重慶兩江新區(qū)魚復(fù)工業(yè)園C26路北段道路工程

監(jiān)理規(guī)劃

一、項(xiàng)目概況

本工程位于C26路北段南起C13路，向北延伸，止于唐復(fù)路東西干道

西線，道路全長約1162米。道路等級為城市次干道I級，設(shè)計(jì)車速40km/h,

道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為32米，機(jī)動(dòng)車道寬24米，為雙向六車道。

二、監(jiān)理內(nèi)容

（一）監(jiān)理內(nèi)容：負(fù)責(zé)按合同進(jìn)行該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理，包括施工招投

標(biāo)、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全及文明施工管理，為工程

按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

具體內(nèi)容主要有：

（1）協(xié)助業(yè)主編寫開工報(bào)告，編寫工程監(jiān)理規(guī)劃及各項(xiàng)目的質(zhì)量、投

資、總進(jìn)度和分階段進(jìn)度控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

（2）組織設(shè)計(jì)交底，審查施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)更改，并及時(shí)報(bào)業(yè)主代表

批準(zhǔn)，組織實(shí)施。

（3）審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,

提出改進(jìn)意見，并監(jiān)督其實(shí)施。

（4）審核和確認(rèn)承建單位提出的分包工程項(xiàng)目及選擇的分包單位。

（5）審查施工方提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。（6）監(jiān)督承建單

位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、

規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。（7）抽查工程

施工質(zhì)量、對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。

（8）復(fù)核已完工質(zhì)量，簽署工程付款證書，審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)

算。

（9）審查施工方提出的材料和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與清

單是否相符，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定檢驗(yàn)進(jìn)場原材料、半成品、成品、構(gòu)

配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。

（10）分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，針對施工現(xiàn)場情況及時(shí)提出調(diào)整意見，以

確保合同工期。

（11）處理合同糾紛和索賠事宜。

（12）督促檢查施工方建立、健全有效的施工技術(shù)管理制度和可靠的質(zhì)

量保證體系，并監(jiān)督其實(shí)施。

（13）督促檢查施工方的安全、文明施工和工程保護(hù)情況。

（14）根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況，控制工程

進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。

（15）安排并組織與施工方的每周會(huì)議，以審查圖紙、工程進(jìn)度和其他

有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議紀(jì)要。

（16）組織有關(guān)單位進(jìn)行工程階段驗(yàn)收及竣工初步驗(yàn)收，并對工程施工

質(zhì)量提出評估意見和竣工驗(yàn)收報(bào)告。（17）做好施工現(xiàn)場監(jiān)理紀(jì)錄，定期或

不定期向業(yè)主代表提供信息文件；督促審查施工方各階段提交的竣工資料

及全套竣工資料。

三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)（一）監(jiān)理工作目標(biāo)：

1.監(jiān)理總目標(biāo)

監(jiān)理部將依據(jù)國家和相關(guān)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政

策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的總承包及施工合同，

按監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)

于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資均滿足本工程建設(shè)要

求，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。確保在

業(yè)主單位支持配合下督促承包方在規(guī)定的工期內(nèi)，以業(yè)主預(yù)期的投資計(jì)劃

建成優(yōu)質(zhì)示范工程。

2.質(zhì)量控制目標(biāo)

按照本重慶兩江新區(qū)魚復(fù)工業(yè)園C26路北段道路工程設(shè)計(jì)文件、技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。施工準(zhǔn)備階

段，我們將詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖和查找相關(guān)規(guī)范，結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境情況，認(rèn)

真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，找出工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，作好事前控制,

對重要施工內(nèi)容編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查、

分部工程交驗(yàn)、舲澆筑許可證等質(zhì)量檢查制度，做好事中控制。同時(shí)我們

還將積極主動(dòng)地向業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門做好工程質(zhì)量信息的前饋與反饋工

作。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)及承包方各方的支持配合下，建立起一個(gè)完善的施工質(zhì)

量控制管理體系，最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)

量要求，并使工程驗(yàn)收一次性合格，并獲得“優(yōu)良”質(zhì)量等級（含工程檔

案驗(yàn)收優(yōu)良）。

3.進(jìn)度控制目標(biāo)監(jiān)理部將根據(jù)重慶兩江新區(qū)魚復(fù)工業(yè)園C26路北段道

路工程工期計(jì)劃要求及將總工期計(jì)劃分解為各施工階段的工期目標(biāo)。然后

再依據(jù)施工階段工期目標(biāo)，督促幫助承包人編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，

會(huì)同業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)審查。施工中，監(jiān)理工程師將跟蹤檢查承包人的勞

動(dòng)力、設(shè)備機(jī)具、材料的配備能否滿足資源配置要求，以保證施工進(jìn)度計(jì)

劃。需要時(shí)，監(jiān)理工程師還將督促或幫助承包人對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)

化，使本工程的施工進(jìn)度得到有效控制，最終使本項(xiàng)目在計(jì)劃總工期內(nèi)竣

工，并力爭提前竣工。

4.投資控制目標(biāo)

施工前，監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目施工圖文件及施工承包合同中指定的

工程量清單，將各施工段里程區(qū)間內(nèi)的主要工程量進(jìn)行細(xì)目劃分，施工中，

監(jiān)理工程師根據(jù)各工程量細(xì)目，同業(yè)主代表一起對已完工程進(jìn)行收方計(jì)量。

在月終支付時(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)量支付程序，對實(shí)際收方工程量計(jì)取工程賽用。

監(jiān)理部將通過努力工作，力爭使本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)按期完成，并且投資最省，把

工程投資控制在施工承包合同價(jià)以內(nèi)，盡量不突破投資概算，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的

投資目標(biāo)。

四、監(jiān)理依據(jù)（一）國家和本市及相關(guān)部委的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、政

策及相關(guān)規(guī)定；

（二）與本工程相關(guān)的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；

1.《公路勘測規(guī)范》JTJ061-99；

2.《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTJ001-99；3.《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》JTJ011-99；

4.《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90；

5.《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90；

6.《排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》CJJ6-85

7.《城市測量規(guī)范》CJJ8-99；

8.《城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》CJJ36-90；

9.《城市道路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》CJJ37-90；

10.《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ44-91；

11.《市政工程勘察規(guī)范》CJJ56-94；

12.《市政工程綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ75-97；

13.《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45-91；

14.《早期推定混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)方法》JGJ15-83；

15.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88；

16.《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52-92；

17.《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ53-92；

18.《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ/T55-96；

19.《混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法》JGJ56-84；

20.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99；21.《混凝土拌和用水檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》

JGJ63-89；

22.《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91；

23.《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97；

（三）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；

（四）工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件（含地勘資料）及施工圖；（五）工程施工

承包合同；

（六）業(yè)主方的通知、要求和相關(guān)規(guī)定；

（七）工程建設(shè)監(jiān)理合同；

（八）有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要、通知、函電和指令等。

五、項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)到:

—總監(jiān)理工程師一

監(jiān)理_L三沖球直，口據(jù):加

《重。各監(jiān)理工程師均將才到

代：、高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)C1未

歹際需要及進(jìn)展逐步配置垸

YL才匕皿工/\!/弋Y小崗位職責(zé)

1、總胃理工程師

(1)道業(yè)主編制測1件和評標(biāo)試協(xié)助評金計(jì)書，提出決標(biāo)

路量驗(yàn)量

評估意見b業(yè)主施;簽定期承4O

監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)

