1引言在當今社會，企業(yè)的財務管理深受互聯(lián)網(wǎng)技術的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術進入企業(yè)財務管理后，深化了企業(yè)中各個部門之間的聯(lián)系，財務管理因此也成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中必不可少的重要部分，財務管理作為各個部門之間交流的系帶，其管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展是至關重要的。廣電網(wǎng)絡股份有限公司為便捷用戶充值繳費及訂購業(yè)務，提升客戶滿意度，向廣大用戶提供優(yōu)質、高效、滿意服務。為了讓企業(yè)能夠更加具有生命力，企業(yè)的財務管理也隨之有了更高更新的要求，將互聯(lián)網(wǎng)時代中最主要的網(wǎng)絡信息技術以及計算機技術不斷地融入到企業(yè)財務管理之中去，完善管理模式，盡最大的努力實現(xiàn)企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新，建立起完整的電子商務體系，才能讓企業(yè)緊隨時代的步伐，適應社會的變化。2互聯(lián)網(wǎng)+時代下現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性2.1企業(yè)財務管理創(chuàng)新符合企業(yè)發(fā)展的要求在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)將會受到互聯(lián)網(wǎng)很大的影響，既帶來了挑戰(zhàn)也給企業(yè)帶來了發(fā)展創(chuàng)新的契機，企業(yè)可應用互聯(lián)網(wǎng)的各種優(yōu)勢和便捷，將企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新，將各項業(yè)務電子信息化，隨之誕生的有電子商務以及網(wǎng)上購物和網(wǎng)上預訂等功能，這些功能完全都是建立在先進的財務管理基礎上的。企業(yè)財務管理擔當著保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重任，為了讓企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下穩(wěn)定前行，財務管理必須做出創(chuàng)新和改革，讓企業(yè)的財務管理人員熟練掌握和處理企業(yè)的各項實時動態(tài)經營數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的現(xiàn)狀都能夠有客觀的評價和清晰的認識，才能為企業(yè)的發(fā)展提供最有用的建議。2.2企業(yè)財務管理創(chuàng)新符合財務安全管理的要求隨著企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)技術融入到企業(yè)財務管理中，企業(yè)的財務管理要求透明化，企業(yè)的管理人員可以更好更直觀地了解到企業(yè)的財務與信息，這樣的透明化管理也給企業(yè)的財務安全造成了很大的隱患，透明化的管理意味著企業(yè)的財務信息可能泄露以及被敵對企業(yè)盜取，為此企業(yè)財務安全管理應該更具有創(chuàng)新性和改革性，不能在財務安全管理方面還是用著傳統(tǒng)的保護措施。為此企業(yè)應當對財務管理人員進行財務安全防護培訓以及個人素質的提升教育，再者就是利用互聯(lián)網(wǎng)時代的高科技手段來加以輔助，像企業(yè)網(wǎng)絡設置防火墻以及將企業(yè)員工可查看企業(yè)財務信息的級別分等這些措施，在這些若干創(chuàng)新安全防護措施下，才可以確保企業(yè)財務安全管理正常運轉不被入侵。2.3企業(yè)財務管理創(chuàng)新符合互聯(lián)網(wǎng)快速化辦公需求互聯(lián)網(wǎng)時代，最主要的特征就是信息的快速傳遞與處理，企業(yè)的各個部門辦公和信息傳遞也必須進入快速化的時代，由于傳統(tǒng)企業(yè)財務管理的方式大多由人為管理，信息傳遞效率和辦公效率都不是很高，但是企業(yè)財務信息的流轉是非?？