yè)員工可查看企業(yè)財(cái)務(wù)信息的級(jí)別分等這些措施，在這些若干創(chuàng)新安全防護(hù)措施下，才可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)不被入侵。2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新符合互聯(lián)網(wǎng)快速化辦公需求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最主要的特征就是信息的快速傳遞與處理，企業(yè)的各個(gè)部門辦公和信息傳遞也必須進(jìn)入快速化的時(shí)代，由于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式大多由人為管理，信息傳遞效率和辦公效率都不是很高，但是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的流轉(zhuǎn)是非?？焖俚?，這樣就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作滯后，還有可能使財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞。基于此類問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極面對(duì)，將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的計(jì)算機(jī)技術(shù)引入財(cái)務(wù)管理中，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行快速的傳遞與處理，提高辦公效率，適應(yīng)快速化的辦公需求。3互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題3.1缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)我國第一批廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立到現(xiàn)在也僅僅只有數(shù)年的時(shí)間，而且由于新形勢(shì)下廣電網(wǎng)絡(luò)公司涉及寬帶、數(shù)字電視等新興業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致很多廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不夠規(guī)范。當(dāng)前廣電企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，明顯缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，明顯缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。一方面，廣電企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展中，缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)判，缺乏精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研，這些都在很大程度上增加廣電企業(yè)發(fā)展、決策的盲目性。廣電網(wǎng)絡(luò)公司雖然實(shí)行的是企業(yè)化管理，但是其內(nèi)部管理體制卻與事業(yè)單位沒有多大差別，企業(yè)內(nèi)部缺乏責(zé)任意識(shí)，一些管理者認(rèn)為企業(yè)財(cái)產(chǎn)屬于國家，與自身關(guān)聯(lián)不大，缺乏進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的觀念。再次，由于重組后的廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)管理涉及多個(gè)單位或部門的利益，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也比較復(fù)雜，出于維護(hù)人際關(guān)系或者其他原因，很多廣電網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)導(dǎo)者不愿意進(jìn)行這種“出力不討好”的工作。3.2財(cái)務(wù)管理方式方法不科學(xué)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。廣電企業(yè)只有注重財(cái)務(wù)創(chuàng)新，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理方式的科學(xué)性，才能推動(dòng)企業(yè)自身的良性發(fā)展。當(dāng)前廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式并不科學(xué)，廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式仍比較落后，管理人員專業(yè)技能有待提高，管理人員缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理認(rèn)知。一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷更新，廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化程度不高。雖然不少廣電企業(yè)都引入了新技術(shù)、新設(shè)備，但這些技術(shù)設(shè)備的利用和開發(fā)程度不高，財(cái)務(wù)管理工作仍停留在傳統(tǒng)的手工記賬階段。另一方面，廣電企業(yè)缺乏科學(xué)的預(yù)算管理。為更好地推動(dòng)廣電企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，注重科學(xué)精準(zhǔn)的預(yù)算管理，以便提升企業(yè)決策的科學(xué)性。4互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策4.1優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提升人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的源頭是機(jī)制創(chuàng)新，只有注重機(jī)制創(chuàng)新，才能切實(shí)提升廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的長(zhǎng)效性。首先，廣電企業(yè)應(yīng)該結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展變化，結(jié)合企業(yè)發(fā)展面臨著的新環(huán)境和新特征，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新。廣電企業(yè)需要成立專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理部門，明確各自的崗位職責(zé)，明確財(cái)務(wù)管理的方向和內(nèi)容，確保財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化和全面化。其次，廣電企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理制度是廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序開展的前提。因此，廣電企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)管理制度，通過崗位分工、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、績(jī)效考核等相關(guān)輔助機(jī)制來切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，引導(dǎo)他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧险J(rèn)真履職，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)與再教育。