(2)理片理組的理?面工作，理:理組全夕理對合同實(shí)施的

工工工X

全過程進(jìn)程『的監(jiān)督力程,對監(jiān)理2程設(shè)施和財(cái)程亍管理；

師師師師

(3)監(jiān)理工作三向承包商「關(guān)指令、,并報(bào)業(yè)主備

案;

(4)全面熟悉.回三件宙舂日甘困殂舟車合同執(zhí)行過程中發(fā)生的

監(jiān)理員

問題及時(shí)采取解決丸….八7二—…,----------

(5)審查承包商的總體施工組織計(jì)劃、方案和開工報(bào)告。審簽《工程

分項(xiàng)開工申請批復(fù)單》；監(jiān)督承包商施工計(jì)劃的實(shí)施，對滯后于計(jì)劃的工程,

督促承包商采取積極有效的措施或調(diào)整施工計(jì)劃予以補(bǔ)救，并及時(shí)上報(bào)業(yè)

主；

(6)按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，審批原材料的試驗(yàn)成果報(bào)告及各

種混合料配合比的試驗(yàn)報(bào)告；

(7)經(jīng)常巡視工地，及時(shí)處理影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的各種問題。

(8)審簽《中間計(jì)量單》和支付報(bào)表并上報(bào)業(yè)主，簽發(fā)工程分項(xiàng)或工

序的《中間交工證書》；

(9)審核承包商工地的機(jī)械設(shè)備及人員配置情況，審查承包商的質(zhì)量

保證體系及自檢人員；檢查承包商的現(xiàn)場安全保護(hù)措施，對存在隱患的施

工或操作應(yīng)指示承包商限期改正；

(10)對承包商的延期或費(fèi)用索賠要求，提出處理意見報(bào)業(yè)主；

(11)主持定期或不定期的工地會(huì)議，研究并解決施工中的各種問題;

(12)主持并審批報(bào)送業(yè)主的各種報(bào)表、工作報(bào)告；

(13)審查承包商提交的工程竣工驗(yàn)收資料，主持編制監(jiān)理工作總結(jié)

報(bào)告；(14)完成監(jiān)理公司交辦的其它工作。

2、道路監(jiān)理工程師

(1)在總的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)道路工程施工的監(jiān)理工作；

(2)審查承包商提出的工程施工計(jì)劃和施工組織、施工方案，提出審

查意見后報(bào)總監(jiān)審批，對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；審查承包商遞交

的進(jìn)度報(bào)告，組織繪制各種施工進(jìn)度形象圖表和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖；

(3)核對設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、位置、尺

寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)并協(xié)助予以改正，對設(shè)計(jì)中的不盡

合理之處，及時(shí)向總監(jiān)反映，提出修改意見并報(bào)業(yè)主；

(4)審查承包商的《工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單》，檢查承包商的機(jī)械

設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、材料等，提出是否可開工的意見;

(5)做好其它各項(xiàng)重要控制點(diǎn)方案審查、施工準(zhǔn)備的檢查、施工過程

監(jiān)控及竣工驗(yàn)收工作;

(6)審批承包商提交的工程分項(xiàng)的原始斷面圖，參與審查由承包商提

出的變更申請；

(7)在工程施工過程中，經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)

節(jié)，及時(shí)處理承包商施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的問題，并向總

監(jiān)報(bào)告；

(8)審批承包商的《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》，配合試驗(yàn)工程師、測量工程

師，對承包商施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告,

簽發(fā)分項(xiàng)工程施工工序的《中間工序交接報(bào)告》；

(9)負(fù)責(zé)本現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作，按工程分項(xiàng)審批質(zhì)檢表格、資料。

(10)參與合同管理工作，當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程變更、延期或費(fèi)用

索賠等問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出處理意見供總監(jiān)審查時(shí)參考；

(11)參與簽審承包商報(bào)送的《中間計(jì)量單》；

(12)出席工地會(huì)議；

(13)作好總監(jiān)交辦的其它工作。

3、試驗(yàn)監(jiān)理工程師

(1)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本段所有的材料控制和工地試驗(yàn)的監(jiān)理工作,

按合同文件的規(guī)定檢查工程使用的材料、配件、成品和半成品；

(2)熟悉合同文件特別是試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，督促承包商提供足夠

的儀器設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗(yàn)；

(3)定期或不定期檢查各種進(jìn)場材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足規(guī)范和設(shè)

計(jì)要求，并予以簽認(rèn)；

(4)做好混合料試配、原材料檢驗(yàn)、試件取樣試驗(yàn)等的監(jiān)督控制工作；

(5)督促承包商按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)，按規(guī)定抽檢頻率對

各種原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)取樣，并將試件跟蹤報(bào)送到委托的試

驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)；

(6)根據(jù)技術(shù)規(guī)范審查和評價(jià)承包商自檢的試驗(yàn)結(jié)果；及時(shí)收集試驗(yàn)

報(bào)告，并依據(jù)報(bào)告配合總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師對被檢原材料、半成品和成品的

相應(yīng)質(zhì)量作出評價(jià)；

(7)按時(shí)編制或填寫試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)成果匯總表，編制或填寫各種報(bào)

告中與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；配合資料工程師整理試驗(yàn)成果、報(bào)告和其

它相關(guān)資料檔案；

(8)按時(shí)向總監(jiān)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，編制或填寫各種報(bào)告中

與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；

(9)出席工地會(huì)議；

(10)辦理總監(jiān)交辦的其它工作。

4、測量監(jiān)理工程師(1)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按

規(guī)范要求審查由業(yè)主提供的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)資料，必要時(shí)對這些點(diǎn)進(jìn)行實(shí)

地復(fù)測；對由承包商增設(shè)的施工控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)組織復(fù)測，監(jiān)督檢查承包

商放線、放樣，審查承包商測量內(nèi)外成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸、標(biāo)高等；

(2)負(fù)責(zé)檢查承包商控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和護(hù)樁設(shè)施的保護(hù)，如有變更須

在圖紙上說明；

(3)對承包商進(jìn)行的重要部位的放線、放樣進(jìn)行旁站檢查，操作時(shí)隨

時(shí)抽測；各項(xiàng)測量記錄要認(rèn)真核對和簽認(rèn)；

(4)配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報(bào)送的《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》和《檢驗(yàn)

申請批復(fù)單》，對重要部位進(jìn)行現(xiàn)場抽測；

(5)與結(jié)構(gòu)工程師配合檢測開挖前原始地面、基坑的土石分界線和干

濕分界線，簽認(rèn)承包商的此類測量記錄和成果；

(6)做好施工過程中測量控制工作；

(7)配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報(bào)送的施工圖和竣工圖紙，配合計(jì)量

工程師進(jìn)行工程計(jì)量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；

(8)定期督促承包商將使用的測量儀器、計(jì)量器具送到專門檢測單位

進(jìn)行檢校；

(9)配合資料工程師收集各種測量記錄；

(10)完成總監(jiān)交辦的其它工作。

5、計(jì)量監(jiān)理工程師

(1)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；

(2)全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖和工程量清單，與結(jié)構(gòu)工

程師配合嚴(yán)格按照合同文件和計(jì)量支付程序及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量和支

付報(bào)表審查工作；

(3)協(xié)助總監(jiān)對合同執(zhí)行中的延期、索賠、設(shè)計(jì)變更及合同糾紛等事

宜進(jìn)行處理；

(4)深入現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場的工程進(jìn)展情況，審查承包商的有

關(guān)進(jìn)度的報(bào)表，配合結(jié)構(gòu)工程師核實(shí)完成的工程數(shù)量；

(5)審核承包商申報(bào)的支付證書，做到每項(xiàng)批準(zhǔn)的款項(xiàng)手續(xù)齊全、符

合合同、計(jì)算準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)督促承包商及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)支付報(bào)表，并在規(guī)定