焖俚?，這樣就導致財務管理工作滯后，還有可能使財務管理工作出現(xiàn)漏洞?；诖祟悊栴}，企業(yè)應當積極面對，將互聯(lián)網(wǎng)時代下的計算機技術引入財務管理中，對財務管理信息進行快速的傳遞與處理，提高辦公效率，適應快速化的辦公需求。3互聯(lián)網(wǎng)+時代下廣電企業(yè)財務管理中存在的問題3.1缺乏科學的風險防控意識我國第一批廣電網(wǎng)絡公司成立到現(xiàn)在也僅僅只有數(shù)年的時間，而且由于新形勢下廣電網(wǎng)絡公司涉及寬帶、數(shù)字電視等新興業(yè)務，經驗的缺乏導致很多廣電網(wǎng)絡公司財務管理活動不夠規(guī)范。當前廣電企業(yè)在財務管理實踐中，明顯缺乏科學的風險防控意識，明顯缺乏完善的風險評估機制。一方面，廣電企業(yè)在經營與發(fā)展中，缺乏準確的市場預判，缺乏精準的市場調研，這些都在很大程度上增加廣電企業(yè)發(fā)展、決策的盲目性。廣電網(wǎng)絡公司雖然實行的是企業(yè)化管理，但是其內部管理體制卻與事業(yè)單位沒有多大差別，企業(yè)內部缺乏責任意識，一些管理者認為企業(yè)財產屬于國家，與自身關聯(lián)不大，缺乏進行財務管理的觀念。再次，由于重組后的廣電網(wǎng)絡公司財務管理涉及多個單位或部門的利益，財務管理的內容也比較復雜，出于維護人際關系或者其他原因，很多廣電網(wǎng)絡公司的領導者不愿意進行這種“出力不討好”的工作。3.2財務管理方式方法不科學在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，廣電企業(yè)財務管理工作面臨著全新的機遇與挑戰(zhàn)。廣電企業(yè)只有注重財務創(chuàng)新，切實提升財務管理方式的科學性，才能推動企業(yè)自身的良性發(fā)展。當前廣電企業(yè)財務管理方式并不科學，廣電企業(yè)財務管理模式仍比較落后，管理人員專業(yè)技能有待提高，管理人員缺乏現(xiàn)代財務管理認知。一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術不斷更新，廣電企業(yè)財務管理的信息化程度不高。雖然不少廣電企業(yè)都引入了新技術、新設備，但這些技術設備的利用和開發(fā)程度不高，財務管理工作仍停留在傳統(tǒng)的手工記賬階段。另一方面，廣電企業(yè)缺乏科學的預算管理。為更好地推動廣電企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應該在財務管理實踐中，注重科學精準的預算管理，以便提升企業(yè)決策的科學性。4互聯(lián)網(wǎng)+時代下廣電企業(yè)財務管理創(chuàng)新的對策4.1優(yōu)化財務管理機制，提升人員業(yè)務素養(yǎng)在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，廣電企業(yè)財務管理創(chuàng)新的源頭是機制創(chuàng)新，只有注重機制創(chuàng)新，才能切實提升廣電企業(yè)財務管理創(chuàng)新的長效性。首先，廣電企業(yè)應該結合新時代的發(fā)展變化，結合企業(yè)發(fā)展面臨著的新環(huán)境和新特征，積極推動財務管理體系的創(chuàng)新。廣電企業(yè)需要成立專業(yè)化的財務管理部門，明確各自的崗位職責，明確財務管理的方向和內容，確保財務管理工作精細化和全面化。其次，廣電企業(yè)應該建立科學的財務管理制度?？茖W的財務管理制度是廣電企業(yè)財務管理工作有序開展的前提。因此，廣電企業(yè)需要明確財務管理制度，通過崗位分工、獎懲激勵、績效考核等相關輔助機制來切實提升財務管理人員的工作積極性，引導他們在各自的工作崗位上認真履職，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。第三，加強財務管理人員的培訓與再教育。