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，廣電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨著全新的問題，面臨著全新的挑戰(zhàn)，廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只有不斷優(yōu)化自身的知識(shí)領(lǐng)域，不斷擴(kuò)展自身的崗位技能，才能切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。基于此，廣電企業(yè)需要購建完善的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系的長(zhǎng)效化、常態(tài)化。第四，改革聘用機(jī)制，有效規(guī)避“任人唯親”。在廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，很多企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)經(jīng)貿(mào)實(shí)踐為財(cái)務(wù)崗位是核心崗位，應(yīng)該安排“自己人”任職，即便這類人并非財(cái)會(huì)專業(yè)，這種任用方式無疑影響著廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。因此，全面提升人才選拔、聘用的公開透明，有助于篩選合格專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人員。第五，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該充分吸取國外廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是在數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、廣電寬帶等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理上，國外一些廣電運(yùn)營企業(yè)有著許多成功的經(jīng)營可以借鑒。4.2充分利用信息技術(shù)平臺(tái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代衍生出許多由計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)而誕生的若干智能軟件，如會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)分析和企業(yè)集中控制等，企業(yè)還可以將這些軟件投入到財(cái)務(wù)管理中去，幫助財(cái)務(wù)管理部門更加快速有效的處理財(cái)務(wù)問題以及企業(yè)數(shù)據(jù)，才能在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，讓企業(yè)的管理決策部門可以根據(jù)最新最細(xì)致的財(cái)務(wù)信息來對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)營做出最準(zhǔn)確的決策，讓企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，廣電企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，應(yīng)該全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理理念，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要方面，預(yù)算管理水平體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理水平，但是預(yù)算管理要做好就要有精確的預(yù)測(cè)和嚴(yán)格的執(zhí)行過程。在傳統(tǒng)管理模式中預(yù)算預(yù)測(cè)和執(zhí)行只能依托于人工管理，用開會(huì)，電話的形式匯總整理和督促，但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可以依靠信息技術(shù)，把各部門的預(yù)測(cè)匯總到預(yù)算軟件中，并用預(yù)算軟件控制各部門的支出和執(zhí)行。一方面，廣電企業(yè)應(yīng)該全面滲透和貫徹科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，不斷提升財(cái)務(wù)管理者及基層財(cái)會(huì)人員的意識(shí)水平，引導(dǎo)他們充分認(rèn)知到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性，在各自的工作實(shí)踐中能夠自覺發(fā)揮聰明才智，不斷提升創(chuàng)新力度。另一方面，廣電企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐中，還應(yīng)該全面加強(qiáng)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合廣電企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求，結(jié)合廣電企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)，編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，以便更好地指導(dǎo)廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作并不是財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立事項(xiàng)，而是廣電企業(yè)內(nèi)部各部門共同的事項(xiàng)。因此，實(shí)現(xiàn)各部門通力配合，共同編訂和財(cái)務(wù)管理預(yù)算方案，能夠有效指導(dǎo)廣電企業(yè)管理實(shí)踐。4.3實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，引入復(fù)合型人才在傳統(tǒng)管理模式中財(cái)務(wù)部門只是依托各種賬簿，手工記錄發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的記賬模式被打破，人們可以依靠計(jì)算機(jī)軟件記錄財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并且自動(dòng)生成明細(xì)賬和各種報(bào)表，既節(jié)省了時(shí)間，又提高了報(bào)表的準(zhǔn)確性，與此同時(shí)信息技術(shù)還可以根據(jù)各種需要編制不同的財(cái)務(wù)分析，極大了減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量。正因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的高速發(fā)展，就更加迫切需要提高財(cái)務(wù)人員的信息化技術(shù)應(yīng)用水平，需要企業(yè)不斷引入復(fù)合型人才。廣電網(wǎng)絡(luò)公司在加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，應(yīng)該積極聘用專業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)所指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。特別是在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，由于廣電寬帶、信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字節(jié)目等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)審計(jì)較為復(fù)雜，僅憑企業(yè)自身財(cái)務(wù)人員的能力很難完成，聘用專業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)有