時(shí)間內(nèi)完成審核工作；

（6）負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)

審簽后送有關(guān)單位；（7）做好計(jì)量支付，配合資料工程師文檔的整理、

歸檔工作；

（8）根據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單（報(bào)價(jià)單）、測量記錄成

果和工程變更令及其它相關(guān)文件，建立合同段計(jì)量支付臺(tái)帳，協(xié)助總監(jiān)有

效地控制工程費(fèi)用支付；

（9）出席工地會(huì)議；

（10）完成總監(jiān)交辦的其它工作

6、監(jiān)理員

（1）在總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師、材料及試驗(yàn)二程師、測量工程師的指導(dǎo)下,

負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理；

（2）熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，做到有效地控制施工質(zhì)量,

及時(shí)反映現(xiàn)場發(fā)生的問題；

（3）在施工過程中，檢查記錄承包商的人工、材料、機(jī)具設(shè)備使用情

況；

（4）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡視與旁站結(jié)合進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理的規(guī)定，檢查并

參與書面簽認(rèn)承包商的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時(shí)指令承包商

糾正，對混凝土施工等重要工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督。對工程質(zhì)量存在的

問題及時(shí)向承包商發(fā)出口頭警告，并上報(bào)結(jié)構(gòu)工程師和總監(jiān)；（5）在

結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，審查承包商的各種質(zhì)檢表格；

（6）在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，繪制反映質(zhì)量控制和形象進(jìn)度的各種圖

表;

(7)參加現(xiàn)場檢驗(yàn)、測量等工作；

(8)辦理正副總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師、材料及試驗(yàn)工程師、測量工程師交

辦的其它工作。

七、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施

(一)工程進(jìn)度控制措施

1、進(jìn)度控制任務(wù)

監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制方面的任務(wù)是在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，隨時(shí)掌握

工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較。通過對人、機(jī)、料、環(huán)、法五方

面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，并

跟蹤檢查承包人實(shí)施的施工進(jìn)度，采取有效的手段，使承包人的實(shí)際進(jìn)度

能符合計(jì)劃進(jìn)度的要求。確保工程總工期的預(yù)期實(shí)現(xiàn)，使工程最終達(dá)到合

同規(guī)定的進(jìn)度要求。

2、進(jìn)度控制的內(nèi)容

根進(jìn)度控制利用各種進(jìn)度表來如實(shí)反映施工中的實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃

進(jìn)度相比較，并進(jìn)行一系列的分析，得出進(jìn)度方面的結(jié)論，從而采取必要

手段達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作好監(jiān)理事前、事中、事后進(jìn)度控制工作。

(1)、承包人提交施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)

理工程師應(yīng)重視如下內(nèi)容：

?把握竣工E寸間，分析關(guān)鍵線路是否正確；?所動(dòng)用的人力和施

工設(shè)備能否滿足完成計(jì)劃的工程量：

?基本工作程序是否實(shí)際、實(shí)用；

?施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否旻好；

?運(yùn)輸通道如何規(guī)劃，實(shí)際的運(yùn)輸運(yùn)距是多少；

?施工設(shè)備是否配套，備用的設(shè)備零配件能否滿足維修需要；

?對施工設(shè)備有無維護(hù)計(jì)劃，周期多大；

?員工的工作能力如何；

?工作空間的分析；

?是否預(yù)留足夠的動(dòng)員時(shí)間和竣工臉收、現(xiàn)場清理時(shí)間；

?材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求；

?分包工程計(jì)劃(如有)；

?可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)問題；

?如有必要，可以要求承包人再次考慮有關(guān)問題或和承包人討論,

以求取得一致意見。

(2)、承包人編制并提交階段進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃、勞動(dòng)力

巾戈丁機(jī)械設(shè)備與戈h材料采購封劃的審批；

(3)、檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，并分析

延誤原因，并通知承包人采取補(bǔ)救措施，承包人必須提交一份修正的進(jìn)度

計(jì)劃，由監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師應(yīng)注意：

(3.1)、進(jìn)度計(jì)劃的修改是否影響了竣工驗(yàn)收期；

(3.2)、進(jìn)度計(jì)劃的修改是否影響了關(guān)鍵線路；

(3.3)、進(jìn)度計(jì)劃的修改是否需要增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備；

(3.4)、補(bǔ)救措施是否合理；(3.5)、延期的處理結(jié)果如何影響

進(jìn)度計(jì)劃。

(4)、監(jiān)理工程師書面通知承包人施工進(jìn)度太慢，不符合竣工期限的

要求：

(5)、承包人提出加快施工進(jìn)度的方案，井獲取監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

(6)、在承包人無法完成工程或工程受嚴(yán)重阻延時(shí)，監(jiān)理工程師證實(shí)

承包人違約，業(yè)主可以終止與承包人的合同。

2、進(jìn)度控制流程(見附表)

3、進(jìn)度控制的方法

本工程規(guī)模較大、技術(shù)含量雖然不高、但涉及的單位和專業(yè)較多，因

此，各相關(guān)承包人密切配合，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度

控制必須以此為基礎(chǔ)。

(1)、進(jìn)度計(jì)劃的審批

(1.1)進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟

組織有關(guān)人員對承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審查，并在規(guī)

定的時(shí)間內(nèi)或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。施工進(jìn)度計(jì)劃的審查

工作按以下步驟進(jìn)行：

(1.1.1)閱讀文件，列出問題，進(jìn)行調(diào)查了解。

(1.1.2)提出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清。

(1.1.3)對有問題或不符合合同規(guī)定的部分進(jìn)行認(rèn)真分析，向承包

人提出修改意見。

(1.1.4)審查承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到符合要求并正式批準(zhǔn)。

(1.2)進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容

(1.2.1)工期和時(shí)間安排的合理性及業(yè)主的全線施工組織設(shè)計(jì)安

排。?施工總工期安排應(yīng)符合合同工期要求及業(yè)主的全線施工

組織設(shè)計(jì)安排。據(jù)本工程合同段的實(shí)際情況，路基土石方施工、

路面基層部分、瀝青面層部分，擋護(hù)工程，排水工程、機(jī)電部

分及景觀綠化部分等。

?各施工階段的施工順序和時(shí)間安排應(yīng)與材料和設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃相

協(xié)調(diào)。

?各施工階段的技術(shù)措施是否得當(dāng)。

?可能受低溫、炎熱、雨季洪水氣候影響的工程，安排施工的季

節(jié)是否適宜，是否采取了有效的預(yù)防和保護(hù)措施。

?在計(jì)劃安排中對不利因素應(yīng)有充分考慮，并留有足夠的余地，

如路基土石方施工受雨季氣候影響。

(1.2.2)施工準(zhǔn)備的可靠性。

(1.2.3)計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。

?各階段計(jì)劃完成的工程量及金額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際

情況相適應(yīng)，并符合業(yè)主年度、季度計(jì)劃要求。

?各施工方案應(yīng)與承包人的施工經(jīng)臉和技術(shù)水平相適應(yīng)。

?關(guān)鍵路線上的施工力量安排與非關(guān)鍵路線上的施工力量安排相適

應(yīng)。

4、進(jìn)度計(jì)劃的檢查

(1)、每日進(jìn)度檢查記錄

各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按分部工程、分項(xiàng)工程對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，以