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，廣電企業(yè)的財務管理工作面臨著全新的問題，面臨著全新的挑戰(zhàn)，廣電企業(yè)財務管理人員只有不斷優(yōu)化自身的知識領域，不斷擴展自身的崗位技能，才能切實提升財務管理的科學性?；诖?，廣電企業(yè)需要購建完善的培訓機制，實現(xiàn)培訓體系的長效化、常態(tài)化。第四，改革聘用機制，有效規(guī)避“任人唯親”。在廣電企業(yè)財務管理中，很多企業(yè)經營者認經貿實踐為財務崗位是核心崗位，應該安排“自己人”任職，即便這類人并非財會專業(yè)，這種任用方式無疑影響著廣電企業(yè)財務管理的整體水平。因此，全面提升人才選拔、聘用的公開透明，有助于篩選合格專業(yè)化的財務管理人員。第五，廣電網(wǎng)絡公司應該充分吸取國外廣電企業(yè)財務管理的成功經驗，尤其是在數(shù)字電視、網(wǎng)絡電視、廣電寬帶等業(yè)務的財務管理上，國外一些廣電運營企業(yè)有著許多成功的經營可以借鑒。4.2充分利用信息技術平臺，加強財務預算管理互聯(lián)網(wǎng)時代衍生出許多由計算機技術為基礎而誕生的若干智能軟件，如會計核算以及財務分析和企業(yè)集中控制等，企業(yè)還可以將這些軟件投入到財務管理中去，幫助財務管理部門更加快速有效的處理財務問題以及企業(yè)數(shù)據(jù)，才能在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時代下，讓企業(yè)的管理決策部門可以根據(jù)最新最細致的財務信息來對企業(yè)未來的發(fā)展和經營做出最準確的決策，讓企業(yè)更具有競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，廣電企業(yè)在財務管理實踐中，應該全面優(yōu)化財務管理理念，全面加強財務預算管理。預算管理是財務管理的重要方面，預算管理水平體現(xiàn)了財務管理水平，但是預算管理要做好就要有精確的預測和嚴格的執(zhí)行過程。在傳統(tǒng)管理模式中預算預測和執(zhí)行只能依托于人工管理，用開會，電話的形式匯總整理和督促，但是互聯(lián)網(wǎng)時代，可以依靠信息技術，把各部門的預測匯總到預算軟件中，并用預算軟件控制各部門的支出和執(zhí)行。一方面，廣電企業(yè)應該全面滲透和貫徹科學的財務管理理念，不斷提升財務管理者及基層財會人員的意識水平，引導他們充分認知到財務管理創(chuàng)新的必要性，在各自的工作實踐中能夠自覺發(fā)揮聰明才智，不斷提升創(chuàng)新力度。另一方面，廣電企業(yè)在財務管理創(chuàng)新實踐中，還應該全面加強預算管理。財務管理人員應該結合廣電企業(yè)當前的發(fā)展需求，結合廣電企業(yè)的歷史經驗，編制科學的財務預算管理體系，以便更好地指導廣電企業(yè)財務管理工作。同時，廣電企業(yè)財務管理工作并不是財務部門的獨立事項，而是廣電企業(yè)內部各部門共同的事項。因此，實現(xiàn)各部門通力配合，共同編訂和財務管理預算方案，能夠有效指導廣電企業(yè)管理實踐。4.3實現(xiàn)財務管理信息化，引入復合型人才在傳統(tǒng)管理模式中財務部門只是依托各種賬簿，手工記錄發(fā)生的各項經濟業(yè)務，但是互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的記賬模式被打破，人們可以依靠計算機軟件記錄財務經濟業(yè)務，并且自動生成明細賬和各種報表，既節(jié)省了時間，又提高了報表的準確性，與此同時信息技術還可以根據(jù)各種需要編制不同的財務分析，極大了減輕了財務人員的工作量。正因為信息技術的高速發(fā)展，就更加迫切需要提高財務人員的信息化技術應用水平，需要企業(yè)不斷引入復合型人才。廣電網(wǎng)絡公司在加強內部財務管理的同時，應該積極聘用專業(yè)的會計事務所指導企業(yè)財務管理。特別是在財務審計方面，由于廣電寬帶、信息網(wǎng)絡、數(shù)字節(jié)目等業(yè)務的財務審計較為復雜，僅憑企業(yè)自身財務人員的能力很難完成，聘用專業(yè)的審計團隊對公司各項財務活動進行審計有