作為掌握工程進(jìn)度和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查的主要記錄和報(bào)告如下：

(1.1)當(dāng)日完成及累計(jì)完成的工程量

(1.2)當(dāng)日完成參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率(1.3)當(dāng)日

承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況

(1.4)當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事故

(1.5)當(dāng)日的天氣情況等

(1.6)當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及原因

(2)、每月工程進(jìn)度報(bào)告

根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，

每月向建設(shè)單位報(bào)送一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(2.1)概況或說明

(2.2)工程進(jìn)度：應(yīng)以工程量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度

累計(jì)曲線和完成金額的進(jìn)度累計(jì)曲線。

(2.3)工程圖片(關(guān)鍵工程及工序施工情況)

(2.4)其它有關(guān)事項(xiàng)建議及存在問題。

5、進(jìn)度控制圖表及臺(tái)帳

編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的

進(jìn)度控制圖及工程進(jìn)度臺(tái)帳。以便隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià)，并作

為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合同措施的依據(jù)。

6、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

(1)、進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃的比較

當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備與計(jì)劃上的方案有

較大差別時(shí)，應(yīng)要求承包人對原工程計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)

劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并應(yīng)滿足合同工期的要求。

(2)、加快工程進(jìn)度承包人在無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理

工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃制定的竣工工期完成

工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快工程進(jìn)度的措施，以達(dá)到工程進(jìn)度廿劃中

的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)，承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)

過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

(2.1)承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合工程程序并能保證工程

質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)。

(2.2)因增加夜間施工或節(jié)假日施工而涉及附加費(fèi)用，應(yīng)由承包人負(fù)

擔(dān)。

(3)、進(jìn)度計(jì)劃的延期

由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見

或不可抗拒的因素，從而使工程進(jìn)度延誤并經(jīng)批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理應(yīng)要求承

包人對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，但必須控制在合同工期內(nèi)。

(4)、監(jiān)理將對調(diào)整計(jì)劃提出合理化建議，尤其對勞動(dòng)力組織和設(shè)備

的投入，施工工作面的增加調(diào)整、施工流程的調(diào)整提出針對性意見。

(二)質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量控制原則

工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所

以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、

技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的文件為依據(jù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、

秉公辦事、一絲不茍”的原則，通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟

蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。

2、質(zhì)量控制方法

一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段、五個(gè)方面。(2.1).一條

原則

工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制

約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理

工作的原則。

(2.2).二個(gè)重點(diǎn)

重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位(即關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序)。

(2.3).三個(gè)階段

施工準(zhǔn)備階段：審查承包人配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查

擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批的混合料配合

比是否符合設(shè)計(jì)(規(guī)范)要求。

施工階段：旁站巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)

行，并對施工過程的原材料、成品半成品進(jìn)行抽查。

完工驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要

求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。

(2.4).五個(gè)手段

(2.4.1)旁站：施工過程中對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位實(shí)施旁站，檢查施

工過程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是不符合，檢查承包人是否按批準(zhǔn)的

施工方案，技術(shù)規(guī)范施工。

（2.4.2）測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)

收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要求返工。

（2.4.3）試驗(yàn)：對各種材料、混合料配比、舲強(qiáng)度等級等，監(jiān)理人員

可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，承包人應(yīng)提供條件。（2.4.4）指令性文件：承包人和監(jiān)

理工程師的工作往來，必須以書面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和

文字對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)地指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問

題，提請承包人加以重視或修改。（2.4.5）支付手段：每月通過計(jì)量支付、

質(zhì)量簽證來控制承包人工期、質(zhì)量及其他違規(guī)行為，這一手段經(jīng)實(shí)踐證明

效果明顯。

（3）五個(gè)方面：作業(yè)人員；成品、半成品材料；施工機(jī)具、儀器;施工技

術(shù)方法和措施；作業(yè)技術(shù)環(huán)境。

3、質(zhì)量的事前控制

（1）.在開工前，協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)、評標(biāo)工作，使招標(biāo)與合同管

理有機(jī)聯(lián)系，形成完整的合同管理體系，使合同條款內(nèi)容盡可能詳盡，約

束力強(qiáng)，為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)造有利條件（合同措施）。

（2）.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（技術(shù)措施）。

（3）.建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理

制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法等（組織措施）。

（4）.施工現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場定位及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗(yàn)收（技術(shù)

措施）。

（5）.核查承包商到場人員的資質(zhì)，檢查承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工

管理人員是否到位（組織措施）。

（6）.督促各施工標(biāo)段承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商內(nèi)部質(zhì)

量責(zé)任落實(shí)到人，質(zhì)量自檢真實(shí)可靠（組織措施）。

（7）.檢查工程使用的原材料、半成品。

（7.1）審核工程所用的回填用土、碎石、片石、塊石、砂、水泥、外

加劑等材料的質(zhì)量，對工廠（場）出產(chǎn)的材料，須有出廠（場）證明、技術(shù)合

格證或質(zhì)量保證書（技術(shù)措施）。

（7.2）對采用的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠（場）家進(jìn)行

實(shí)地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施（組織措施）。

（7.3）對采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件（技術(shù)措施）。

（7.4）預(yù)先按一定頻度抽查材料、半成品的質(zhì)量（技術(shù)措施）。

（3.8）.施工機(jī)具的質(zhì)量控制

（3.8.1）對影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具（如碾壓設(shè)備、攤鋪設(shè)備等）,

對其型號(hào)及生產(chǎn)能力必須提出明確要求，并按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其相應(yīng)的技

術(shù)性能。不符合要求的，不得在本工程上使用。

（3.8.2）檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正

式使用前或作用一定頻率后應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。

（3.9）.審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)

（3.9.1）首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性?？雌涫欠癜藞龅厥?/p>

用及施工組織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證

體系、資源（人力、水電、機(jī)械等）配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。

（3.9.2）結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，主要審查重要分部、分項(xiàng)工程的

施工技術(shù)方案是否合理可行。如路堤土石的填筑碾壓等。

（3.9.3）要求承包商提出并制定完善妁施工質(zhì)量預(yù)控措施，明確質(zhì)

量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。

（3.9.4）審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法。

（3.9.5）審核施工單位工地試驗(yàn)室的設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)?zāi)芰κ欠穹?/p>

合公路工程試驗(yàn)的要求。

（3.9.6）要求承包商制定預(yù)防質(zhì)量通病的措施。如路堤坡肩土方碾

壓、路面結(jié)構(gòu)伸縮縫處理、橋涵臺(tái)背及其它構(gòu)筑物墻背回填處理等。

（3.9.7）審核質(zhì)量報(bào)表，定期檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。

（3.10）.審查、考核承包商人員的崗位證書（包括特殊工程人員上崗

證）及業(yè)務(wù)能力。

4、質(zhì)量的事中控制

（1）.在施工過程中，監(jiān)理對施工工序進(jìn)行跟蹤控制檢查，包括：現(xiàn)場

動(dòng)態(tài)巡視、旁站、量測、試驗(yàn)等。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢或旁站

監(jiān)督抽樣，并見證送樣。

（2）.采取工序交接檢查措施。堅(jiān)持上道工序未檢查、驗(yàn)收，不得進(jìn)行

下道工序施工。

（3）.凡是有隱蔽工程的地方（如軟臥路基的處理、三背回填、高填方

等），必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能隱蔽。

（4）.做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。

（5）.行使監(jiān)理工程師的權(quán)力，下達(dá)監(jiān)理工程師指令。為了確保工程

質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工整改令。

(5.1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；

(5.2)工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定

措施，但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者；

(5.3)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料；

(5.4)擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；

(5.5)擅自轉(zhuǎn)包工程；

(5.6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)；

(5.7)沒有可行的質(zhì)保措施，自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢；

(5.8)使用沒有質(zhì)保書的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料；

(5.9)施工中弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量隱患。

(6).嚴(yán)格進(jìn)行工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審核工作，開工的主要條件

不具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開工或復(fù)工。

(7).對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。(8).對

工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。對質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量控制(自

檢)措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或部分簽認(rèn)支付證書。(9).建

立監(jiān)理日記。監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范化，使其盡可能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地

記錄日常監(jiān)理工作。

(10).組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題集中

各有關(guān)人員參與處理，以利于質(zhì)量問題及時(shí)解決。

(11).以質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量情況通報(bào)的形式向業(yè)主、監(jiān)理公司總部報(bào)告

本項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

5、質(zhì)量的事后控制

（1）成品保護(hù)監(jiān)理措施

督促施工承包單位制定專門的成品保護(hù)方案，確定好不同成品保護(hù)對

象所采取的保護(hù)方法、時(shí)間、保護(hù)制度、人員安排等內(nèi)容，并列入現(xiàn)場監(jiān)

理人員的監(jiān)理工作計(jì)劃之中，監(jiān)督實(shí)施。

（2）.工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師將參與分析發(fā)

生質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，參與審核、批準(zhǔn)質(zhì)量隱患、事故的

處理措施和方案，檢查處理效果。（3）.工程完工，協(xié)助業(yè)主單位或經(jīng)

業(yè)主授權(quán)，組織工程竣工驗(yàn)收。

（4）.對工程項(xiàng)目提出質(zhì)量評估意見書。

（5）.審核施工竣工圖及承包商報(bào)送的技術(shù)資料，督促承包商整理工程

資料并建目建檔。

（6）.整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工，我監(jiān)理公司按檔案規(guī)定要求

套數(shù)向業(yè)主單位提交本項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、圖片檔案資料。

（7）,在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)，我監(jiān)理公司將定期或不定期回訪工程

質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因后，提出處理意見，并派監(jiān)理人員

至現(xiàn)場，對工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。

（八）質(zhì)量控制工作流程圖

1、圖紙會(huì)審監(jiān)理程序（見附圖八）；

2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理程序（見附圖九）；

3、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見附圖十）；

4、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核監(jiān)理工作流程（見附圖十一）；

5、原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見附圖十二）；

6、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見附圖十三）；

7、模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖（見附圖十四）；

8、構(gòu)件安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見附圖十五）；

9、預(yù)制件施工監(jiān)理工作程序（見附圖二十）；10、鋼筋工程工序檢查

程序框圖（見附圖二十一）；

11、附屬工作施工監(jiān)理工程程序（見附圖二十二）；

12、涵洞工程完工險(xiǎn)收程序圖（見附圖二十三）；

13、路面基層監(jiān)理流程圖（見附圖二十五）；14、瀝青路面監(jiān)理流程圖

（見附圖二十六）；

（三）、投資控制措施

1工程投資控制的依據(jù)

（1）.建設(shè)工程施工合同和協(xié)議條款。

（2）施工合同的變更及補(bǔ)充。

（3）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更、洽商單。

（4）會(huì)議記要、通知、函電及指令等。

（5）重慶市預(yù)算定額、取費(fèi)定額及相關(guān)配套文件，國家工程定額等。

（6）.工程質(zhì)量合格證書。

（7）重慶市工程造價(jià)總站發(fā)布的工程材料價(jià)格信息及經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可

的按有關(guān)規(guī)定屬材料調(diào)價(jià)范圍的材料價(jià)格。

（8）.國家和重慶市公布的有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)和規(guī)則文件。

2工程投資控制的原則

（1）嚴(yán)格執(zhí)行施二合同中有關(guān)的工程造價(jià)的規(guī)定。

（2）無工程質(zhì)量合格證書的分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持不予計(jì)量。

(3)工程計(jì)量及工程款的簽證處理堅(jiān)持合理，公正的原則。

(4)工程符合工程造價(jià)管理的計(jì)算原則。

(5)工程量及工程款的審核均應(yīng)在有關(guān)合同規(guī)定時(shí)限等。3工程投資控

制的途徑

(1).工程量清單：

(1.1)嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，編制工

程量清單；

(1.2)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師共同審定的工程量清單將作為本工程施工

承包合同的組成部分，成為單價(jià)承包合同的取費(fèi)基礎(chǔ)；(L3)若實(shí)際工程

量與工程量清單比較，變化幅度未超過±3%,工程結(jié)算仍以工程量清單為

準(zhǔn)。

(2).計(jì)日工：在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)合理地使用計(jì)日工。

(3).變更工程：嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工圖執(zhí)行，在業(yè)主授

權(quán)范圍內(nèi)，合理地處理工程變更。

(4).價(jià)格調(diào)整：依據(jù)現(xiàn)行國家有關(guān)調(diào)價(jià)文件及合同中有關(guān)調(diào)價(jià)條款而

進(jìn)。。

(5).工程索賠：認(rèn)真審核合同條款，減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生。行動(dòng)態(tài)管理。

(6).工程價(jià)格調(diào)整：

(6.1)如施工合同中有適于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí)，按合同執(zhí)行；

(6.2)如施工合司中有類似于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí)，可參照合同中已

有的價(jià)格確定；

(6.3)施工合同中沒有適用或類似于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí)，由業(yè)主、

造價(jià)工程師、承包商協(xié)商確定價(jià)格，協(xié)商不成，報(bào)重慶市工程造價(jià)管理機(jī)

構(gòu)審核確認(rèn)。

4工程投資控制的措施

(1).組織措施：合理確定造價(jià)控制人員，且分工明確，以確保投資控

制工作的有效完成。

(2).經(jīng)濟(jì)措施：

(2.1)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各專業(yè)及年、季、月度資金使用

計(jì)劃，并與工程進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備購置計(jì)劃等相一致；

(2.2)定期檢查(每月一次)工程資金使用情況，檢查計(jì)劃值與實(shí)際

值的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并向業(yè)主提出切實(shí)可行的糾偏措施及方案；

(2.3)從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工合同中通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造

價(jià)最易突破的地方、易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，及時(shí)地采取行之有效

的措施，嚴(yán)控工程造價(jià)及減少索賠；

(2.4)審核承包商編制的工程施工圖總預(yù)算，在施工中對造價(jià)進(jìn)行動(dòng)

態(tài)管理控制。

(3).技術(shù)措施：

(3.1)積極采用降低工程造價(jià)的合理化建議，如采用新材料、新工藝、

新技術(shù)等，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，合理地降低工程造價(jià)和

合理地縮短工期；

(3.2)合理地進(jìn)行方案優(yōu)化，對變更工程及時(shí)作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為

業(yè)主合理審批工程變更提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)。

(3.3)及時(shí)發(fā)出各種指令，并答復(fù)承建單位提出的問題及配合要求。

(3.4)落實(shí)人員進(jìn)行工程計(jì)量的跟蹤監(jiān)控、審查。

(3.5)認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證及結(jié)算工作。

(3.6)監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制時(shí)，在日常監(jiān)理過程中應(yīng)做好如下工

作：

<3.6.1)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量的復(fù)核;

(3.6.2)詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問題和施工中與合

同造價(jià)控制有關(guān)的問題，審核施工階段進(jìn)度款清單；

(3.6.3)做好計(jì)劃額與實(shí)際額的比較工作，定期向總監(jiān)匯報(bào)，并報(bào)業(yè)

主確認(rèn)；

(3.6.4)按合同規(guī)定，及時(shí)報(bào)告業(yè)主支付工程進(jìn)度款的期限，防止

違約造成的索賠事件。(4).合同措施：

(4.1)審核合同條款，以防索賠事件發(fā)生；

(4.2)如業(yè)主授權(quán)，參與施工承包合同的談判；

(4.3)如有分包合同，參與分包單位的評審及分包合同的簽定；

(4.4)及時(shí)有效地處理索賠。

(5).工程計(jì)量及工程款的支付

(5.1)工程計(jì)量

(5.1.1)工程量計(jì)量原則上每月一次。

(5.1.2)對隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行計(jì)量。

(5.1.3)對承包商申報(bào)的經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的“分項(xiàng)工程質(zhì)量合格

證書”的工程量進(jìn)行核實(shí)、認(rèn)可。

(5.2)工程款的支付

(5.1.1)嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度。

(5.1.2)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程質(zhì)量合格證書審核承包商的工

程計(jì)量、計(jì)價(jià)額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并通過復(fù)核，提供計(jì)量、計(jì)價(jià)憑價(jià)，報(bào)總監(jiān)

理工程師簽發(fā)支付憑證并報(bào)業(yè)主審核認(rèn)可后支付。

(5.1.3)對已支付的工程款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(5.L4)

設(shè)計(jì)變更應(yīng)由造價(jià)工程師核定費(fèi)用及由監(jiān)理工程師核定工期增減，列入工

程結(jié)算。

(5.1.5)嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書。

（5.1.6）建立重慶市大渡口雙山路道路工程（一期）監(jiān)理投資控

制檔案。（6）索賠防范措施

監(jiān)理在開工前準(zhǔn)備階段盡可能齊全地把相關(guān)文件、資料、收集整理，詳

細(xì)調(diào)查并分析研究工程的外部環(huán)境條件，應(yīng)用施工索賠與反索賠原理把可能

出現(xiàn)的索賠因素分列出來，作好索賠預(yù)防工作，及時(shí)正確地處理合同糾份，

防止承包單位對業(yè)主方提出工期、資金索賠。同時(shí)在施工過程中及時(shí)作好相

關(guān)記錄，為承包方的違約行為及時(shí)提出反索賠，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。

（7）投資控制工作流程圖

（7.1）,施工階段投資控制控制監(jiān)理程序圖（見附圖一十六）；

（7.2）.月進(jìn)度款支付監(jiān)理核簽程序圖（見附圖一十七）：

（7.3）.索賠監(jiān)理工作程序（見附圖一十八）；（8）.工程量計(jì)量程序:

八、本招標(biāo)工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)的監(jiān)理手段及方法

（一）工程質(zhì)量監(jiān)理控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及相應(yīng)監(jiān)理手段和方法措施

質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)控制要點(diǎn)手段和方法措施

序號(hào)項(xiàng)目

（一）公路

1.道路中線控制樁和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)；

--測量2.平、豎曲線起止點(diǎn)坐標(biāo)、高程、她形變化點(diǎn)加樁；

3.定出路邊線及上下邊坡線樁；

4.臨時(shí)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定；

5.路基路面縱、橫坡控制；

6.道路附屬結(jié)構(gòu)、地下管涵、管線位置、標(biāo)高；

1＞水泥、石子、砂、料石、塊石；

2、其它材料：填土、瀝青等。

一般

上述工程所用原材料、半成品須有出廠（場）證明、技術(shù)合格證或

材料

質(zhì)量保證書并按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求合珞后才能投入現(xiàn)場使用。

（一）路基施工排水

三路基1.琲除地面水

1）路基分層挖、填時(shí)應(yīng)根據(jù)土的透水性能筑表面橫坡，并注意縱

向排水；

2）路基施工中，地面排水困難時(shí)，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，并選擇

合適的泄水?dāng)嗝婧涂v坡；3）路基在雨季施工時(shí)，應(yīng)采取離滲漏、沖刷

措施；

2.排除地下水

1）路基施工中，當(dāng)?shù)叵滤畤?yán)重影響路基穩(wěn)定時(shí)，應(yīng)要求設(shè)計(jì)部門

提供地下排水設(shè)計(jì)；

2）若地下水影響較小，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)措施進(jìn)行處理；

（二）路基施工

1.路基填方

1）填料質(zhì)量控制必須滿足（JTJ013-05）規(guī)范中3.3.1.4條的要

求；

2）原地面橫坡度不陡于1：5時(shí)，基底應(yīng)清除草皮。橫坡度陡于1：

5時(shí)，原地面應(yīng)挖成臺(tái)階；

3）填筑施工的質(zhì)量控制

A.填土路基必須根據(jù)設(shè)計(jì)斷面分層填筑壓實(shí)；

B.填筑路堤應(yīng)采用水平分層填筑法施工；

C.不同種類的填料必須分層填筑，不得混雜；

D.原地面縱坡大于12%的地段，可采用縱向分層法施工，沿縱坡

分層，逐層壓實(shí)；

E.路基處于地下水位較高與濕軟地區(qū)，根據(jù)土質(zhì)設(shè)置隔離層；

F.若填方分幾個(gè)作業(yè)段施工，兩段交接處應(yīng)分層相互交疊銜接；

2.路基挖方

1)

路基挖土必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開挖，不得孔挖、超挖，嚴(yán)禁掏

洞取土；

2）池下水位較高或土質(zhì)濕軟地段的路基的壓實(shí)度達(dá)不到規(guī)定時(shí)，

應(yīng)采取適當(dāng)措施處理；

3）開挖時(shí)應(yīng)注意邊坡的支護(hù)與穩(wěn)定；對有地下管網(wǎng)、建構(gòu)筑物的

地帶，要弄地下清情況，確定合理可行施工方案后，才能按方案進(jìn)行開

挖施工。

3.路基壓實(shí)

1）路基壓實(shí)要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行；

2）路基壓實(shí)機(jī)械的選擇；

3）道路邊緣、檢魚井、雨水口等周圍不能壓路機(jī)碾壓的部位，應(yīng)

采用機(jī)夯或人力夯實(shí)，不得漏夯；

4）攤鋪壓實(shí)前，應(yīng)測定填料的實(shí)際含水量，過濕應(yīng)予晾曬，過干

應(yīng)加水潤濕，嚴(yán)控其含水量在最佳含水量的范圍內(nèi)；

5）在壓實(shí)過程中應(yīng)隨時(shí)檢查有無軟彈、起皮、推擠、波浪、裂紋

等現(xiàn)象.如有，應(yīng)及時(shí)采取處治措施：

6）碾壓（夯實(shí)）完成后，立即測定其含水量水量和密實(shí)度，計(jì)算

干密度和壓實(shí)度，判斷是否達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)；

7）填料經(jīng)壓實(shí)后，不得有松散、軟彈、翻漿及表面不平整現(xiàn)象。

（三）路基邊坡施工控制

1.路基壓實(shí)后，邊坡應(yīng)及時(shí)護(hù)坡；

2.護(hù)坡應(yīng)放在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)埋置深度和地基要求應(yīng)符合設(shè)

計(jì)要求，對潮濕的土質(zhì)邊坡應(yīng)先采取排水措施再鋪筑；

3.護(hù)坡伸縮縫、沉降縫、泄水孔設(shè)置應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，避

免溫度變化，地基土質(zhì)變化造成護(hù)坡?lián)p壞；

4.漿砌砂漿配合比應(yīng)符合試驗(yàn)規(guī)定砂漿強(qiáng)度滿足要求；砌體要咬

扣緊密，嵌縫飽滿密實(shí)；

5.石料質(zhì)量規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；

6.護(hù)披填土密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，避免填土沉降造成護(hù)坡塊面錯(cuò)

臺(tái)、勾縫脫落等病害；

7.護(hù)坡高度和坡度滿足設(shè)計(jì)要求；

8.護(hù)坡表面平整、無垂直通縫、勾縫平順、無脫落現(xiàn)象；

9.檢查坡面土的粒徑，根據(jù)粒徑情況采取排水措施；

10.路肩上要求拍平、夯實(shí)，以利排水。

1、放線后的種植區(qū)域具有美觀的外形排列和坡度。

2、種植應(yīng)遵守公認(rèn)的一般慣例。

3、擒坑

1）土壤必須適于種植，土壤中含有供植物生長的有機(jī)物質(zhì)；

2）樹坑直徑大于40cm,大于保護(hù)土包球的直徑或根系展伸直徑；

樹坑深至少80cm；

四綠化

3）灌木坑直徑大于30cm,大于根球直徑或根系伸展直徑。

4、肥料

1）最好用農(nóng)家肥；

2）植物性腐殖質(zhì)。

5、樹和灌木

1）送到現(xiàn)場的樹木，高度宜在1.5

-3m,直經(jīng)不小于30mmo灌木種植在坡角或溝沿，高宜為

1.0-1.5cm；種在路中的保留地的灌木，高宜為0.6-0.7叱

2）所有樹木均應(yīng)有正常的良好發(fā)育的樹枝或樹莖系統(tǒng)，并有茁壯

的根系，為滿足特定的尺寸而過份修剪的大樹將予拒收。植物應(yīng)有健

壯旺盛的樹節(jié)，頂和根莖正常的修剪；

3）灌木應(yīng)具有在這個(gè)區(qū)域生長特性的品種。

6、水應(yīng)滿足無油、酸、堿、鹽等有害物質(zhì)。

7、運(yùn)到現(xiàn)場不種或當(dāng)天種不完的植物應(yīng)采?。?/p>

1）裸根的植物應(yīng)當(dāng)散捆，側(cè)放在溝內(nèi)，植物之間留有空隙，所有

根部要培土和保持潮濕。

2）草華袋內(nèi)和土球包的植物，應(yīng)當(dāng)用土、稻草或其他合適的材料

保護(hù)土球，保持濕潤，防止根系受干。

①粒料應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，并應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亓显催x擇質(zhì)堅(jiān)干

凈的粒料；

②水泥用量和礦料級配按設(shè)計(jì)控制準(zhǔn)確；

③路拌深度要求達(dá)到層底；

水泥④攤鋪時(shí)要注意消除粗細(xì)料離析現(xiàn)象；

五穩(wěn)定⑤混合料處于最佳含水量狀況下，用重型壓路機(jī)碾壓至要求的壓

層實(shí)度；

⑥基層的寬度、厚度、縱向高程、橫坡及強(qiáng)度均要求滿足要求；

⑦碾壓檢查合格后即覆蓋或?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)，養(yǎng)生期要符合規(guī)范要求；

⑧表面平整、密實(shí)、無坑渣、無明顯離析，施工接茬平整、穩(wěn)定；。

⑨水泥穩(wěn)定層檢查應(yīng)符合JTJ059—95個(gè)關(guān)規(guī)定。

六①

改性上面層為1層4cm厚改性瀝青馬蹄脂SMAT3、中面層為5cm厚瀝

瀝青青混凝土AC—16、下面層為7cm厚瀝青混凝土AC-25改性瀝青

於道②粗集料為破碎碎石，潔凈、干燥、無雜質(zhì)、強(qiáng)度高，E碎值不

路面大于26%,磨耗損失不大于28%,吸水率不大于2%,對瀝青粘附性不小

層于5級，針柱狀顆粒含量不大于15%,軟弱顆粒含量不大于3曲

③

改性瀝青材料：基質(zhì)瀝青應(yīng)符合重慶交通石油瀝青技術(shù)要求，改

性劑應(yīng)符合《公路改性瀝青路面技術(shù)規(guī)范》JTJ036-98,宜采用熱

塑性橡膠類改性劑和輔助摻料；

④改性瀝青試驗(yàn)：根據(jù)氣候、交通及特殊要求選定，并符合

JTJ036-98要求，按《公路瀝青及瀝青硅混合料試驗(yàn)規(guī)程》JTJ052-93

規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，確定加工工藝參數(shù)，報(bào)我監(jiān)理審批；

⑤改性瀝青混合料設(shè)計(jì)應(yīng)符合JTJ036-98規(guī)定，并報(bào)監(jiān)理工程師

批準(zhǔn)、監(jiān)督實(shí)施；

⑥瀝青混合料車轍試驗(yàn)動(dòng)穩(wěn)定度不低于3000次/mm,低溫彎曲應(yīng)

變不小于2500”

⑦SMA改性瀝青建面層穩(wěn)定劑為不少與0.4%的礦物纖維和不少與

0.3%的木質(zhì)素纖維；

⑧瀝青砂拌合采用廠拌，自卸車運(yùn)輸，隨拌隨用，運(yùn)輸溫降必須

符合攤鋪要求，施工、檢查、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《公路瀝青路面施

工技術(shù)規(guī)范》JTJ036-98執(zhí)行。

（二）、文字?jǐn)⑹?/p>

1、瀝青混凝土

瀝青混凝土面層具有良好的力學(xué)性能和較好的耐久性以及行車舒適

性，適合于各種車輛的通行，并具有堅(jiān)實(shí)、耐久、平整、良好的抗滑、防

滲、耐疲勞的性能和抗高溫開裂的溫度穩(wěn)定性。但是很多瀝青路面通車后

均呈現(xiàn)出一定的早期破壞，如開裂、泛油、剝落、車轍等現(xiàn)象，有的公路

甚至當(dāng)年通車即發(fā)生了病害，正常維修期大大提前，直接影響了車輛的運(yùn)

行，也增大了養(yǎng)護(hù)管理資金的投入?；旌狭系陌韬?、攤鋪和壓實(shí)攤鋪和壓

實(shí)兩項(xiàng)工作是路面施工的重要環(huán)節(jié)。攤鋪質(zhì)量不好往往伴隨著裂縫、車轍

等病害的發(fā)生。碾壓過程應(yīng)遵循少量噴水，保持高溫，梯形迭進(jìn)的原則。

決不能片面追求平整度，進(jìn)行低溫碾壓，降低壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)；低溫碾壓易造

成空隙率多大，壓實(shí)度不足，使路面滲水，導(dǎo)致早期破壞；過度碾壓易造

成構(gòu)造深度偏小，甚至出現(xiàn)泛油病害，影響行車安全。碾壓過程要及時(shí)、

迅速，并要保持碾壓要求。絕對不允許壓路機(jī)中途急停、轉(zhuǎn)向，一面發(fā)生

推擠、擁包現(xiàn)象，從而影響平整度。壓實(shí)措施好壞對瀝青路面的平整度、

防止水損壞和提高抗車轍能力都有很大影響c所以從以上可看出瀝青混凝

土的質(zhì)量控制也將是本工程的重點(diǎn)。

2、水穩(wěn)層

水泥穩(wěn)定碎石是近幾年新興的用于高等級公路底基層、基層施工的一種半剛

性路面結(jié)構(gòu)型式。作為瀝青混凝土的下承層，因其具有良好的板體性、水穩(wěn)

性和抗凍性，力學(xué)強(qiáng)度可視需要而調(diào)整以及整體承載能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，逐漸受

到設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位的青睞。但因其材料級配、水泥劑量，攤鋪碾壓、離

析處理及工后養(yǎng)生在實(shí)際施工中較難控制，稍有不甚，就會(huì)產(chǎn)生裂縫,厚度、

強(qiáng)度不能滿足設(shè)計(jì)要求等缺陷，導(dǎo)致瀝青面層龜裂破壞，造成不可估量的損

失。所以我司認(rèn)為水泥穩(wěn)定碎石基層施工也是本工程的重點(diǎn)，各方應(yīng)重視半

剛性基層的施工，防止反射裂縫的出現(xiàn)

3、構(gòu)造物臺(tái)背回填

不論采用什么樣的施工次序都存在著構(gòu)造物與路基連接的過渡段。一般

情況下，因場地狹窄，容易積水，填筑壓實(shí)相對困難。如果填筑質(zhì)量不佳,

完工后路基與構(gòu)造物連接段出現(xiàn)沉降不均就會(huì)發(fā)生橋頭跳車，影響行車速

度以及舒適性和安全性。因此構(gòu)造物臺(tái)背回填是路基整體質(zhì)量的關(guān)鍵。填

挖結(jié)合處、結(jié)構(gòu)物兩端填土等重點(diǎn)部位的施工重點(diǎn)監(jiān)控，防止不均勻沉降

影響瀝青路面的使用性能。

4、路基

路面的早期病害問題突出，除重載和施工因素外，大多與路基性能及

排水有關(guān)。路基結(jié)構(gòu)物不僅是實(shí)現(xiàn)車輛能在道路上行駛提供基本的條件，

而且是路面的支承結(jié)構(gòu)物，對路面的使用性能有重要的影響。因此，路基

修筑質(zhì)量的高低對路面的使用性能和使用壽命起了重要的作用，且路基施

工工期受天氣影響大，所以施工方案是否合理、施工機(jī)械是否配套非常重

要。

5、邊坡

本工程路基開挖時(shí)不但要保證坡度及外觀達(dá)到設(shè)計(jì)圖要求，而且要保

證施工安全和建構(gòu)物的安全，所以施工前一定要有針對性的專項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)的

施工方案，在施工時(shí)嚴(yán)格按施工方案施工。當(dāng)邊坡為石方時(shí)，督促檢查承

包商應(yīng)以小型爆破、控制爆破、靜態(tài)破碎為主，在離建構(gòu)物近的地帶，爆

破開挖應(yīng)預(yù)留一定寬度，用人工剔打，以保證建構(gòu)物的安全和工程質(zhì)量。

如采用錨桿擋墻，建議用逆作施工。

九、合同管理及信息管理和工程建設(shè)文檔管理

（一）、合同管理

合同管理主要包括工程變更、延期和費(fèi)用索賠、爭議和仲裁、違約處

理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。

1、工程變更的管理：監(jiān)理工程師對工程任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容

上的變動(dòng)，應(yīng)根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行審核，必要時(shí)與業(yè)主、承包人協(xié)商

后確定變更工程的單價(jià)費(fèi)率，經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更通知。

2、索賠管理：監(jiān)理工程師對承包人提出的延期與費(fèi)用索賠的申請，依

據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)行審查，確認(rèn)是否符合有關(guān)規(guī)定，證據(jù)是否充足，計(jì)

算方法和合同依據(jù)是否正確，并查詢有關(guān)監(jiān)理記錄作為審查依據(jù)，對確系

理由充分的申請審簽后報(bào)業(yè)主審批。監(jiān)理工程師將應(yīng)用施工索賠與反索賠

原理在平時(shí)工作中應(yīng)注重收集反索賠素材，從而有效進(jìn)行索賠管理。

3、爭議與仲裁，違約的處理：嚴(yán)格按照合同的規(guī)定在公正的立場處理

此類事宜。

4、分包的管理：監(jiān)理工程師將本著保證工程質(zhì)量、控制工程費(fèi)用和工

期的原則，對承包人提出的分包申請按合同的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，包括審

查分包人的資格、分包工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程數(shù)量和金額、工期、承包人與

分包人的合同責(zé)任等，經(jīng)業(yè)主同意后才能進(jìn)行分包的批準(zhǔn)，對已分包的工

程，及分包人視作承包人的一部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制及合同管

理工作。

（二）信息管理

因重慶市大渡口雙山路道路工程（一期）投資額大、建設(shè)周期短、

涉及專業(yè)較廣、結(jié)構(gòu)形式多樣，使用的機(jī)械、設(shè)備、材料數(shù)量很大，可以

預(yù)見本項(xiàng)目一旦開工實(shí)施，每月將有大量的工程信息產(chǎn)生，這需要我們?nèi)?/p>

收集、處理、存儲(chǔ)或發(fā)布。建立完善的信息管理系統(tǒng)是做好該項(xiàng)工作的關(guān)

鍵。對此我們將安排專人負(fù)責(zé)信息的收集、存儲(chǔ)與發(fā)布，信息的處理交由

各分管專業(yè)監(jiān)理工程師完成。同時(shí)我們還將制定信息的編碼管理辦法，明

確信息的流程、信息的處理時(shí)限等。若現(xiàn)場條件具備，我們還將采用計(jì)算

機(jī)輔助管理系統(tǒng)，使信息的存儲(chǔ)與發(fā)布更加快捷、準(zhǔn)確。1.本工程建設(shè)信

息資料的組成

（1）.質(zhì)量控制信息;

（2）.進(jìn)度控制信息；

（3）.投資控制信息；

（4）.其它控制信息。

2實(shí)施信息管理的基本任務(wù)

（1）.實(shí)施最優(yōu)控制

為了比較分析及采取措施來控制項(xiàng)目投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo),

監(jiān)理工程師首先應(yīng)掌握三目標(biāo)的計(jì)劃值，了解三大目標(biāo)的執(zhí)行情況。監(jiān)理

工程師必須充分掌握、分析這兩個(gè)方面的信息，以便實(shí)施最優(yōu)控制。

（2）.進(jìn)行合理決策

監(jiān)理決策正確與否，取決于各種因素，而其中最重要的因素之一就是

信息，監(jiān)理工程師在工程施工各個(gè)階段，都必須充分地收集信息、加工信

息，從而作出科學(xué)合理的監(jiān)理決策。

（3）.妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位之間的關(guān)系

本工程涉及單位眾多，如政府部門、承建商、項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、

材料設(shè)備供應(yīng)單位、資金供應(yīng)單位、外圍工程單位、毗鄰單位等，為了與

這些單位建立有機(jī)的聯(lián)系，需要加強(qiáng)信息管理，妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)

系。

（三）工程建設(shè)文檔管理

本工程建設(shè)規(guī)模巨大，在其建設(shè)過程中，必將形成各種各樣的文件，

如設(shè)計(jì)文件、合同文件、各種部門如業(yè)主、承建商等之間的信件等。我監(jiān)